卷首语

  • 云商战略

    本刊编辑部;

    <正>2013年2月19日,苏宁电器在深交所发布公告,宣布将公司名称由"苏宁电器股份有限公司"变更为"苏宁云商集团股份有限公司"。按照苏宁董事长张近东的描述,云商将成为苏宁未来新的运营模式。苏宁云商的核心内容是,以云技术为基础,整合前台后台、线上线下业务,实行"店商+电商+零售服务商"相结合的新零售业模

    2013年03期 No.212 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 169K]

名家之言

管理研究

  • 企业增长期权及其价值评估

    段淑芳;

    <正>增长是一种相机选择的权利,是一种增长期权。企业增长期权,是指企业通过预先投资作为先决条件或一系列相互关联项目的联结,获得未来成长的机会(如新产品、新市场、新流程、新的商业模式等),而拥有在未来一段时间进行某项经济活动的权利。简言之,增长期权就是企业的增长机会是企业实现持续增长的保证。企业现有的核心业务、产品市场和客户、资产、组织技能和经营绩效是

    2013年03期 No.212 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]
  • 企业集成管理的特点与功能

    钟煌;

    <正>作为一种新型的管理理论,集成管理的应用现在已经非常广泛。在经营方式上,我国企业正在摈弃以往的粗放式经营,走集约化道路。本文试图探讨企业集成管理的含义和特点,以探究企业集成管理的功能内涵,为我国企业的经营管理做些理论性的探索工作。一、企业集成管理的含义

    2013年03期 No.212 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 297K]
  • 股份制企业的投资运行机理

    胡宗伟;

    <正>关于股份制企业投资的相关问题,国内外已有很多学者做过研究。尤金·法马和迈克尔·詹森研究了股份制企业的治理结构与投资决策的关系,为后来的研究者提供了一个重要思路。国内一些学者虽然也对股份制企业投资运行机理进行了研究,但是由于对中国特色的股份制企业缺乏实际认知,因此大多股份制企业投资运行机理的研究只不过

    2013年03期 No.212 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 294K]
  • 我国绿色物流的发展背景及对策

    李刚;

    <正>随着经济的发展,环境恶化的程度不断加深。作为经济活动的一部分,物流活动同样面临严峻的环境问题,倡导绿色物流成为物流业发展的当务之急。本文从绿色物流产生的现实背景入手,阐述了绿色物流发展的必要性。在此基础上,提出了我国绿色物流的发展战略:政府管制,制定政策法规;转变观念,树立全民参与意识;实施绿色营销战略;物

    2013年03期 No.212 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
  • 质量管理必须以人为本

    杨沛浩;

    <正>所谓质量管理,是指指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动;而指导和控制与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。由此可以看出,质量管理是一种活动,这种活动的功能是指导和控制,范围包括与质量有关的全过程,同时这种指导和控制活动必须遵循系统管理思想,做到相互协调。从中我们清楚地了解到质量管理是一

    2013年03期 No.212 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 255K]
  • 实施精细化管理要做好变革的准备

    刘学良;

    <正>当前,推行与实施企业精细化管理已经成为很多专家学者与企业管理者的共识。什么是精细化管理,至今仍没有一个统一的定义。但是,从不同方面的描述与诠释还是可以看出一些共同点的。精细化管理主要是针对企业在现代社会化大生产背景下面对一系列的变化和挑战,以树立和培育自己的核心竞争力而展开的。它结合以往理论中关

    2013年03期 No.212 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 210K]
  • 诚信铸就名牌

    李玮;荣宏庆;

    <正>随着市场经济的发展和完善,在现代生活中,生产经营者和消费者的品牌意识越来越强。对于消费者而言,随着生活水平的提高,越来越认识到商标品牌的价值内涵,对驰名商标、著名商标品牌也越来越情有独钟。对于生产经营者而言,在现实市场营销中,越来越认识到驰名商标、著名商标的消费者认知程度越高、市场占有率越大、体现的品牌价值而使其企业获得的利益会远远大于普通商标商品的利益。为此,生产经营者为了在市场经济

    2013年03期 No.212 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 211K]
  • 和谐民企的六大特征

    周华胜;

    <正>民营经济是我国国民经济的重要组成部分,是构建社会主义和谐社会的重要力量。构建和谐的民营企业意义十分重大,任务艰巨而又复杂,需要全社会、全体人民的共同努力。企业是社会的一个细胞,只有每个企业和其他社会细胞都营造成一个和谐的小社会,全社会的和谐才有可能实现。民营企业要想持续的生存和发展下去,必须把构建和谐

    2013年03期 No.212 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
  • 企业档案工作的创新思路

    王巍;

    <正>创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。创新也是企业档案工作保持蓬勃生机的力量源泉。企业档案工作要保持与时代同步发展,就必须与时俱进,开拓创新,以创新思维指导企业档案工作实践。一、观念创新是创新企业档案工作的基础创新是时代的要求,观念创新是各方面创新的基础。现在已进入信息时代,档案工作要适应新时

    2013年03期 No.212 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]

知识经济

  • 精益供应链管理浅论

    周佳;

    <正>精益供应链管理源于精益生产管理,是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除企业中的浪费,最大限度地减少成本,最大程度地满足客户需求的,一系列对供应链计划、实施和控制的过程。精益供应链要求上下游企业共同合作,并不是简简单单将诸如存货和成本推给供应

    2013年03期 No.212 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 272K]
  • 供应链管理理论及其应用

    张斌;

    <正>企业供应链管理是提高企业竞争力的关键。供应链管理的基本思想是横向一体化。我国企业供应链管理较之国际先进水平尚存在很大差距,其中具有普遍性的几个问题,应采取相应的对策加以解决。一、供应链的定义供应链是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在20世纪80年代初期提出的价值链理论的基础上进一步发展而来的。供应链指的是从原材料到最

    2013年03期 No.212 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]

经理箴言

  • 海尔已进入网络化战略阶段

    冯立新;

    <正>海尔集团的发展已经历了名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化品牌战略阶段。如今,海尔进入到第五个战略阶段——网络化战略阶段。互联网颠覆了传统的经济模式,人单合一新模式的基础和运行都体现在网络上。既然用户和营销体系网络化了,所以,企业只有转型,变成网络化的企业,才可能适应这个网络化的世界。在外部,用户的选择可以决定企业的生死;在内部,员工主导企

    2013年03期 No.212 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 310K]
  • 我们正面临云时代的挑战

    冯立新;

    <正>前些年,由于IT资源的紧缺和分布不平衡,在很大程度上制约了企业的长期发展以及提供服务的能力。在很多企业里,有高达80%的IT支出只是用来维护已有的IT环境,而仅有20%左右的IT资金则是用于推动企业发展的战略性及创新的支出。巨大的IT投入是否一定会帮助企业实现更高的投资回报、快速达成目标?企业又将如何提高资源的使用效率

    2013年03期 No.212 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 310K]
  • 着力改善小微企业融资环境

    冯立新;

    <正>从微观现象和社会反映看,小微企业资金紧张和融资问题仍较为突出,对此要从多方面进行分析,找准问题并有针对性地加以解决。首先,资金紧、融资难往往是小企业多种经营困难的外在表现。近年来在多种因素的影响下,部分小企业的确面临市场需求下降,人工、原材料成本上升,税费负担偏重等困难,直接或间接地表现为资金紧张,这些都会不同程度地放大小企业的外部融资需求。其次,小企业在信贷资源配置中容

    2013年03期 No.212 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 310K]

管理快餐

  • 减量销售

    冯立新;

    <正>上世纪20年代末,一位叫卢克的年轻人在美国明尼阿波利斯市成立了自己的酱料作坊,他所雇用的调酱师及制酱工艺都是当时最好的。所以当卢克以1000克一罐的规格把酱料推向市场后,立刻受到了顾客青睐。可是好景不长,半年后卢克的酱料开始滞销,大批酱料积存在仓库里无人问津。怎样才能突破瓶颈、挽救自己的作坊呢?有一天,卢克无意中经过一家布料

    2013年03期 No.212 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 385K]
  • 隆平种稻

    冯立新;

    <正>许多人都知道袁隆平院士是我国当代杰出的农业科学家,享誉世界的"杂交水稻之父"。但对于他当初为何水萌发研究杂交会稻却鲜为人知。1960年7月的一天,袁隆平到田里选种,突然看见一株"鹤立鸡群"的水稻,穗大且数量多,袁隆平感觉非同一般,于是,就把它选做了种子。第二年种上去,他管理得非常仔细,因为当时的品种亩产一般只有五六百斤。袁

    2013年03期 No.212 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 385K]
  • 不惧拒绝

    冯立新;

    <正>斯宾诺是法国里尔市的一名推销员,凭着超群的推销技艺,他叩开了无数壁垒森严的大门,被誉为"全法国最好的推销员"。一天,斯宾诺来到一家大型超市。像往常一样,进门后,他先和超市导购寒暄一番,这是他多年来养成的习惯。在他看来,通过闲聊,可以很轻松地了解到超市的经营状况、人员信息和发展目标,在与超市经理洽谈业务时可以做到有备无患。闲聊中,导购告诉斯宾诺,这家超市地理位置优越,客源充足,超市开业十几年来经营情况一

    2013年03期 No.212 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 385K]

案例分析

  • 雅戈尔集团品牌战略解析

    李崇文;

    <正>雅戈尔集团创建于1979年,经过30多年的发展,逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体,多元并进、专业化发展的经营格局,成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品,雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行

    2013年03期 No.212 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 300K]

首钢专栏

  • 首建开展多角经营的体会

    徐小峰;

    <正>首钢建设集团近三年来,受到了市场环境的巨大影响。在企业经营方面,从市场开发到项目利润、资金回收等诸多方面都受到了前所未有的负面影响——赖以生存的冶金项目,投资幅度大幅缩减;房地产领域处于审慎观望阶段;"僧多粥少"引起的建筑业恶性竞争愈演愈烈……这一切,对新改

    2013年03期 No.212 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 910K]

企业文化

  • 企业成本管理与企业成本文化

    任宏娥;

    <正>成本管理是一个古老的话题,企业成本文化是一个全新的名词,之所以将二者放在一起来论述,是因为它们有着内在的本质的联系。说到底,是企业管理领域和企业文化的联系。成本管理的最高境界是形成良好的企业成本文化;良好的企业成本文化是进一步强化成本管理的助推器,企业应设法通过构建良好的企业成本文化来强化企业的成本管理。本文主要针对企业成本文化的内涵、企业成

    2013年03期 No.212 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 297K]
  • 打破组织沉默的良方

    高峰;

    <正>组织沉默是一些企业中普遍存在的现象,它是指组织中的大多数成员在面对组织中存在的问题时不发表看法,有意保留自己观点的行为。组织沉默使得组织的信息交流和沟通存在障碍,组织不能有效地进行决策和经验学习,给企业的发展带来障碍。对于个体,组织沉默使得员工出现各种顺从和放弃的行为,严重影响了员工的组织忠诚。因此,

    2013年03期 No.212 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]
  • 中国企业发展中的传统文化因子

    刘宝华;

    <正>尽管全球金融危机至今仍未消退,但是中国企业将很有可能在新一轮的经济复苏中抢占先机。其中的一个关键支撑因素就是中国企业文化的特色,而这一特色的源泉就是中国传统文化的精髓。因为中国传统的伦理文化对当今中国企业的发展和管理的转型都具有重要意义。

    2013年03期 No.212 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]

人力资源

  • 企业人才激励体系的构建

    黄桂芳;

    <正>人力资源是第一资源。人才是科技进步和社会经济发展最重要的资源。21世纪是一个充满机遇和挑战的世纪。谁拥有人才,谁就拥有发展的优势,就会在竞争中处于主动地位,这已经是世界各国有识之士的共识。然而,时下"跳槽"却成为许多企业难以遏制的趋势,人才流失已成为制约企业发展、令企业领导人头痛的问题。

    2013年03期 No.212 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]
  • 企业人力资源开发与管理策略

    邱艾超;

    <正>本文重点论述了社会主义市场经济条件下,企业人力资源开发与管理的重要意义,当前企业人力资源开发与管理中存在的问题,最后提出了市场经济条件下企业人力资源开发和管理的战略和策略。一、企业人力资源开发与管理的重要意义1.人力资源的开发与管理是企业生存与发展的关键。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,企

    2013年03期 No.212 46-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 309K]
  • 我国企业营销队伍面临的问题与出路

    余际新;

    <正>营销队伍对大多数企业来讲都是一支重要的队伍,这支队伍质量的好坏直接影响到企业的生存与发展。一个企业不管如何争夺客户和市场,但最终还是要靠人。企业营销网络建设的核心在于队伍的建设、人才的建设。目前中国很多企业成长速度非常快。但是,普遍面临一个问题,就是人才跟不上。现在大家都在谈品牌运作、整合营销、客户

    2013年03期 No.212 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 255K]
  • 我国企业急需补上培训这一课

    陈李斌;

    <正>油井是靠扶刹把的司钻打出来的,焊口是靠手持焊枪的焊工焊出来的,地震资料是靠操作仪器的操作员收集来的。因此,在普遍提高职工技术素质的同时,对重点岗位、重点工种进行重点培训就显得非常重要。培养、培训和造就一批思想过硬,作风过硬,技术过硬的名牌司钻、名牌焊工、名牌操作员,在当今我国各类企业中已成为当务之急。这是企业的核心竞争力!

    2013年03期 No.212 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 468K]
  • 加强技能人才队伍建设的措施

    刘玉民;

    <正>高级技能人才短缺,已经不是一个新话题,对我国经济发展的制约已在许多领域开始显现。出现了产品有订单,生产缺技工,产品质量差的尴尬局面。企业要将科技成果转化为生产力,要在市场竞争站稳脚跟,就必须有一支高素质的技工队伍。当前企业技工队伍建设方面存在的主要问题有:一是技工队伍整体素质较低,成为制约企业发展的

    2013年03期 No.212 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]

管理ABC

  • 市场调查方法的选择与应用

    郭有为;

    <正>市场调查是企业开展营销活动的基本功,它运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,并据此分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的依据。市场调查的内容很多,有市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;有市场基本状况的调查,主要

    2013年03期 No.212 57-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]

看世界

  • 花旗银行:文化制胜

    江海涛;

    <正>美国花旗银行迄今已有近200年的历史。进入新世纪,花旗集团的资产规模已达9022亿美元,一级资本545亿美元,被誉为金融界的至尊。时至今日,花旗银行已在世界100多个国家和地区建立了4000多个分支机构,在非洲、中东,花旗银行更是外资银行的先锋。花旗的骄人业绩无不得益于以顾客服务为核心的企业文化战略的实施。建立客户至上的核心价值观,引入内部营销理念,是花旗文

    2013年03期 No.212 59-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 299K]
  • 美国企业管理的特点

    刘华微;

    <正>美国是一个建国仅200余年的国家,人民富于开拓、创新的竞争精神,这种精神在企业的生产技术和经营管理方面均有突出的反映。美国经济的迅速发展,一方面是由于充分利用科技发展成果和有利的军事地理条件,在第二次世界大战中发了大财;另一方面,是由于美国在经济管理、企业管理方面,勇于探索,不断创新,逐步形成了一套有效的管

    2013年03期 No.212 62-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 299K]

经营之道

  • 中小企业的利基市场营销策略

    张强;

    <正>利基市场战略是中小企业为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突而受其攻击,选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场作为其目标市场的营销战略。"利基"一词是英文"Niche"的音译,有拾遗补缺或见缝插针的意思。菲利普·科特勒在《营销管理》

    2013年03期 No.212 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 253K]
  • 企业合作创新的多赢之道

    方杰;

    <正>合作创新,主要是通过企业与企业间的合作、企业与高校和科研机构之间的合作来实现企业技木创新。合作创新的经济学基础是"分工提高效率"。合作创新可以充分发挥合作各方优势共同进行新产品开发,从而弥补企业创新资源和能力不足,最终使合作群体获得"1+1>2"的效果。

    2013年03期 No.212 68-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]
  • 广告创意中的攻心策略

    骆晓风;

    <正>广告创意中的心理策略其实质就是说服策略,说服本质上一种沟通方式,是通过有效的信息诉求改变消费者头脑中已形成的某种认知,促使形成新的认知并由此改变人们的行为。一个完美的广告策划一定是基于广告沟通与说服过程的认识。广告心理学认为,广告沟通与四个要素,即信息源、信息、媒体和接受者紧密关联。而受众通过广告信息

    2013年03期 No.212 70-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
  • 零售业促销活动的策划

    赵刚;

    <正>促销是目前,连锁商店、专卖店、便民店、特许经营店等零售企业最重要的营销手段,是零售企业与其目标顾客或社会公众之间进行的信息沟通和说服策略,旨在把商品及相关信息传播给目标顾客的同时,试图在特定目标顾客中唤起促销者预期的意念,使之形成对商品的正面反应,其目的在于影

    2013年03期 No.212 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
  • 物流企业品牌形象的塑造

    刘洪志;

    <正>物流企业服务产品的无形性、生产过程和消费过程的不可分离性、服务的差异性以及服务产品的不可储存性,决定了物流企业的品牌管理的挑战性。物流服务品牌的含义是给顾客以区别于其他企业的瞬间印象,起到展示服务概念、服务质量和服务价值的作用。物流服务需求者在选择服务供给商时,必定会在一定程度上优先考虑知名品牌物

    2013年03期 No.212 74-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
  • 化妆品营销渠道的选择与管理

    宋和平;

    <正>营销渠道也称分销渠道或配销通路,指产品从制造者手中转移至消费者所经过的、由各中间商连接起来的通道。中间商包括生产企业自设的营销机构、批发商、零售商、代理商以及其他中介机构。渠道在化妆品营销中的重要作用日益凸显。近年来我国化妆品市场规模每年以两位数的速度快速增长,已基本形成本土企业、外资企业、合资企业共分天下的格局,营销渠道的建设与管理已成为各企

    2013年03期 No.212 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
  • 保险营销中的服务提升策略

    崔志新;

    <正>保险属于特殊服务行业,它较一般的有形商品销售服务性更强。保险经营表面上买卖的是一纸合同,其实质交易的却是一种服务。服务贯穿于整个保险活动中,保险人与被保险人之间的主要关系就是服务与被服务的关系。保险服务是保险公司为社会公众提供的一切有价值的活动。传统观念

    2013年03期 No.212 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 299K]

信息广场

  • 信息广场

    冯立新;

    <正>习近平:浪费之风务必狠刹本刊讯中共中央总书记习近平日前在新华社一份《网民呼吁遏制餐饮环节"舌尖上的浪费"》的材料上作出批示,要求厉行节约、反对浪费。批示指出,从文章反映的情况看,餐饮环节上的浪费现象触目惊心。广大干部群众对餐饮浪费等各种浪费行为特别是公款浪费行为反

    2013年03期 No.212 81-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 423K]

  • 京西重工

    <正>北京京西重工有限公司成立于2009年3月23日,公司注册资本8亿人民币。2009年3月30日,京西重工与美国德尔福公司正式签署收购其全球减震和制动业务的主协议;同年11月2日正式签署交割协议。至此,收购工作全部完成,京西重工也一举进入到世界级汽车零部件领先企业行列。目前,京西重工在全球拥有6个工厂(墨西哥、波兰、英国、印度、中国上海、中国北京),5个技术研发中心(美国2个、法国、波兰、中国

    2013年03期 No.212 2+89页 [查看摘要][在线阅读][下载 432K]
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