- 周子卜;张淑英;李德山;杨雨锟;
提高能源效率是生态文明建设、经济可持续发展的必然选择。根据近年来中国各省市、自治区的面板数据,采用Undesirable-Window-MinDS(中国工业生态效率测算)模型,测算了全要素能源效率。首先,研究发现此期间全要素能源效率呈现"先下降后上升"的"V"型趋势。根据面板Tobit模型的回归结果进一步发现,在研究期间内能源效率与经济增长之间呈现倒"U"型关系;最后,提出了提高能源效率的相关政策建议。
2020年11期 No.376 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1351K] - 何子昉;
"吹哨人"制度,即内部举报制度,是企业内部控制的一种监督机制,对于及时揭露、制止和预防企业各种弊端或不当行为并提升内部控制有效性具有重要作用。本文通过阐述内控视角下的企业"吹哨人"制度,分析该制度在我国企业中的实施现状,与美国、英国、日本等有先行立法和实践经验的国家对比,从已有案例看企业"吹哨人"制度建设,得出我国除了要在立法上明确企业"吹哨人"制度外,还应严格保护"吹哨人"隐私和利益,并尽可能鼓励"吹哨人"制度的应用以全面发挥内部控制的机能的结论。
2020年11期 No.376 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 1452K] - 滕海燕;
国有企业混合所有制改革(国企混改)是我国新一轮国企改革的重要抓手,也是现阶段推动我国经济高质量发展的重要手段。国企混改全面启动以来,国有经济的布局和结构在不断优化,国企竞争力不断增强,但同时,国企混改也存在股权交易成本大、对各自混改路径迷茫、部分领域的混改意愿不强、混改的配套制度不完善等困境。需要从国有企业公司制改造、分类分层推进改革、优化考核指标体系、完善信息披露制度等方面进行深化改革。
2020年11期 No.376 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 刘震;
在经营运作日益流程化的今天,工程企业必须树立流程思维,从经营全流程的角度,端到端开展工程收入管理。本文依次打开"客户预算对标""新增订货管理""交付周期管理"等企业经营流程的核心节点,探讨工程企业如何做好收入管理。
2020年11期 No.376 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1697K] - 唐胤;
经过多年发展,我国已经形成了完备的产业链体系,我国产业链的优势集中在中下游制造领域。2020年新冠肺炎疫情爆发,对我国产业链造成了冲击。文章简要梳理了疫情对我国产业链造成的冲击,重点从进口和出口两个渠道分析了我国产业链面临的挑战。文章认为疫情虽然会给我国产业链带来短期冲击,但不会影响我国产业链的基本面。文章预计疫情后依托强大的国内市场,我国产业链结构调整的步伐会加快,并从中观产业层面,初步探讨了调整的方向。
2020年11期 No.376 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1468K] - 陈鹤元;
我国中小企业绝大多数是采取家族式管理模式的企业。近年来,中小家族企业在市场份额、解决就业等方面为我国经济发展做出了很大贡献,然而我国中小家族企业在发展过程中却存在着组织架构不完善、激励不足、创新与改革意识薄弱等问题。本文以一种创新型视角,针对中小企业凝聚力高、决策链条短等优点,提出中小家族企业在企业管理上应结合自身优势,取其精华,去其糟粕,建立适合自身特点的现代化管理制度。
2020年11期 No.376 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 柳菁;
决策科学化是提高政府行政能力和科学执政的重要内容,具有举足轻重的作用。推进科学决策,必须排除影响科学决策的各种干扰因素,从多角度出发,综合运用多种思维促进决策能力的提升。
2020年11期 No.376 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 王丹玥;郑爱华;李晶华;
军工行业作为守卫国家安全的重要行业,其生产行为将直接影响我国国土安全,而物资作为生产中的重要元素,备料的效率和质量被摆在了突出位置。近些年随着市场电商化采购模式的深入发展,高效率、高质量、阳光透明的特点吸引了大批企业将采购业务模式向电商采购方向转变,而军工企业具有较强的保密性以及对物资具有定制化需求的特点,故构建具有军工企业特色的电商采购平台是探索高效阳光采购的必经之路。本文旨在通过全面分析军工企业供应链管理过程中的特点,简化采购流程,将物资质量控制前置,探索并构建符合军工企业供应链管理要求且具有较强灵活性的电商采购平台。
2020年11期 No.376 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 2104K] - 周庆;
存货管理在企业管理中具有重要的地位,存货往往会占用企业一定的资金,存货管理的质量关系到企业整体管理水平的高低,对企业资金运作效率等具有较大的影响。本文首先对企业存货管理的重要性进行分析;然后探讨企业存货管理存在的不足;最后提出有效的解决策略,希望能够对相关企业提供借鉴。
2020年11期 No.376 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 钱海龙;
近年来,随着公司发展形势不断变化,班组业务量逐年增加,班组作为公司系统内部最小基层执行单位,各项工作部署落实都需要班组具体执行,这就导致了重复性工作无序增长、系统流程和管理流程一致性差等问题的出现,严重影响基层班组一线工作的效率。对此,国网宁夏电力有限公司(以下简称"宁夏电力")研究构建了以目标清单为引领、以专题清单为抓手、以执行清单为举措、以责任清单为约束、以日志清单为工具、以机制建设为保障的"六维一体"清单式班组管理模式,形成班组减负长效机制,充分释放班组活力。
2020年11期 No.376 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1529K] - 王建;
目前全面预算管理在企业管理实践中依然存在一些不可忽视的问题,一则是面临脱离企业战略的挑战;二则由于外部行业环境以及企业自身发展变化迅速对于预算管理提出了更高的要求。这些问题在预算编制复杂的贸易类企业尤其值得关注,基于此,本文在总结全面预算管理理论的基础上,对贸易类企业的预算管理模式加以分析。探析改良该类企业全面预算管理现状的路径,同时为其他类似企业提供借鉴。
2020年11期 No.376 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 马兆业;
企业物资采购是完成企业与市场对接的重要环节,标准化的物资采购有助于帮助企业降低成本,保障企业各部门物资的及时供给,提高企业的运作效率。基于此,笔者就企业物资采购中存在的问题及强化企业物资采购的有效措施进行简要分析。
2020年11期 No.376 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 王璞;
在信息环境下,探索图书情报档案一体化管理,对于整合信息资源,提高信息资源利用效率,实现资源集约化管理,更好地支撑企业发展,促进电力设计企业提升治理能力,实现可持续发展具有重要的现实意义。本文对"一体化"的概念、实施图书情报档案一体化的必要性、现实性进行了分析,列举了一体化管理需要关注的问题,并从涉密内容的安全性、技术标准的统一性、复合型人才的保障性方面提出了解决方案。
2020年11期 No.376 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 杨宏;
根据《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的要求,混合所有制改革已成为国企改革的重要方向。只有从国有企业单一化股权结构入手,采取适当方式转换为多元化、多层次的股权结构,才能使国有企业从根本上转变机制,进而带动企业经营和管理水平的提升。加之国有企业在经济社会发展中扮演着重要角色,因此,只有充分研究国有企业混合所有制改革的现实情况及改革展望,才能打造一个符合现代企业的治理体系。
2020年11期 No.376 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 叶秀涛;
新常态下,企业创新行政管理方式能够满足经济发展的需求,提升管理工作水平,在提高企业经济效益方面具有重要作用。因此,企业在实际发展的过程中应该注重行政管理的创新改革,遵循科学化的工作原则,按照经济效益的提升特点与需求,编制完善的行政管理创新方案与计划,不断增强行政管理工作效率,通过创新手段提升企业的经济效益,为企业持续发展夯实基础。
2020年11期 No.376 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1450K] - 曾泽骏;
供给侧改革是中国经济转型领域的重要任务,尽管通过一系列的努力,中国供给侧改革取得了一定的成绩,但是也还存在许多的不足。在这里有必要对供给侧改革进行全面探讨分析,以便更加全面地了解其对中国经济的影响。本文首先对供给侧改革的出处以及内涵进行了探讨,随后对供给侧改革对中国经济的影响分别从经济发展模式、经济增长潜力以及经济结构等几个维度进行全面的探讨,最后总结了目前供给侧改革所取得的效果。希望通过本文的研究,能够给未来供给侧改革的进一步完善提供有益的借鉴和启示。
2020年11期 No.376 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1451K] - 郭彩霞;
近年来,中石化炼化企业组织构建一体化管理体系,将ISO9000、ISO14000、ISO45001、ISO50001等多个管理标准有机整合。一体化管理体系的整合满足多体系的认证标准,满足企业及其上级、社会等相关方的要求,越来越多的企业正在实施"多标"的一体化管理体系,并且已经取得了显著的成效。企业依托一体化管理体系,在持续改进中不断地提升管理水平,管理体系的日常运行维护就成了企业管理中的关键性工作。本文重点对一体化管理体系在企业中如何运行与维护进行相关探讨。
2020年11期 No.376 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1462K]
- 缪易;
本文主要对三项制度改革下国有企业绩效考核存在的问题进行分析,并在此基础上提出相应的对策、建议,以期能够提升三项制度改革下国有企业绩效考核的有效性。
2020年11期 No.376 64-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 1450K] - 何生海;黄刚;郭飞;
2020年是国家电网有限公司(以下简称"国网公司")的改革攻坚年,在2020年重点工作任务规划中,国网公司指出,要增强全员培训的针对性、实效性,研究学习积分管理机制,开展产教融合型企业建设,推进职业教育转型发展。成都南北纵横企业管理咨询有限公司(以下简称"成都南北纵横")深耕电力行业咨询与培训多年,完成了数百项课题成果,并据此研究建立了电力企业基于量化积分的培训质效提升管理模式,激发各岗位工作人员的主动培训意识,提升培训效果对实际工作的指导性,促进培训效果在各业务领域的应用。
2020年11期 No.376 66-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 1451K] - 仝晨曦;毕红静;
在当前日渐突出的人口老龄化社会背景下,老年人对医疗服务和养老服务的需求逐渐增多且具有多元化的发展趋势,老年人养老问题和医疗保障事业面临的困难日益突出,探索医养结合的养老模式已成为满足老年人养老医疗需求的必由之路。作为民间组织的民办养老机构在提供机构养老服务方面发挥着重要作用,并在一定程度上弥补了由政府或市场提供养老服务的单一性。但在实际中,民办养老机构不仅要秉承公益性宗旨实现自身为老年人服务的社会效益,还需要实现经济效益以维持机构的日常运转,这就极易发生治理绩效低下的问题,因此在医养相结合模式经营之下民办养老机构在保证服务质量的前提下又快又好发展是十分必要的。
2020年11期 No.376 68-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 祁思颖;
随着经济的发展、社会的进步,企业之间的竞争也日益加剧,为了提高国有企业的核心竞争力,需要做好人才培训工作,这样才能保证工作的效率和质量。本文主要围绕国有企业中层干部培训规划与实施效果展开分析和论述,首先介绍国有企业开展中层干部培训的重要作用和意义,然后提出国有企业中层干部培训规划如何实施,接下来介绍推进国有企业中层干部培训规划实施的有效管控手段和创新举措。
2020年11期 No.376 70-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 殷紫薇;
当前经济领域的竞争归根结底是人才之间的竞争,人才是企业发展的内在驱动力,充分发挥出人力资源的效用,有助于实现企业的长远发展。本文简略阐述了薪酬激励机制的概念及意义,并提出了企业在人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制的途径,希望能够促进相关企业的平稳发展。
2020年11期 No.376 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 张天姣;
对人力资源进行有效管理是企业引进人才的重要手段,想要提升企业人才的质量,在人力资源管理工作过程中一定要选择优良的招聘渠道,优良的招聘渠道可以保证企业适应未来的发展需要。优秀的人才可以提升企业在市场中的竞争地位,在选拔人才的过程中管理人员需要重视人才的质量和数量,企业的规模和特点是人才招聘过程中需要着重介绍的,也是吸引人才的重要手段。本文将对企业人力资源管理中招聘渠道的有效性进行讨论分析。
2020年11期 No.376 74-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 陈叶;
随着我国医疗体系的完善,医药卫生事业得到全面的发展,药品市场的规模也在逐年扩大。在人民生活水平不断提高的背景下,人民群众对药品服务提出了更高的要求。于是教育部在2015年普通高等学校高等职业教育中新增药品服务与管理专业,该专业无论在教学标准上,还是在职业发展状况上都是新的开始。职业岗位能力和人才需求是专业人才培养方案的基础和前提,只有了解药品服务与管理专业职业发展状况,才能制定出高效的人才培养计划和发展规划,以满足社会的需求。
2020年11期 No.376 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 徐改青;
当前随着经济全球化趋势的不断深化,人力资源外包成为企业人力资源管理的重要手段之一,也是企业运营管理中的一种新的管理模式,对企业的人力资源管理有着十分重要的作用。但是由于外包管理中相关机制的欠缺,经营环境也比较复杂,存在一定的风险。本文将主要从企业人力资源管理外包存在的风险方面进行分析,并提出相应的防范措施。
2020年11期 No.376 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 朱爱丽;
在社会关系中,劳动关系是非常重要也是极为基础的一种关系,劳动关系管理的效果直接关系着企业的发展和运营。为此,本文就从企业完善劳动关系的重要性出发,针对新时代企业如何完善企业劳动关系管理工作进行了全面的分析,希望能够为人力资源管理工作的更好推进提供一些帮助。
2020年11期 No.376 80-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 王洪秋;
国有企业对知识型员工普遍存在着激励机制不健全、激励手段匮乏等问题,导致对知识型员工的使用效率不高、人才流失率较高、没有充分发挥人才价值等结果。对知识型员工进行有效激励,激发知识型员工的积极性,发挥知识型员工的潜力,成为了国有企业的重要任务。本文通过对知识型员工的激励因素进行分析,探讨了国有企业对知识型员工的薪酬激励、组织激励、发展激励和文化激励等四种方式。
2020年11期 No.376 82-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 于春煜;
企业养老保险制度执行好坏,直接关系到企业职工退休后生活质量的好坏。现阶段,人口老龄化严重加大基金缴纳负担、不规范缴纳养老金增加企业支付风险、企业养老金支付标准提标速度较快、企业养老保险金配置存在区域差异等问题的存在,直接造成有些地方养老金支付困难,影响到养老保险制度的平稳运行。当前,受疫情的影响,加上经济危机的冲击,如何给企业减负同时对冲企业养老金风险成为民众普遍关心的热点话题。文章以制度改革为前提,尝试自开源增加企业养老保险基金来源、节流降低企业养老金支付增长率、增效规范企业养老保险管理制度等三个方面,就增收增效节支为核心创新要素,以推进企业养老保险制度改革的健康发展。
2020年11期 No.376 84-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 周雄飞;
国有企业作为我国经济发展的重要推动力量,为社会经济的发展起到了巨大的推动作用,但企业内人力资源还存在着如整体素质需不断提高,人员选拔、人才激励等需不断完善的问题。究其原因,关键就在于思想观念陈旧、执行力欠缺。基于此,本文从构建均衡的内部选聘与外部招聘的多形式人才选拔体系、建立适应现代企业制度的激励约束机制、健全国有企业人员队伍考核机制、建立适应市场的国有企业人员队伍流动机制、健全完善人才培养与培训机制等方面进行分析,为国有企业人员胜任力提升提出相应对策建议,以期为国有企业的高质量发展提供借鉴和帮助。
2020年11期 No.376 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 寇宗延;
企业的正常发展,离不开企业内部人员主观能动性的充分发挥。人力资源是企业组成部分中的重中之重,无论是在人才资源挖掘和发挥作用方面,都有十分重要的意义。但是当前企业人力资源管理中尚存在一些影响发展的问题,尤其是人才资源匮乏的问题会使企业在生产经营和业务流程方面面临困境。因此,企业有必要构建并完善人力资源培训体系,完善资源配置,从而促进企业经济效益的提升。
2020年11期 No.376 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K]
- 李秀娟;
注册会计师审计失败对于注册会计师以及被审计客户的影响都是非常不利的,因此,如何提升审计质量已经成为当前会计师事务所面临的重要课题。本文针对注册会计师审计失败的有关问题,简要介绍了注册会计师审计失败的概念、原因和影响,并详细论述了提升注册会计师审计质量的可行措施。
2020年11期 No.376 112-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1119K] - 孙万霞;
业财融合是企业通过经营业务与财务业务的全面融合、深度融合,使企业的财务管理价值得到更好地发挥的一种财务管理方式。因此,业财融合目前在企业应用中受到了越来越多的关注。本文针对业财融合在企业中如何更好地应用进行了深入的分析,并提出了企业实现业财融合的路径,希望能够使更多的企业全面提升业财融合效果,为企业更好地运营提供一定的参考价值。
2020年11期 No.376 114-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 王妍;
2018年5月,在《中共辽宁省委关于加快推进全省事业单位改革的决定》及《辽宁省发展改革委关于印发<辽宁省经营性事业单位改革指导意见>的通知》的文件指引下,我省全面落实贯彻、扎实推进事业单位的改革工作。尤其在经营性事业单位转制改革中,各级政府结合本地区实际情况和发展需要,借鉴企业集团组建工作规则,在全面梳理经营性事业单位职能和资产情况的前提下,将经营业务相似的事业单位一并转企改制或组建企业集团,积极探索改革模式,加大经营性事业单位转企改制力度,应改尽改。本文总结分析了在经营性事转企工作中财务核算的实际情况,并针对性地提出了一些切实可行的对策和建议,意在推进事转企改制的进程及保障改革的成果。
2020年11期 No.376 116-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 石文芳;
随着我国纳税政策的不断完善,其既能够为企业提供更好的发展空间,也能够真正地提高我国的税收收入,从而有效地调节经济发展。本文首先分析了企业开展所得税纳税筹划过程中存在的主要问题,然后介绍了企业所得税纳税筹划的基本方法,最后论述了企业做好所得税纳税筹划应采取的有效举措。
2020年11期 No.376 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 杨涛;
企业所面临的内外部环境越来越复杂,为促进企业的稳定发展,提升其市场竞争力,可采用管理会计加强企业的成本管控。对此,本文首先介绍了管理会计的概念和基本框架,然后对管理会计与成本控制的关系进行了分析,并对管理会计在企业成本管控中的作用进行了详细探究。
2020年11期 No.376 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 1423K] - 张逸南;
本文首先分析电力体制改革后给电力企业经营管理带来的变化,然后分析当前电力企业成本预算管理存在的问题,最后从找准优化方向、搭建管理平台、精细化管理流程、强化成本预算评估四个角度,提出电力企业成本预算管理的优化路径,希望能为电力企业的管理人员提供一定的借鉴与参考。
2020年11期 No.376 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 白芙蓉;
当前我国经济平稳发展,企业间的竞争越来越激烈,而充裕的现金流量是一个企业生存发展的根本。因此,企业必须建立科学完善的现金流量管理制度,以避免发生现金短缺、支付力不足等经营问题。本文分析了企业运营中现金流量的重要性及其存在的问题,并提出相应的解决措施,以提高企业运营的有效性,实现企业的发展战略目标。
2020年11期 No.376 124-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 冯国华;
对于企业而言,财务管理工作十分重要。只有做好财务工作,企业才能够正常开展经营管理和生产活动。财务状况的好坏也会在很大程度上影响到企业的生存和发展。近年来,随着社会的不断发展,企业所处的环境变得更加复杂,在开展各种经营管理和生产活动时,也会受到很多不确定因素的影响,导致企业面临财务风险。因此,企业必须加强财务风险的预防。本文对此进行了深入探讨。
2020年11期 No.376 126-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 初明霞;
会计集中核算有助于会计工作的开展,能够提高会计工作的核算质量,但在会计集中核算的过程中若不能很好地利用其优势,就会出现较多问题,难以发挥会计集中核算的作用。对此,为提高国有企业会计集中核算下的会计核算质量,本文对其重要性、原则以及如何提高会计核算质量的措施进行了详细的论述,希望对国有企业会计集中核算工作的开展起到一定的参考作用。
2020年11期 No.376 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 张琦;
税收是国家实施宏观调控的重要经济杠杆之一。自2016年5月1日国家全面开始推行"营改增"政策以来,各企业对税收筹划工作都给予了高度关注。本文对税收筹划的概念进行了简单阐述,分析了税收筹划在国企财务管理中的应用模式,并对规范企业财务工作流程进行了简要论述,以期能对国有企业财务管理中的税收筹划工作提供参考,从而实现国有企业的长久健康发展。
2020年11期 No.376 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 张霞;
会计信息质量主要体现在会计信息的真实性与可靠性方面,是企业发展过程中的重要影响因素,对会计信息的使用者具有重要影响。受到盈余管理行为、会计准则不完备、会计工作监管不到位、会计职业道德建设不健全等众多因素的影响,当前会计信息失真的现象非常普遍,这对企业自身的发展与国家经济社会的发展都会产生非常不利的影响。会计职业道德建设会影响到会计从业人员的具体工作,进而对会计信息质量产生影响。因此,要想提升会计信息质量,必须从加强会计职业道德建设入手。
2020年11期 No.376 132-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 余向进;
中小企业是我国社会主义市场经济体系中最具活力的市场主体之一,也是我国经济和社会发展的重要力量,在我国国民经济中占据着重要地位,为我国经济增长做出了极大的贡献。中小企业的健康良性发展,对我国经济和社会的可持续发展极其重要,其发展水平关系着我国经济的整体发展水平,关系着民生和社会稳定。企业实施财务内部控制是保证企业财务管理规范性,提升企业财务管理质量的重要手段。本文将针对中小企业在内部控制制度建立与完善过程中存在的问题及其相应解决方案展开研究与讨论。
2020年11期 No.376 134-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 刘政娟;
随着信息科技的日益发展,信息技术逐渐被广泛运用到企业管理的各个层面。财务管理信息化可以提高财务管理的效率、降低财务工作的出错率,使财务管理的作用发挥到最佳。本文通过概述建筑企业财务管理信息化的相关理论,从财务管理信息化的重要性、建设过程中存在的问题、原因以及优化策略四个方面入手,对建筑企业财务管理信息化现状进行了全面解析,并以此为依据,提出建筑企业财务管理信息化建设的优化策略。总结得出,通过建立健全财务管理信息化制度、加强信息系统及网络安全建设以及培养复合型人才等方法,能够提高建筑企业财务管理的信息化水平,并有利于提高其竞争力。
2020年11期 No.376 136-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 史玉梅;
新形势下企业的分工越来越细,网络平台、共享经济逐步取代传统的经营模式,很多企业视业财融合为新思路,打破了以往财务部门与业务部门传统的工作方式,实现了两部门间的相互沟通、协作与资源共享,从而提高了企业创收能力和核心竞争力,实现了企业价值最大化。因此,在社会经济快速发展的新形势下,"业财"融合、部门间协同工作已成必然。本文从业财融合的基本理念出发,分析了业财融合在企业应用中的重要性,同时针对业财融合过程中存在的相关问题,提出了科学的解决对策。
2020年11期 No.376 138-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 张智慧;
本文从全面预算管理的现状为切入点,分析现代企业全面预算管理现状,探索预算管理在企业经营中的发展,从而达到助力企业稳定、健康、可持续发展的目标。
2020年11期 No.376 140-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 张永杰;
改革开放以来,特别是加入世界贸易组织后,我国经济进入了高速发展的时期,随着参与国际经济活动的日益增多,面对全球经济活动的多样性和复杂性,对企业全面预算管理也提出了越来越高的要求。由于我国的管理会计体系起步比较晚,重视程度也不够,因而全面预算管理存在很多问题。本文在分析企业全面预算管理存在问题的基础上,深入探讨了企业摆脱全面预算管理困境的解决之道。
2020年11期 No.376 142-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 李祉静;
高校内部资源的流动由财务管理模式控制。在分权管理模式下,每个二级单位成为独立的责任中心,责任中心根据自身的发展需求调整收入与支出规模。各责任中心之间的业务往来从"无偿"转变为"有偿",逐渐形成虚拟的内部市场,避免不了对资源和服务进行合理的定价,所以有必要运用内部转移价格进行内部结算。本文基于责任会计的理论与视角,以W高校为例,通过划分责任中心、分析成本构成、确定分配基础等步骤,建立我国高校内部转移价格定价机制,并分析高校实施内部转移定价带来的挑战。
2020年11期 No.376 144-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1463K] - 王周喜;
我国经济发展进入新常态阶段,其促进了经济发展方式的转变,企业的财务管理也在这一背景下迎来了改革转型的机遇,企业财务管理逐渐向管理型财务模式转变,以更好地为企业管理决策服务,发挥财务管理的真正价值。当前,管理型财务要求企业必须健全全面预算管理机制,并且坚持战略导向,这一理论原则的提出为企业财务预算管理指明了方向,但是在实践中还存在很多问题没有得到解决。本文着重分析战略导向下企业应该如何优化全面预算管理,希望为经济新常态下企业的长远持续发展提供一些可行的建议。
2020年11期 No.376 146-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 胡伟;
应收账款管控制度从属于企业内部控制制度,其是否完善与企业内控制度、风险管理存在很大的关联。而作为企业产品的销售环节,则更需要具备完善的应收账款风险管理制度。面对复杂多变的市场环境,如何通过内控体系加强应收账款的管理,进而增加企业的"抗压性",本文予以了简要分析。
2020年11期 No.376 148-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 苏仁惠;
在新的信息技术传播工具迅速发展和应用的背景下,传统媒体企业的媒体平台越来越多地整合新的信息平台,以实现媒体融合。媒体融合是传媒企业未来可持续发展的必由之路,但同时也面临着诸多转型难题,尤其是如何实现财务管理创新。对此,本文概述了媒体融合的发展历程,论述了传媒企业财务管理升级转型的意义,针对传媒企业存在的现实问题,提出了其财务管理模式创新建议,为媒体融合背景下的传媒企业财务管理提供了新思路。
2020年11期 No.376 150-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 龙国胜;
新时期,企业发展过程中不仅要遵循国家宏观经济政策,也要积极探索符合企业实际的发展道路,从而在市场竞争中保持优势地位。全面预算管理是现代企业管理的重要内容,是企业有效实施战略规划的重要保障。全面预算管理不仅能够提高企业的资源配置效率,而且还能够有效落实企业的发展战略。本文对企业全面预算管理的内容、特点以及LL企业全面预算管理的现状进行了案例分析,并提出一些改善对策,期望能够为我国企业全面预算管理有效实施提供借鉴。
2020年11期 No.376 152-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 王永春;
目前我国正处于产业升级和转型的重要时期,这种体制之间的更新换代对企业的财务管理产生了重要影响。在此环境下,企业财务会计和管理会计的融合势在必行,只有这样才能更好地满足社会经济发展的需要。基于此视角,本文阐述了企业财务会计和管理会计融合的策略。
2020年11期 No.376 154-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 孟勇;
伴随着时代的变迁,经济的变革,作为国民经济支柱产业的房地产和建筑施工行业,获得了空前的发展。与此同时,社会环境和企业环境也都发生了深刻的变化。在当前大环境下,建筑施工企业已经进入了微利时代,如何在"微利"中生存,如何改进传统的成本管理方法,找到适合企业自身发展的道路,实现又好又快的健康发展,值得每一位行业从业管理人员去思考和探索。本文主要探讨如何将目标成本法应用于施工企业,希望能够为施工企业目标成本管理提供参考。
2020年11期 No.376 156-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 朱华煌;
合并财务报表能显示集团公司总体的财务状况和运营情况,能反映一系列资金问题。本文从合并财务报表的发展情况,分析上市公司财务报表编制中存在的控制问题、标准问题、会计处理方法问题等,并针对这些问题从严格准确规定合并范围、制定相关的内部控制措施、增强会计人员的专业技能三个方面,提出了解决上市公司合并报表编制存在问题的对策建议,旨在提升上市公司合并报表的编制水平。
2020年11期 No.376 158-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 王玉艳;
随着全球经济下行趋势的持续以及我国经济的结构性转型,建筑企业间的竞争日趋激烈,加强工程项目成本控制成为建筑企业增加盈利空间的重要措施。当前,尽管一些企业推行了严格的责任成本控制,并已取得了非常宝贵的成本控制经验,但是从整体上看,建筑企业成本控制还处在预算、算账、报账等比较简单、传统、低级的成本控制阶段,加强建筑工程项目成本控制具有重要的现实意义。本文在分析建筑企业工程项目成本控制重要性的基础上,分析了当前工程项目控制成本中出现的问题,并提出了加强建筑工程项目成本控制的对策措施。
2020年11期 No.376 160-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 华丽;
对科技型企业而言,其属于经营高新技术产品及产品研发自主运营的产业,具备的主要特点在于高投放、高收益、高风险,这也决定科技型企业对资金需求量比较大。在市场竞争不断加剧的当前,各种风险因素的出现,给科技型企业运营发展带来直接影响。本文结合科技型企业财务风险内控的意义,对科技型企业财务风险的成因进行解析,并根据不同风险因素,提出科技型企业财务风险的内控对策。
2020年11期 No.376 162-163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 叶益平;
大数据时代的到来促进了我国社会经济的发展,企业也深受大数据影响,工作方式发生了颠覆性的创新,尤其是财务会计,作为会计领域最为重要的组成部分,也逐渐开始转型为管理会计。该转型对企业发展极其重要,目前部分企业已经开始应用管理会计,并取得了良好的效果。本文将以大数据时代为切入点,探讨企业财务会计向管理会计转型的策略,期望能够有助于提升会计工作质效。
2020年11期 No.376 164-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 龚艳红;
管理会计通过了解企业的经营活动,采集企业财务信息与非财务信息,持续优化企业的财务数据结构,并根据未来市场走势及时调整企业的营销方案,进而为企业的管理决策提供一定的数据支撑。但目前由于管理会计在企业中的影响力不高,因此管理者应通过业财融合推动企业长效发展。基于此,本文将主要论述业财融合视角下管理会计在企业中的应用。
2020年11期 No.376 166-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 陆望星;
电网基建工程面临的内外部形势对供电公司的工程资金风险防控提出了更高的要求。本文在强调工程资金风险防控必要性的基础上,提出了定期开展资金检查并落实问题整改;加强资金预算管理和线上支付;明确工程费用报销规范;宣贯财务制度和法治理念;推广资金管理先进经验等具体措施,为供电公司夯实工程财务管理基础,防范工程资金安全风险提供了借鉴和参考。
2020年11期 No.376 168-169页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 魏艳萍;
2020年初突如其来的新冠疫情,给我国的经济社会发展带来了巨大的影响,由此也导致多行业(旅游、交通、娱乐、零售、餐饮)营业额遇到腰斩,但企业的刚性成本仍须支出,内外夹攻下的中小企业经营状态举步维艰。本文结合当前形势分析了企业现金流量管理的重要性和存在的问题,并提出完善企业现金流量管理的建议。
2020年11期 No.376 170-171页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 侯奇;
财务共享中心除了履行会计集中核算、资金集中支付职能外,还有一个重要职能就是人才培养基地,它通过系统化培训和专业化管理,能够提升财务人员的知识水平和岗位技能,从而为公司战略财务和业务财务输送高素质人才。本文以A央企所属财务共享中心人才队伍建设为例,介绍了中心人才队伍建设的现状及成果,并深入剖析了存在的短板问题,同时紧紧抓住"引进、培养、输送"三个环节,以制度建设和机制创新为突破口,阐述了新时代财务共享中心人才队伍的培养方式方法,以为财务共享中心人才管理人员或致力于研究人才队伍发展的有识之士,提供借鉴和帮助。
2020年11期 No.376 172-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 申富嘉;
近年来,随着互联网技术的快速发展,各行各业开始重视和应用网络技术,以促进各项业务的高效发展。将互联网技术应用于财务会计管理,不但可促进工作效率的提升,同时也可促进管理水平的提升。网络经济时代的到来,在为财务会计管理带来机遇的同时,也提出了挑战。本文主要对财务会计管理在网络经济时代背景下所呈现的特性、机遇、挑战、改进等进行了分析研究。
2020年11期 No.376 174-175页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 侯珂;卓雨薇;
财务共享服务是提高管理质量和决策效率的重要保障,是推动集团公司经营管理模式转型升级的重要基础。中国石化是首家实施财务共享服务的央企,但与国际能源化工巨头相比,其财务共享服务建设工作依然任重道远。随着大数据技术的快速普及与发展,面向财务大数据的云计算技术被越来越多的企业所关注和应用,大数据时代背景下云计算技术与财务共享服务的融合发展有助于企业提高工作效率,创造更大的经济与社会效益。
2020年11期 No.376 176-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 刘欣欣;
当前新冠肺炎(COVID-19)疫情正在全球蔓延,全球经济迅速下滑。企业集团的生存能力面临着严峻的考验,如何能够生存,如何能够持续健康地发展,如何能在危机中发现商机占领市场高地,充足的资金成为制胜法宝。有效的清欠管理可以降低营运资金的占用,缩短公司现金周转周期,提高公司营运资金的运行效率。笔者根据自身工作经验,阐述了清欠管理工作的重要性,指出了清欠管理工作中存在的问题,并有的放矢地提出了对策建议,旨在为企业集团的高质量发展提供帮助。
2020年11期 No.376 178-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 古玉慧;
企业往往因业务往来(包括成本投入、产品制造、销售利润等)而发生资金往来。因此,为了更好地管理资金,必须要有成熟的会计做管理工具,因此会计不但要管理账务,而且还要促使企业加强成本核算、降低资金风险、增加利润。本文就工程会计如何做好工程核算与成本控制进行了分析。
2020年11期 No.376 180-181页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 孙静;
民办高校由于建立方式、资金来源、运营方式与公立高校不同的缘故,财务监督职能并未得到很好的发挥,导致财务管理上存在诸多问题。如:财务制度不完善,内控目标不明晰,会计监督不完善,配套制度与预算编制明显不足,相关管理考评制度不完善等。为了优化财务内控管理,应健全相关法律法规,消除监管真空区,且民办高校需正确认识财务内控管理的重要性,建立财务内控管理制度,明确内控目标,强化会计监督职能,完善配套制度,科学预算编制,完善预算考评制度。
2020年11期 No.376 182-183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 张萍萍;
随着我国企业财务管理工作研究的不断推进,税收筹划已成为企业财务管理过程中一项不容忽视的重要工作。如何结合新时代人们对企业发展的切实需求,有针对性地完善原有企业的税收筹划、防范企业在日常经营中可能存在的税收风险,就成为现阶段企业财务管理者关注的重要问题。由此,本文将从现阶段企业开展税收筹划的重要意义入手,结合笔者以往财务会计工作经验,探析企业税收筹划过程中可能引发企业税收风险的因素,同时思考如何更好地完善税收筹划策略、规避税收风险,以期能够对未来企业财务工作的开展提供帮助。
2020年11期 No.376 184-185页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K]
- 袁海云;
改革开放以来,我国对外积极发展一体化经济,对内实现东部沿海带动西部内陆的区域协调发展,物质商品不断丰富,人民消费欲望也逐渐释放。在经济全球化影响下,消费主义文化也随之传入我国,从沿海发达地区逐渐扩散到西部欠发达区域,"在一定程度上影响着人们的生活方式、经济生产行为和社会价值观念[1]"。西部地区企业在组织文化建设中,应正确认识经济转型时期消费主义对区域经济的影响,以国家政策为导向,对其扬弃和改造,建设具有我国社会主义特色的企业消费文化。
2020年11期 No.376 186-187页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 王晓燕;
企业文化、人力资源管理是现代企业运营发展的两大关键点,是现代企业在提升综合效益、实现持续性发展等层面的助推器。因此,本文从不同角度入手分析了企业文化与人力资源管理的核心思路,提出在加强企业文化建设的同时持续改进人力资源管理质量,在二者协同作用过程中不断提升企业的综合实力,在提质增效过程中实现长远发展战略目标。
2020年11期 No.376 188-189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 杨璐;
在社会经济加速变革以及信息化全覆盖的时代,国企应积极推进全面变革的新思想、新理念,营造变革氛围。而核心价值观是企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展变革中如何处理内外矛盾并被企业全体员工所接受及认同的一系列准则。核心价值观建设首先应该具有特色,符合企业自身大环境的需要;其次,在企业变革中核心价值观需由高层管理者到基层职工层层推进,并借鉴一流企业发展模式,促进高水平变革。同时,要做好核心价值观的传播,让核心价值观深入人心,使员工坚定信念,激励变革。
2020年11期 No.376 190-191页 [查看摘要][在线阅读][下载 1120K] - 丁高磊;孙雷;
随着社会主义市场经济体制建设的不断完善,企业也展现出了十分充足的发展后劲。在经济建设与发展的过程中需要全面加强其他环节的有效融合,这样才能更好地提高经济发展质量。文化建设作为国家基础建设体系的重要组成部分,应当与经济建设工作同部署、同规划、同实施,这样才能切实为经济社会发展提供良好的基础保障。本文首先阐述了加强企业文化建设创新的意义,然后分析了目前企业文化建设方面存在的问题,最后针对如何加强企业文化建设创新提出了相关的对策,以供参考。
2020年11期 No.376 192-193页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] - 吴志新;
为了更好地适应新时代的发展特点,企业应不断加强创新,同时兼顾企业的文化建设和思想政治工作的开展,使企业文化建设和思想政治工作充分发挥其作用,推动企业的高质量发展。本文将从企业文化和思想政治工作的基本内涵入手,进一步分析企业文化和思想政治工作之间的关系,并提出企业文化和思想政治工作两者深度融合的建议。
2020年11期 No.376 194-195页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] - 唐克文;
随着"一带一路"倡议的深入实施,中国企业在海外投资建设获得了长足发展,成为国际媒体关注的重点。本文以喀麦隆克里比深水港疏港高速公路(一期)工程的建设为例,统计分析当地媒体在2016-2019年对该工程的报道,分析了解当地媒体的关注视角和舆情特征,以此指导中方企业加强与媒体沟通,主动联系,形成良性互动,为项目建设营造良好的外部环境,为企业塑造良好的国际形象。
2020年11期 No.376 196-198页 [查看摘要][在线阅读][下载 1908K] - 景冰;
当前,世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多样化深入发展,全球治理体系和国际秩序变革加速推进,面对复杂多变的市场环境和日益激烈的市场竞争,企业要想求生存、谋发展,长久立于不败之地,就必须不断加强学习,推动改革创新,建设学习型企业,提升核心竞争力。本文从建设学习型企业的必要性入手,简要分析了当前建设学习型企业过程中存在的问题,结合工作中的实际与思考提出了建设学习型企业的思路和建议。
2020年11期 No.376 199-200页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 李荆;
企业需要依托文化宣传以取得更高的品牌价值、经济效益和社会效益,因此,现代企业管理者应该高度重视企业的文化宣传工作。本文将从企业文化与宣传工作的概述出发,分析宣传工作对企业文化的先导作用,最后从把握新闻策划重点、增强资源挖掘意识以及形成借力效应等角度,阐述如何更好地利用宣传工作提升企业文化的软实力,以期给同行提供一些参考和借鉴。
2020年11期 No.376 201-202页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K]