- 陈婷;
由于上市公司业务复杂且涉及面广泛,或有事项的确认、计量已经成为大多数上市公司财务实务工作中的重要部分。本文通过对上市公司财务报告附注的阅读分析,指出上市公司或有事项信息披露存在的主要问题,进而从政府监管、上市公司、外部审计、投资者这四个方面提出改善建议,旨在提高或有事项信息披露的质量。
2020年12期 No.377 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 顾劲松;
企业的生存和发展离不开资金,资金存在于企业经营各个阶段的流动过程中,并形成了现金流量,从企业的现金流量大小、多少可以分析出企业的经营状况的优劣。现金流在企业中如此重要,如何才能分辨出企业现金流量的好坏呢?本文就此阐述现金流量分析在企业管理中的作用,并通过现金流量案例分析来说明如何发现企业管理中存在的资金问题,以及引起企业管理层的关注和重视。
2020年12期 No.377 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 马韬;
目前,新冠肺炎疫情对我国及海外的经济造成了很大冲击。并购市场出现了新的变化。面临现金流困境的企业为寻求出路,出售意愿增加,收购方对估值低且未来发展前景好的公司收购意愿更强烈。本文将探讨疫情对不同行业的并购价格,对已完成收购企业业绩承诺以及对跨境并购的影响,并对投资者如何对此次并购市场变化做出合理决策给出结论和建议。
2020年12期 No.377 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1323K] - 赵高斌;孙云;
2013年党的十八届三中全会以来,我国国有资产监管体制由"管资产"为主向"管资本"为导向过渡,取得了较大成功,以期实现政资分开、政企分开、政事分开。但是目前现行的监管体制仍然存在不完善、不统一等诸多问题。本文在对国有资产监管体制进行理论分析的基础上,分析了我国企业国有资产监管体制存在的问题,并对加强和完善企业国有资产监管体制提出了若干对策和建议。
2020年12期 No.377 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 郑晓冬;
在项目管理过程中,绩效管理和预算管理是两个非常重要的组成部分,它们会对项目整体的管理水平产生重要影响。本文从绩效管理和预算管理的内容着眼,分析了两者在项目管理中的区别和联系,并就如何加强绩效管理和预算管理融合,提高项目管理水平进行了研究和讨论,希望能够为全面预算绩效管理的实施提供参考和借鉴。
2020年12期 No.377 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 高小佳;
近几年,随着我国经济的高速发展,民营企业也逐渐认识到预算管理的重要作用。但是由于部分民营企业存在组织体系不健全、编制方法不科学、执行监督不到位等诸多问题,全面预算管理仍停留在一维的账面数据上,并不能做到三维立体全过程管控。本文将论述目前民营企业实施全面预算管理的现状与问题,并据此提出对策建议。
2020年12期 No.377 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 郎文丹;
本文将结合浙江某新材料股份有限公司的管理现状,对加强存货的内部控制管理,减少资源浪费,提出相关措施建议,以使公司内部各个部门之间既相互配合又相互监督,最终提高公司的总体收益。
2020年12期 No.377 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1257K] - 李图南;
作为企业财务管控的核心内容,资金管理是企业应对日益激烈的市场竞争、实现自身健康持续发展的前提和保障。国有资本投资公司试点企业的改革实践,对优化资源配置,特别是资金的调配提出了更高的要求。资金集中管理是实现企业集团战略协同和扩大经济规模的最有效手段之一,进而成为国有资本投资公司实现管控目标的重要保障。本文从集团企业资金集中管理的内涵出发,结合国有资本投资公司资源配置的功能定位,针对集团企业财务公司模式下资金集中管理中存在的问题进行探讨,以期为资金集中管理优化提供思路。
2020年12期 No.377 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 莫亚军;
成本收益分析方法在美国政府管制中的引入始于20世纪70年代,经历了40多年的发展,目前已经成为美国管制绩效评估的最主要方法。现有文献还没有深入地分析美国管制中成本收益分析的具体操作问题,本文试图从成本收益分析的主要内容和形式入手,对成本收益分析的一些利弊进行分析,并提出对我国政府改革的一些启示,以弥补现有文献的不足。
2020年12期 No.377 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1632K] - 张彩玲;
在新时代,充分发挥我国应急管理体系的特色优势,积极推进我国应急管理体系和能力现代化,这是当代中国的迫切要求。中国应急管理体系的形成离不开法治保障,本文从机构设置、立法、疫情防控等方面介绍了应急管理法治体系的构建,特别是新型冠状病毒肺炎疫情暴发后,中国对疫情的科学有力、有序防控,使应急管理工作全面步入法治轨道。本文以昆钢为例,总结了昆钢在高质量转型发展的关键期,围绕"一链、一网、一圈"改革方向,运用法治引领公司生产经营,通过用法制思维和法治方式提高应急管理的规范化、制度化、法制化水平;再构建分权、分层和网络化的应急管理体系;最后运用科技,提高应急管理的科学化、专业化、智能化水平,持续推进昆钢应急管理体系和能力现代化的经验,以期对我国企业界有所借鉴。
2020年12期 No.377 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1313K] - 李星明;
经过多年的积累,工程建设公司供应商库的数量已经达到2600余家。但由于公司供应商管理工作没有从宏观、长期的角度对供应商资源进行规划和管理,庞大的供应商资源并未给公司创造价值,反而成为管理负担并引发了很多问题。本文对公司供应商资源现状和管理情况进行分析,结合公司实际业务特点,对供应商资源进行分级,根据不同级别配置不同的管理资源和要求,关注重点供应商和管理环节,打造优胜劣汰、不断自我优化的供应商动态良性循环管理体系。
2020年12期 No.377 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1314K] - 陈兵;
随着我国经济的发展、社会的进步,企业制度建设方面存在的一些问题也渐渐引起了人们的重视。在如今的市场环境下,企业与企业之间的竞争更为激烈,想要在激烈的竞争中拔得头筹,就必须提升企业管理水平。而在提升企业管理水平的过程中,制度建设颇为重要。制度建设是提升企业管理水平的基础和。鉴于目前仍有部分企业管理者对企业制度建设重视不够,据此本文对相关问题进行分析,希望能为广大企业管理者提供一定的参考。
2020年12期 No.377 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1313K] - 王晓娟;
对快消品行业的销售费用进行管理是促进快消品行业整体成本降低的关键途径,因此加强快消品行业销售费用管理的研究有利于提升快消品行业整体利润空间,促进快消品企业实现降本增效目标,能更好地应对经济下行压力。所以本文将会通过分析案例的方式,分析快消品企业在销售费用管理过程中面临的主要问题,就相关问题提出快消品企业提升销售费用管理水平的策略,为快消品行业的发展提供借鉴。
2020年12期 No.377 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 农明豪;许琰;
保障安全生产,切实降低可能存在的安全隐患,全面提升安全效益,是人们的普遍共识。伴随着科学技术的全面快速发展,社会生产效率日益提升,但安全生产的形势也越来越复杂。为全面保障安全生产成效,应该积极强化安全网格化管理,不断实现安全管理全覆盖。
2020年12期 No.377 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 王敏凌;
本文以正确运用本量利分析方法为思路,引导以本量利分析结果为导向,优化调整产品结构,挖掘降低生产成本的潜力。借助保本点谋求盈利的起点,借助保利点,规划应完成的业务量。加强敏感性分析并综合调整,增加获利能力。为达到本量利分析的目标值,应优化实现目标的实施路径,制定预算目标体系,划分好责任单位并落实责任指标,建立健全绩效考核制度,精准管理、精准施策、精准考核,提高各层级人员的积极性、主动性和创造性,以管理增效益。
2020年12期 No.377 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1314K] - 李豪;
随着制造企业的快速发展,内部控制作为重要的管理工具,对制造企业的健康发展具有举足轻重的作用。并且,制造企业实施内部控制需要在多个环节开展工作,采购环节是非常重要的环节之一,进行采购环节的内部控制可以提高企业资金的使用效率,促进企业成本战略的实现。本文在分析制造企业采购内控流程设计与控制重要性的基础上,探讨了制造企业采购内控流程设计与控制的关键点和存在的问题,并针对性地提出了完善制造企业采购内控流程设计与控制的对策建议,以期为制造企业加强采购内部控制提供有价值的借鉴。
2020年12期 No.377 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 刘果;
我国军工科研单位的产品研发至关重要,可有效提升产品生产质量、更好地服务于国民经济的发展,对其研发管理体系进行研究具有重要意义。本文主要通过分析军工科研单位产品研发管理的重要作用,并在此基础上,对军工科研单位的产品研发管理体系构建途径进行全面研究,以期促使科研单位产品开发管理工作有序开展。
2020年12期 No.377 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 陈春春;
在当前的市场环境下,我国中小企业现代化管理需求逐渐加强。陪着中小型制造企业管理者的管理意识不断加强,越来越多的中小制造企业意识到要通过全面预算管理来贯彻企业的战略目标、提升企业管理水平及提高企业经济效益。本文通过论述全面预算管理的内容及意义,进而对中小制造企业实行全面预算管理过程中存在的问题进行阐述,并针对全面预算管理问题提出了一系列对策建议,以期对中小制造企业实行全面预算管理提供帮助。
2020年12期 No.377 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 张宇;
传统建筑行业存在着大量的粗放型、高能耗、低门槛发展的现象,与国家提出的高质量发展战略要求相去甚远。在国家不断压缩信贷规模、加强宏观调控的大背景下,作为完全靠订单求生存的建筑施工企业,正面临着基建投资增速放缓、房地产去库存压力加大和传统投融资模式发生根本转变等一系列生存挑战和管理难题。本文从战略、规划、实施和保障层面等,就建筑施工企业的转型升级提出相应的思路方案。施工企业如果能在新一轮市场竞争中进一步创新管理机制、夯实管理基础、提升管理水平,就一定可以取得又快又好的发展。
2020年12期 No.377 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1080K] - 宋思源;
数字经济,是一种全新的经济形态。数字经济发展离不开大数据技术的支持,而在大数据技术视角下需要对数字经济的发展趋势形成共识,明确数字经济的发展优势,了解影响数字经济发展的具体因素,充分认识到目前存在的发展问题。然后,通过合理的措施方法对数字经济发展予以规范,为数字经济在新时期的发展提供保障。本文对此展开分析研究,并且提出一些建议措施,希望能够给业界同仁提供一些参考。
2020年12期 No.377 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 杨银峰;
招商引资是区域经济高质量发展的重要支撑。本文对在新冠肺炎疫情肆虐背景下,招商引资工作面临的挑战、提供的机遇进行了分析,并提出了在疫情下如何做好招商引资工作的对策建议。
2020年12期 No.377 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 庄若涵;
工商管理对于企业自身而言,具有十分重要的作用。良好正向的企业工商管理可以实现企业内部管理的优化,同时也为企业的外部空间拓展奠定坚实的基础。因此,了解企业工商管理的发展趋势与热点问题,对于企业经济效益的提升与发展规模的扩展是非常重要的。基于此,本文首先简要分析了企业工商管理中的热点问题,随后从四个方面展望了发展前景,以便为相关专业人士提供参考。
2020年12期 No.377 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 黄伟明;
在飞速发展的今天,科技型企业要想获得可持续发展,就必须建立和完善适合自身发展的内部管理机制,有效地对自身运行过程中遇到的各种风险进行防范。本文概述了风险管理与企业内控的必然联系,提出通过构建企业内部控制机制保障科技型企业的发展,这一思路可以从内部控制意识、内部管理控制机制与风险管理水平这三个方面进行系统分析,最终提出了在风险管理视角之下的科技型企业内控的有效构建措施,以期为同行提供有价值的参考。
2020年12期 No.377 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1256K] - 刘吉运;
在建筑施工中,材料成本占总成本的60%以上,全方位控制材料成本与质量,是实现建筑施工企业利益最大化的重要保障。因此,加强材料管理,尤其是物资采购阶段的管理,对建筑施工企业发展非常关键。而建筑行业不断发展,带动了建材行业发展壮大,但同时也因建材企业过多、建材质量参差不齐,增大了劣质材料购进几率。基于此,建筑施工企业应高度重视物资采购的风险管理和控制。
2020年12期 No.377 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1314K] - 李磊;
规划管理在现代企业发展中发挥着重要的作用,经常被企业视作管理思想的精髓。随着市场经济的发展与改革开放的深入,现代企业面临的内外部环境更加复杂严峻,这让规划管理与统筹发展逐渐成为企业日常工作的重要内容。本文先对现代企业规划管理特点、意义及问题进行分析,进而着重对现代企业规划管理及统筹发展战略进行阐述。期望可以为相关企业日常规划管理与统筹发展提供建设性意见。
2020年12期 No.377 52-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 1313K] - 杨颖;
构建合规的管理体系、防范合规风险,是现代企业特别是大型企业的重点工作之一。市场经济高度发达的今天,保证企业能够具有规范的管理,可以杜绝违法经营的发生,进而有效提升企业在行业中的竞争优势。合规是业务开展的基础和前提条件,也是企业经营管理的底线。合规管理体系源于国外,伴随国际经济交流的深入,部分企业为获取经济利益,针对相关部门和人员采取行贿手段,给经济秩序的稳定造成了不利影响。因此,对构建合规管理体系进行深入研究,具有十分重要的现实意义。
2020年12期 No.377 54-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 龚霞;邓元清;
质量管理体系是企业依据所属行业、所生产产品及提供服务的特质、所服务的经营战略建立的内部管理体系,其建立目的是将企业外部(包含顾客和行业等)对其生产产品或提供服务的质量要求内化至企业内部各单元、各岗位工作中,实现质量管理优化,满足客户质量要求。集团化企业在突破单一企业组织模式上,一般由集团总部、若干子公司和事业部组成,通过构建二级质量管理体系,明确一、二级质量体系管理部门各自定位与职责,建立与集团经营绩效于一体的质量体系运行绩效,确保集团质量体系能兼顾管控及高效服务职能。基于以上目标,本文详细阐述了二级质量管理体系构建过程。
2020年12期 No.377 56-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K]
- 关学能;
随着债券市场的不断发展,债券定价对其供求关系的变化发挥着重要作用。会计信息是投资者对公司进行估值最为重要的信息来源,对于投资者价格判断的准确性有着至关重要的影响。企业在发行债券的过程中,要充分考虑到市场的实际情况,找准多点之间的平衡,实施科学合理的定价,为企业融资创造良好条件。本文在简要分析会计信息及债券定价的概念、会计信息对债券定价的相关理论的基础上,详细论述了会计信息在各方面对债券定价产生的影响,并提出优化企业债券定价的相关建议,希望能够为我国债券市场定价机制的完善提供参考。
2020年12期 No.377 113-114页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 韦雪演;
随着经济的发展,企业集团内交易活动也越来越频繁,资金集团化管理的实施,使得企业集团间资金往来现象更加普遍。在此过程中,集团内资金往来大多不收取资金占用费,为此许多企业忽视了集团内无偿资金往来的税务风险问题。本文重点研究集团内无偿资金往来可能涉及的增值税和企业所得税的识别与控制。
2020年12期 No.377 115-116页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 索佳明;
随着我国经济从高速增长转向高质量发展,资本市场新股发行节奏也越来越快,尤其是创业板推出之后,企业股权投资市场也得到了快速发展,企业资本运作行为已经成为现代企业运行的新常态,企业之间的投资、融资、并购重组等资本运作行为已经十分普遍。但企业资本运作行为能否顺利进行,还需要依靠财务尽职调查,降低企业投资、融资、并购的风险,提升企业资本运作能力。本文将以企业股权投资为重点,从七个方面对财务尽职调查进行阐述。
2020年12期 No.377 117-118页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 李学兵;
代建制是一种新型的建设管理模式,其能够有效提高项目建设效率,同时降低实施过程中所产生的成本。随着时代进步与发展,目前代建制已逐渐得到广泛应用。为能够在新代建制系统模型框架内促进政府投资项目更好地运作,有必要在代建制系统框架内不断加强代建制项目的财务管理。基于此,本文主要针对代建制下政府投资项目的财务管理进行研究与分析,同时对财务管理中存在的问题展开讨论,并提出相应的解决方案。
2020年12期 No.377 119-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 张颖婷;
在我国社会经济不断改革发展的背景下,企业的会计职能也发生了很大的变化,导致管理会计与财务会计的界限模糊,甚至出现职能交叉的迹象。此时,如果仍像以前那样采取一种方式来管理财务会计事项,将直接影响企业的可持续发展。本文阐述了财务会计与管理会计融合发展的意义,探讨了新时期促进财务会计与管理会计融合发展的有效策略,以供参考。
2020年12期 No.377 121-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 宋慧聪;
随着互联网技术和云计算的发展和应用,信息技术已渗入到经济社会各个领域,我国的大数据时代已经到来。在大数据的环境中,财务会计行业有了新的发展,会计思维、会计职能、会计核算工具都发生了改变,会计监督也因为大数据的影响,面临着新的机遇和挑战。本文基于大数据背景对会计监督产生的影响,分析了会计监督面临的问题,并从内部监督、社会监督、政府监督三个维度提出应对措施。
2020年12期 No.377 123-124页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 郭振峰;
近年来,我国企业的数量和规模不断扩大,集团化发展已成趋势,同时,互联网技术的发展也日新月异,并快速融入企业的管理之中。资金是企业运营的命脉,资金集中管理是集团公司实现高效运作的手段,本文主要基于多模式资金集中管理对不同融资效果进行探析。
2020年12期 No.377 125-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 杜骁;
在全面贯彻新发展理念,以深化供给侧结构性改革为主线,加快制造业高质量发展的进程中,越来越多的一般制造业企业不得不面临疏解或者转型问题。如何快速收回原有业务应收账款,投入到企业转型的关键环节成为多数企业的难题。企业应通过分析应收账款的成因,制定开展清理应收账款的重点工作。同时也要换位思考,结合债务单位的实际情况,采用差异化的追款方法开展工作。在清理老账同时,总结经验教训,避免形成新的长期应收和难以追索的账款。
2020年12期 No.377 127-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 童明;
选择合适的成本分配方法是制造企业生产成本核算的重点,因为它直接决定产品成本金额计算的合理性和产品盈亏状况。在实务中,大部分制造企业更关注直接成本的分配、确认和管理,一方面是因为直接成本管控理论和手段更为成熟,另一方面是间接成本占产品全部成本的比重相对较少,因此忽视了对间接成本的分配和管理。然而,从增强企业产品竞争力、降低生产成本的角度来讲,有效控制间接成本也非常关键,因为它直接影响企业的收益能力和竞争优势。本文以M药业公司生产成本核算为例,论述了采用产值法分配"间接成本"的合理性。
2020年12期 No.377 129-130页 [查看摘要][在线阅读][下载 1021K] - 麻鑫;
本文首先阐述了财务分析在企业经营决策中应用的重要性;其次探讨了当前财务分析在企业经营决策应用中存在的问题;最后针对性地提出了加强财务分析在企业经营决策应用的对策建议,以期为提升企业经营管理水平提供有价值的参考。
2020年12期 No.377 131-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 金辉;
随着我国国民经济与产业发展格局的多元化、国际化,为企业规模化发展提供了有力的支持,集团化企业发展环境也发生了相应的变化。为保证集团企业的竞争优势,企业应结合组织与发展的特点,加强内控精细化管理,打造信息化财务体系,在优化企业资源配置效率的基础上,以价值创造为导向,实现降本增效的经营目标。为此,集团企业应顺应改革的浪潮,找准新时期市场发展定位,完善内控财务管理与保障机制,为集团企业综合竞争能力的提升夯实基础。
2020年12期 No.377 133-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 邹媚;
EPC即"设计——采购——施工"总揽工程项目,是国内近些年来新兴的一种项目管理模式,具有建设周期长、投资额度大、技术相对复杂等特征。因此,研究基于内控视角的EPC工程项目全过程跟踪审计,对于推进EPC工程项目的有序进行具有至关重要的作用。
2020年12期 No.377 135-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 陈清阁;
电子信息技术的快速发展对审计提出了更高的要求。传统方式审计由于成本高、效率低,具有一定的局限性,而基于大数据的非现场审计能够突破传统审计模式的局限,降低审计成本,提高审计质效。
2020年12期 No.377 137-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 周林;
中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及《关于实行审计全覆盖的实施意见》等文件,指出"构建大数据审计工作模式,提高审计能力、质量和效率,扩大审计监督的广度和深度",为油田工程项目审计带来了新的机遇与挑战,油田工程项目审计应针对传统油田工程项目审计模式的局限性,积极探索大数据下审计新模式,以助推油田工程项目审计创新发展。
2020年12期 No.377 139-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 彭咏;
企业的全面预算管理处于现代企业系统管理的重要位置,可优化企业的资源配置,将企业的战略目标和资源配置融合在一起,尤其对于制造企业来说,对规划战略目标、控制经营活动、分散经营风险及企业资源的合理配置具有重大意义。本文首先介绍制造企业应用全面预算管理的内容和意义;其次通过对制造企业全面预算管理存在的问题进行解析,进而提出加强制造企业全面预算管理的对策建议,包括树立战略目标为导向的管理理念、加强预算管理体系的设置、加强预算过程的执行与监控、完善全面预算管理的信息化系统、细化预算分类、加强全面预算管理与绩效考核之间的联系等。
2020年12期 No.377 141-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 刘淑玲;
新型冠状病毒(COVID-19)具有传染性强、传播速度快、传播范围广的特点,对人类健康和安全造成严重危害。面对突如其来的新冠病毒疫情,国家及时启动一级应急响应,通过全民参与抗疫,使疫情得到了有效控制。新冠病毒疫情对企业的经济效益造成了很大的影响,企业要如期实现财务管理目标,存在着巨大风险隐患和不确定性。在此背景下,本文拟从财务预警模式控制理论的视角,运用财务预警模式理论对企业面临的新风险进行研究,提出建立企业财务风险预警系统的对策,希望能为企业财务风险预警管理系统的建设提供有价值的参考。
2020年12期 No.377 143-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 徐家翠;
为规范财务预算行为,保证生产经营活动的正常开展,国有企业应从市场化角度出发,实施全面预算管理,把资本保值增值的财务目标量化为企业预算。以全面预算为抓手,建立目标成本管理体系,做好事前、事中控制,突出事后考核管理,实施动态监督,全面推进预算目标的完成,从而降低企业的经营风险与财务风险,保证企业整体目标的实现。以"计划-预算-考核"一体化管理为核心管理目标,以计划落实战略,以预算保证计划,以考核促进预算,实现业务与财务的高度融合。本文通过分析A公司实施全面预算管理的过程及出现的问题,探讨了小型国企全面预算管理的困境及对策,以为其他小型国企推行全面预算提供参考。
2020年12期 No.377 145-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 关婷;
随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧。为了实现经济效益最大化,获得更强的市场竞争力,有必要在企业内部进行财务成本控制及其管控工作。但是,目前很多企业对于财务成本控制的重视程度还不够,在财务成本控制工作中仍然存在许多问题,阻碍了企业的持续健康发展。本文首先阐述了企业成本控制管理工作的重要性,又具体分析了在企业财务成本控制及管理工作中出现的问题,并针对这些问题提出了具体的解决对策。
2020年12期 No.377 147-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 丁玮;
随着经济与科技飞速发展,人工智能的运用不断出现在各行各业,对传统的财务会计行业产生了强烈的冲击,并带来巨大的挑战。在人工智能时代,顺应经济社会发展的需要,财务会计向管理会计的转型已经迫在眉睫。本文首先阐述了在人工智能时代财务会计向管理会计转型的必要性,并指出转型过程中存在的问题,最后针对难点问题,提出了转型过程中可实行的具体建议。
2020年12期 No.377 149-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1312K] - 司晓梅;
在大数据背景下,企业生存和发展必须遵从与时俱进的原则,一方面应完成智能化体系对传统管理体系的替换,另一方面财务的管理职能也要在新的经济形态下加紧进行更新,即由核算会计向管理会计过渡。对于管理相对滞后的中小民营企业,打破部门间的工作壁垒,实现业务和财务相融合的难度相对比较大。本文阐述了业财融合的重要性,以及中小民营企业存在的财务管理弊端,并提出了推进大数据下中小民营企业业财融合的建议。
2020年12期 No.377 151-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 唐巍;
现代企业处在一个复杂多变的经济发展环境中,面对激烈的市场竞争,我国成品油销售企业的财务工作也面临着严峻的挑战。随着财务共享政策的实施,对于企业而言,需要根据新形势调整自身的组织结构,改变运营方式,长远规划企业的战略发展。在如今成品油销售企业的财务工作中,主要存在的问题就是繁杂的财务数据还在采用传统的方式处理,且基础核算工作不到位,财务人员缺乏对企业效益信息的分析。因此,推动财务工作的转型是企业目前要着重考虑的问题。本文针对目前我国成品油销售企业的财务工作状况,探讨了构建企业财务运行体系的相关措施,制订出一有利于企业财务转型、提高其战略导向的可行性方案。
2020年12期 No.377 153-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 孔克寒;
在大数据和信息化的时代,财务共享模式成为越来越多传统企业财务管理革新的选择。由于广电网络公司管理层级多、地理位置分散,财务人员素质参差不齐,导致整体财务信息处理效率较低,质量不高,难以适应新时代财务管理能力进阶的要求。本文结合广播电视网络行业的特点,分析构建财务共享体系的必要性与可行性、问题及对策,以资同业参考。
2020年12期 No.377 155-156页 [查看摘要][在线阅读][下载 1253K] - 张庆春;
随着我国经济不断发展,城市化建设进程不断加快,使得工程建设类企业获得了更多的发展机遇,但同时也面临着一系列问题。工程建设企业主要是从事工程施工、设计、制造以及承包等方面的专业公司,多数情况下项目分散,入行要求低,企业之间竞争非常激烈,利润水平低,存在较大的财务风险。因此,对工程建设企业进行财务风险分析及对策的研究,有着非常重要的意义。本文从工程建设企业的特性出发,分析了工程建设企业存在的资金风险,并针对这些问题提出了具体的解决对策。
2020年12期 No.377 157-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 张正;
我国新时代社会的持续发展与制度的不断完善,促进了经济水平的稳步提升,各行业经济规模逐步扩大。就房地产企业而言,在经济规模扩大的同时,也给财务管理工作带来了安全考验。只有积极做好风险防控工作,才有利于实现房地产企业运营活动的安全与稳定,从而保证经营效益的真实有效。当前,房地产企业在进行防控工作的流程中仍存在一些不足,导致经营效益受到影响。本文阐明了风险防范及安全操控对房地产行业财务管理的重要性,分析研究了当前形势下房地产企业的相关措施,并结合实际情况对其未来发展提出了指导意见。
2020年12期 No.377 159-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 温友兰;
进入21世纪我国出现许多新兴行业,一些历史悠久的行业也迎来新的发展机遇。但由于新兴行业起步较晚,发展水平受到限制,许多企业市场竞争力不足,管理水平不高,特别是在利用税收政策开展纳税筹划方面还存在着诸多问题。本文通过分析纳税筹划风险,探讨相应的防范对策,并提出了相应的建议,以期达到降低企业纳税筹划风险的目的。
2020年12期 No.377 161-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 肖花萍;
随着企业间竞争的日益加剧,管理会计越来越受到重视,财务会计向管理会计转型已成为必然趋势。本文阐述了财务会计与管理会计的区别与联系,通过分析人工智能时代财务会计向管理会计转型的现实意义,进而提出转型的相关策略。
2020年12期 No.377 163-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 何娟;
本文针对企业财务管理中人工智能的应用价值进行分析,从而获得更多的财务信息,提升财务管理工作的效率,降低财务风险的发生率。本文首先根据当前企业财务管理的需求及现状,探究了人工智能的具体应用方式;提出了通过强化对人工智能技术应用的重视程度,规范管理流程及培养人才等方式,为人工智能技术的深入应用奠定良好基础,以全面提升企业财务管理的质量,促进企业经济效益的持续提升。
2020年12期 No.377 165-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1379K] - 刘美云;
随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,城市化、城镇化的不断推进,促进了建筑行业的发展壮大,但也使得建筑企业之间的竞争日益激烈,企业财务风险与日俱增。在此形势下,建筑施工企业要想实现健康持续发展,就必须对财务风险管理现状深入分析,有效规避和控制各种潜在风险,降低其给企业所造成的财务损失,提高企业经济效益,增强企业参与市场竞争的能力。对此,本文阐述了建筑施工企业的财务风险,并针对性地探讨了其控制策略,以供参考。
2020年12期 No.377 167-168页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 张洁;
在混合所有制深入改革的背景下,由于国有企业和非国有企业在财务预算管理指标和管理关系上有着明显差异,使其运营发展情况各不相同,对国有企业而言,特别是在财务资源整合方面,改革的重点在于混合所有制改革以后的企业财务整合是否能够顺利进行。对此,本文结合国有企业混合所有制改革中的财务整合意义,重点探究了其混合所有制改革中的财务整合对策。
2020年12期 No.377 169-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 张敏;
本文分析了房地产企业财务管理的意义;剖析了房地产企业财务管理在制度体系、资金管理、预算管理、职能定位、信息化管理等方面存在的不足,并提出了完善制度体系、提高资金管理效率、建立全面预算管理体系、转变职能、建立信息化平台的优化策略。
2020年12期 No.377 171-172页 [查看摘要][在线阅读][下载 1312K] - 左丹霞;
本文基于大数据下集团企业推进财务信息化的重要性,分析了大数据对集团企业财务信息化的影响,并从强化意识、制度建设、业财融合、财务共享等方面提出了集团企业推进财务信息化的措施,为企业实现战略目标提供帮助。
2020年12期 No.377 173-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 郝元花;
在互联网高速发展的时代,对企业管理会计有了更高的要求。企业必须顺应时代发展完善自身与管理会计有关的政策,不断提高企业内部工作的信息化水平,提高自身的创新能力,使企业的管理会计功能得到更好的发挥。本文主要研究了在互联网时代创新企业管理会计的重要方法。
2020年12期 No.377 175-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K] - 周颖;
本文简要介绍了国有企业通过引入软件成本评估标准,根据工信部2013年正式发布的行业标准《软件研发成本度量规范》,按照国际快速功能点标准ISO\IEC24570,基于功能点算法,利用全行业软件开发基准数据库以及电信行业数据优化评估模型,并结合同业经验引入调整因子对工作量进行评估,最后参照同业数据,采用基准比对的方法对公司信息系统开发成本进行评估,进一步提升软件开发项目费用量化管理水平,有效提高软件开发项目的投入产出效益。
2020年12期 No.377 177-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1258K] - 薛季;
在新经济形势下,国有企业原有的财务内部控制体系已不能有效地实施控制和监督。因此,国有企业需做好内部控制的优化工作。本文首先阐述了新形势下国有企业建立财务内部控制体系的重要性;其次分析了国有企业财务内部控制体系存在的问题;最后提出了新形势下国有企业优化财务内部控制体系的对策。
2020年12期 No.377 180-181页 [查看摘要][在线阅读][下载 1253K]
- 刘洋;康磊晶;何漫;
当今世界正经历百年未有之大变局,和平、发展、合作、共赢的时代潮流不可逆转,但国际安全面临的不稳定性不确定性更加突出。面临新形势,航天科研院所应紧密跟踪全球科学和技术进步的发展趋势,聚焦于战略目标和市场需求,建设符合本单位战略需求的技术创新体系,全面提升自主创新能力,为保障国防安全,推动经济和社会发展做出应用的贡献。
2020年12期 No.377 205-206页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 顾琴燕;
近年来,随着城市建设的加快,经济的快速发展,人们生活需求的增加,对于燃气的需求量也呈现持续增长态势,一定程度上促进了城镇燃气企业的快速发展。而取得经营利润是企业在发展过程中最重要的一个发展目标,但是不合理的供销差会对燃气经营造成极大的影响。供销差管理在燃气企业管理中是基础工作,却也是重点及难点工作。因此,本文结合实际案例,分析了在运营中导致供销差形成的各项原因,提出了相关有效的控制措施,从而为提高供销差管理水平,促进企业发展助力献策。
2020年12期 No.377 207-212页 [查看摘要][在线阅读][下载 1632K] - 崔婷婷;
随着我国进出口业务的不断攀升,进出口商品检验的需求持续增长,进出口商品检验鉴定机构如雨后春笋般出现。但与此同时,也暴露出我国进出口商品检验鉴定机构在监督管理工作中存在的诸多不足。因此,分析相关工作中出现的问题,有针对性地提出有效解决方案,成为促进我国进出口商品检验工作更好地开展的关键。
2020年12期 No.377 213-214页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 王刚;
随着我国城市轨道交通的高速发展,线网规模、管理幅度不断增大,运营维护成本以及人员招聘压力也在与日俱增,影响了轨道交通运营企业长期可持续发展。委外维保模式可有效地利用市场专业化资源,缓解运营管理压力,已成为越来越多城市轨道交通运营企业的共识。本文从委外维保模式的利弊分析入手,以青岛地铁委外管理实践为基础,总结维保管理经验做法,分析了委外管理存在的问题,并进一步提出了优化委外管理的建议,以此促进城市轨道交通委外管理水平的提升。
2020年12期 No.377 215-216页 [查看摘要][在线阅读][下载 1313K] - 叶军;
一个完善的智能电网能够适度安排日常用电及确保用电安全、合理配置电力资源、智能协调电能运输及增加运输过程中的安全性,智能电网的建设已成为我国电网建设的重要建设方向。本文探讨了以GIS技术为基础,实现电网资源、环境、资产等全面数字化,实现规划、基建、物资等电网运行管理环节的全景可视化的应用问题,已达到最终整合电网资源,建立内部联系,逐步建立应用物联网技术与可视化技术的智能电网的目的,为同行提供借鉴和参考。
2020年12期 No.377 217-218页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 叶慧芳;
在本文中,笔者结合自身工作实践,以内控环境设计为前提,对酒店内控操作中的案例进行剖析,旨在完善内控管理的实施和运行,使内控制度更有效地融合于企业战略管理、经营决策中,为实现企业的健康持续发展保驾护航。
2020年12期 No.377 219-220页 [查看摘要][在线阅读][下载 1021K] - 李成;
随着我国经济社会的不断发展和城镇化水平的不断提升,城市轨道交通建设备受各地政府的重视和社会各界的关注。本文主要结合当前我国城市轨道交通实际发展现状,分析了在轨道交通建设规划中所存在的一些问题,提出了进一步加强城市轨道交通规划与上位规划之间的协调等措施和建议,以期为我国城市轨道交通规划建设提供一定的参考。
2020年12期 No.377 221-222页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] - 孙孟柯;
本文通过分析五步法模型在房地产开发企业的运用,探讨收入准则的修订对房地产企业带来的影响,并提出新收入准则下房地产开发企业应注意的事项。
2020年12期 No.377 223-224页 [查看摘要][在线阅读][下载 1255K] 下载本期数据