- 单凯琳;
当前,国有企业投资成为拉动业务发展、实现市场拓展的重要载体,尤其是一些大型国有企业集团,股权投资更是成为其转型发展的重要手段。然而,随着我国国有企业股权投资业务规模的不断扩大,存在着投资方案制定不够科学合理、投资存在一定盲目性及投资项目尽职调查工作不足等情况。因此,如何有效管控股权投资业务风险成为亟待解决的课题。
2020年21期 No.386 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 何子瑄;
企业战略绩效评价是当前企业战略研究的热点问题。20世纪90年代以来,以战略为导向的企业绩效评价模式的研究与应用得到了快速发展。但不可否认,迄今为止企业战略绩效评价理论还存在着诸多分歧,不同的评价模式得出的结论缺乏可比性。本文通过文献检索,结合国内外企业战略绩效评价典型案例,分别对平衡记分卡、EVA模式、业绩金字塔、绩效棱柱、企业共生战略绩效评价模式进行对比分析,以此展示不同企业战略绩效评价模式的优缺点,以便引导企业择优应用。本文还就企业战略绩效评价的演进过程、应用前景做了探讨,以求本文内容的完整性。
2020年21期 No.386 5-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1649K] - 叶子萌;
本文对企业内部建立模拟市场体系的建设动因、管理特点以及构建关键点进行了阐述,分析了引入市场机制对挖掘企业内部管理潜力、精益管理水平的影响和推动,对企业主动融入、应对内外部环境变化,加强良性内循环、提升全员价值创造能力等提供了管理思路。
2020年21期 No.386 9-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 4318K] - 罗根梅;
改革开放四十多年来,我国社会经济发展取得了举世瞩目的成绩,而我国市场经济环境也发生了巨大的变化。当前,我国正处于产业转型和结构优化的关键时期,面对竞争越来越激烈的市场形势以及更加复杂的市场环境,我国国有企业必须积极深化改革,进一步强化内部管理控制,促进经营效益的提升。本文探讨了国企改革和管理创新的内在逻辑,在此基础上以财务管理为例,通过对问题的分析,有针对性地提出改进意见,希望为国企的发展提供助力。
2020年21期 No.386 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 陆元媛;
多要素协同创新成为提高企业创新能力和适应复杂生存环境的重要途径,而实现这一目标的最佳途径就是借助产学研合作机制,为企业发展提供长效保障。作为企业创新改革和战略重点,该合作模式能改造旧产业、发展新产业,继而增强企业竞争实力和活力,为其发展创造更多契机。然而,随着产学研协同创新机制的不断发展,其问题也逐渐凸显,面对这种情况,企业必须要采取有效措施对其进行深入研究,这样才能保证产学研协同创新机制的长效发展。
2020年21期 No.386 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1452K] - 斗红杰;
随着全球经济一体化时代的到来,科技迅猛发展,使得计算机互联网信息及现代化管理得到更广泛的应用。先进的ERP管理系统不仅能提高企业的竞争力,还能提高企业的抗风险能力,帮助企业在激烈的市场竞争中更好更稳地持续发展下去。因此,ERP管理系统的应用水平对于企业管理就显得尤其重要。本文阐述了ERP系统及其与内部控制的关系,并对ERP系统如何加强企业内部控制提出了具体建议。
2020年21期 No.386 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1447K] - 郭晓林;
根据我国矿产资源保障情况看,未来的稀缺资源和能源需求量将逐步增加,对外依存度加大。而"一带一路"沿线国家矿产资源丰富,与我国形成较强的互补性,为我国矿产企业"走出去"提供了重大机遇。但"一带一路"沿线大多数国家为发展中国家,在地缘政治、政策法规、宏观经济、基础设施等方面存在不确定性,为企业开展相对长期的地质勘查、地矿开发及冶炼等工程项目带来诸多风险。中国企业以往的经验表明,矿业企业在这些国家拓展,需要具备高度的运营管控能力。本文阐述的管理方法将美国质量管理专家休哈特博士提出的PDCA循环的原则放到特定的矿业行业背景和产业环境中,旨在形成促进矿业企业境外发展的战略运营闭环管理体系。其中,解释了企业战略和运营管理的区别和联系,重点论述了闭环管理的措施。针对目前存在的问题,提出构建矿业企业战略运营闭环管理体系的方法,并通过相关案例加以论证。
2020年21期 No.386 20-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1923K] - 唐加丽;
随着经济的快速发展,人们在经济活动中的法律意识不断增强,尤其对企业合同债权转让中的法律风险与防范的重要性越来越重视。而在实际企业合同司法实践中往往因为自然人、法人、或组织机构对合同法相关法律条文中关于债权转让等相关法律规定没有明确的认识和理解,导致了很多不必要的法律风险和纠纷。因此,企业应当严格遵守国家相关法律、法规的要求,不断地提高法律意识,加强对债权转让问题的有效解决力度和全局把控,在进行企业合同债权转让的司法实践过程中,在对其可能发生的法律风险有效规避的同时进行严加防范。
2020年21期 No.386 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 朱英;
企业档案管理体制普遍存在思想观念落后、档案机构设置不合理、档案管理技术滞后等问题,这样的管理体制满足不了企业发展的需求,需要进行改革创新不断发展提升,以满足企业高质量发展的需求。
2020年21期 No.386 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 杨雪艳;王鹏;李红;段元明;
随着市场经济的持续快速发展,市场竞争日趋激烈,如何推动国有企业的高质量发展,就显得尤为重要,并由此对企业降本增效提出了更高的要求。如何采取有效方法与措施,切实优化降本增效工作自然也成为企业管理的焦点课题之一。本文首先介绍了企业降本增效管理的重要作用,分析了企业降本增效工作现状及存在的问题,并结合相关实践经验,分别从优化内部生产流程、降低资源消耗等多个角度与方面,提出了新形势下企业降本增效的路径及有效策略,期望对企业降本增效工作实践有所裨益。
2020年21期 No.386 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1447K] - 张雁力;
企业的法律顾问、负责人在签订合同时要明确一件事:成功签订一份合同只是做到了合同法律风险防范的第一步。企业在履行合同过程中还隐藏着许多不确定因素,会影响合同的顺利进行,同时也为企业带来诸多法律风险。本文对企业在履行合同过程中的法律风险及其防范进行了深入研究。
2020年21期 No.386 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 张楠;
厂办大集体改革工作作为国企改革的重要组成部分,其根本目的在于通过改革,使厂办大集体企业与主办国有企业彻底分离,成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立法人实体和市场主体。本文根据国家及山西省有关政策,结合实际情况,分析了厂办大集体企业改革过程中存在的问题,针对性地指出了解决对策,以期为此后厂办大集体的改革工作提供更多的借鉴依据。
2020年21期 No.386 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 仇爱军;吴怡;王顺吉;
电力废旧物资种类繁多、形状各异,存在诸多风险。本文在充分调研废旧物资仓储业务管理的难点、痛点的基础上,分析了废旧物资仓储管理存在的风险点,并借鉴现代智慧供应链建设的优秀成果,从仓储信息协同贯通着手,提出了立足废旧物资仓储精益化管理,强化仓储设施基础建设,优化调整业务流程,全方位防控业务风险,全面提高废旧物资管理的精益化和智能化水平的创新做法和建议。
2020年21期 No.386 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 吴义俊;
本文针对目前大多数企业ERP系统的使用状况,提出了加强ERP系统程序控制和制度控制的必要性和方法,以供参考借鉴。
2020年21期 No.386 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 孟欣;
随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,在此背景下,现代企业更加注重向管理要效益。本文对企业界应用广泛的目标管理理论进行了阐述和评价,并对其管理实践提出了指导意见,希望能够为目标管理论的应用提供一定的参考。
2020年21期 No.386 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1471K] - 李可英;
近年来,全国很多县级城市借助产业结构转型升级的东风,扩大公路、桥梁等基础设施建设,兴修旅游、娱乐等各项工程,全面优化了基础环境。在此过程中,通过加强工程项目内部控制,可直接影响工程质量、施工成本、企业效益和城市项目建设质量。本文以公司工程项目内部控制为研究对象,深入分析了在工程预算和资金筹划、原材料采购、项目合同、施工安全、财务风险等方面存在的问题和不足,有针对性地提出了解决对策。希望通过本研究,能够帮助类似企业完善工程项目内部控制体系,实现健康发展。
2020年21期 No.386 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1447K] - 马春晓;杨静;
随着市场环境的不断变化,科技的不断进步,烟草企业的安全生产与管理也要与时俱进,不断创新。烟草企业作为特种行业,存在一定的安全隐患,一旦发生事故,会带来极大的经济损失。因此,烟草企业的安全管理是保证烟草企业稳定健康发展的前提。这就要求烟草企业在实际生产过程中,不断改进安全管理中存在的不足与漏洞,并建立相应的预防措施,从源头上降低烟草企业的事故发生率。本文对烟草企业安全管理的重要性进行探究,通过对完善安全管理制度、辨识危险源加强风险防控、建立应急管理体系、对事故进行总结分析等几个方面进行具体阐述,希望能够对烟草企业安全管理提供有价值的建议。
2020年21期 No.386 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 叶洪;
我国改革开放以来,特别是沿海城市一带中小民营企业像春笋般涌现,在市场竞争越来越激烈的背景下,怎么降低成本,获取更大的盈利空间,存货管理是必须要克服的难题。存货管理好坏,直接影响公司健康发展、产品质量、生存能力。本文对中小民营企业存货管理存在的问题,如对存货管理重要性认识不足、存货管理信息不对称、存货处理不当带来注销时的隐患等三个方面进行了详细分析,并在此基础上,提出了加强中小民营企业存货管理的措施。
2020年21期 No.386 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1471K] - 邹惠琳;
随着信息技术的不断进步,大数据对现代企业发展带来了积极的影响。在此背景下,利用大数据和互联网技术,实现企业档案管理的信息化,可以有效提高工作效率,提升档案管理整体水平,进而对企业发展起到促进的作用。本文针对档案管理信息化在企业运营中的应用,从多个方面进行了分析与探讨,提出了档案管理信息化建设的有效措施,以便为相关人员提供一定参考。
2020年21期 No.386 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1469K] - 陈晓静;
随着我国工业化、城镇化发展到一定阶段,田园综合体作为中国新兴的新经济形态,是在城乡一体化格局下顺应农村供给侧结构性改革背景下产生的,是实现乡村振兴的重要途径之一。本文中,为探析田园综合体治理中的影响因素,以协同治理为理论基础,基于SFIC模型,从起始条件、催化领导、制度设计和协同过程4个部分对田园综合体协同治理进行分析,并提出共建多方参与动力机制、寻求利益联结合作机制、完善建章立制保障机制和强化项目协同治理机制,以实现田园综合体的协同治理。
2020年21期 No.386 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1447K] - 李新刚;
近年来,随着经济全球化的不断发展以及国有企业混合所有制改革的不断深入,加之民营企业在市场竞争中的不断崛起,使得国有企业不得不重新审视自己,并从内部着手改变自己,如加强内部控制管理等等。然而,许多国企的内部控制却难以达到应有的效果。究其原因,与缺乏价值创造理念有着一定的关系。本文就此问题展开探讨。
2020年21期 No.386 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 赵宇辰;
经济新常态背景下深化国有企业改革,有助于抓住机遇迎接挑战,及时改善与解决国有企业历史遗留问题,实现自身长远发展。在国有企业改革过程中,要将马克思主义理论与时代特征相结合,并在改革中灵活运用。本文通过分析经济新常态下国有企业改革面临的问题,提出推进国有企业改革的措施,为此,国有企业要审时度势、认真规划,全面落实改革任务。
2020年21期 No.386 52-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K]
- 傅贻忙;邓昭俊;唐晚桂;李海霞;
随着我国住房商品化后,个人成为住房消费市场的主体,深入研究人口老龄化对住房消费结构的影响具有重要意义。对人口老龄化与住房消费结构的理论关系进行讨论,研究人口老龄化对住房消费结构的影响因素与传导路径。研究发现:经济增长、房价预期、政策与制度等对老年人住房购买决策造成影响。同时,住房消费偏好及预算约束是人口老龄化影响住房消费结构的两条传导路径。
2020年21期 No.386 75-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1602K] - 王娟;
随着"走出去"的战略实施和"一带一路"倡议的深化和推进,我国越来越多的大型企业派遣员工前往海外工作。2019年新税法以及财政部税务总局公告2020年第3号文的执行使得海外派遣员工的年度个税汇算清缴面临较大变化,也对相关的海外人力资源管理工作提出了挑战。本文以A公司2019年度海外派遣员工个税汇算清缴实务为例,对实务操作中遇到的人力资源管理相关问题进行探讨,并提出相关的建议,希望对企业的海外人力资源管理工作有所借鉴。
2020年21期 No.386 78-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1457K] - 童俊德;
近年来,随着我国对外开放政策的不断深化,许多细分行业国际龙头企业进入中国市场,国有企业面临的竞争压力不断增大。为实现国有企业高质量发展,监管部门正在起草"国企改革三年行动方案"。国企因受计划经济时代的政策、制度影响甚深,普遍存在着"吃大锅饭"的问题,而且影响至今,甚至目前仍存在平均主义、"一刀切"的现象,不利于激发职工的工作积极性,因此,薪酬管理体制是深化国企改革的重要内容。基于此,本文将对国有企业薪酬管理体制进行研究,指出目前发展过程中存在的问题,并结合具体实际情况提出优化方案。以期通过合理的薪酬管理分配制度,激发国企员工的工作积极性,提高生产效率,为国有企业的高质量发展打下基础。
2020年21期 No.386 82-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 王淑红;
当前企业风险管理、内部控制、岗位责任制等制度不健全、不落实的问题仍然比较突出,因此有必要实行包含全面风险管理和内部控制内容的岗位责任制,将风险管理、内部控制的职责要求融入各岗位的职责、任务、标准、权限、条件、程序、方法等要素中,纳入对岗位的全面考核,以此促进企业健全和落实各项全面风险管理和内部控制岗位责任制度,提高企业风险管理和内部控制水平。
2020年21期 No.386 84-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 范明月;
在当前社会体制条件下,全面推进校企"双主体"合作模式,提高高校育人培养能力,优化校企"双主体"合作在企业人力资源管理中的重要作用,是当今时代发展的必然趋势。近年来,人力资源管理作为通信企业重点工作内容逐渐受到管理者的重视,将校企"双主体"合作模式同通信企业人力资源管理相结合也是形势所需,加强通信企业人力资源管理对其实现持续经营与发展具有重要作用。本文通过介绍校企"双主体"合作相关概念,指出实施校企"双主体"合作在企业中的重要性,并结合通信企业人力资源管理实际情况,提出了加强校企"双主体"合作过程中的通信企业人力资源相关策略,对推动通信企业发展具有一定的现实意义。
2020年21期 No.386 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 马丽;
随着我国城镇化进程的加快,规划设计咨询行业得到了快速发展,对人才的定位和要求也推至新的高度。如何运用科学、高效的面试方法,精准选用人才,是企业人才队伍建设最基础性的工作之一,也是不断增强和巩固企业实力的内在要求。本文结合行业特点和对城市规划师工作的具体分析,探讨行为面试法在规划师胜任力模型构建中的应用实践,以期对其选用工作进行全方位的研讨和深入性的总结。
2020年21期 No.386 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1447K] - 廖亮;
在新时期,企业员工面临着诸多的职场难题,如工作与家庭间矛盾冲突、工作变动加剧、职业病高发、岗位轮换频繁等,导致员工压力增大,极易产生对工作绩效、企业效益具有负面影响的心理问题。基于此,文章以职场韧性理论为基础,阐述了职场韧性理论的主要概念及观点,论述了以职场韧性理论为基础的企业员工培训教育情境及贡献,并对以职场韧性理论为基础的企业员工培训教育方案及策略进行了进一步探讨。
2020年21期 No.386 90-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1451K] - 梁辛怡;
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,随着我国经济转向高质量发展阶段,带动整个市场经济链条的启动,随之而来的是对各领域人才的需求激增,一个企业的人才队伍建设,决定了一个企业是否能走得长远,所以,每个企业都开始重视人才管理。在这种背景下,现代企业的人才管理模式主要体现在提高对从业人员的管理水平上。信息化时代的来临,科技巨头的涌入,意味着企业人才管理模式以信息化技术为依托,同时加大对信息化的投入和更新,以实现和优化人力资源的科学配置。本文重点对信息化背景下的现代企业人才管理模式展开相关探究。
2020年21期 No.386 93-94页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 蒋媛媛;
青年干部传统培训模式注重课堂理论学习,容易导致培训内容与生产实际脱节、研究成果转化率低、解决实际问题能力差等问题,传统培训模式已经不能匹配新形势发展的需要。国网江苏省电力有限公司管理培训中心将传统的培养模式向前延伸、向后拓展,引导青年干部以公司战略为蓝图、以问题为导向、以平台为契机、以成果应用为目标,构建了青年干部"产学研用"深度融合的培养模式。
2020年21期 No.386 95-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 李文莉;
企业的发展离不开人力资源的优化配置,但企业内部有诸多部门,不同部门又设立具体岗位,需要各个部门和岗位积极配合。但是,部分职工在岗位上存在工作热情不高的问题。人力资源管理工作与绩效考核的开展可以有效地保障职工合法权益,激发职工工作热情,促进部门间的配合。本文从绩效考核在人力资源管理中的重要性入手,讨论企业改革中人力资源管理与绩效考核存在的问题,并提出如何优化人力资源管理中的绩效考核与激励机制,希望能有助于推进企业的健康发展。
2020年21期 No.386 97-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 1138K] - 曾跃飞;
随着我国经济向高质量发展转型,电力企业迎来了新的挑战和机遇,在日新月异的市场变化环境当中,如何提高电力企业适应外界变化的能力和市场竞争力,是当前电力企业必须高度重视的课题。只有不断提高电力企业员工的知识和实践技能,才能使电力企业适应当今时代的发展要求。毫无疑问,培训是提升员工综合素质和实践技能的有效途径。培训工作不仅可以为企业创造价值,而且可以为企业获得竞争优势,更有助于企业迎接各种新的挑战和调整。要达到预期的培训效果,培训方法是至关重要的环节。
2020年21期 No.386 99-100页 [查看摘要][在线阅读][下载 1138K] - 李玮;
科学有效的人力资源管理能够促进企业资源的合理配置,使员工可以充分地发挥自身价值,促进企业健康稳定发展。目前,我国企业的人力资源管理模式还。不能完全适应社会发展和企业发展的实际需求,在某种程度上阻碍了企业的健康发展。因此,企业有必要采取有效措施,在人力资源管理方面进行改革与创新。
2020年21期 No.386 101-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 林莺莺;
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,高质量的人力资源管理能够满足企业对人才的需求,有助于促进企业的发展及经济效益的提升。现阶段,我国已全面步入信息化时代,经济发展呈现全新模式。企业人力资源管理信息化是时代发展趋势,在实际开展管理的过程中,企业需结合自身实际情况,建立科学的信息化管理系统,确保信息化管理工作能为企业的和谐、稳定发展发挥最大效能。
2020年21期 No.386 103-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1138K] - 郑新建;
在物流企业的人力资源管理中,外包作为其中重要的管理项目受到了越来越多的关注,但是物流企业的外包风险也应引起业界的高度重视。本文首先对物流企业人力资源外包风险进行了详细的阐述,并提出了相应的解决对策,以期为物流企业有效开展人力资源管理外包工作提供参考。
2020年21期 No.386 105-106页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 胡月明;
企业管理的目的是为了增加效益、控制成本、提高员工的工作效率。当前,员工激励已成为各大公司关注的重点。为此,本文以H制造业为例,在分析员工基本状况和员工激励现状的基础上,剖析公司员工激励方面存在的问题,并基于这些问题,提出了解决H制造业公司员工激励问题的具体对策,希望能够帮助H制造业公司提高员工积极性和工作效率,进而提高公司的核心竞争力。
2020年21期 No.386 107-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1448K] - 冀慧强;冯悦;刘锦;
作为人力资源管理六大模块之一,绩效管理一直是提高员工个人、部门和整个企业绩效的有效方法。而在电力行业逐渐引入市场竞争机制的当下,部分民营资本已经通过控股或参股的形式参与到了"发-配-售电"业务中,这虽然符合国家"放宽市场准入、营造更好发展环境"的宏观调控政策要求,但无疑对电力企业的后续发展构成了不小威胁。为此,在电力行业竞争压力逐渐加大的情况下,本文从绩效管理的角度论述其践行思路及相关建议,以有效提高员工工作积极性,促进电力企业整体绩效的提升。
2020年21期 No.386 109-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1626K] - 盛钰琪;陈其乾;
在经济全球化背景下,中国经济和市场释放了巨大的发展空间,为寻求发展,诸多优质的跨国公司进入中国,并且取得了显著的经济效益。以西班牙在华企业为例,其近两年的发展势头迅猛,究其原因,就在于企业本身加快了国际化的步伐,以及我国市场的逐渐放开,这些都为西班牙在华企业的投资发展创建了良好的外部环境。从人力资源管理角度来看,本土化虽然符合西班牙企业"中国战略"的要求,并且具有减少文化摩擦和节约人力成本的优势,但这种管理方式依然存在一定的不足之处。为此,本文主要从西班牙在华企业人力资源管理的角度分析,并提出具体建议。
2020年21期 No.386 111-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 王莉;
随着旅游业的持续升温,酒店行业也随之迎来了一轮新的发展机遇。但酒店属于劳动密集型产业,各项工作都离不开人的参与,所以工作人员的专业素养、工作态度都会直接影响酒店服务质量。为此,酒店需要立足于内部管理和客户需要来开展人力资源管理,并针对存在的问题提出解决对策,以满足酒店当前及未来发展的需要。
2020年21期 No.386 113-114页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K]
- 王玉萍;
财政部颁布了新租赁准则后,使承租人原本属于表外披露的重大经营租赁交易变成了表内确认的资产和负债,承租人的会计处理、资产负债结构以及利润表等均受到一定程度的影响,对财务人员实务操作也形成巨大挑战。本文分析了旧准则的局限及新准则的主要变化,并对新准则执行中的核算难点加以阐述。
2020年21期 No.386 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 邓晋升;
随着房地产市场发展进入下半场,并购已成为房企获取土地资源的一条重要渠道。本文通过对房企不同并购模式获取项目涉及税务问题及筹划关键点的分析,以期为房企并购决策实践提供思路和参考。
2020年21期 No.386 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 欧欢燕;
财务管理是企业生产发展的生命线,业务与财务的融合程度直接影响到精细化财务管理成效,由此可见业财融合的重要性。本文就如何推进企业业财融合展开论述,首先阐述了业财融合的必要性,然后以H航空维修公司为例,分析了目前企业在业财融合方面存在的问题,提出了通过强化业财融合意识、建章立制以及信息化建设三种途径推进业财融合的观点,以解决业财脱离导致的一系列问题。
2020年21期 No.386 124-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 吴勇华;
目前,企业并购已成为企业乃至行业获得发展的重要方式之一,为了更好地推动经济发展,处理好并购过程中涉及的会计问题,是当前亟待解决的课题。本文通过厘清企业并购的相关概念,论述企业并购时的会计处理方法与原则,以并购过程中呈现的会计问题为基础,提出了优化企业并购中会计相关工作的有效路径,以期提升企业的并购质量。
2020年21期 No.386 126-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 朱芹;
现代经济多元化的发展,国家各种鼓励个人创业的有利政策,使得我国的中小微企业如雨后春笋般蓬勃发展起来,同时这些民营企业也日渐在国民经济中占有了越来越重要的地位,为我国经济的飞速发展提供了重要力量,也解决了很多的就业问题。但是中小微企业毕竟没有很深的经济背景,一般是新办企业占多数,各种制度都不健全,而资金问题是民营企业发展壮大的最大的拦路虎。为此,本文针对资金管理中存在的各种问题,并结合中小微企业实际经营中的弊端,提出相应的对策。
2020年21期 No.386 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 黄影;
十三五期间,从央企兼并重组到央企合作混改,从"双百"推进到区域"综改"实施,国资国企改革持续深化,国有资本不断做大做强。随着国资国企改革的推进,为了实现企业的规模化,企业之间资产重组成为国有企业改革过程中的一个重要手段。本文针对资产重组过程中的无偿划转固定资产和公司股权,依据会计和特殊性税务处理的相关法规和财税政策,对划转过程中涉及的财务核算、税务中的增值税、土增税、契税、所得税进行分析,以期为实务工作提供参考依据。
2020年21期 No.386 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 王晓龙;
财政税收是国家财政收入的重要组成部分,我国在进行各类经济与文化建设过程中,都离不开财政税收工作的支持。伴随着我国社会经济的飞速发展,各类型企业的迅速崛起,我国财政税收的整体结构与政策均出现较大幅度的改变,极大完善了财政税收工作的健全性与制度化,但是,仍然存在很多企业逃税漏税的现象,这给我国财政税收工作的开展带来了很大困扰。本文以我国财政税收工作所取得的成就与当前所存在的问题作为切入点,针对我国财政税收深化改革工作的具体机制与手段进行初步分析与探讨,希望借此能够为相关从业人员起到一定的借鉴作用。
2020年21期 No.386 132-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 党中卿;
随着我国经济的快速发展及市场竞争的日趋激烈,作为市场经济重要一分子的民营企业既遇到了诸多发展契机,但同时也面临着诸多挑战。这就要求民营经济必须不断地自觉剖析自身的薄弱环节,加强管理,提高效益。由于民营企业自身体制上的特点所致,目前在财务管理方面存在的问题还是比较突出的,这明显影响到了民营企业的发展。本文分析了民营企业财务管理中存在的问题,并提出相应的改善对策,希望能为解决民营企业财务管理中的实际问题提供参考。
2020年21期 No.386 134-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 李娜;
随着我国经济的不断发展,市场竞争愈发激烈,全面预算管理的重要性在企业管理中也日益突显。完善企业全面预算管理是企业发展过程中不可或缺的工作。全面预算管理作为投融资、经营的全链条管理,在企业管理过程中有着举足轻重的作用。但由于企业的管理能力与管理水平有限,在其不断探索执行的过程中,还存在一些不足。本文从企业全面预算管理的各个方面进行分析,发现不足,分析原因,总结经验,寻找方法,进而提出企业优化全面预算管理的对策与思路。
2020年21期 No.386 136-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 陈孝谷;
烟草行业在高质量发展过程中,由于业务和财务融合度不高,导致企业具体运行过程中两者出现严重的矛盾,并且矛盾日益激化。本文分析了烟草行业"业财融合"存在的问题,并在此基础上提出了"业财融合"的相关方法,以期让企业中的业务部门和财务管理工作可以协同运行并深度融合,从而为烟草行业高质量发展打下坚实的基础。
2020年21期 No.386 138-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 高洁;
随着全球化进程的加快及市场经济体制改革的持续深入,基于业务与财务结合的新型管理型财务模式已成为众多企业财务管理的有效手段,该模式对于增强财务和业务部门间的沟通协作、提升业务部门的决策能力、提升对企业成本的精益化管理水平等都起到了显著的作用。结合当前市场环境,企业要实现成本管理,需要重视其业务经验与财务管理的融合。只有将二者结合起来,财务部门对业务过程的控制才能更好地实现,企业的成本才能得到有效控制。本文以我国企业为对象,从业务财务融合出发,对成本管理模式进行分析,并据此提出实现企业成本精益化管理的主要方法,以期为优化企业的财务管理模式提供参考。
2020年21期 No.386 140-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 梁莹;
电子信息制造企业作为新型制造业,在促进经济发展的同时,也在不断地改变着人们的生活方式。但是,电子信息制造企业产品的复杂性却容易引发供应链体系的一系列相关问题。为此,本文基于产品的复杂性,从如何优化企业库存管理、降低库存管理成本入手,对企业供应链成本管控问题进行剖析,以期为相关企业加强和优化供应链成本管理提供良好的借鉴。
2020年21期 No.386 142-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1451K] - 马文;
现阶段,国有企业面临重大转折,国有经济须增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。建立健全国有企业预算管理机制,是完善国有企业经济管理体制的重点工作。为防止国有资源外流,提升国有经济生命力,发展混合所有制经济,应建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。本文重点分析了我国国有企业预算管理面临的困境,并提出了相应的对策建议,以助力新型国有企业经济的高质量发展。
2020年21期 No.386 145-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 刘忠伟;
会计是国有企业财务管理的基础,对国有企业财务管理质量起到了关键性的作用,这是因为会计信息可以帮助财务管理进行决策、分析等。随着时代的不断进步,信息化技术逐渐走进国有企业的视野中,对国有企业经营发展的帮助越来越大。会计信息化发展是国有企业会计工作发展到一定阶段的必然选择。当前,很多国有企业在财务管理过程中,对会计信息化的认识与应用有限,从而导致会计信息化建设缓慢,这严重制约了国有企业财务管理的发展。为此,国有企业必须进一步提高会计信息化水平,从而保证财务管理质量。对此本文深入分析了会计信息化对国有企业财务管理的影响,以及会计信息化背景下国有企业财务管理中存在的问题及优化对策。
2020年21期 No.386 147-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1444K] - 徐志江;
本文简要阐述了全面预算管理的概况和背景,并在此基础上分析了全面预算管理在资产资金、成本管理、人员积极性和风险防范等方面所起到的重要作用;通过分析建筑企业在全面预算管理的认识、编制、执行、考核及信息系统等方面存在的问题,提出了相对应的解决措施,以期帮助建筑企业充分利用全面预算管理,达成企业的经营目标。
2020年21期 No.386 149-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 李晓燕;
新冠肺炎疫情持续时间之久、范围之广,使会计人员的工作不得不受到影响,现阶段在政策扶持与集中领导的制度优势下,复工复产已经全面展开,各行业的会计人员也陆续进入紧张的工作状态。与此同时,会计人员面临的业务问题也越来越多,这些问题尤其对高级会计人员素质提出了考验。通过结合当前疫情给会计工作带来的影响与思考,本文叙述了对现阶段高级会计人才的素质要求和相关对策,以助力于提升高端会计人才的素质,使其能更好地适应后疫情时代我国社会经济发展的需要。
2020年21期 No.386 151-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 刘斌;
一个企业的发展会受到诸多的影响,其中的主要影响,一方面是来自于企业领导者以及工作人员的主观因素的影响,另一方面则是来源于社会以及经济发展情况的客观因素影响。企业的自我纠错能力是企业发展的根基之一,是企业是否能够实现可持续发展、提高自身竞争力的关键,而企业的内部审计工作是企业实现自我纠错的基础。因此,企业必须要加强这方面的建设,提高审计工作水平的质量和效率,积极解决企业发展过程中存在的问题,以此提高自身的市场竞争力。
2020年21期 No.386 153-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 刘柳昱;
在市场竞争日趋激烈、技术发展更迭速度极快的环境下,企业间竞争愈加激烈与尖锐,而全面预算管理可以帮助企业在激烈的市场竞争中及时寻找到存在的问题与原因,全方位地对企业生产经营的各种内外部环境进行分析判断,积极应对各种问题,降低企业经营风险。本文介绍了企业推行全面预算管理的现实意义,依据企业工作实践,分析了目前企业全面预算管理所存在的主要问题,并据此对完善企业全面预算管理提出了具体的对策建议。
2020年21期 No.386 155-156页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 孙庆;
本文从准确把握新形势下审计工作新任务、新要求的角度出发,从提高思想认识、讲政治顾大局、坚持"三个导向"等三个方面展开论述,旨在充分发挥内部审计保驾护航的重要作用,推动内部审计再上一个新台阶。
2020年21期 No.386 157-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 林福仁;
随着计算机信息技术迅速的发展,各行各业都在加速推进信息化建设与实施。然而当前地勘事业单位财务信息化建设还存在着诸多不足与缺陷,需要加以改进。地勘单位迫切需要一套融合性强的信息管理系统,更加需要加强财务管理信息化建设。本文认为,建立一套完整的信息系统管理机制,解决地勘单位存在的财务人员业务水平低的问题,提升信息化背景下财务人员的业务处理能力,培养复合型财务信息化管理人才,从而为提高地勘事业单位信息化管理水平奠定基础。
2020年21期 No.386 159-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 胡亟飞;
目前,世界各国之间的经济往来日益增多,在国际化、全球化发展冲击下,一些国家的经济受到了影响,产品受到威胁,因此一些贸易保护主义、贸易壁垒问题开始出现,导致相关贸易国之间的贸易摩擦增多。而在当前世界经济背景下,物流航运企业也快速发展起来,国内外的物流航运企业之间的竞争加剧,要促进国内物流航运企业竞争力提升,必须要做好相关企业的成本管理和控制工作。本文介绍了当前贸易摩擦的现状,分析物流航运企业成本管理的必要性,并结合目前物流航运企业发展的竞争结构,探究物流航运企业成本管理的对策。
2020年21期 No.386 161-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 陈睿;
近年来,房地产行业一直受到限购限贷及信贷等政策的影响,2018年开始政策更加收紧,因此,房地产行业一直处于比较困难的经营周期。据网上数据统计,在2018年注销倒闭的房地产企业有208家,在2019年注销倒闭的房地产企业有330家,其中大部分受影响的是中小型房地产企业。本文阐述了我国部分中小型房地产的发展现状,并分析了房地产企业财务管理的现状,尝试用财务管理的知识,合理利用各项财务工具,比如财务资金预算、财务数据分析、财务与绩效管理等,结合当前环境和企业发展需求,提出财务管理的优化建议。
2020年21期 No.386 163-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 殷莉;
企业的生存与发展最终都是以盈利为目的,管理人员在谋求企业发展的过程中,都在寻找提升经济效益的有效策略。企业成本管理是财务管理体系中的重要组成部分,对于提升利润,优化企业经济环境有着十分关键的作用,不仅关系到企业的资金运行,同时也在一定程度上影响企业的生存。但是在实践中,很多企业的财务成本管理工作并没有落实到位,这为企业埋下了安全隐患。因此,本文针对企业成本管理情况进行了分析,希望由此能够引起企业的重视,进而强化自身的财务工作。
2020年21期 No.386 165-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 高玉;
预算管理是一种现代化管理模式,主要是以企业战略目标为核心,将目标管理和过程管理充分结合的一种管理方式。本文重点探讨了基于风险控制的加强航运企业预算管理的意义,并根据航运企业预算管理存在的问题,提出了风险控制下加强航运企业预算管理的相关建议。
2020年21期 No.386 167-168页 [查看摘要][在线阅读][下载 1444K] - 刘星星;
随着我国市场经济的持续快速发展,各企业之间的竞争日益加剧,在供大于求的市场环境下,产品价格战成为各企业争夺市场份额的主要手段之一,企业要生存下去实属不易,特别是中小型制造企业想要在如此严峻的竞争环境下生存下去,更是难上加难。在保证产品质量和满足客户要求的前提下,加强企业成本管理与控制,增强企业成本竞争优势,进而提高企业盈利水平,是各企业生存发展的必要条件。本文从中小型制造企业直接材料成本、直接人工成本及制造费用等方面分别阐述了如何做好生产成本控制与管理工作。
2020年21期 No.386 169-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 周爱民;
当今我们处在大数据时代,这对国有企业预算管理来说既是挑战又是机遇。大数据的应用为国有企业竞争发展提供了全新的预算管理思维,从预算编制、执行过程到考核评价全体系引入大数据应用,利用大数据充分挖掘数据价值,促进信息资产的增值,有助于提升国有企业的市场竞争力。本文首先阐述了大数据时代数据的特点,分析大数据时代国有企业实施预算管理的意义;再从预算编制、执行及考核评价,深入地剖析了国有企业传统预算管理模式面临的困境;最后从如何加强预算管理编制信息化建设、建立以战略为导向的动态预算管理执行体系和加强预算管理考核评价等方面,并针对大数据时代国有企业预算管理的特点提出了相应的对策。
2020年21期 No.386 171-172页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 李琦;
为了加强财务管理,提高资金利用率,提高房地产企业经济效益,本文对房地产财务管理进行了探讨。首先,结合实际分析了房地产企业财务管理存在的不规范、会计基础工作薄弱、信息披露不充分、财务人员专业能力不足等问题,然后针对这些问题,结合房地产企业财务管理实际提出了有效的解决对策。
2020年21期 No.386 173-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 蔡项;
随着信息技术不断发展,大数据、智能化、移动互联、云技术等新技术不断创新应用,揭示着人工智能时代已经来临,新技术的发展和成熟使智慧财务成为可能。传统的财务会计向管理会计转型的趋势已日渐明朗,现代企业若想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须把财务人员从繁杂、低价值劳务中解放出来,将更多的精力集中转移到利用自身的专业知识服务于企业战略目标、有效预测和筹划、企业价值最大化上来。本文阐述了在人工智能时代财务会计向管理会计转型的重要性,并为其转型提出相应的对策,希望能对相关企业提供借鉴帮助。
2020年21期 No.386 175-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 王源僡;郝艳艳;
本文首先阐述了"营改增"对房地产企业会计核算和纳税影响的相关背景;其后,从积极影响与消极影响两个角度入手,分析了"营改增"背景下对房地产企业会计核算与税务筹划影响的主要表现;最后,提出了"营改增"对房地产企业会计核算和纳税影响的可行性应对策略。
2020年21期 No.386 177-178页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 马洋;
随着社会经济稳步向高质量发展,各大企业也在不断地成长和发展。在这种大环境背景中,会计师事务所发挥着必不可少的重要作用。会计师事务所不仅有利于审计和监管各大企业的财务活动,还在维护社会的经济秩序方面做出了重要贡献。但由于会计师事务所审计质量控制等方面还存在一些弊端,从而不利于审计监管作用的充分发挥。本文通过分析会计师事务所在审计工作中存在的问题,进一步提出加强会计师事务所审计质量控制的建议。
2020年21期 No.386 179-180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 郭林云;
在企业项目财务管理当中,财务风险管理是其中一项重要的工作内容。财务风险管理将直接影响企业经济效益目标的实现。在具体项目管理工作开展中,需要能够对财务风险的特点以及相关特性做好充分的明确与把握,积极分析风险形成的原因,并以科学的措施做好风险控制工作。本文在风险特性与形成原因分析的基础上,提出了企业财务风险管理与控制思路。
2020年21期 No.386 181-182页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K] - 姜丽华;
管理会计是企业现阶段与未来一段时间内以资金利用为管控对象,主要目的就是不断提升企业的整体经济效益,并且为制定经营决策计划提供良好的依据,进而开展的一项经济管理活动。但是,大多数企业的经营规模不大,技术与资本都有待提升,容易受到外部环境因素的影响,使管理会计的应用出现许多问题。本文从企业开展管理会计的优势入手,探究了企业开展管理会计的常见问题。并以此为基础,提出了建立完善的财务会计体系、强化企业财务管理、合理利用信息化技术等相关策略,希望为业界人士提供参考。
2020年21期 No.386 183-184页 [查看摘要][在线阅读][下载 1444K] - 罗延博;
当今各企业间的经济合作日益深入和广泛,产业链、价值链也在不断形成并成熟完善。在此环境下的成本控制工作就不能简单地从具体单一业务和环节入手,而是应当从价值链视角对市场经营主体所处的内外部环境进行分析,有针对性地对价值增值程度进行成本管控。本文基于经济活动的作业分析和企业成本控制现状,结合价值链成本管理理论,分析成本控制中存在的问题及成因,解析内外部经营环境的影响,进而提出提升企业成本管控的策略,以期对企业成本控制和核心竞争力的提高有所助益。
2020年21期 No.386 185-186页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K] - 黄继红;
近年来,随着经济发展,市场投资、融资需求日益增长,在此大环境下,私募股权投资企业应运而生且发展迅速。这种投资方式的兴起,对整个金融行业的发展及改革深化有着重要意义。但由于市场环境的复杂性,加上私募股权投资制度目前还不太成熟,这类企业的财务管理尚存在很大风险。因此,必须采取科学、合理的手段,加强对私募股权投资企业财务管理的风险控制,以促进整个金融行业的改革与发展。
2020年21期 No.386 187-188页 [查看摘要][在线阅读][下载 1447K] - 张娣;
国企内部的会计控制,是为了实现对会计工作的有效管理而制订的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。该项工作,由诸多的控制环节和措施组成。当前,国企经营管理正值信息化大发展的关键期,而国企内部会计控制的诸多环节与信息技术相脱节,难以发挥其应有的职责,影响了国企的经营效益。所以,现阶段,迫切需要对信息化大环境下国企内部会计控制进行研究,了解国企内部会计控制的执行目标,认清信息化环境下国有企业内部会计控制存在的问题,并针对这些问题,研究并制订具体的优化策略——建立一套与信息化环境相匹配的内控体系;提升管理者内部会计控制意识;严格执行信息操作与维护管理制度;完善信息化风险预警体系;做好企业信息系统审计,以匹配信息化环境下的内部会计控制的优化建设,提升国企经营管理效益。
2020年21期 No.386 189-190页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K]