- 刘绍庆;
本文基于可持续发展和"三重底线"理论,通过对2008-2017年沪深A股非金融类上市公司进行实证分析,发现在披露社会责任报告的企业中,普遍存在不重视社会责任履行的现象。研究发现,积极履行社会责任能明显提升企业可持续发展能力的提升,并且与应规披露社会责任报告的上市公司相比,这种促进作用在自愿披露企业中更为显著。
2020年23期 No.388 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1460K] - 陈福明;杨影欢;李莹莉;
国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮地做强做优做大。而做优做强的关键是价值创造能力的提升,以创造价值为核心,优化资源配置,合理安排投资和成本,大力开拓市场、增收节支。针对大数据背景下投资决策模型欠缺或者模型在算法上的导向缺陷问题,本文以电网企业为例,旨在梳理一种基于价值创造的投资决策模型管理工具,主要包括模型管理、算法管理、任务管理、数据源管理、业务源管理等模块;其核心功能是模型管理、算法管理、任务管理,其他模块都是为这三项核心模块提供辅助;还旨在克服人工评价审核存在的种种问题,进一步提升项目经济性评价工作的科学性、合理性和有效性。
2020年23期 No.388 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 1351K] - 高庆洲;殷燕天;孔繁强;高勇;靖淑欣;
水务行业具有极高的民生价值和社会价值,是满足人民日益增长的美好生活需要的重要支撑。在当前高质量发展指导思想以及水务行业相关政策要求下,水务企业面临着迫切的转型升级需要。本文通过对行业政策、行业特征、行业发展趋势和行业发展规律等多个维度的深入研究,并根据水务企业的具体案例,提出了水务企业转型升级的具体创新思路。期望通过这些创新思路及保障举措的协同发力,能够有效支撑水务企业的转型升级,高效推动水务企业的高质量发展。
2020年23期 No.388 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1437K] - 李钊;
新时期创新国有企业行政管理是提高企业核心竞争力、实现企业发展和转型、深化企业内涵发展、维护国有企业先进性等的多重需要。然而,国有企业行政管理还存在适应新形势、管理制度滞后、机构相对冗杂、资源效率不高、市场化程度低和信息化进程慢等问题,需要针对现状采取创新策略,通过行政管理制度创新、机构创新、资源运用创新、手段创新以及加速行政管理信息化进程等措施,全面提高国有企业行政管理效率。
2020年23期 No.388 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 王冠;
现代经济的发展推动了电力企业经济管理工作模式的改革,在新的经济形势下,电力企业必须顺应时代发展的浪潮,做出切合时宜的经济管理创新,才能获取长期可持续发展的优势。而新形势下电力企业经济管理的创新策略也成为当代电力企业非常关注的课题。本文从新形势下电力企业经济管理面临的时代性挑战进行分析,结合电力企业经济管理创新的必要性进行研究,提出了几点有益于电力企业发展的经济管理创新策略,希望能够为相关企业提供参考。
2020年23期 No.388 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 赵珂;
本文从产品维度和服务维度分析了工程类项目在经营开发过程和经营管理体系构架中存在的问题,并提出从客户端主导思考,通过加强过程管理质量、加强服务意识等策略来应对项目遇到的挑战。
2020年23期 No.388 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 聂维月;
党的十九届四中全会指出"必须坚持社会主义基本经济制度,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,全面贯彻新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,加快建设现代化经济体系"。建设现代化经济体系,是以习近平同志为核心的党中央从全局和战略的高度做出的重大决策部署。我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系,推进经济高质量发展是我国经济发展必须过的坎。国有企业作为中国特色社会主义经济的"顶梁柱",国民经济"领头雁"、关键领域的"压舱石",必须在推动经济高质量发展中率先垂范,坚定不移地推动现代化经济体系建设。
2020年23期 No.388 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1116K] - 张立刚;王彦强;傅为忠;王林川;
本文以供电行业为例,介绍了供电企业机构编制管理变革的目标、内容以及面临的阻力。基于对常见八种组织结构优缺点的探讨,提出了供电企业机构编制管理变革可能存在的不同模式:即从变革的工作对象来看,可区分为以供电企业的结构为中心、以人为中心及以任务和职能为中心的变革;从变革程度与速度的视角来看,可分为渐进式、激进式和系统发展式变革,这三种变革模式也可分别称为改良式、爆破式和计划式变革;根据变革的侧重点不同,供电企业机构编制管理变革可分为三种模式:战略性、结构性和流程性变革。
2020年23期 No.388 18-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 1431K] - 袁超;
我国高度重视基础设施建设,水利工程在基础设施建设当中占据了重要的地位。随着国家基础建设投资的增大,水利工程投资管理存在的问题也日益凸显,亟待加以解决。基于此,本文从水利工程建设投资管理的内涵与管理目标分析入手,对目前投资管理中存在的问题进行深入分析,并结合实际情况提出针对性的改进建议,力求为提升我国水利工程投资管理水平提供借鉴。
2020年23期 No.388 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 夏灵芝;
目前许多中小企业内控体系不够系统、全面和规范,只是片面考虑内控成本对企业效益的短期影响,普遍存在治理结构残缺的问题,有些小微企业甚至没有设置治理结构。因此,针对中小企业与大中企业之间的不对等及其差异,应对中小企业内控建设现状存在的问题进行具体分析,应允许中小企业有多种选择,应考虑其发展过程中存在的不确定性,防范企业风险,合理地保证企业的持续健康发展,制订与自身规模和特点相适应的内部控制制度。
2020年23期 No.388 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 李小青;
在信息化时代的大背景下,传统制造业只有充分依靠和利用信息化手段,才能够更好地提升企业生产经营管理水平。由于一些主客观原因,我国传统制造行业从业者虽然身处数字化的大时代,但低效耗时的传统物流管理模式的存在,已经给传统制造业在新时期的转型发展造成了严重影响。本文从数字化时代的大背景出发,以与传统制造业相关的物流管理活动作为研究对象,对当前物流管理信息化问题进行了探讨,并提出了一系列提升物流管理信息化水平的措施建议。
2020年23期 No.388 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 郑涛;
近年来,我国整体经济发展水平持续提升,人民生活水平普遍提高,这其中市政底层配套基础设施所发挥出的重要作用功不可没。在某种程度上讲,唯有预先安排好科学有效的电力能源类市政底层配套基础设施,做到适度超前、国际领先,才能在最大程度上保证我国经济社会长期健康可持续发展。供电所作为电力能源类市政底层配套基础设施的主要落地表现形式,需要秉持精细化标准化专业化的理念,以长远发展眼光看待供电所从软件到硬件的全流程建设运营工作,确保供电所发挥好应有的积极作用。本文通过深入剖析当前供电所标准化建设过程中存在的主要问题,进而针对性地提出了相关优化措施建议,以期为促进基于专业化管理视角的供电所标准化建设提供参考。
2020年23期 No.388 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 沈耀;
所谓建设项目安全设施"三同时",即建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的简称。《中华人民共和国安全生产法》第28条是建设项目"三同时"实施的最高法律依据或要求。原国家安全监管总局出台了《建设项目安全设施"三同时"监督管理暂行办法》第36号令(2010年)和《危险化学品建设项目安全监督管理办法》第45号令(2012年),对"建设项目"和"危险化学品建设项目"规定了落实安全生产法的具体监督管理办法。
2020年23期 No.388 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1114K] - 赵星;
随着中国经济发展,越来越多的欧美中小企业来华投资。以汽车零部件为例,伴随着欧美汽车公司在华整车市场份额的持续提高,有相当数量的中小型欧美汽车零部件公司在华设立了分支机构。而这些数量众多的在华分支机构如何在中国整车和汽车零部件市场下行的情况下生存,甚至更好的发展,是一个值得深入研究和探讨的课题。本文通过对多家欧美中小型零部件企业的深入调研、高层访谈、总结归纳,试图找到这些企业的共性问题,并归纳出企业发展的四个阶段,同时还预测了未来发展的方向。
2020年23期 No.388 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1352K] - 金锡根;
ERP系统凭借自身具有的内部控制功能,成为企业信息化建设普遍关注的对象。ERP系统可以给企业提供良好的信息化管理平台,但同时也给企业内部控制管理工作开展提出了新的挑战。因此,加强基于ERP系统环境的企业内部控制研究具有现实意义。本文首先阐述了ERP系统的特点及企业内部控制的必要性,然后在此基础上进一步分析了ERP系统环境下企业内部控制现状及存在的问题,最后就如何将两者有机融合,保证内部控制有效实施提出了可行性的建议及对策。
2020年23期 No.388 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1352K] - 蔡杰;
当今国际、国内经济形势错综变化,中小企业发展的风险也无处不在,企业为了生存发展,必然不断面临新的机遇与挑战。然而,由于自身管理存在着诸多问题,内部资源消耗过快,面对风险,无法有效应对,更谈不上利用机遇,提升企业竞争能力。鉴于此,本文将风险管理思想引入企业内部管理,从风险管理的视角探讨企业内部管理体系的构建问题。
2020年23期 No.388 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1351K] - 李双喜;
办公室工作是总揽企业全局的工作,既要从宏观方向掌握企业发展目标,把控全局,也要从微观角度去伪存真,反映基层工作的实际情况及员工的真实诉求,解决实际问题。国有煤炭企业办公室工作从属于企业管理工作,具有办公室工作的普遍性特点,而作为国有煤炭企业,因为行业的特殊性,办公室工作具有其特殊性。本文意在从矛盾的普遍性和特殊性及其关联性出发,探究国有煤炭企业办公室工作中存在的问题,并进行合理分析,从建立健全制度、领导重视程度、人才培养等角度入手,提出几点建议和意见。
2020年23期 No.388 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 王颖;
科技进步与创新对现代企业管理具有重要作用。本文以科技进步与创新以及现代管理为研究对象,就科技进步与创新对现代企业管理的作用进行分析,综合企业管理中科技进步与创新的具体应用,总结科技进步与创新发挥作用的思路和措施,目的在于实现科技进步与创新对现代企业管理作用的最大化。
2020年23期 No.388 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1416K] - 崔烨;
科技型中小企业在整个高科技产业中居于关键地位,是提高创新活力的源泉,是实现创新驱动发展战略和技术跨越式发展的基本力量。聚焦于科技型中小企业创新动力机制的对策研究,对其发展具有特别重要的实践价值。本文主要是从背景、意义切入,对政府、市场及企业层面进行了剖析,这对于更好地加快科技型中小企业创新发展都具有重要意义。
2020年23期 No.388 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1449K]
- 林靖;
随着时代的发展,信息化逐渐成为各个行业发展的重要辅助工具,在信息化时代中,供应链将物流与商流、资金流、信息流等有效结合起来,助力经济效益最大化。通过构建智能化的物流生态,既解决供应链链条中各方企业的融资需求,又能将风险降至最低,实现多方共赢。对此,本文对以物流为导向的供应链金融模式及其构建进行了分析,从实务角度剖析了该模式推广的难点及相应的解决方案。以物流为导向的供应链金融模式能够有效利用信息化手段,对抵质押物进行精准监管和服务,及时掌握货物运行状况,有效降低信贷风险,实现供应链生态的健康运转,使平台中的各方实现可持续发展。
2020年23期 No.388 89-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 孙国治;
地方政府融资平台公司承担着政府投资项目融资功能,是拥有独立法人资格的经济实体,对城市建设和经济发展具有促进作用,但带来的政府隐性债务也成为地方政府重要的风险隐患。探索推进混合所有制改革,是平台公司加快企业转型、与政府债务建立防火墙和隔离带的行之有效的方法。
2020年23期 No.388 91-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1412K] - 黄晓娜;
城投公司是城市化进程和城市经营的产物,是城市建设项目投融资的重要平台,主要针对城市基建项目进行融资、投资和资金运营管理,承担城市基础设施建设任务,极大地推动了城市面貌的改善和经济的持续快速发展。但城投公司也面临着主业不突出、有效资产不足、缺少收益性融资项目、资产负债率高、缺乏偿债机制等问题。城投公司在城市化进程中扮演着重要角色,未来应该加强投融资及债务管理,增强自身造血功能,挖掘盈利项目,完善偿债机制,使城投公司稳步前行。
2020年23期 No.388 93-94页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 丁璇;
虽然近些年我国经济的快速发展,让银行的身影逐渐在世界百强银行企业中出现,然而从资本充足率、资本收益率等方面来看,国有商业银行和国外一些百年银行相比仍具劣势。为了更好地提高我国商业银行的竞争优势,需要对其在发展过程中出现的问题与先进外资银行进行对比研究,从现实表现来看,国内银行整体经营能力差、制度方面的问题以及经营环境方面的问题或多或少在一定程度上影响了竞争力。对此,必须通过深化改革与完善国内银行的现有体系及创新机制,以此来提高我国商业银行的竞争力。
2020年23期 No.388 95-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 曾姝娟;
2020年,中国经济遭受前所未有的冲击,特别是中小微企业,融资难、融资贵的问题更加突出。本文以江西省新余市为例,通过对融资性担保公司创新产品、创新担保方式和创新风控管理解决中小微企业面临的资金困难问题,剖析融资担保公司创新发展遇到的瓶颈,并就如何解决、推动融资担保发展提出建议,以期推动普惠金融高质量发展。
2020年23期 No.388 97-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 刘勤;
在经济新常态下,我国经济发展模式发生了翻天覆地的变化,如何对产业结构进行调整,加快产业升级转型,成为经济建设中需要重点解决的课题。产业投资基金能够引导社会资本推动基础产业发展,将市场所具备的资源配置功能充分发挥出来。本文结合产业投资基金的内涵,就其面临的问题进行了分析,并提出了有效的解决措施,希望能够为社会经济发展提供参考。
2020年23期 No.388 99-100页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 陈金兴;
当前大宗商品贸易市场竞争激烈,很多企业为了扩大经营规模,通过预付账款集中采购货物或者赊销扩大销售,这种方式会存在大量的敞口业务和大额应收账款(含预付账款),潜在的信用风险巨大。因此,在企业业务合作中对客户做好信用风险评估和动态跟踪十分必要。企业需要探索建立包括客户资信管理、信用评价评级以及客户动态跟踪等环节的信用管理体系。
2020年23期 No.388 101-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 刘加峰;
随着我国经济发展速度放缓,相应的经济政策出台,企业的市场竞争愈发激烈,制造业作为我国经济发展的支柱性产业,对于提升居民生活水平、优化经济结构具有重要意义。在当前的经济环境下,制造企业普遍存在着融资困难、风险加大等问题,影响了制造企业的健康发展。基于这种背景,本文首先阐述了企业融资的相关概念及特点,然后论述了制造企业融资的必要性,最后针对制造企业的融资问题提出了相应的建议措施,以求能够帮助制造企业实现合理融资,提升经济效益。
2020年23期 No.388 103-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K]
- 谢永恒;郭思恭;
资金是企业生存和发展的血液,是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。高效的资金流动不仅会给企业带来新的增长活力,同时也是企业持续经营发展的必要条件。因此,如何加强资金的管理和控制,提高资金的使用效益,具有十分重要的意义。本文参照人类有机体生命机制,初步剖析人有机体糖代谢的过程,进而探索R公司资金管理体系的架构建设。
2020年23期 No.388 105-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1499K] - 湛慧;
近年来,随着我国经济结构转型的持续推进,房地产企业在经历了多年的高速发展后,增长速度趋缓,特别是随着我国相关政策的趋紧,房地产企业的竞争压力日趋加大。并且,由于房地产行业具有政策性强、不确定因素多、项目建设阶段资金投入量较大、经营周期较长、投资回收期长、涉税风险高、税种计算复杂等特征,因此,加强房地产企业财务风险防范具有重要的现实意义。本文在分析房地产企业项目建设阶段财务风险防范重要性的基础上,探讨了房地产企业在项目建设阶段的财务风险点及其成因,并提出了加强房地产企业项目建设阶段财务风险防范的对策措施。
2020年23期 No.388 108-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 王文苑;
在企业经营管理中,资产管理是非常重要的组成部分。通过对不同类型的资产进行管理,能够有效提升企业的资源配置效率。国有企业的资产持有量较多,固定资产、虚拟资产占有不同的位置,二者不仅要在配置过程中保持平衡,同时还要结合国有企业的业务发展和国家经济发展的要求来优化。只有在资产管理过程中保持清晰、透明,才能保证资源配置的可靠性和效率性。国有企业资产管理过程中,由于资产与管理因素的影响,使其存在一些瑕疵和问题,通过对问题有效地解决,能够实现管理的优化,进而推动国有企业提升管理效率。
2020年23期 No.388 110-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 耿志新;
近年来,我国市场经济及企业自身得到长足发展,企业在促进主业优势发展的同时,为突破当前盈利能力或谋求更高层次的发展,开始主动出击并购目标企业。企业并购即企业的兼并及收购行为,以一定的经济或其他方式取得其他法人产权,是企业运作资本的一种主要形式。当前,我国企业会计准则要求,同一控制下的企业合并采用权益结合法以及非同一控制下的企业合并采用购买法两种处理方法。其中,作为企业并购的重要组成部分的并购信息披露问题尤为受到广泛关注。本文对企业并购会计处理方法以及信息披露问题进行了深入研究,以期为推动我国企业并购发展,提升企业并购会计处理水平提供借鉴。
2020年23期 No.388 112-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 杨大建;
制造业普遍以成本领先战略作为市场竞争战略。在改革开放初期,我国制造业基本上走的是一条规模扩张式道路,导致低水平重复建设、结构性产能过剩。在经济新常态下,市场需求急剧下降,使市场竞争变得异常残酷,传统的成本管理方式已很难满足企业发展的需求。本文介绍了企业精益成本管理的内涵与现实意义,分析了企业价值链管理的一般步骤,并从价值链分析工具与精益成本管理相结合的角度,提出了具体建议,以期全面提升企业成本管控水平,进而促进企业高质量发展。
2020年23期 No.388 114-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 俞超;
本文从风电企业所面临的经济形势出发,阐述了风电企业全面预算管理现状及存在的问题,提出基于价值链管理设计预算管理模式的可行性,并探讨了其在风电企业中的具体应用。将价值链管理理论融入全面预算管理中,有利于从战略管理的角度持续强化企业全面预算管理,增强企业的应变性、竞争性和应对风险的能力,切实提高各项工作的计划性,实现企业精细化管理,使预算实现企业全覆盖,提高决策效率,保障企业有质量、有效益、持续健康发展。
2020年23期 No.388 116-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 朱丽;
全面预算管理有助于汽车零部件制造企业逆境而生,帮助企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。本文从全面预算管理在行业成本控制中的重要性入手,结合企业自身经营管理特点,提出强化全面预算管理在成本控制中应用的建议,旨在提高成本控制的有效性。
2020年23期 No.388 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 毛晓丽;
近年来,由于国家对房地产市场的整体管控,房地产企业正处在进退两难的境地,既舍不得放弃该行业巨大利润的诱惑,又无法面对日趋紧张的融资环境。本文从房地产企业财务风险的特点、类别及成因着手,针对其存在的主要问题,总结出企业的发展需要从强化风险意识入手,以做大做强自身为目的,以建立全方位的财务风险信息管理系统为手段,以此突破房地产企业的发展困境。房地产企业只有理清思路、重整内部架构、强化自身实力、快速做大做强,才能在瞬息万变的市场环境下,更好地存活与发展。
2020年23期 No.388 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 牟乐海;
随着我国经济的不断发展,社会各行各业都取得了长足的进步。而企业作为推动经济发展的主要动力,在市场竞争日益加剧的背景下,既面临着巨大的挑战,同时也获得了巨大的发展机遇。因此,企业只有紧紧抓住机遇,才能更好地立足于市场经济中,而对于那些没有跟上时代步伐的企业,往往只有一种结果,那就是被市场所淘汰。另外,实施并购重组也是企业提升竞争实力的有效方式。现阶段,我国企业并购多采用现金收购和股权收购方式,而企业开展并购重组后,需要对被并购企业进行一系列的管理变更和整合,其中财务管理工作也将面临着重大调整。本文就企业并购重组后的财务管理对策展开了相关分析和研究。
2020年23期 No.388 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 胡倩;
在新时代背景下,环境的不确定性加剧了公路运输国有企业对于风险防控和成本精细化管理的需求,而全面预算管理作为重要的管理工具,能够促进企业资源配置优化,提升公路运输企业的财务管理水平与经营效率,实现国有资产的保值增值。但是,目前在公路运输国有企业管理实践中,全面预算管理仍然存在一些问题,制约了其功能的充分发挥。因此,探讨公路运输企业全面预算管理具有重要的现实意义。本文在分析公路运输企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了其实施全面预算管理的难点和存在的问题,并针对性地提出了完善公路运输国有企业全面预算管理的对策措施。
2020年23期 No.388 124-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 赵丽华;
为能够更好地满足企业经营发展的需求,本文以财务分析为研究对象,首先对涉及的主要财务分析内容和方法做了简要阐述,其次结合工作经验和企业生产经营中的实际情况,对企业经营决策中的财务分析作用及存在的问题进行了分析,最后重点针对企业存在的主要问题提出了具体的思路和对策,旨在为企业经营决策提供参考依据。
2020年23期 No.388 126-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 马晓峰;
煤矿集团公司要想在激烈的市场竞争中从行业低谷走出,实现稳定发展,就必须实行全面预算管理。自2012年5月起,煤炭行业整体下行趋势明显,企业财务管理活动的作用日益突显,特别是全面预算管理的效果更加明显。全面预算管理是管理会计的工具之一,具有计划、控制和评估等功能,可以最大限度地发挥管理会计的功能和有效性。反映在煤矿总体安全管理和经济效益上,企业可以用来逐步摆脱其在市场中的落后位置,甚至将亏损转化为利润。
2020年23期 No.388 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K] - 刘阳阳;
全面预算管理作为现代企业的一项重要经营管理手段,如能深刻理解、全面掌握和灵活运用,将能更好地指导和规范农村商业银行的经营活动,规避经营风险,实现经营目标。
2020年23期 No.388 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 梁惠容;
本文阐述了管理会计在财务工作中的作用,提出了如何在工作实践中不断丰富完善管理会计的应用,包括深化管理会计应用的顶层设计,发挥全面预算管理与绩效评价的核心作用,强化成本管控助力提质增效,优化资本的配置与管理,推进财务信息化建设与共享服务建设;同时还对管理会计应用中应注意的问题进行了分析总结,旨在更好地推进管理会计在企业中的应用。
2020年23期 No.388 132-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 杜盛源;
随着经济的发展与社会的进步,国有企业面临着越来越激烈的市场竞争。对此,国有企业必须改变传统的依靠国家财政支持的发展方式,不断改善经营管理模式,充分利用现代化手段管理企业内部各项事务,并加强内部控制管理,全面提升预算管理工作水平,这样才能提升国企在市场中的竞争力。本文就国有企业在新形势下如何寻求新的发展机遇进行分析,并提出相关的解决方案,以促进企业的进步及发展。
2020年23期 No.388 134-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 俞胜荣;
在当前"加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局"的宏观经济形势下,能否及时把握信息、抓住机遇成为制造企业驾驭市场的关键。制造企业由于其流水线复杂、大批量生产的特点,充分利用以销售预算为起点的全面预算管理模式,可以科学、合理地配置企业资源,整合企业的目标,提高制造企业驾驭市场的能力,从而实现企业的可持续发展。本文通过分析当前制造企业全面预算管理方面存在的一些问题,有针对性地提出了几点对策建议,以期有助于完善制造企业全面预算管理,实现企业的战略目标和长远发展。
2020年23期 No.388 136-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 尹东云;
汽车零部件行业的质量成本管理涉及质量管理、生产、物流和财务核算几大部门,在企业日常经营中如何快速、准确、有效地获取质量损失信息和归集质量成本信息是各企业追求的目标。本文在分析基于ERP的汽车零部件制造企业质量成本管理的重要性基础上,探讨其质量管理现状和存在的问题,并从如何共享质量信息,如何在该平台实现质量成本数据的自动收集、整理与传输,供质量、生产、采购及财务部门共享,从而实现质量成本数据的自动、准确处理等,提出了基于ERP优化汽车零部件制造企业质量成本管理的对策建议,以期为企业完善质量成本管理提供有价值的借鉴。
2020年23期 No.388 138-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 沈晓诚;
近年来随着市场经济快速发展,会计人员所面对的挑战也日益严峻,一方面只限于记账、核算的财务会计人员,已经越来越难以适应企业发展的需求,而另一方面侧重于管理型的会计人员在企业中发挥的作用则越来越突出。基于此,本文首先阐述了财务会计和管理会计的概念,分析了新形势下财务会计向管理会计转型的必然趋势,然后结合实际,研究了转型过程中所面临的问题,最后针对存在的问题提出了相应的解决对策。期望对新形势下企业会计转型工作具有一定的参考价值。
2020年23期 No.388 140-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 陈艳丽;
随着市场经济体制的不断完善和科学技术的不断发展,加强国有企业固定资产精细化管理,有利于提升国有企业固定资产管理水平,提高国有企业运营效益,确保国有资产保值增值。本文以国有企业固定资产精细化管理为视角,结合日常管理经验,从财务管理、内部控制等方面提出相关建议,旨在为提高国有企业管理水平提供思路和依据。
2020年23期 No.388 142-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 高芸;
企业集团全面预算管理是现代企业管理中必不可少的组成部分,但不少企业的全面预算管理流于形式,执行结果不尽如人意。本文阐述了企业集团实施全面预算管理的意义,剖析了企业集团全面预算管理的现状和问题,就如何加强企业集团全面预算管理的建设与实施进行了深入分析,并提出了相应的对策建议。
2020年23期 No.388 144-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 王国泉;
投融资平台在城市公益性资产建设方面发挥了巨大的作用。基于国家政府会计制度不断深化改革,给投融资平台公司带来巨大的冲击和挑战,对此,本文就平台公司主要资产类型及核算方式展开分析,探讨了平台公司公益性资产会计核算存在的问题,并提出提高平台公司公益性资产会计规范化处理的有效路径,以确保通过规范公益性资产处理方式,更好地解决实际会计核算中出现的问题。
2020年23期 No.388 146-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 崔帅;
做好企业施工预算和成本控制是提高建筑施工企业经济效益的重要途径。在当前严峻的经济形势和劳务用工成本普遍上涨的背景下,如何合理执行施工预算并有效进行成本控制,是大多数建筑施工企业亟待解决的问题。本文首先阐述了施工预算和成本控制的概念;然后结合实际深入探讨了目前建筑施工企业施工预算存在的问题及其对成本控制的影响;最后针对问题提出了通过加强施工预算提高成本控制效率的对策建议。希望对同类企业更好地开展施工预算,提高成本控制质量和效率,加强核心竞争力具有一定的参考价值。
2020年23期 No.388 148-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 谭伟;
成本管理是当前国企运营的重要工作。在网络时代的今天,国企推动先进成本管理策略,降本增效,根据环境及企业特点摸索适合企业自身的成本管理模式,以提高公司的运营效率。因而,成本的管理对于企业的发展有着深远的影响。本文首先阐述了成本管理的概念;然后结合国企实际分析了其成本管理存在的主要问题;最后针对问题提出了应用以销定产的模式开展成本核算、转变人员思想观念等解决对策。希望对提高国有企业成本管理水平提供一定的参考。
2020年23期 No.388 150-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 陈佳健;
加工类制造企业是我国制造行业的重要组成部分,随着我国步入经济增速放缓新常态以及智能制造的影响,加工制造企业面临着结构调整和产业转型的新形势。因此,加强企业成本控制已经势在必行。本文从加工类制造企业的成本构成特点及其对成本控制的影响出发,结合实践总结和分析了加工类制造企业成本控制的现状和存在的问题,并对问题的成因加以剖析,在此基础上结合成本控制的相关理论提出了提高加工类制造企业成本控制水平的对策,旨在为加工类制造企业提供有益参考。
2020年23期 No.388 152-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 汪晶;
本文以地市级烟草商业企业资金管理为研究对象,分析其现状及存在的风险点,并据此提出推进企业财务共享平台建设、加强资金预算管理、建立财务人员培训机制等改进措施,积极探索提高资金使用效率的手段,更好地实现国有资产的保值增值。
2020年23期 No.388 154-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 石嘉文;
中小企业因自身规模不大,对经营风险的防范、抵御能力较弱,在这种情况下,确保财务信息的真实完整,并将相关信息有效地运用到生产经营活动中,提高经营效率、降低成本,是做好财务内部控制工作的重点之一。本文首先阐述了中小企业的内部控制概念及要素,然后在深入剖析中小企业自身特征的基础上,深入研究了目前中小企业财务内部控制普遍存在的问题,最后提出了如何完善中小企业财务内部控制的措施。希望对提升中小企业财务内部控制水平具有一定的参考价值。
2020年23期 No.388 156-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 田文秀;
经济责任审计是审计机关工作中的重要组成部分,也是党和政府强化对党政领导干部和企业领导人员监督管理的重要手段。由于经济责任审计的涉及面广、内容复杂且审计结果的科学运用对于我国经济和政治体制改革的指导意义突出,因此在审计工作中一定要明确重点,并不断深化对于审计结果的运用。基于此,笔者首先对经济责任审计的内涵进行了分析,然后结合实际工作,从不同的角度和层面探讨了经济责任审计的要点,并提出了对于审计结果运用的一些看法。
2020年23期 No.388 158-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 李丽新;
在企业发展过程中,固定资产是开展经营生产和其他业务活动最重要的保障。如果企业要保证自身的良好发展,就一定要重视固定资产管理,提升管理水平与经营效率。本文首先阐述了国有企业固定资产管理的重要意义,然后对固定资产管理实际工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决策略,以供参考。
2020年23期 No.388 160-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 林天钢;
房地产行业在我国经济发展产业中占据重要位置。"营改增"税收政策实施后,我国房地产企业该如何做好应对的税务筹划措施,已成为房地产企业财务管理的重点工作。本文简要阐述了"营改增"内容,分析了其给房地产企业带来的影响,提出了税收筹划措施建议,期望为今后房地产企业做好应对"营改增"带来影响的工作提供参考借鉴。
2020年23期 No.388 162-163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 王伟昌;
在保证生产质量的情况下,尽可能做好成本控制,是每一个企业提升竞争力的重点工作,对混凝土企业也不例外。混凝土企业控制成本,重点是针对生产过程,从一开始原材料的选择与分配,到制定生产计划和成本预算,再到生产过程中的成本控制,最后到生产结束时的成本核算。本文从混凝土企业成本控制中的问题分析出发,最后给出解决问题的相应对策。
2020年23期 No.388 164-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 翁祖平;
随着市场经济的不断发展,国有第三方检测机构也面临市场竞争的压力,提升管理迫在眉睫。通过对企业发展因素分析可以发现,成本核算作为企业管理的重要部分,对企业发展产生着至关重要的影响,许多国有第三方检测机构原有的粗放式成本核算已不再适应新形势下的管理需求,阻碍了企业发展战略的实施,急需转变成本管理模式,提升市场竞争力。本文针对国有第三方检测机构如何改进粗放式成本核算模式、构建成本精细化管理模型、提升企业市场竞争力等问题进行了深入分析,并提出了相应的解决办法。
2020年23期 No.388 166-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 张莹;
社会经济的不断发展以及信息技术的广泛应用,对企业业财融合提出了更高的要求。现代企业在发展的过程中,通过创建企业财务服务中心的方式,推进企业业财融合模式的改革与创新。所以,本文认为现代企业需要对企业财务共享模式进行深入分析和研究,并以此为基础,建立完善的业财融合与财务共享服务机制,这样才能推动企业向着现代化、标准化方向稳步前进。
2020年23期 No.388 168-169页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 王艺霓;
本文简要阐述了施工企业的"资金自平衡"内容,主要从宏观环境、履约水平及企业自身管理等方面分析了企业实现工程资金"自平衡"的困境,并提出促进"自平衡"的有效途径,旨在提高施工企业在工程资金方面的管控能力,切实获取项目运营资金。
2020年23期 No.388 170-171页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 吴宏才;
受国家经济增速放缓和基建投资项目瓶颈制约的深刻影响,建筑施工企业为了占领更多市场及提升盈利空间,往往会造成应收账款的增加,进而影响了企业资金周转,甚至导致债务高企,形成恶性循环,严重制约了企业的健康发展。为此,本文首先阐述了应收账款管理的基本理论,然后分析了建筑施工企业应收账款增加带来的风险以及应收账款在管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了应对策略。希望对建筑施工企业提高应收账款管理水平具有一定的借鉴作用。
2020年23期 No.388 172-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 邱建;
做好税收筹划工作,可以帮助企业降低税收风险,减轻税收负担,提升企业效益,优化业务处理流程,增强企业管理水平,推动企业健康有序发展。而目前建筑施工企业在进行税收筹划期间还存在一些问题,影响了税收筹划价值的发挥。因此,本文着重结合建筑施工企业税收筹划中存在的问题,针对性地提出税收筹划的优化路径,以为相关工作者提供一定参考。
2020年23期 No.388 174-175页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 陈文军;
本文阐述了公募基金行业简况,公募基金分红的企业所得税优惠政策及风险,并给出了应对建议。
2020年23期 No.388 176-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1413K] - 蔚琴;
随着科学技术的不断发展,市场规模的不断扩大,数据量也在呈现指数级的爆炸增长。大数据技术的出现让人们对体量庞大的数据能够进行有效的采集、整理、分析。电网企业工程目前也在朝着智能化、数字化的方向发展,智能化变电站、智能电表等的出现都大大方便了人们的生活和企业工作效率。在电网企业工程中,财务数据也随着工程量的增加和工程规模的扩大而不断增加。面对这种现状,电网企业的信息化不仅要在业务上得到应用,更要在财务方面发挥大数据技术的作用。本文通过分析大数据技术在电网企业工程财务管理方面的重要性,分析其中存在的问题,并提出相应的策略,以应对大数据背景下电网企业工程财务管理的发展新趋势,满足企业经营发展的新需求。
2020年23期 No.388 178-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 程岩;李昕;高志勇;
大型集团企业经过对财务共享的多年探索,其财务共享已经不仅仅局限在会计报销与核算等方面,更着重通过财务共享优化内部管理,实现企业综合竞争力和管理效率的提升,并在财务共享体系支撑下,实现业财融合的流程再造和标准化改造。但大型集团企业在开展财务共享过程中还面临着一系列问题,包括信息安全风险、运维成本高以及法规政策风险等。为此,本文着重结合相关问题,探究大型集团企业财务共享的优化策略。
2020年23期 No.388 180-181页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 李伟;
近年来,政府加大了对科技型中小企业的补贴力度,2017年财政部下发的政府补助新会计准则,就如何准确地进行会计核算和税务处理对企业财务人员提出了新要求。本文分别介绍了征税收入、不征税收入总额法、净额法、与收益相关的政府补助的会计及税务处理,各处理方式对研发费用加计扣除的影响以及政府补助如何列报的问题,旨在为企业会计及税务处理提供有效参考。
2020年23期 No.388 182-183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 严海梅;
工程造价审计是实现工程造价管理的有效手段,且工程造价与工程投资及工程整体效益直接相关,因而工程造价审计工作在当前各种类型的工程中均得到充分重视。工程造价审计贯穿了工程项目建设的全过程,对确保工程质量及工程效益也具有重要的意义。基于此,本文将从多个方面围绕工程造价审计的重要性展开探讨。
2020年23期 No.388 184-185页 [查看摘要][在线阅读][下载 1411K]