- 谢建祥;李燕;
组织变革作为企业组织理论的一个重要内容分支,是决定企业持续性发展的关键所在,尤其是在当前外部环境愈发"混沌""无序"的背景下,这一重要性更加明显。本文尝试从组织变革的变革原因、影响因素、变革准备、变革过程、变革情感行为及机理四个方面对既有研究进行梳理,系统性地构建其分析框架,并在此基础上,总结既有研究局限,展望未来可实施的研究方向。
2020年24期 No.389 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1067K] - 郑建华;周程;曹健;
随着新冠肺炎疫情在全球范围内不断蔓延,如何保证应急物资采购活动的迅捷高效与顺利开展,成为有待深入探索的重要课题。据此,本文以新冠肺炎疫情应急物资采购为研究切入点,从国网公司角度出发,研究构建国有企业应急物资"平-战三三制"管理模式,以期对电力应急物资管理实践提供借鉴依据。
2020年24期 No.389 5-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 1495K] - 张祝恺;薛钦源;
成本粘性相关研究既丰富了企业成本性态理论,又为企业利益相关者提供了实践指导。在我国经济结构性改革的"降成本"任务要求下,通过总结成本粘性研究成果来指导企业优化成本行为、提高经营效率,并结合实践深度挖掘成本粘性的内涵显得尤为重要。本文梳理了关于成本粘性的研究成果,据此分析了成本粘性相关研究存在的问题,并提出了研究展望。
2020年24期 No.389 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1578K] - 戴建忠;徐正;王燕;
本文以应急物资管理的概念和特征分析为基础,从应急物资管理的各个环节着手,重点对应急物资需求预测、应急物资采购管理、应急物资库存管理和应急物资调配管理四个方面的现有研究文献进行综述,总结当前研究成果的优点及不足之处,以期为应急物资管理研究指明路径方向。
2020年24期 No.389 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1491K] - 王海芳;李仙;张艺潇;
从制造大国向制造强国转变,关键在于提升产品质量,而质量提升的重要过程是知识管理。京东方作为一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司,近年来一直积极推动知识管理的发展,并将知识管理作为质量管理实施的助推器。京东方的知识管理发展分为三个阶段:在显性知识管理阶段,建立了一个知识管理资本数据库,用来解决产品生产和开发中遇到的品质问题,并且在这个阶段实现了质量管理体系文件自动化管理;在隐性知识管理阶段,创建了互动性社交平台,搭建质量管理专区,用来讨论品质事件或发布品质改善成果;在知识管理众智化阶段,为质量管理方式由防守型向进攻型转变提供解决方案。因此,京东方的知识管理促进了质量管理的发展,是质量管理实施的重要助推器。
2020年24期 No.389 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 张少华;
战略管理的实施旨在促进企业管理有目标和有组织地实现,并对今后发展进行科学预测,通过控制与规划的方式对管理进行优化,从而推动企业整体经济效益的提升。企业在开展战略管理的过程中,也应注重融入社会责任,如果不能对社会责任积极履行,则会使自身持续性发展受到不良影响,难以在社会当中汲取资源,在市场中占据竞争优势。
2020年24期 No.389 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 姬雅楠;杨少杰;
本文回顾了2008年至2019年我国学者对企业社会责任与企业财务绩效相关性的研究,通过一定的筛选,对SCI、EI、CSSCI来源的期刊和财会学类、管理学类、经济学类核心期刊上的85篇文章进行梳理总结,分析了企业社会责任与企业财务绩效相关性和实证方面的研究现状,并做出客观评价,为以后的研究提出改进措施。
2020年24期 No.389 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1540K] - 陈颖;
上市公司发行股份购买资产时,股权交割日之前的上市公司和标的公司的未分配利润应当由谁享有?对此,我国现行法律法规没有明确规定。本文从股票定价、法律实务、评估方法等角度,结合实际上市公司的实际选择,对重组并购中未分配利润的归属进行探讨。未分配利润体现了企业的经营成果。一方面,能够给企业发展提供内源性资本;另一方面,又是投资者获得主要经济利益回报的重要来源。在上市公司重组并购中,未分配利润的安排是处理好上市公司、标的公司和新老股东之间的经济关系的重要工作。
2020年24期 No.389 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1468K] - 罗振;
降本增效不仅是公司打造成本领先优势、提升核心竞争力的战略需要,也是优化成本资源配置,促进公司实现高质量发展的重要举措。为牵引公司内部各单位积极践行"一切成本皆可控"及"勤俭办企业"理念,需以标杆管理为抓手,建立健全全员、全要素、全过程的成本管控体系,推动降本增效工作落到实处、见到实效。
2020年24期 No.389 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 2847K] - 葛军凯;陈国东;朱茂;金晨星;
随着社会的发展和城镇化率的提高,全社会的用电量也在逐步增大,这对供电公司的高效良性发展起到了非常重要的作用。地市级供电公司在确保电网安全运行的前提下,还承担着大量人员管理、电网建设改造等管理任务,为了优化企业内部管理,及时制定战略目标是其目前最常用的方法。但在传统地市级供电公司往往存在着重制定战略目标、轻战略实施管理的问题。为此,本文就地市级供电企业战略实施管理开展研究和讨论,提出一种战略闭环的理念,从而保证供电企业战略的有效实施,保障供电企业高效可持续发展。
2020年24期 No.389 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1665K] - 梁天驰;谢智勇;赵严冬;
从历史维度看,制造业不仅在中国经济发展和国力增强的过程中起到了不可替代的推动作用,而且在当代仍然是中国经济长期持续增长的发动机。本文通过回顾中国近代以来制造业与经济发展的历程,剖析了不同阶段下制造业与经济的内在发展特点,从而对当前制造业存在的缺乏自主创新能力等问题进行思考总结,继而提出应对策略。
2020年24期 No.389 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1066K] - 刘晓刚;
在国有企业深化改革过程中,可能存在涉及企业管理以及侵害职工利益的各种问题,这对企业的信访维稳工作带来了挑战。要想使国有企业在改革中的信访维稳工作落实到位,就要充分地依据企业的实际情况,贯彻落实以人为本的理念,充分结合舆论导向以及实际情况,帮助职工对问题进行排除,确保国有企业改革的顺利进行。如何有效落实国有企业的信访维稳工作是目前亟待解决的重要问题。本文就国有企业改革中信访维稳的有效途径进行了深入分析。
2020年24期 No.389 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 岑佳佳;
工会是国有企业保持良好运行的不可或缺的组成部分,对调动国企员工工作积极性、创造性有着重要的作用。国企工会工作的宗旨就是为国企员工服务,所以充分发挥工会服务管理效能是国有企业做好工会工作的关键。当前,部分国有企业在生产经营管理过程中,不够重视工会工作,工会管理比较混乱,从而制约了工会服务管理效能的发挥,不利于国有企业的长足发展。基于此,本文就国有企业工会服务管理效能影响因素,以及如何通过有效措施不断提高国有企业工会服务管理效能进行了分析和探讨,以期提供参考和帮助。
2020年24期 No.389 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1466K] - 田志玲;
"三会一层"决策机制的构建可以使国有企业的经营战略更加符合顶层设计的要求。本文首先对"三会一层"决策机制建设存在的不足进行了研究分析,并制定了符合国有企业决策机制构建和运行需求的具体策略,对提升国有企业决策机制的综合性构建质量,具有十分重要的意义。
2020年24期 No.389 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K] - 李玲燕;
能源和科技在国家经济发展中占据着重要地位,随着各行各业的改革深化,传统能源已无法适应当前社会的发展需要。近年来,国家出台了一系列政策来支持和推动能源企业的发展,尽管这些政策在一定程度上对推进能源企业发展起到了积极引导作用,但我国能源企业自身管理依然存在着诸多不足,尤其在内部控制方面存在着一些亟待解决的问题。能源企业要想得到更好的发展,必须对内部环境控制加以重视,对企业的管理方式进行改革和创新,以此来提高企业的工作效率。本文对能源企业内部环境控制进行了分析探讨,并提出了相应的优化思路。
2020年24期 No.389 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 袁璨;
随着改革开放的不断深化,我国经济得到了全面发展,人民生活也发生了巨大变化,我国工商管理工作同样也发生了显著的变化。本文探讨了我国当前的经济形势,分析了新经济形势下我国工商管理存在的问题,并提出提升我国工商管理水平的有效办法,以期能对我国工商管理工作提供力所能及的帮助。
2020年24期 No.389 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K] - 刘鸿;
新时期信访维稳工作对于维护国有企业有序发展意义重大,需要结合新时代的新特点和新任务予以优化落实。国有企业信访维稳工作人员在面临更高要求时,同样也需要与时俱进提升自身能力,以求更好地实践信访维稳工作。本文针对新时代国有企业信访维稳工作的特点,首先阐述了信访维稳对国有企业的重要性;然后介绍了新时代国有企业信访维稳工作的基本状况;最后,重点探讨了信访维稳工作的重点和措施。
2020年24期 No.389 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 韩强;
我国经历了新中国成立初30年初步工业化体系的建立以及改革开放40年的飞速发展,完成了较为完整的国家工业化体系建设,现正步入中华民族伟大复兴的历史进程中。我们的科学和技术发展在很多方面从还处于跟跑阶段转为赶超及领跑阶段,在核心技术方面受到来自美国等西方国家的打压及卡脖子,发展我们企业自主的科技产品意义重大。本文从科技创新对企业生存和发展的意义出发,分析了企业科技创新的困境,提出了企业科技创新的方案及远景展望,得出了科技创新对企业生存和发展所起的基石作用的结论。
2020年24期 No.389 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1468K] - 赵玉华;
企业在追求利润的过程中,势必要给市场提供高质量的产品或服务,在此过程中质量管理体系必须处于有效状态,否则不仅会对短期业务开展造成影响,还会影响到企业的可持续发展。本文以某科技企业为研究对象,探讨该企业质量管理体系有效性建设存在的问题,并且依照质量管理体系优化理论,提出建立有效性评价机制的建议,希望为改善企业质量管理体系现状提供帮助。
2020年24期 No.389 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 王灿;耿辉;张春艳;
治理国家、管理企业,制度都是起根本性、全局性、长远性的作用。党的十九届四中全会指出,我国国家治理体系和治理能力是中国特色社会主义制度及其执行能力的集中体现。作为市场经济主体的企业,有的制度制定滞后于时代发展和工作实践,有的制度质量不高、针对性可操作性不强、执行力不够,落实不到位;甚至有的制度存在虚位、错位、缺位等问题,以及无权制定、越权制定等无序现象,在关键领域和关键环节存在空白点,亟须完善内部制度及其体系,从制度制定实体、程序和执行三个层面进行设计和优化,推进企业治理体系和治理能力现代化建设。
2020年24期 No.389 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 吴佳珍;
企业行政管理是企业管理工作的重要组成部分,也是推动企业可持续发展、提高企业市场竞争力的基础部门。在信息化时代,要想保障企业平稳运行,就必须结合企业的实际,顺应时代的发展要求,强化企业行政管理信息化建设,结合互联网技术制定全新的企业行政管理策略。本文主要探讨了互联网背景下企业行政管理变革及其策略,希望能够为优化企业管理流程,提高企业行政管理工作效率,提供有益的参考。
2020年24期 No.389 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1468K] - 唐伟东;
本文通过分析集成供应链管理模式的优势与重要意义,开展了企业物流管理中集成供应链管理模式的探讨与研究。在此基础上,从资源采集、企业运输、数据分析、生产作业、物流信息、资源监控等方面,制定集成供应链管理目标,并通过分析集成供应链管理部门之间的关系,制定企业物流管理中集成供应链管理流程,实现对管理路径的拓展,最大程度上保证管理目标的实现。
2020年24期 No.389 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1510K] - 梁近银;
内部控制是现代企业管理的重要制度,其重要性从被写入相关法规即可见一斑。除了相关法律有所规定,内部控制也越来越多地被应用到企业管理的实践中。我国制造业作为推动国民经济增长的重要产业,在内部控制实践中尚存在一些问题,如制造业企业内部控制环境较差、内部控制财务管理环节存在不足、内部控制沟通环节薄弱以及内部控制的监督力度不够等,这些问题制约了内部控制制度的落实,降低了内部控制的效果。本文以制造业内部控制为研究对象,分析制造业企业内部控制现状和存在的主要问题,并结合企业实际提出相应的对策,希望可以为制造业企业的内部控制实践提供借鉴和帮助。
2020年24期 No.389 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1364K] - 强宇明;王春印;
在建筑业市场中,为了追求快速完工和快速回收资金,发包方通常在初步设计阶段釆用模拟工程量清单招标计价方式。模拟工程量清单招标可以明显缩短工期,在一些以缩短工期为首要目标的建设项目中应用较多。但是发包方若不考虑模拟工程量清单的适用性,可能在使用过程中出现一些纠纷。本文分析了这种情况下可能产生的风险,提出了进行模拟工程量清单招投标管理的应对措施。
2020年24期 No.389 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K]
- 刘庆;崔杨培;凌志勇;张曦予;
GD电网公司已形成较为成熟的技能岗位胜任能力评价体系,随着业务的发展,需要探索基于工作认证的技能人员评价机制,制定关键事件和衡量标准,明确职责分工和实施流程,作为技能岗评的补充。
2020年24期 No.389 62-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 1677K] - 李斯;李群;尹贞姬;
本文选取不同地区中小型企业知识型员工为调查对象,对企业管理者采用的变革型领导方式对员工工作投入的影响进行研究。研究结果表明:变革型领导及其各因子与工作投入内各个因子之间均呈现显著正相关。回归分析得出,变革型领导4因子都能够进入对工作投入、活力、奉献的回归方程中,而对专注的回归方程中,只有德行垂范没有进入。从整体结果中可知,在中小企业中,管理者采用的变革型领导方式会有效促进员工工作投入水平的提高。
2020年24期 No.389 64-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 刘洋;温必成;
在外部环境瞬息万变,国企改革、电力体制改革的大背景下,电力企业面临利润收窄与产业升级的双重挑战,亟须开拓新业务进行战略升级。干部人才队伍作为企业战略实现的关键力量,如何有效提升人才队伍质量,提高人才培养效率以支持业务发展,成为国有企业人才建设的重要课题。本文以南方电网公司为例,分析南方电网公司战略目标及业务发展对人才的要求,提出构建基于人才供应链管理的人才培养策略,从南方电网公司战略出发开展人才需求预测,制定人才引进、人才培养、人才评价具体策略,推动人才队伍动态管理,为企业及时提供合适人才,实现组织绩效均衡。
2020年24期 No.389 66-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1543K] - 卜云峰;郭建琴;
数字经济时代的到来,组织超级竞争加速、迭代,产业间的边界被打破,用人理念、用人模式、绩效评价等发生了重大变化,企业薪酬体系也随数字化转型发生蝶变。本文以实现企业战略价值为导向,结合人力资源数字化转型,探索研究为客户创造价值过程中的角色定位、技能水平、价值贡献、市场对标等维度赋薪,通过市场供需算法,建立全面多元线性函数的薪酬体系。同时,通过云计算、AI计算等新型工具实时计薪、周期付薪、计件计薪等多元发薪方式,实现人力资本价值最大化。
2020年24期 No.389 70-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 1514K] - 王淑荣;
计划生育政策实施近40年,我国人口结构经历了大变革,逐步展现出"少子老龄化"的社会特点。依托统计部门、卫健部门的公开数据,对全面两孩政策的积极作用和设想差距展开分析,预测推断未来一段时间内,我国人口结构将会发生怎样的变化,最终得出研究结论:单一的两孩政策不能够应对我国低生育水平和老龄化趋势,需要借助多种方式弥补人口结构变化带来的制约。优化生育政策,增强生育政策包容性,制定人口长期发展战略,从而更好的满足我国人口结构问题解决的基本要求。
2020年24期 No.389 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 吴清华;谈笑天;崔杨培;徐耀;
新形势下国家对技能人员的评价提出了新的要求,鼓励企业对技能等级评价实施动态管理,关注业绩与工作表现。本文将探索过程性评价方法在技能认证中的应用,为提升技能评价质量,促进技能人员能力提升提供建议。
2020年24期 No.389 74-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1538K] - 刘亚;
经济新常态下,现代企业制度的不断完善与广泛普及催生了对会计专业人才的客观需求.但随着市场经济制度的持续优化、就业竞争的日趋激烈以及人才综合素养的持续提升,企业对于会计专业人才的要求也日趋严格,探索提升会计专业人才就业竞争力已经成为当前人才培育领域的重要课题之一。本文基于经济新常态的宏观和微观背景,探究了提升会计专业人才就业竞争力的培养路径,结论显示:经济新常态下,必须注重会计专业人才职业道德素养培育、加速会计专业人才培育体系持续完善、强化会计专业人才复合能力的培养。
2020年24期 No.389 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 王娟;
2020年的疫情深刻地影响了全球经济运行和社会发展,对中国企业海外发展也产生了诸多影响,同时对企业海外人力资源管理工作提出了新的挑战。本文在分析新形势下中国企业海外人力资源管理所面临挑战的基础上,提出了相关思考和建议,希望对新形势下企业海外人力资源管理有借鉴意义。
2020年24期 No.389 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 张晓蕾;
改革开放以来,我国社会经济发展取得了巨大成就,人力资源开发工作起到了举足轻重的作用。当前人力资本对企业的发展起到了非常重要的促进作用,已经成为企业发展的源动力。人力资源成本已经超过了物质资本和自然资本,成为社会生产、企业进步的源泉,也是企业的核心竞争力的重要组成部分。人力资源开发和社保管理制度存在密不可分的联系,本文将针对社会保障对电力系统人力资源开发的重要性进行详细分析。
2020年24期 No.389 80-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1466K] - 高鹏程;
本文以烟草商业企业为例,阐述了流程落地执行的路径。执行者参与设计,准确识别关键节点和风险控制点,遵循权责利对等原则,建立完善的流程是落地执行的基础。通过明确培训方向、明确人员职责、丰富培训载体、营造文化氛围,建立宣贯培训机制;明确监控考核对象,明确监控考核方式,掌握信息系统监督流程的执行情况,做好流程检查及持续改进工作;将流程执行考核与绩效考核相结合,推进流程执行到位。通过完善的流程体系、丰富的宣贯培训、严密的监控考核,推动流程管理内化于心、外化于形,促进了流程落地执行。
2020年24期 No.389 82-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 张章;
人力资源,广义指社会范围内处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和,狭义指组织内制造产品、提升服务的人力。在推动社会经济发展进程中,人力资源发挥着重要的作用。尤其是知识经济时代,国企竞争力的衡量往往体现在人力资源管理上。为此,国企传统人事管理向现代人力资源管理的转变有其现实必要性。本文分析了国企传统人事管理向现代人力资源管理转变的社会必然性,在此基础上,概述了加强国企人力资源管理的思考建议,包括加强薪酬管理,体现人力资本收益;健全考核机制,提升绩效管理;做好人才规划,满足企业需求;重视员工培训,挖掘员工潜力等,以期为国企转型升级提供参考。
2020年24期 No.389 84-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K] - 王阿丽;
目前,许多城市酒店为适应我国高质量发展模式,迎合人才市场需求,专门构建了酒店新型人才战略工程,其中特别注重对"三大型"人才管理体系的构建,优化调整人才观念,在盘点人才、赋能人才过程中,将人才开发利用放在了酒店企业发展战略的重要位置上,激活了"人才"与"团队"的发展理念,实现了酒店人力资源工作的全面革新。本文将酒店的"三大型"人才管理体系构建作为切入点,深入讨论了酒店新型人才战略工程的建设细节和要点。
2020年24期 No.389 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 晏金凤;
随着经济全球化的发展,创新和改革在企业中发挥着越来越重要的作用,市场的不确定性将成为公司未来所面临的新竞争环境的主要特征。传统的企业绩效管理以会计准则为基础,以利润为导向,企业注重的是当前的生产经营状态。大数据时代的到来,企业看重的不再是存货、库存商品等有形资产,而是与公司核心价值和竞争优势息息相关的人力资源、信息资本和企业文化等无形资产。这就要求绩效管理要充分体现企业发展战略,企业要把绩效管理视为实施战略管理的一个重要工具。本文以战略管理为视角,在阐述战略管理和企业绩效内涵的基础上,剖析了企业绩效管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。
2020年24期 No.389 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 邱文永;
近年来,随着"全面依法治国""国家治理体系和治理能力现代化"及高质量发展战略等不断推进,以及烟草行业改革发展的深化,对烟草专卖管理提出了更高的要求。作为履行国家烟草专卖管理职责的烟草专卖行政执法队伍,必须不断提高专业化、法制化水平。为了实现这一战略目标,烟草专卖执法队伍的培训管理成效如何,能否使这支执法队伍胜任职责,适应形势发展需要,是摆在烟草行业面前的一个重要课题。本文尝试从人力资源管理的视角,对烟草专卖行政执法队伍培训管理的优化进行一些思考和探索。
2020年24期 No.389 90-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1503K] - 施思;
城轨交通运营企业合理运用绩效管理,能够为员工激励提供重要依据和标准,有助于提升企业内部管理水平,帮助企业吸引和留住优秀人才。为了使绩效管理在城轨交通运营企业发挥其应有的作用价值,本文着重对城轨交通运营企业绩效管理实践中的难点以及优化策略进行探讨,以促使城轨交通运营企业在不断提升绩效管理水平的同时实现健康可持续发展。
2020年24期 No.389 93-94页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 王洋;王浩;
本文以"招聘录用-合同订立-合同履行"的劳动人事管理流程为主线,针对招聘录用、试用期管理、劳动合同履行等不同时期进行风险防控分析,并给出解决的建议。
2020年24期 No.389 95-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 胡璠;
本文在对青年员工五大职业需求分析的基础上,借鉴组织效能分析相关理论,对帮助员工"愿意做""会做""允许做"等角度入手,提出青年员工职业发展建议。
2020年24期 No.389 97-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K] - 田鑫;
随着市场经济的逐步深入和拓展,我国金融外包服务公司获得了快速发展。与此同时,在经济全球化的影响下,金融外包服务公司的业务竞争越来越激烈。对于金融外包服务公司未来可持续发展而言,其内部绩效管理体系的建立与完善以及绩效管理水平对于提升自身竞争力将起到越来越重要的作用。本文从金融外包服务公司绩效管理体系、绩效管理组织、绩效管理流程等方面进行了详细的讨论,对金融外包服务公司员工绩效管理现状、存在的问题进行了分析,并针对其不足提出了相应的改进建议,以求为进一步提高金融外包服务公司员工绩效管理水平提供一些参考。
2020年24期 No.389 99-100页 [查看摘要][在线阅读][下载 1490K] - 魏世彤;
随着我国市场经济体制的不断完善和市场经济环境的不断优化,企业之间的竞争开始朝着更加激烈的方向发展,其所面临的市场形势更加复杂,会遇到各种形式的风险,在这样的背景之下,迫切需要组织运行和经营管理处于可控的状态,特别是要充分发挥人力资源的效能。而作为人力资源效能发挥的关键节点,人力资源开发工作就成为重中之重。有远见的企业都会将人力资源管理与企业战略融合起来,开展战略性人力资源开发工作,这样才能确保企业的竞争优势更为长久。本文基于这样的观点,以A企业人力资源开发为切入点,分析其在当前人力资源开发工作中存在的问题,并提出未来企业战略性人力资源开发的思路,希望可以引导企业人力资源开发与企业战略充分地融合对接,以期对企业人力资源规划管理提供有益的借鉴和参考。
2020年24期 No.389 101-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 王丹;
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,国企干部是党在经济领域的执政骨干,承担政治、经济、社会三大责任,同时,肩负企业经营管理并实现资产保值增值的重要职责。随着国企改革和创新向纵深发展,企业内部人力资源结构性矛盾也日益凸显,选拔和培养后备干部队伍就显得十分重要。本文以A企业为研究背景,对国有企业基层单位后备干部的管理现状和转变形式进行分析,提出加强后备干部管理的有效措施,进而改进并提升国企人才队伍建设质量,以资借鉴。
2020年24期 No.389 103-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 谷音;
当前我国电力企业正在积极推进创新转型,电力企业的改革进程也在逐渐加快,目的就是提高电力企业的综合实力,推动我国的现代化建设。在此背景下的供电企业,有必要加强员工的培训工作,提升员工培训工作的综合效率。本文对供电企业员工培训工作的重要性进行了探讨,并分析了供电企业强化员工培训工作的有效策略。
2020年24期 No.389 105-106页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 董成楼;裴文小;
随着企业管理的不断进步,人力资源在企业管理中越来越突显其重要性,已成为企业发展的基础和关键,科学严谨的绩效管理,可以促进企业建立以"目标实现为导向"的企业文化,从而提升企业运行效率,实现企业战略目标。受诸多因素的影响,在我国企业尤其是民营企业中,绩效激励水平参差不齐,绩效管理的科学性还存在着许多不足,不仅严重影响了员工的工作创造性和积极性,同时也造成资源浪费,最终影响到企业的持续、快速、健康发展。本文以河北鑫达钢铁集团有限公司绩效管理发展历程为例,就钢铁企业绩效管理现状进行探究,希望能够抛砖引玉,对企业发展有所助益。
2020年24期 No.389 107-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 牛春颖;
伴随互联网与计算机技术在我国社会经济中的广泛应用,信息化系统对企业人力资源管理产生了深远影响,很多企业都把信息化系统运用到企业人力资源管理当中。人力资源管理的信息化建设,能够提高企业的管理效率,降低企业的人力资源成本,也能提升企业在市场中的竞争力。但部分企业在开展人力资源管理信息化建设中存在创新意识不足、企业综合能力与信息化系统不匹配等问题。因此,企业需要积极参与并完善信息化系统建设,树立新的人力资源管理理念。本文主要分析了我国国有企业在信息化建设中遇到的问题,并针对问题提出了解决措施,希望能够对国企人力资源管理信息化建设有所助益。
2020年24期 No.389 109-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1490K] - 梁云;
人力资源管理对企业发展有着直接的影响,而绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,对企业发展也具有十分重要的作用。基于此,本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行分析,首先介绍了企业绩效考核的内容和原则;其次阐述了绩效考核在人力资源管理中的作用;再次分析了企业绩效考核存在的问题;最后针对这些问题提出了相关解决对策。
2020年24期 No.389 111-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1490K] - 魏想明;曾宇阳;
在互联网技术不断发展的背景下,信息技术为人们的日常生活和工作带来了极大的便利性,尤其在信息获取与传输上变得更加高效。目前我国已经进入大数据时代,海量的数据信息为企业的人力资源绩效管理工作带来良好的信息基础的同时,也为合理的利益分配提供了有力的数据支撑,进而更好地提升了企业人力资源管理工作的效率和质量。但是,信息技术在为人力资源绩效管理工作带来机遇的同时也带来新的挑战,本文主要对大数据环境下的企业人力资源绩效管理中存在的问题进行了分析,并针对问题提出了相应措施,以期更好地创新企业绩效管理体系。
2020年24期 No.389 113-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1631K]
- 王晓林;
企业会计信息质量的高低,直接影响债权人、投资者及相关利益者的根本利益,并关系到国家经济健康稳步发展。因此如何有效防范会计信息舞弊行为,一直受到理论界和实务界的关注。本文综合利用文献查阅法、案例分析法和归纳总结法等方法,对会计信息舞弊的动机、表现形式和成因进行了深入探讨,对会计信息舞弊的成因,从获取资金、操纵二级市场、避免处罚、利益驱动和会计人员自身因素五个方面进行了系统的剖析,并从完善公司治理结构、完善相关法律准则和制度、提升会计人员业务素质和道德修养等方面,提出了企业会计信息舞弊的防范对策。
2020年24期 No.389 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1364K] - 谢双霜;
现代企业发展过程中,面临诸多发展困境,从初始的外部发展,逐渐转变为内部发展。为了维持经济发展态势,全面满足高质量发展要求,降低成本支付,增加经济效益,多数企业开始应用定额预算管理体系。通过体系建设,能够维护企业的税利增长,实现长久稳定发展目标。建设定额预算管理体系,可以实现企业的高质量发展。本文主要探讨分析了企业定额预算管理体系的构建路径,仅供参考。
2020年24期 No.389 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 林婉惠;
在市场经济环境日益复杂、严峻的形势下,国有企业为了维持自身发展,提高市场占有率,一般会采取赊销措施加快产品销售,缓解产品的库存压力,促进企业资金流动。然而,这种方式却增加了企业的应收账款,使应收账款的数量和质量管理出现问题,主要表现在应收账款总量大、挂账时间长等方面,严重阻碍了国有企业的发展。本文首先阐述了国有企业加强应收账款管理具有的重要现实意义,然后深入分析了国有企业应收账款管理过程中可能出现的问题,同时给出改善应收账款管理的相关建议,以降低企业坏账率,扩大其市场占有率,推动国有企业持续健康稳定发展。
2020年24期 No.389 132-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1466K] - 许海平;
管理会计与财务管理不同,其核心内容是为企业的经营活动服务,根据数据分析的结果,为决策的制订提供依据,而财务管理则侧重于企业的投融资活动。阿米巴作为一种企业经营管理模式,将其与管理会计相融合,可以实现企业经营活动的可视化,对于企业达成战略发展目标以及创造更大的经济效益具有重要帮助。本文对阿米巴经营管理模式进行简要阐述,并具体探讨了阿米巴经营管理模式与管理会计的创新与融合。
2020年24期 No.389 134-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 毛小锋;
目前,很多连锁医疗企业采用了集团化统一管理的模式,预算管理体系在其日常经营管理中占据着极为重要的地位,但也有相当数量的连锁医疗企业在地域经济水平、经营规模、管理方式等因素的制约下,预算管理水平相对落后,已经很难匹配连锁医疗企业的发展规模。本文首先分析了预算管理在连锁医疗企业经营管理中的作用;其次,深入探讨了完善连锁医疗企业预算管理体系的具体路径。
2020年24期 No.389 136-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1465K] - 熊敏;
社会经济的多元化发展,促进了国企经营管理上的改革和创新。财务管理和内部控制作为国企管理的重要环节,构建管理控制体系,有利于国企管理的规范化和标准化,同时有助于提升国企的抗风险能力;构建内部控制体系,建立和完善国企的风险评估机制,有利于对风险的有效管控,从而降低国企的经营风险;而两者保障体系的建设,为财务管理和内控各项措施的有效执行,提供了制度上和管理上的保障,从而有利于加快两者体系的建设,促进国企的高质量发展。
2020年24期 No.389 138-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 张媛媛;
本文分析了近年来样本企业华东销售公司在加油站开发投运方面存在的问题,总结了财务管理参与开发投运全流程的基本工作流程,详细介绍了财务管理的关键流程内容,并以具有代表性的加油站为例进行了深入剖析,探讨财务管理在实际工作中的应用,以期更好地发挥财务管理引导创造价值的作用。
2020年24期 No.389 140-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 王艳红;
政府管理部门通常会根据企业的管理方式来实现对财政资金预算的有效管理,这种管理通常被称为财政预算绩效管理。财政预算绩效管理是一种公共的管理制度,能够给予多样化的服务,而且特别讲究管理手段与管理技术。本文主要根据财政预算绩效管理体系的优化展开深入的研究与分析,从中找出存在的问题,并且根据这些问题给出相应的解决策略,希望能够为财政预算绩效管理体系的优化研究工作贡献一份力量。
2020年24期 No.389 142-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 兰长安;
随着信息化技术的蓬勃发展,其在企业财务管理中也取得了良好的应用效果。信息化管理模式的出现,为企业管理提供了极大的便利,尤其是在企业会计数据核算过程中,充分展现了会计信息化的优势,因此可以推断,随着未来信息技术的不断进步与创新优化,最终渗透于企业会计数据核算系统之中,将有利于未来会计信息化发展的需要。本文通过深入探究分析会计信息化在企业日常财务数据管理中的实际应用,阐述会计信息化对企业财务数据核算管理产生的影响,继而总结归纳会计信息化在企业财务数据核算管理中的未来发展方向及相关对策建议。
2020年24期 No.389 144-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 孙明凤;
我国企业在填列资产负债表时,需要对应收账款与预收账款、应付账款与预付账款以及其他应收款和其他应付款类项目按照期末明细账余额进行重分类,这会更真实完整地反映出企业所拥有的资产、所承担的负债义务,并能正确计算企业的各项财务指标,反映其经济状况和实力。这个重分类过程,只是在填报资产负债表时进行调整,无需对账簿进行调整,即不调整明细账和总账。
2020年24期 No.389 146-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 何向荣;
会计核算在企业会计工作中是一种基本职能,在企业发展中有着重要的作用。但是在我国企业会计核算工作中还存在着一些问题,因此需要从建立会计核算规范、加强监督制度以及加强会计机构建设等方面,对企业会计核算规范化管理问题进行探讨。
2020年24期 No.389 148-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 韩晓燕;
随着PPP项目发展规模的不断扩大,加强PPP项目风险防控工作就显得尤为重要,如何有效发挥和利用中介机构在防控过程中的作用越来越受到业界的关注。本文通过深入剖析PPP项目审计防控的现状及问题,对审计方式方法等进行了探讨。
2020年24期 No.389 150-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 何德容;
经济新常态下,建筑施工企业在开展财务管理活动过程中,需要推动自身经营管理理念的转型发展,对财务管理组织结构进行创新,重视管理会计的作用,推动财务会计与管理会计的结合,促进企业财务管理水平的提高。本文从建筑施工企业管理会计的作用出发,对照建筑施工企业管理会计的应用现状,提出了有效的应用策略,希望能够为建筑施工企业的财务管理工作提供参考。
2020年24期 No.389 152-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 叶敏娜;
随着我国财税体制改革的不断深入,我国薪酬发放个人所得税征收发生了巨大变化。2018年《中华人民共和国个人所得税法》进行了第七次修正。新税法于2019年1月1日在全国范围内正式实施,使得薪酬发放个人所得税征收更加趋于科学性、合理性,在一定程度上能够减轻薪酬发放个人所得税纳税人的实际负担,对社会发展有着重要的意义。而要想更好地享受这一政策内容,开展纳税筹划研究十分必要。本文基于新税法改革大背景,分析了薪酬发放个人所得税及其纳税筹划的基本理论和方法,提出了新税法改革下薪酬发放个人所得税税收筹划方案和建议,以期更好地减轻薪酬发放个人所得税纳税人的实际税负。
2020年24期 No.389 154-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1465K] - 曾宏平;
随着信息化技术的不断进步,大数据在各行各业应用变得越来越广泛。近年来,大数据技术和会计业务结合,对大量动态、能持续的业务和财务数据,通过运行新系统以及新工具、新模型的发掘,从而获得了具有洞察力的新价值信息,为企业经营发展创造了新的价值。本文从分析大数据与管理会计融合对企业创新的意义和重要性出发,剖析了企业财务会计向管理会计转型过程中面临的问题,并提出了切实可行的应对策略。
2020年24期 No.389 156-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 杨国臣;
随着社会经济的发展,信息化环境下社会对审计的期望值越来越高,使得审计责任和审计风险也越来越大。基于此,本文就如何应对审计风险,保证审计质量展开分析,并提出了相应的解决措施。
2020年24期 No.389 158-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 1466K] - 胡海兵;
在当前经济形势下,世界经济呈现出多元化与一体化并存的格局。财务在企业中的地位越来越高,同时发展的方向也逐渐多元化,传统的财务核算方式已经不能够满足当前企业的发展需求,将财务和业务结合在一起进行一体化管控,成为当代企业所追寻的一个重要方向。本文首先对业财融合进行整体阐述,其次着重说明二者融合的重要性,并在分析目前业财融合在企业内部应用的问题后,对未来的发展提出相关建议。
2020年24期 No.389 160-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 邓宇;
随着全球经济联系更加紧密,加剧了市场经济竞争程度。市场经济体制下,政府逐步简政放权,通过市场竞争方式优化社会资源配置,从而提升资源配置效率。财务管理是企业统筹配置资源的重要管理方式,财务管理能够改善企业资源利用效率,降低管理成本,从而提升企业经济效益。当前,企业经济活动愈加复杂,急需优化财务管理体系,尤其是通过精益化管理模式,全方位管理企业各项经济活动,从而有效提升企业经营管理效率,实现企业发展战略目标。基于此,本文首先对财务精益化管理的特征进行了分析,然后以A企业为案例分析了财务精益化管理存在的不足之处,并在此基础上提出了改进对策。
2020年24期 No.389 162-163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 钟美玲;
国有企业在我国经济发展和改革中发挥了重要的作用。投融资作为支撑国企发展的重要途径之一,对支持企业内部的资金高速运转,加强落实国家战略,响应改革要求,提升质量管理水平等提供了重要保障。如何构建科学合理的投融资管理体系,降低审计风险是国企在进行投融资管理中值得思考和探析的重要课题。本文从国有企业投资和融资的目的、意义出发,阐述了国有企业在投融资过程中可能遇到的审计风险,并提出降低和分散风险的建议和措施。
2020年24期 No.389 164-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 詹冬云;
随着社会经济的快速发展,公司面临的外部市场环境逐渐趋于复杂,公司之间的竞争形势也变得更加严峻。在公司日常的经营管理中,财务管理处于重要的地位,对于保障企业的经营安全和财务风险的控制都具有非常重要的作用。因此,公司需要不断提升财务监督和风险管控水平。本文针对水务公司财务监督和风险管控的现状进行了分析,并提出了相应的建议,希望能够有效地提升水务公司财务监督和风险管控的水平。
2020年24期 No.389 166-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 李彬;
随着大数据技术的迅猛发展,财务共享理念应运而生,并且已经深入到企业的实际工作中,对提升企业财务管理整体水平具有举足轻重的作用。本文阐述了基于财务共享的企业会计工作转型的必要性,分析了现阶段会计转型面临的困境,并提出了相应的转型策略,以期为企业建立财务共享中心、实现会计工作转型提供借鉴。
2020年24期 No.389 168-169页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 何丽芬;
国有企业在日常经营管理过程中,经受着多种风险的考验,通过有效地进行全面预算管理工作,能够规避可能出现的各类风险,同时也可以提高资金的运用效率和安全性。国有企业专注于全面预算管理工作,结合资金集中管理工作,转变原有预算管理工作模式,还有利于强化资金集中管理工作。因此,国有企业加强全面预算管理与资金集中管理两者之间的融合研究具有十分重要的意义。本文首先阐述了国有企业全面预算管理与资金集中管理工作融合的重要作用,其次分析了融合执行过程中存在的题,最后按照问题不同类型提出了相应的解决方案。
2020年24期 No.389 170-171页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 陈慧杰;
当前,财务共享已经在国企中全面推广,其有效提高了国企集团管控、财务管理效率,减少了核算成本,提升了运营效益。另外,对于企业财务会计也产生了一定影响。因此,要想充分适应财务共享理念与模式,基层财务人员应积极转变传统的财务管理思想,提高自身综合素质与专业水平。本文就此分析了当前国企基层人员存在的不足,并提出了几点转型策略。
2020年24期 No.389 172-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 岳金风;
对于制药企业来说,涉及药品研发、创新、生产等环节。因为药物研发投放的成本比较高,因此必须做好预算管理工作,以减少企业经营生产成本的消耗。当前,我国大多数制药企业在应用全面预算管理模式时,受到各种因素影响,导致管理问题频繁出现。基于此,本文结合制药企业全面预算管理的应用价值,重点分析了制药企业全面预算管理的应用现状,并根据分析结果提出了制药企业优化全面预算管理的应用措施,供参考借鉴。
2020年24期 No.389 174-175页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 薛梅志;
近年来,我国经济稳健发展,给国有企业带来了全新的发展机遇,但同时也提出更大的挑战。由于国有企业自身特点的影响,部分领导干部难以规范自身行为,诱发贪污受贿行为,因此加强对领导干部的经济责任审查显得尤为必要,同时作为一种全新的审计模式,其能够更为全面、系统地发现问题和不足,从而减少国有资产的流失和浪费。深入、全面、有效地利用好经济责任审计结果,其价值体现在国有企业党风廉政建设、财经纪律规范、企业选人用人、内控管理提升等领域。本文从审计新要求出发,结合两办《规定》,透过案例进一步分析国有企业领导干部经济责任审计结果运用的意义,探讨当前该项工作在实践中面临的诸多问题和不足之处,并提出切实可行的解决措施,旨在帮助企业构建完善的经济责任审计机制,从而推动国有企业健康发展。
2020年24期 No.389 176-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K] - 耿苗苗;
随着我国社会经济的持续发展,企业在激烈的市场经济环境下,为了将企业做大做强,进一步降低财务、内控等诸多风险,会增加对财务咨询公司的业务。在此情形下,对财务咨询公司提出了更高的要求。而在实际运营中,很多财务咨询公司仍存在诸多问题,其中内部控制问题尤为突出。本文主要分析了财务咨询公司内部控制方面存在的问题,并提出了解决问题的措施,以期促进财务咨询公司的健康发展。
2020年24期 No.389 178-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 王志鹏;
内部控制是现代企业管理的产物,其主要强调了经济业务和内部关系的互相联系、互相制约。但从施工企业角度来看,其往往存在财务内部控制方面的问题,具体表现为成本居高不下、会计信息失真、手续不完备等等,这些问题既影响了施工企业的经济效益,又制约了其后续的发展。为此,本文主要从建立财务内部控制体系的意义入手,并根据施工企业财务内部控制的现状,提出了解决对策,以期帮助施工企业提高内部控制成效和财务管理水平,进而提高企业的市场竞争力。
2020年24期 No.389 180-181页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 吴浩;
我国经济正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要阶段,面对国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,国有企业就需要进一步凸显内部审计在会计风险控制中的重要性,以期通过评价来发现问题和解决问题,帮助国有企业实现价值增值。本文主要从内部审计的重要性入手,并针对其存在的问题提出解决对策,以有效提高国有企业的风险防控能力。
2020年24期 No.389 182-183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 陈晓玲;
销售决策是企业根据销售市场以及自身产品或服务的实际销售情况做出的判定,它是后续销售方案形成的前提和基础,对企业后续的经营和效益将产生直接的影响。因此,基于销售决策的重要性,财务部门有必要参与其中,发挥其效能作用。为此,本文首先对财务人员参与企业销售决策的作用进行阐述,然后分析归纳了财务人员参与企业销售决策的特点,在此基础上,从实际效能发挥的角度入手,提出了一系列的意见和建议,希望有助于引导财务人员更好地发挥其在企业销售决策中的效能作用。
2020年24期 No.389 184-185页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 冀涛;
企业专注于成本控制,能更好更真实地展现企业生产与经营各环节的实际运营情况和费用特点,最终提升企业效益。所以,有效推进企业成本控制工作,能满足既定的财务会计目标。随着社会经济的不断发展,企业所面临的市场环境也发生了翻天覆地的变化。但无论企业面临着怎样的发展局面,经济效益的提升始终是企业发展的重要目标。就目前企业管理运营情况来看,财务会计管理工作仍是企业管理的重点、难点,财务会计工作质量直接影响企业的成本管控和企业的经济效益。为此,本文重点探究了财务会计工作质量对企业经济效益的影响,并据此提出了加强企业财务会计工作质量的对策,希望能够对提升企业经济效益有所助益。
2020年24期 No.389 186-187页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K]
- 袁欣;
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把党要管党、全面从严治党提到了前所未有的高度。如何充分发挥党建的引领、保障和推动作用,把党建工作的思想、组织、人才、群众、作风等政治优势全面转化为公司的竞争优势和发展优势,成为国有企业铸魂强根的重要课题。本文从思想认识、体制机制、方式方法、考核激励四个方面对党建引领生产经营业务进行分析与探索,以期为国有企业党业融合的落地提供指导与思路。
2020年24期 No.389 192-193页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 田丹;
党组织参与国有企业发展经历了数个阶段的历史演变,虽然党组织在各个阶段地位作用不同,但一直都扮演重要角色。本文主要分析了党组织嵌入国有控股企业在当今时代对加强党的领导、弥补国有企业公司治理缺陷、做大做强国有控股企业等方面的重要作用,从而为探索进一步加强党的领导作用提供现实依据。
2020年24期 No.389 194-195页 [查看摘要][在线阅读][下载 1168K] - 周永刚;
做实做细国有企业日常监督工作,要深刻领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,按照《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》中明确的监督内容和形式,坚持关口前移,抓住关键环节,加强体系建设,使监督更加聚焦、更加精准、更加有力。
2020年24期 No.389 196-197页 [查看摘要][在线阅读][下载 1064K] - 杨玉鑫;
国有企业是全面建设社会主义现代化国家重要的物质基础、政治基础,是实现国家经济行稳致远、社会安定和谐的重要支柱和依靠力量。作为国有企业的领导核心,党组织是企业改革发展壮大的根本保证。党支部是党的基础组织,是党的全部工作及战斗力基础,是党的战斗堡垒。"三会一课"是党支部落实组织生活制度的主要形式和重要载体,是加强党员教育管理监督、巩固组织团结统一、保持党的先进性和纯洁性的重要手段,其政治功效是否得到有效发挥,直接影响国有企业党组织把方向、管大局、保落实的重要作用发挥。有效激发"三会一课"政治功效,使命光荣、意义重大,能够为推动习近平新时代中国特色社会主义思想落地落实,确保国有大型企业高质量发展提供坚强的思想和组织保障。
2020年24期 No.389 198-199页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 王启民;
随着世情、国情的变化,当今企业政工管理的环境和形势也发生了变化,加之企业员工思想正呈现出复杂化、多样化的特征和趋势,企业政工管理面临着严峻的难题和挑战。在这种形势下,如何进一步以凝聚共识、强化理论武装为目标,真正提升员工政治站位,是每个政工人员需要关注的课题。对此,本文就新形势下企业政工管理方式创新的现实意义进行阐述,分析了政工管理中存在的问题,并就解决这些问题提出自己的看法,旨在能够进一步理清思路,将政工管理推向纵深,不断为企业转型发展凝心聚力。
2020年24期 No.389 200-201页 [查看摘要][在线阅读][下载 1466K] - 王利俊;
进入新时期,企业党建工作应顺应当前改革步伐,在工作思路及方法上进行创新,实现对党建工作的重新定位与完善,推动企业深化改革、更好发展。基于此,本文从党建工作的价值分析入手,进一步探究企业开展党建工作的措施,以供参考。
2020年24期 No.389 202-203页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 殷海峰;
思想政治教育工作作为党建工作的重要组成部分,在新形势下,其环境、对象、内容等都发生了深刻变化。人民银行作为中国金融业的核心部门,其思想政治教育工作决定着职工队伍思想的主流和方向,对金融业的健康发展也间接起着极大的影响。为进一步做好基层央行思想政治教育工作,本文系统总结了人民银行宁波市中心支行思想政治教育工作实践,分析了思想政治教育工作现状和存在的问题,为进一步做好人民银行思想政治教育工作探析了更为有效的途径。
2020年24期 No.389 204-205页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K] - 郑清平;
在新时代背景下,国有企业党建工作在实践过程中面临着基层党组织弱化、淡化、虚化和边缘化等问题。本文从国有企业加强党建工作的重要性出发,针对当前国有企业党建实践过程中存在的共性问题,提出相关优化策略,以为新时代背景下加强党建工作,促进国有企业高质量发展提供参考。
2020年24期 No.389 206-207页 [查看摘要][在线阅读][下载 1169K] - 张春玲;
在互联网背景下,党建工程进入到创新发展时期,加快互联网与党建工作的融合,建立互联网+党建工作的新型模式,不仅能使基层党员利用互联网与党建工作建立密切的关系,调动基层党员工作的积极性,而且还能提升基层党建工作质量,使党建工作符合时代发展要求。
2020年24期 No.389 208-209页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K]