- 黄郑也;
由于独立董事制度对提升公司绩效及财务信息质量有一定的积极影响,因此它在维护广大中小股东的利益方面发挥了重要的作用。本文从独立董事的特征入手,研究独立董事是否有助于提高企业的审计质量。
2021年07期 No.396 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1431K] - 于瑾;
究竟应该采取专业室、综合所管理体制,还是采取产品事业部管理体制,一直以来是工程公司在做强做优化做大发展背景下讨论的热点问题。本文选取东华科技、中国海诚和中工国际三家典型的工程公司作为研究对象,通过杜邦分析法对三家公司绩效进行对比分析,揭示了不同管理体制对公司绩效影响的主要特征,以期对相关管理人员提供参考。
2021年07期 No.396 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 王溢;付煜茗;
精益理念源自日本丰田公司,在当前科研院所面临的新形势下,传统的生产体系很难满足未来高质量发展需要。本文通过阐述科研院所推进精益管理的内涵和方法论,积极探索将精益理念方法应用于科研院所多品种、小批量生产模式,通过深入分析科研院所的生产现状,有序导入6种精益管理方法,即5S管理、优化生产布局、建立精益班组管理和标准作业、推进连续流和精益人才培养,从而构建适合科研院所的精益生产体系,实现精益与战略的融合,达到生产效率和质量持续提升的目标。
2021年07期 No.396 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 钱丽娜;
目前,很多科研院所都运用信息化平台实现在线审批,旨在提高审批速度。然而"理想很丰满,现实很骨感","数据流"并不是想象中的那么通畅。本文以某研究所在线合同审批速度过长为例,发现审批环节过程中存在变动性、重复审批等问题,提出了采购合同标准化、有效分类、差异化提前等措施,以解决变动性问题;同时在考虑合同风险防控的前提下对流程审批进行再造,精简流程,最终设计了一套新的流程图并进行了评价。
2021年07期 No.396 9-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1418K] - 刘丽华;
存货是企业业务与企业财务之间连接最紧密的桥梁,通过这座桥梁,一是可以看出企业的经营状况是否稳定健康,内部控制是否存在且可以得到有效执行;二是能够衡量企业战略发展是否具有可持续性,产生的经济效益是否均体现为实际收益而非缺乏管控的资产积压带来的不良占用。它在资产负债表中作为一项流动资产,充当的角色并非具有货币资金快速进出自由的特性,而是在流动资产的大家庭里充当着老大哥的角色,是连接各个部门的纽带,是贯穿业务始终的战线,是考验业务与财务融合管理的试卷,是内部控制管理环节中的重要一环,因此它的核算管理尤为重要,更有甚者,它关系着企业的正常运营。本文从业财结合的角度来探究存货及其内部控制,希望能对相关管理人员有所启发。
2021年07期 No.396 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 全开良;
房地产行业随着社会经济的不断进步已经逐渐成为我国重要的经济支柱之一,凸显出越来越重要的经济地位。房地产行业的不断发展推动了社会经济水平的进步,也带动着相关行业的持续发展。与此同时,房地产企业在发展过程中,面临的压力与挑战也在逐渐增加。为了确保房地产企业健康稳定发展,企业必须重视内部控制体系的建设,提升综合竞争力。本文首先针对内部控制工作的有效开展对于房地产行业经营发展的重要性进行探讨,深入分析了当前房地产企业内部控制工作中存在的问题,并提出了相应的优化对策,旨在帮助房地产企业更好地推进内部控制工作。
2021年07期 No.396 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 陆燕;
资产是最为基础的物质构成,加强资产管理对企业来说十分必要。本文从资产管理发展历程着手,从多个方面对企业资产管理加以分析,并做出相应的思考与建议,希望为进一步提升资产使用效能提供一定参考。
2021年07期 No.396 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 户今;
当今世界,经济社会发展日新月异,我国改革开放进一步深化,竞争日趋激烈,企业面临前所未有的挑战。与此同时,我国家族企业数量日渐增加,但由于管理水平不高和发展战略出现偏差,且缺乏相应的内部控制手段,内部控制体系不够完善,导致家族企业在生产经营管理等方面出现诸多问题,负债率过高、经营亏损严重等现象层出不穷。内部控制是由企业全员参与,通过制定与实施内部控制体系,将企业风险控制在容许范围以内,为企业健康持续发展保驾护航的一种管理机制和方法。本文从家族企业内部控制体系建设的现状与问题入手,重点对完善措施和对策展开了分析论述,并提出了意见和建议,以供参考。
2021年07期 No.396 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 焦子洋;
养老保险作为企业员工退休后的福利,与社会安定和居民生活质量息息相关。本文从电力企业养老保险管理出发,探究当前存在的问题,并提出相对应的措施,以期实现电力企业养老保险的标准化管理。
2021年07期 No.396 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 王薇;
新时期,随着我国经济增长方式的转型,如何加强国有企业内控管理成为经济界的一个重要课题。本文阐述了国有企业建立内控制度的必要性,分析了其在内控管理方面存在的问题,比如企业内部控制意识淡薄、资金管理缺位、内部控制体系不健全、管理人员缺乏专业能力、内部监督机制缺失等,并提出了完善内控管理制度的对策,以期为国有企业长期稳定发展提供参考依据。
2021年07期 No.396 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 钱伟;
工业工程(Industrial Engineering简称IE)作为新型综合性学科,在工业工程技术的实际运用过程中,通常主要将工程分析与设计原理相结合,涵盖了信息、能源、设备等各方面内容,有着较为广泛的应用空间,在各个领域发挥着关键性的作用。尤其在优化现场管理中的有效运用,对于企业营造良好的生产环境,促进企业发展发挥着极其重要的作用。鉴于此,本文主要就工业工程对优化现场管理的途径进行了阐述,同时分析了工业工程技术的特点和应用范围,重点对工业工程在优化现场管理中的应用策略展开深入研究。
2021年07期 No.396 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 梁景辉;
随着居住环境的不断改善,人们对物业管理的需求也越趋多样化,物业管理企业因此迎来了快速发展的机遇。但同时,因为部分物业管理企业没有建立完善的内部控制体系,造成内部控制效果不佳,从而出现一系列的经营管理问题,阻碍了企业发展。为此,本文从当前物业管理企业的内部控制现状和面临的管理问题出发,提出合理的解决方案,希望为物业管理企业的可持续发展提供借鉴和参考。
2021年07期 No.396 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 钟富力;
电力系统物资合同涉及部门众多,如物资需求部、科技管理部、项目实施部、财务管理部等,每个部门都有自己的责任和目标。而电力系统物资合同管理,重在确保采购物资与这些部门责任目标管理要求一致,以保证采购物资满足电力工程建设的需要。本文在阐述电力物资采购合同管理必要性和意义的基础上,分析了电力系统物资合同管理存在的不足,并针对不足提出了提升电力系统物资合同管理水平的建议,即充分发挥内部审计作用,加大合同管理内部控制;健全合同管理内部控制体系,完善合同管理内部控制制度;加强合同签约、履约全程管理,提升电力系统合同管理水平;尊重合同管理动态规律,构建闭环式合同管理体系;提升合同管理人员专业素养,推进合同管理专业化进程,以期提升电力系统物资合同管理的效率性、合法性和规范性。
2021年07期 No.396 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 敬金菊;
众所周知,国有企业在国民经济发展中占据着举足轻重的位置,是中国特色社会主义事业建设的重要支撑力量。但同时,随着国有企业资产的逐渐增多,也带来了一些问题,这些问题在一定程度上影响了国有企业的发展。为此,本文首先阐述了国有企业资产管理的内涵,然后深入分析研究了目前国有企业资产管理中存在的问题,并给出了相应的改进建议,以期能够提高国有企业的资产管理能力,实施更加有效的资产管理措施。
2021年07期 No.396 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 张玲玲;
我国房地产行业经历了40年的发展,从市场功能不健全、体制不完善逐渐发展为国民经济的重要支柱产业。与此同时,随着市场竞争的日益激烈,房地产企业已经进入了白银时代,如何在后土地开发中有立足之地,很多房企的管理理念转向了企业内部控制,依靠企业的内部控制提升企业价值。为此,本文首先阐述了内部控制的基本理论,然后结合实际情况,分析了房地产企业内部控制存在的问题及原因,最后针对问题提出了解决对策。希望本文对于房地产企业实现可持续发展具有一定的参考价值。
2021年07期 No.396 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 熊晶;
市场经济的迅速发展,给房地产企业带来了新的发展机遇,同时也带来了更多的挑战。房地产企业为了能够持续健康发展,必须从内部控制建设工作方面着手,通过内部管理水平与效率的提升,使内部管理现存问题得到更好的解决,从而提高企业竞争水平。本文从房地产行业的业务特点入手,分析了房地产企业内部控制的必要性和存在的问题,并提出了相应的对策,以期为房地产企业进一步建立和完善内部控制机制提供思路。
2021年07期 No.396 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 王俊波;
国有资产是我国社会主义公有制经济的物质基础,国有资产管理和经营的效果影响着社会经济的发展。当前依然存在国有资产管理法规不够具体和细化、信息技术应用水平较低以及监管策略不完善等问题,亟待加以解决。本文以国有资产管理公司为研究对象,在探究国有资产管理存在的问题的基础上,从管理基础、管理技术和管控方法等多个方面进行深入分析,并提出一些强化措施,以供参考。
2021年07期 No.396 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 孙进武;
在当前我国经济结构转型发展的背景下,企业如何更好地顺应时代发展趋势,选择合理有效的现代企业管理模式,是经济界需要重点关注的课题。加强企业管理模式变革创新,有助于企业资源的合理配置,更好地适应内外部环境的变化,提升企业的市场竞争力。为此,本文从经济结构转型的视角展开分析,探究适合企业转型发展的管理模式,旨在推动企业高质量发展。
2021年07期 No.396 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 及茹;
在新时代背景下,企业经济管理需要不断创新,跟上市场经济发展大潮。在激烈的市场竞争中,企业面临着巨大的挑战与机遇,需要不断完善企业经济管理体制,推动管理理念与模式的创新,立足自身实际条件,找到符合自身发展的途径。对此,本文结合企业实际就如何进行经济管理创新活动进行了详细的探讨,分析了当前存在的问题,提出了相应的企业经济管理创新策略,以期为企业经济管理工作提供参考。
2021年07期 No.396 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 戴廷春;
<正>近年来,首都国资国企以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新发展理念,牢牢把握首都城市战略定位,在生产经营、改革创新、党的建设等方面取得了明显成效,为首都经济社会发展作出了重要贡献。特别是2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,北京市国资系统坚决贯彻落实中央和市委、市政府决策部署,冲锋在前,统筹推进疫情防控和生产经营发展,
2021年07期 No.396 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1063K]
- 张秀花;
当前,我国经济发展进入了全新阶段,在国内深化经济体制改革、国际经济全球化的双重背景下,越来越多的国外资本涌入我国市场,在为我国企业发展带来新机遇的同时,也带来了不小挑战。越来越多的企业逐渐意识到,市场竞争从本质上来说就是人才竞争,因此亟待提升人力资源管理强度,充分激发员工的创新行为,这也是企业可持续发展的重要保证。为此,本文对人力资源管理强度对员工创新行为造成的影响进行了研究。
2021年07期 No.396 65-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 1060K] - 陈婧;
治国经邦,人才为先。创新发展,人才为要。新时代,国有企业如何进行优秀年轻干部人才培养至关重要。本文以国有控股金融企业为例,从优秀年轻干部人才培养的目标、计划实施方案、计划培训模式三个方面进行了探索与实践,并结合企业战略规划对优秀年轻干部人才培养计划进行了系统梳理,以期更好地支撑企业发展需要,达成企业人才培养的目标。
2021年07期 No.396 67-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 1350K] - 王友南;
现代企业的竞争即人才的竞争,人才已经成为企业生存与发展的关键因素,如何管理好人,对企业而言是一个挑战。构建专业的人力资源管理体系,协助企业家做好"选、育、用、留"工作,形成一套完整的人力资源管理体系,是引领企业高质量发展的关键因素。
2021年07期 No.396 71-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 郝丹;
当前,在"一带一路"建设不断深化的时代背景下,对于大多数企业来说,其核心竞争力应建立在产品和服务之上。而对于港口企业来说,其产品与服务质量的提升主要依赖于内部的科学管理。因此,企业要想在竞争中取胜,必须重视组织绩效管理。本文旨在全面提高港口企业组织绩效管理水平,一方面为港口企业组织绩效管理相关措施的制订提供有效参考;另一方面,给同类型的其他企业提供组织绩效管理方面的优化建议。
2021年07期 No.396 73-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 龚玥;
自改革开放以来,我国经济得到迅速发展,社会也在创新的路上不断前进,在这样的新形势下,人才对于整个国家和社会来说都非常重要,是企业经济发展和国家高质量发展的重要保障。对于企业来说,人才起到的作用更是不可忽视的,而企业的人力资源绩效管理机制是培养人才、激励人才的核心职能之一,一个好的机制能够有效地促进人才的发展。因此,深刻地认识当前国企人力资源绩效管理现状,并制定措施改进其中的不足,是推动国企高质量发展的重要途径。
2021年07期 No.396 75-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 李春辉;
工伤保险是社会保险的重要组成部分,是保障企业劳工权益的重要措施。实施工伤保险制度,体现单位对职工无私奉献精神的尊重和认可,有利于提升企业职工工作和生产的积极性。而小微企业不同于大中型企业,用工不规范,管理存在弊端,加上自身财力有限,融资困难,资金薄弱,企业没有多余资金参与社会保险,影响小微企业参保积极性。本文首先分析了用人单位参加工伤保险的必要性,其次介绍了小微企业在缴纳工伤保险中存在的主要问题,最后提出了增加工伤保险对象,扩大工伤认定范围;借鉴国内外工伤保险监督经验,加强小微企业工伤保险执行监管力;简化工伤保险赔偿程序,建立工伤补偿预先救助制度;健全完善工伤保险制度,重视工伤治疗、预防和康复;完善小微企业融资制度,解决小微企业参保难、缴费难等应对措施,以供参考和借鉴。
2021年07期 No.396 77-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 冯宏伟;
目前相当多的企业已经具备先进的技术、高精尖的人才、雄厚的资金以及丰富的资源,但业绩并不令人满意,投入与产出完全不成比例,这种现象普遍存在。究其原因,主要是忽视了"执行"这个过程。一个组织的规划再科学合理,目标再远大,如果不能付诸实施并产生价值,所有的人才、资源、技术优势不过是一种形式上的优势。资源最终能否最大化地转化成经济效益和竞争优势,切实的行动永远是关键。因此,建立科学合理的执行体系是保证组织良性发展的重要保障。
2021年07期 No.396 79-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 官易;
在经济新常态下,我国已经进入知识经济时代,人力资源在企业发展中占据着重要的地位,发挥着越来越重要的作用。因此,如何提高企业人力资源招聘的有效性,就成为促进企业健康、可持续发展的重要内容。本文首先分析了企业人力资源招聘工作的重要性,在此基础上,针对当前我国部分企业在人力资源招聘工作中存在的问题进行了细致的分析,最后探讨了相应的改善对策,仅供相关企业参考。
2021年07期 No.396 81-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 姬雅楠;杨少杰;
在我国中小企业发展过程中存在着很多问题,比如人才留用问题一直是困扰企业的老大难问题。中小企业如何吸引人才、留住人才?这是解决人才问题的关键,而其中的薪酬体系建设问题就是关键中的关键,往往制约着中小企业的发展和进步。因此,本文通过对中小企业薪酬管理中存在的问题进行分析,提出了一些可行性的解决策略,以供参考。
2021年07期 No.396 83-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 袁天;
就业歧视是对不同群体进行不合理的差别对待,在求职和从业阶段都可能存在就业歧视,这违反了宪法中规定的平等原则。判断是否构成歧视,需要审查是否存在差别待遇的正当抗辩理由。我国的反就业歧视措施需要加以完善,应当加强法院的作用,在侵权和劳动争议案件中均对是否存在就业歧视进行实质审查,法院在审理案件的过程中对于可能违反宪法的规范性文件应当及时移送。此外应当对就业歧视的行为设置行政处罚,根据歧视行为的情节和后果设定罚款的数值区间,在具体案件中根据企业的支付能力裁量罚款数额,实现对就业的平等保护。
2021年07期 No.396 85-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 孟海燕;
随着市场经济的进一步发展,我国事业单位迎来了良好的发展机遇。伴随着推进国家治理体系和治理能力现代化步伐的加快,对我国事业单位体制改革和调整也提出了新的要求,其中,如何使人力资源管理更加有效率,实现组织的有效考核就成为我国事业单位亟待探索的重大课题。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核是十分重要的内容,对于新常态下事业单位改革具有重要的促进作用。本文基于事业单位人力资源管理现状,对绩效考核进行系统概述,并阐述当前事业单位绩效考核存在的不足,提出相应的解决策略,以求对我国事业单位人力资源管理水平的提升提供借鉴。
2021年07期 No.396 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1343K]
- 朱文娟;
随着企业业态模式不断更新,旧收入会计准已经无法囊括新业态模式的收入确认类型,因此我国财政部在2017年颁布了新收入准则,对收入确认条件、会计科目、会计计量、特定交易事项都重新做了调整,以此来规范企业收入确认方式,提高财务报表的信息质量,增强合同管理意识,保证纳税筹划的合规性。本文围绕新收入会计准则对企业会计核算和纳税筹划的影响进行了深入探析,从新收入会计准则的重要变革入手,分析新旧收入准则下的会税差异,继而提出企业适应新收入准则变革的有效策略,以供参考。
2021年07期 No.396 105-106页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 潘春香;
全面预算管理是现代企业管理中的一项重要综合性管理工具,企业在建立全面预算管理体系过程中,会遇到诸如编制方法不合理、预算控制和预算分析不到位、绩效考核目标设置不合理、信息系统工具不完善等问题。本文针对企业集团在全面预算管理应用中存在的问题进行分析,并提出相应的改进措施。
2021年07期 No.396 107-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 张天峰;
随着我国社会步入互联网信息时代,大数据技术逐渐渗透到各行各业,并成为企业财务数字化转型的重要工具。在此背景下,财务共享服务模式应运而生,它作为一种高效的管控模式,能够帮助企业提高财务数据质量,从而实现企业提高自身运行效率的目标。为此,本文阐述了财务共享服务模式的内涵,并提出该模式下企业财务数字化转型的具体举措,以供参考。
2021年07期 No.396 109-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 齐新焱;
在我国经济发展中建筑行业的贡献占据了较大的比重。随着我国社会经济的进一步发展,建筑企业的数量也越来越多,市场竞争越来越激烈。同时随着经济全球化的不断深化,很多大型建筑企业开始走向国际市场开展相关业务。国内外双重背景的叠加,都要求企业进行管理制度的改革,不断提升自身的管理优势,这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在众多的管理变革措施中,成立财务共享中心是企业进行财务管理改革的重要内容,其不但可以提升企业资金链的优化程度,而且还可以强化企业成本的管控。本文主要针对建筑施工集团财务共享中心的构建问题进行探究,以供参考。
2021年07期 No.396 111-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 杨林晔;
在当前信息技术快速发展的时代背景下,大数据已在各行各业及各领域中得到广泛应用。基于此,企业在发展过程中将面临海量数据分析及采集等多项工作,尤其是对财务数据的分析,必须确保其达到一定的准确性和真实性,才能体现企业真实的运营情况。因此在大数据时代背景下,企业想要获得长久稳定发展,首要任务是对现有财务会计工作进行全面变革创新,并同步完善管理工作。为此,本文针对企业在"大数据+财务"背景下的财会变革现状进行分析,并提出大数据及财务深度融合下的财会策略变革模式及企业创新管理路径。
2021年07期 No.396 113-114页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 郭鑫;
中央储备粮直属库是一家具有政策性职能的中央企业,为了能够更好地实现发展目标,中央储备粮直属库要在承担国家粮食安全使命的基础上引入现代企业发展模式,并采取积极措施实现精细化管理。本文基于内控视角在阐述中央储备粮直属库精细化财务管理重要性的基础上,立足当前中央储备粮直属库精细化财务内控管理的实际情况,就如何完善中央储备粮直属库精细化财务内控管理进行探究。
2021年07期 No.396 115-116页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 张昆;
在社会不断进步、经济持续发展的今天,企业与企业之间的竞争愈演愈烈。企业管理的核心是财务管理,财务管理对企业的长远发展起着决定性的作用。因此,财务管理成为企业管理者首先要破解的管理课题。完善的财务管理,可以对企业进行及时的管控以及投资风险的预测,在保证企业资金安全的情况下,还能为企业带来更大的经济效益。本文主要以企业财务管理作为研究对象,分析了财务管理给企业经济运行带来了哪些影响,以及提升财务管理水平的具体策略与方法,以使企业在激烈的市场竞争中获取更大的经济效益。
2021年07期 No.396 117-118页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 王斐;
煤炭行业"黄金十年"结束后,国内煤企收入大跌,资金严重匮乏,时至今日虽然市场行情已企稳回升,但是很多煤企依然没有缓过气来。笔者所在的集团为省属国有大型煤炭企业,下辖多个基层企业社保欠费严重,在社保中心对欠费企业进行催收和调研的过程中,发现欠费企业在财务管理方面存在一些共同的问题。对此,本文就其改进措施进行了分析探讨。
2021年07期 No.396 119-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1060K] - 郭艳红;
由于我国经济下行压力加大,许多建设单位的资金结算付款存在较大的滞后性,同时伴随着建筑施工企业规模扩张,经营管理方式粗放,"两金"占比居高不下已成为大型建筑企业高质量发展的重要瓶颈,并且这个数字仍在持续增加,从而加大了企业资金周转的压力,严重降低了企业运行质量和盈利能力。因此,"两金"压控是企业降杠杆减负债,有效管控风险,优化企业资产结构,改善经济运行质量,实现高质量发展的重要举措。
2021年07期 No.396 121-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 陈沁冠;
分析信息化背景下水利企业财务管理的改进策略,是新时代对企业提出的新要求,同时也是未来水利企业发展的必然趋势。目前,水利企业在推进信息化建设过程中还存在诸多问题,影响企业财务管理转型的质量与效率。基于此,本文首先对水利企业加强财务管理的重要意义进行简述,其次指出企业财务管理过程中存在的主要问题,最后以信息化视角针对性地提出改进措施,以促使水利企业改善财务管理现状,提高财务管理水平。
2021年07期 No.396 123-124页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 高峰;
成本控制是房地产项目开发中需要着重研究的一项内容,其对于提升房地产企业的市场竞争力具有重大意义,尤其是随着微利时代的到来,使得成本管控的重要性更加凸显。对房地产企业而言,开发项目的成本一般占到企业总运营成本的9成以上,是成本管理的重点对象。本文首先就目标成本法进行概述,其次分析了目标成本法与房地产开发项目的关系,探讨了目标成本管理的流程,最后对目标成本管理实践中存在的问题及对策进行了阐释,希望通过本文对相关房地产企业有所帮助,以加强对目标成本管理的重视程度,促进企业经营效率的提升。
2021年07期 No.396 125-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 鲍玉梅;
营改增政策的实施引起了经济界的广泛关注,因为这直接关系到企业的经济效益。营改增是我国经济发展的必然趋势,随着该项政策的不断推进,给企业财务管理也带来了不小影响。在此税务改革背景下,营改增究竟给企业财务管理带来了哪些影响,企业该如何有效地进行财务管理,本文对此进行了重点探讨。
2021年07期 No.396 127-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 黄秋连;
近年来,民营企业已成为我国经济发展领域的亮点。在经济快速发展和转型升级过程中,财务内控管理存在诸如管理层风险意识淡薄、治理结构不合理、财务人员综合素质不高、内控制度形同虚设、缺乏有效的内控监督机制、信息化程度低等问题,严重制约了民营企业的进一步发展。为此,本文通过对民营企业财务内控管理制度出现的问题进行甄别和分析,并据此提出了解决措施,以期改善内控环境,增强竞争力,为民营企业可持续发展提供参考和指导。
2021年07期 No.396 129-130页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 聂开斌;
建筑业作为我国社会主义经济的重要组成部分,一直以来都对推动我国市场经济的发展起着重要的作用。但是由于建筑业的运行周期长和成本投入大等特点,以及外部税务相关政策的变化,使得建筑企业的运营存在诸多税务风险。本文基于建筑企业的涉税风险,通过分析风险的具体内容,进而提出针对性的优化对策,以供业界参考。
2021年07期 No.396 131-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 崔双琴;
我国的小微企业在繁荣区域经济、扩大就业、稳定社会等方面发挥着十分重要的作用。但小微企业通常也面临着一些管理问题,如资金紧张、人才缺乏、管理水平低等,限制了企业的可持续发展。为此,本文针对小微企业的特点,对其发展过程中遇到的财务困境进行了深入探讨,并提出了相应的解决对策,以供参考。
2021年07期 No.396 133-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 汤琪琳;
建筑企业在社会经济高速发展背景下取得了长足进步,已成为我国国民经济的重要支柱之一。建筑企业围绕工程项目展开运营,建筑项目具有施工周期长、合同金额大、技术工艺要求高等特点,在营改增政策背景下,建筑企业在合同、资金、核算、税负等方面面临一定风险,需要做好税务筹划工作。本文就建筑企业有效开展税务筹划及风险应对的措施方法进行探究分析,旨在为建筑企业更好地适应营改增政策环境,获取最佳经济效益提供参考。
2021年07期 No.396 135-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 王芳;
在当今经济高质量发展形势下,国有企业正在全面开展混合所有制转型工作,需要构建政企分开、自主经营、自负盈亏的现代企业管理模式,因此更需要将资源优化配置、成本精益化控制作为提高经营效益、挖掘竞争优势的重要手段。而预算绩效管理对于保障国有资产安全、增强预算执行效力、优化资金结构、防范财务风险等具有十分重要的作用。为此,本文围绕国有企业近几年预算绩效管理中存在的主要问题进行分析,探究其对策,以供参考。
2021年07期 No.396 137-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 蒋伽丹;
本文结合会计相关理论,以联昌制衣有限公司为例,就如何建立现代工资核算与管理模式提出了相应的建设策略。
2021年07期 No.396 139-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1367K] - 房振晓;
随着我国经济快速发展,市场环境不断变化,传统公共项目融资方式已经无法满足现代化社会发展要求。要想提高融资水平,满足融资需求,PPP模式应运而生,它有效弥补了传统公共项目融资方式的不足,对推动我国社会经济发展有着重要意义。PPP是指政府和社会资本合作而实施的项目,在PPP融资模式背景下,必须关注其账务处理问题,这是保证PPP项目规范化发展的重要基础工作。本文结合PPP项目的内涵,重点分析探讨了基于风险视角的PPP账务处理问题。
2021年07期 No.396 141-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 王秀淼;
进入新时期,集团企业面临着日趋激烈的市场竞争,为促使自身竞争力得到提升,其纷纷构建起财务集中管理模式。通过财务集中管理手段的运用,能够全面统筹管理资金,有助于规避运行风险。但财务集中管理模式如果设计不当,也存在着诸多弊端,如限制子公司的资金周转、存在冗长的审批流程等。针对这种情况,集团企业需优化财务集中管理模式,健全管理制度体系,改善财务集中管理模式,从而使得其优势得到充分发挥。
2021年07期 No.396 143-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 韩璇;
电厂工程施工周期长,技术要求高,几乎各环节均涉及造价成本的控制。随着我国工程行业管理技术的改进,EPC工程在应用频率上逐年提升,电厂EPC工程施工建设蔚为可观。EPC工程全过程造价控制涵盖了设计、采购、施工、调试、竣工结算等各个环节,其中又涉及设计施工方案制定、工程施工管理、合同管理及风险化解等。本文围绕电厂EPC工程全过程对造价控制措施要点进行了探讨。
2021年07期 No.396 145-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 秦川;
目前,我国经济发展正处在由高速发展向高质量发展的转型阶段,市场环境受到内外部因素的影响较大,企业的发展在面临重大机遇的同时,也面临着非常大的挑战。因此,企业应采取有效的措施,积极开展业财融合方面的工作,旨在提高企业综合竞争水平。本文首先针对社会转型时期企业业财融合存在的突出问题进行剖析,然后提出了提高企业业财融合水平的具体策略,以促进企业业务与财务管理水平的提高。
2021年07期 No.396 147-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 卢央珍;
随着我国国民生活水平和质量的不断提升,其自身的保险意识也不断加强,进而使得我国保险行业迎来了高速发展的阶段,保险公司推出了越来越多的保险产品,同时保险公司所面临的市场竞争也更加激烈,其要想进一步发展,必须创新经营和管理思路,而管理会计的引进及应用就为保险公司的发展提供了新的机会。为此,本文针对管理会计在保险公司经营管理的现状进行了分析,并就其实际应用提出了有效措施。
2021年07期 No.396 149-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 吴云飞;
市场环境的不断改变,使机遇与风险并存。企业要想实现稳定发展,需要在市场竞争中保持竞争优势,加强企业规章制度建设。对于当前企业在财务管理方面存在的问题,可以从内部控制角度入手,从整体上对企业现有规章制度进行优化完善,为企业创造更广阔的发展空间。本文结合全面预算管理与财务内控管理的关系,重点分析了全面预算管理在企业财务内控中应用存在的问题,并根据分析结果,提出了全面预算管理在企业财务内控中应用的措施。
2021年07期 No.396 151-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 孔云熊;
PPP项目会计核算主导运行机制的是政府,需要对企业进行组织,建设社会性基础设施,并与其签订协议,进而对企业的工作完成情况进行督促。但是,因为PPP项目正在逐步扩展,产生的问题也更加突出。因此,本文针对PPP项目会计核算的相关问题进行探究,详细分析了PPP项目中存在的没有明确的范围界定问题、政府主体存在的会计核算问题以及PPP项目公司主体存在的会计核算问题等,并提出了相应的解决措施。
2021年07期 No.396 153-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 左芹芹;
精细化管理是企业加强财务活动控制的关键手段,其标准、任务、流程的划分相对来说也比较细致,属于一种精准决策、精准控制、精准考核的全新管理体系。本文从企业财务管理精细化模式的构建意义展开分析,并提出了科学设定财务管理目标、构建集中的精细化财务管理体系、设置精细化财务风险管控方案、创建企业财务管理信息化平台等方面的措施。
2021年07期 No.396 155-156页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 张磊;
随着市场竞争环境的改变,为了能够在市场中占据有利地位,很多企业通过加强全面预算管理,实现其现有资源的合理配置,从而提升企业资源的应用效率。在企业开展全面预算管理工作时,应结合战略规划要求,科学制定预算管理计划,将预算管理工作落实到位,充分发挥其应有价值。
2021年07期 No.396 157-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 徐亚健;
随着国内外环境对上市公司信息披露质量要求越来越严,上市公司财务工作也必须随之加强。本文对从严审核资金收支、提高核算及报表质量、协助做好投融资规划及激励机制、借助第三方力量自查、力求真实完整地披露财务数据等财务工作措施进行了深入分析,旨在提高上市公司信息披露质量,为上市公司健康持续发展打下坚实基础。
2021年07期 No.396 159-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 李纯杰;
我国对外开放力度的加大,使经济市场化水平不断提高,企业面临的市场环境也逐渐发生变化。受到主客观因素的影响,企业在经营发展中,难免会面临各种风险问题,其中财务风险发生几率最大。对于外贸出口企业而言,如何才能实现外贸风险的把控,减少财务风险问题的出现,已经成为企业决策层重点思考的内容。本文结合外贸出口企业财务风险的具体表现,重点分析了其财务风险产生的原因,并根据分析结果,提出了外贸出口企业财务管理中控制外贸风险的相关对策。
2021年07期 No.396 161-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 钟莉;
ERP作为建筑施工企业应用比较广泛的经营管理系统,它以现代企业运营思维为导向,结合工程项目建设实际来开展系统搭建,同时,为运营管理人员提供信息化服务。将ERP应用到财务工作领域是当前建筑行业的发展趋势,因此要着重从当前企业内部实际的业务运作方面,加大ERP功能的完善。在ERP内部,要实现财务系统与各业务系统的衔接,并建立综合的财务信息系统。
2021年07期 No.396 163-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 陈宝丽;
随着科技的不断进步,各种高新技术得以运用到企业生产经营管理当中,行业发展模式与以往相比有了很大不同,尤其是信息化技术的应用,使得企业管理水平得到质的飞跃。财务管理是企业管理的核心,会计信息化建设对于企业财务管理有着积极作用,它有助于提升财务管理工作效率,优化资源配置,是现代企业管理发展的主流方向。会计信息化是新时代背景下的产物,对于解决企业财务管理中的诸多顽疾具有重要的应用价值。
2021年07期 No.396 165-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 田倩;
随着市场经济体系的不断改革与完善,建筑安装企业面临着更为激烈的市场竞争。强化财务内控管理,有助于创造更高经济价值与社会价值。根据价值链理论,建筑安装企业需要引入现代成本管理模式,还需要分析内部价值链活动、供应商情况等,并确保财务内控工作到位,杜绝财务风险问题发生。本文基于价值链理论视角对建筑安装企业财务内控管理的重要价值进行了分析,并以此为基础,提出了构建完善的全供应链成本控制体系、构建财务预算控制机制、扎实开展经营活动分析等策略。
2021年07期 No.396 167-168页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 肖丹丹;
目前保险公司正处于快速发展和管理转型的关键时期,面对日新月异的市场变化和科技发展,传统的财务管理模式已经不能满足现代公司管理需求,新型的财务运营模式——财务共享服务中心应运而生。这种新型管理模式不仅满足了保险公司快速发展的需求,而且能提供更规范的专业服务,促进业财融合,提高工作效率,起到了降本增效的作用。但同时,系统智能化不够、业财融合度不高、风险管控不到位等问题也日益凸显。本文以此作为研究的契机,对保险业财务共享服务推行中的影响因素和存在的问题进行分析,并提出相应实施建议,以期对保险业财务共享中心改造革新提供一些借鉴。
2021年07期 No.396 169-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 胥雯;
在当前我国经济发展水平不断提高的环境下,城市化发展进程不断加快,这给房地产开发行业发展提供了广阔的前景。对于房地产开发来说,开发周期长、投资成本大、经营风险高,因为房地产企业在会计核算上具有特殊性质,所以在实际工作中容易产生各种问题,给房地产开发企业经营发展带来不良影响。本文结合房地产企业会计核算存在的问题,重点探究房地产开发企业会计核算的优化对策,以供参考借鉴。
2021年07期 No.396 171-172页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 杨权;
所谓全面预算管理,就是在预算管理范畴内添加经济业务和财务收支项目,通过对内部控制制度进行完善,提升企业整体管理水平,促使企业更好地实现发展战略和经营目标。全面预算管理是建筑施工企业经营管理中不可缺少的重要内容。
2021年07期 No.396 173-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 刘晓聪;
随着我国国民生产总值和城乡居民收入的提高,城镇化的步伐进一步加快。虽然我国工程建设已经奠定了较好的基础,但是新型城镇化、区域一体化对于建筑业来说仍然是新的机遇和挑战,所以,建筑施工企业间的竞争也必然日益激烈。企业要稳健发展,就必须对工程项目资源进行合理分配,推行预算管理。本文分析了建筑施工企业对工程项目实施预算管理的重要性及当前存在的问题,并提出了合理化建议。
2021年07期 No.396 175-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 杜君;
当今经济全球化进程加快,我国市场经济高速发展,随着我国会计准则与国际会计准则的接轨,对会计人员的要求也越来越高,很多成熟型企业也越来越注重企业的精益化管理,从而财务分析在企业中的作用也愈加重要。本文阐述了财务分析的方法及作用,分析了企业应用财务分析的现状及存在的不足,提出了应对的策略,旨在让财务分析真正成为企业经营管理的工具,帮助企业在经营中不断地发现问题,解决问题,实现经济效益最大化。
2021年07期 No.396 177-178页 [查看摘要][在线阅读][下载 1340K] - 陶元梅;
财务管理工作在企业的运行和发展中起着重要的作用,其可以预测和指导企业的各项业务活动,提高企业的竞争力和综合实力,最终实现企业战略发展目标。目前,许多企业基于业财融合正在对财务管理工作进行转型升级探索,以提高企业的整体财务管理水平。本文对业财融合的重要性进行了探讨,并针对业财融合助力财务管理转型中存在的问题,详细分析了相应的优化措施。
2021年07期 No.396 179-180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 彪雪宁;
随着我国经济的持续发展,市场体制的不断完善,建筑施工企业通过招投标方式承接建设项目的市场竞争变得更加激烈。由于施工企业需要对工程量清单进行报价,因此面临着更大的投标和报价风险,项目成本的不可控性和难度也将大大增加。施工企业要想在激烈的市场竞争环境中占据有利地位,必须实施科学的成本控制策略,加强成本管理工作。
2021年07期 No.396 181-182页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 高兵;
随着我国国民收入水平以及生活水准的不断提高,施工行业在过去十几年间迎来了发展春天,越来越多的施工企业参与到我国城镇化建设中。但是近年来,由于施工企业数量的不断增加,施工行业的市场竞争越来越激烈,企业的生存发展压力越来越大,施工企业要想在竞争激烈的环境中生存发展,必须加强财务控制管理,实现降本增效目示,提高企业的核心竞争力。本文重点探讨了施工企业财务内控管理存在的问题,并提出了优化施工企业财务内控管理的措施。
2021年07期 No.396 183-184页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 刘峰;
对于建筑施工企业的财务管理工作来说,全面预算管理占据着重要地位。因此,开展建筑施工企业全面预算管理的研究是十分必要的,这不仅会直接影响企业财务管理的整体水平,还会影响到建筑施工企业今后的发展走向。鉴于此,本文以建筑施工企业全面预算管理为研究对象,探讨了实施全面预算管理的有效措施,旨在为完善建筑施工企业财务管理工作的提供帮助。
2021年07期 No.396 185-186页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 李雪萍;
在市场经济快速发展、建筑行业管理变革以及营改增政策环境变化等诸多因素的影响,我国建筑企业的涉税风险明显提升,普遍高于其他行业。为此,本文以典型建筑企业所涉主要税种为分析对象,实证分析了企业各个税种面临的税务风险,通过对各个税种的分析发现,建筑企业的整体税务风险防控是一个复杂系统工程,需深入了解行业的共性问题与企业的个性问题,并针对性地提出解决对策,旨在为构建建筑企业的税务风险防控体系提供参考。
2021年07期 No.396 187-188页 [查看摘要][在线阅读][下载 1384K] - 李晶晶;满海红;
经济全球化使我国经济发展有了更为广阔的发展空间,与此同时,企业的竞争也越来越激烈,各行各业在其发展过程中都要承受更为激烈的竞争压力,化工企业也不例外。企业经营发展关键的一环就是要做好内控管理,而内控管理工作中的核心工作就是做好财务风险的防范。提升内控管理能力能够使企业的经营发展更加科学化和规范化,有效防范财务风险则有助于及时发现财务工作中的风险隐患,从而更顺利地实现化工企业生产管理目标。本文通过阐述了化工企业内控管理在企业经营发展及财务风险防范方面的重要意义,并提出了化工企业内控管理与财务风险防范中存在的主要问题和有效措施。
2021年07期 No.396 189-190页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 刘子超;刘铁民;
在经济发展推动下,建筑行业的内在潜力得到了极大释放,建筑行业在税收方面为国家做出了巨大贡献。建筑施工项目所处的环境较为复杂,而且由于包含阶段的多样性,实际涵盖了利益方的数量非常多,不少企业为了更好地维护自身利益,会采取各种措施来防控税务风险,但是不可避免地也会遇到各种问题。所以,在新形势下需要对税务风险进行更加深入的分析,采取更加妥善的措施,将风险降至最低。
2021年07期 No.396 191-192页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 李沛臻;
内部控制是一个完整的相互监督、相互制约、相互制衡、彼此联结的体系,若能成为常态化运行机制,通过内控形成一套单位自行检查、制约和业务调整的自律系统,可以在最大程度上保障业务活动的效益性和财务报告的可靠性以及提升法律法规的遵循度。它不同于"财务内部控制",需要领导的重视和各相关部门的配合。内部控制体系建设是一个循序渐进、逐步完善的过程,内控程序必须跟上社会变革的步伐。
2021年07期 No.396 193-194页 [查看摘要][在线阅读][下载 1061K] - 李蕾蕾;
建筑施工企业在项目施工过程中,应高度重视财务管理工作,充分认识到施工各个阶段中可能暗藏的财务风险,并且做好风险防范工作,以保障工程项目的顺利进行。基于此,本文研究分析了建筑施工项目全过程财务风险的成因,并提出了施工项目全过程财务风险的防范对策。
2021年07期 No.396 195-196页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 王杰;
近年来,建筑企业开始逐渐采用财务共享服务模式。财务共享服务模式有助于建筑企业应对自身产业链条不断延伸、相关组织机构越来越复杂及经营规模不断扩张的局面。随着大数据等信息化技术的发展,人工操作逐渐被智能化所代替。面对这种情况,财务共享中心如何进行下一步的发展是当前建筑企业亟待解决的重要课题。基于此,本文简要回顾了财务共享中心发展历程,分析了当前建筑企业财务共享中心模式存在的问题,并根据问题提出了相应的优化措施。
2021年07期 No.396 197-198页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K]