- 赵洪斌;陈奕延;
知识创生是一个复杂过程,其不仅受到知识来源、知识结构、知识输入输出状态的影响,同时也受到组织内部规则的影响。本文通过梳理已往文献,回顾了知识创生的概念及相关研究,分析阐述了显规则与潜规则对组织内部明晰知识和缄默知识的激励或约束作用,在顿悟学习理论及Q-SECI模型的基础上提出了基于规则激励与约束的IC-Q-SECI模型,借助该模型阐述了知识创生过程并进行了总结和展望。
2021年12期 No.401 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 江朝虎;
战略执行是把企业战略决策转化为结果的过程,管理沟通在企业战略执行中至关重要,通过有效的管理沟通能使战略执行更加满足企业战略的需要。本文在阐述战略管理沟通的内容、对企业战略执行的具体作用的基础上,提出加强战略管理沟通渠道建设和观念更新等措施建议,以期为企业战略实践提供有益参考。
2021年12期 No.401 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 1263K] - 温杰;
套期保值是现代企业在国际化发展过程中对冲市场风险、实现稳健经营的重要手段。加强对套保业务的管控,对国有企业高质量长远发展具有重要意义。本文分析了当前国有企业套期保值管控中的共性问题,提出了在集团系统化管理的三个原则及"一套机制+两个统一+三个主体+四个关口"的管控模式,以期对国有企业提高管理质效、防范化解重大风险提供一定的参考。
2021年12期 No.401 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1263K] - 景晓路;
招标机构中的中台,需要从企业全局角度进行系统架构设计,聚合公共基础服务,提高信息传输效率和产业内资源配置效率,为业务前台提供可重复使用的基础服务能力。其核心是向前台业务提供共享服务,快速地与内部管理系统完成对接并进行业务响应,提高业务员的工作效率,把业务员从简单、繁琐、重复的工作中抽离出来,更好、更专业地去服务用户,达到高效的劳动产出比。这是一种"大中台、小前台"的组织模式,也是对企业招标管理能力的整体提升。
2021年12期 No.401 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] - 席崇道;
针对大多数企业共享上线以来,现行审批流程存在配置过长、节点重复、职能重叠等问题,本文从财务共享设计方案及职责分工角度出发,设计了标准审批流程,旨在消除流程中的重复、低效环节及审核的重复工作,以全面提升共享业务的处理效率。本文以XX公司采购应付业务为例,对开展审批流程优化后的效果进行了简单评价,为流程优化工作、重复工作治理在其他单位的推广奠定了基础。
2021年12期 No.401 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1296K] - 刘晓霞;
2019年7月,受"包商银行事件"影响,为避免证券行业产生系统流动性风险,证监会就《证券投资者保护基金实施流动性支持管理规定》(以下简称"《规定》")向社会征求意见,并于同年12月27日正式实施。《规定》弥补了长期以来我国证券行业缺乏强有力的终极流动性支持工具的制度漏洞,对中国证券业的发展产生了深远的影响。
2021年12期 No.401 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 方湘;
在我国经济由高速发展转向高质量发展的背景下,企业要想在激烈的市场竞争中获得良好发展机遇,就需要制定科学、合理的发展目标。而运用工商管理思想可以帮助企业按照新时期的标准和原则对市场运行开展调研和管理,深化企业管理效果,提高企业成本效益,为企业长久稳定发展奠定基础,以提高企业的经济效益和社会效益。基于此,本文就经济新常态下企业工商管理创新的路径展开分析和论述。
2021年12期 No.401 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] - 张巍;
新形势下国有企业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用。合同管理是企业经营管理的关键节点,目前很多企业对合同都比较重视,但在管理理念方面仍存在一些不足,比如重质量安全、轻合同管理的现象较为普遍,容易导致国有资产流失。为此,本文主要对国有企业合同管理现状进行了梳理总结,并结合合同管理的特点,从四个方面探讨了防控措施,以保障国有企业的高质量发展。
2021年12期 No.401 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1262K] - 于江华;
在现代企业管理中,库房管理是至关重要的内容之一,因为库房中存储着很多重要的物资,与企业发展息息相关。本文主要针对企业库房管理中存在的问题提出相应解决对策,以期能够为提升企业库房管理质量提供保障。
2021年12期 No.401 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1261K] - 白旭;
管理模式是企业发展过程中逐步形成的相对稳定的管理体系及其架构,它随着企业内外部环境的变化而变化。因此,如何依据发展形势变化对自身管理模式进行改变是企业界普遍关注则需要解决的重要课题。本文通过对企业管理模式的具体类型进行分析,并对企业管理模式的变化对企业绩效的影响进行探究,进而提出如何正确选择企业管理模式推动企业绩效提高的意见和建议,希望能给企业的发展和经营提供有益的参考。
2021年12期 No.401 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 屈会珍;
随着全域旅游逐步走近我们的日常生活,它推动了"文旅+科技+互联网"等多行业的跨界融合,复合型文化旅游企业(以下简称"文旅企业")应运而生。混合所有制可以将国有、民营、外资优势实现资源整合,为文旅企业带来优于传统行业的竞争力。因股权结构复杂、开发兼运营,混合所有制文旅企业内控管理也比一般企业更难。为此,本文对企业内部控制普遍存在的问题进行分析探讨并提出建议,希望为文旅企业的发展提供一定的参考借鉴。
2021年12期 No.401 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1263K] - 贺小红;
随着市场经济的不断发展,企业间的竞争压力剧增,企业为获得新的经济增长点,突破发展瓶颈,往往会把重心置于科研项目中。为此,科研项目成为助推企业创新发展的核心动力。但风险与收益是成正比的,企业在看到科研项目所带来的可观效益的同时,也应该意识到其中蕴含的风险因素。本文主要从风险管理的角度对企业科研项目管理做出分析,并提出了相应的应对策略,以帮助企业高质量地完成科研项目,为企业创造更大的利益和价值。
2021年12期 No.401 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 谢双霜;
随着我国社会主义现代化进程的不断推进,我国市场经济的发展也在不断加快。国有企业是我国社会经济发展最坚实的力量,但目前部分国有企业受体制制约,其发展状况不容乐观,国有企业急需创新及采取强有力的改革措施,以面对日益激烈的市场竞争。转变经营模式,充分调动国有企业管理人员的积极性,是国有企业发展、转型的重要出路。在目前的市场发展背景下,国有企业应积极探索契约制改革之路,逐步推行契约制管理模式。
2021年12期 No.401 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 王江;
改革开放以来,为进一步发展经济,提高社会经济发展水平,国家一直在探索社会主义经济制度的目标模式和实现形式,其中最为重要的探索就是国有企业改革路径的探索,而混合所有制就是其中一项重要的探索。国有企业实行混合所有制,是中国探索社会主义经济制度实现形式的正确选择,此举将使国有企业冲破传统的经济体制和发展方式,推动我国国有企业进入高质量发展阶段。为此,本文将立足国有企业混合所有制的发展,通过分析我国国有企业混合所有制发展的现状、历程等,探究国有企业实施混合所有制的现实意义。
2021年12期 No.401 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 齐欣;
合同是现代企业经济活动开始的主要形式,企业生产经营活动管理中的核心就是合同管理。随着目前市场竞争压力的逐渐增强,如果想要有效促进企业竞争力的提升,必须科学有效地开展企业内部管理活动。因此,本文基于内部控制视角,通过对合同生命周期的概念及重要性进行深入分析,明确合同生命周期管控中存在的主要问题,并提出了合同生命周期风险的防范对策。
2021年12期 No.401 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 麦绍海;
公司治理结构是一个企业的核心管理机制,也是现代公司制的重要组成部分。随着经济的发展和市场竞争的日益激烈,国有企业改革的步伐也在不断加快,国有企业公司化的进程也在逐步推进。但是,我国国有企业改制还存在许多不足,尤其是国有法人产权的界定仍然不够清晰,而且政府的行政干预问题依然没有得到彻底解决,导致国有企业的内部人控制现象非常普遍。
2021年12期 No.401 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] - 张学艺;
伴随着科学技术的不断发展,我国建筑行业广受社会大众的关注建筑行业内部之间的竞争也更加激烈。建筑企业如果想要获得更好的竞争地位,就必须关注自身的投标管理,重视投标的经济性、科学性,认真地根据建设的实际情况做出预算报告,在保证建设质量的同时,关注企业的各项成本问题,实现企业利润最大化。招投标是我国建筑企业重要的运营环节,企业如果想要加强对建设成本的管理,就必须做好招投标工作,健全内部的投标工作制度,实现招标、投标的科学化治理。
2021年12期 No.401 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 赵雷;
随着我国国民经济发展水平的不断提高,房地产行业已成为带动我国国民经济增长的重要产业。在当前社会发展形势的影响下,我国房地产企业正逐步向集团化、国际化方向发展和过渡。这一发展形势对房地产企业的内部控制工作提出了更高的要求。本文着眼于现阶段房地产行业的经济发展现状,对房地产内部控制工作中存在的问题及有效解决策略进行了分析和探讨。
2021年12期 No.401 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1194K] - 冯海宝;毋瑾超;吴振利;
伴随社会经济的飞速发展以及信息化建设程度的不断提升,以信息技术为支撑的现代仓储管理技术逐渐在仓库管理中发挥着越来越重要的作用。海洋物资仓库管理是近年来新衍生出来的领域,既有传统仓库管理普遍性的特征,也有服务于海洋产业、海洋项目的特殊性,将现代仓储技术融入其管理过程,有助于实现管理效率和质量的综合性提升。为此,本文以"现代仓储技术对海洋物资仓库管理"为主要研究对象展开论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来一定的参考和启示。
2021年12期 No.401 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1262K] - 徐伟妃;
内部控制是一套规范的,由企业建立和实施的内部管理体系,需要企业管理人员和全体员工共同参与,全员、全方面、全流程实施控制。内部控制系统的建立和实施,有助于提高企业的经营管理效率和效果,提升内部管理水平,增强防范和控制风险的能力,保证企业的可持续发展。本文阐述了工业企业建立内部控制制度的必要性,结合企业自身规模和经营特点,对企业组织构架的设置、内部控制制度建设、风险评估和监督体系等方面存在的问题进行了探讨,并提出了相应对策,期望企业通过实施和完善内部控制制度,保证企业资产的安全性,保证财务报告和相关信息的真实性和完整性,从而帮助企业实现价值最大化。
2021年12期 No.401 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] - 徐英;
房地产行业是我国的重点行业,近年来国家对房地产行业的调控越来越强。房地产项目开发周期长、资金回收时间长,如何把控房地产项目风险对企业而言是一项严峻挑战。为此,本文以房地产企业销售与收款业务的内部控制为研究对象,分析企业在销售与收款业务中的内控问题,并针对内控缺陷提出了针对性的保障措施,以期为房地产企业的可持续发展提供帮助,促进企业完善销售与回款的内控制度。
2021年12期 No.401 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] - 雷鑫;
在信息技术日新月异的大环境下,运用传统的手工方式控制企业产、供、销等运营过程,已无法满足新形势的需要,ERP系统的诞生在很大程度上解放了繁琐的人工控制,将企业内部管理方式推上了新高度。为此,本文阐述了企业建设ERP系统对于内部控制的现实意义,分析了企业ERP系统应用对内部控制的积极影响,探讨了ERP环境下所面临的各项挑战,并从完善企业内部控制环境和制度、提高会计档案管理水平和人员素质、加强内部审计制度和风险防范意识等方面提出了具体建议。
2021年12期 No.401 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] - 刘霞;
资产是企业赖以生存的资本,而固定资产在企业资产中占有很大比重,固定资产管理水平的高低直接影响到企业的经营效益。现代企业越来越重视固定资产的管理,而通过信息化管理系统可以更加科学、高效地管理固定资产,从而提高企业资产利用率,并发挥资产效能。本文阐述了固定资产信息化管理的内涵与意义,分析了目前存在的主要问题,并对如何优化固定资产信息化管理提出了建议。
2021年12期 No.401 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] - 刘芳羽;
法律风险防范机制是为企业提供安全的经营环境、保障企业稳定运行的重要机制。本文在分析燃气企业法律风险防范现状的基础上,探讨了企业法律风险防范机制的构建方法。
2021年12期 No.401 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1262K] - 周薇;
十九届五中全会会议通过了中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划。其中,第三篇的主题就是"加快发展现代产业体系,巩固壮大实体经济根基"。为此,本文以现代产业体系为视角,就党的十九届五中全会中提出的"加快发展现代产业体系,推动经济体系优化升级"的政策思路,分析了其提出的背景以及目前我国经济体系的发展现状,并借助盈亏分界点理论,以江苏阿现特传感器有限公司为例,深入探讨了为何要加快发展现代产业体系,并从实体经济、创新及国际环境变化等方面提出了相应的政策建议。
2021年12期 No.401 52-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 1334K] - 刘盛男;张健;
迈克尔·波特是全球公认的战略管理权威,他开创了企业竞争战略理论的先河。企业进行战略管理的终极目标是让企业可持续盈利并实现做大做强,最终实现企业的自身成长价值和社会责任价值。
2021年12期 No.401 56-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 920K] - 周正文;彭华文;龚高科;鲁晓兵;
本文按两化融合的方法,以集团协同与管控新型能力建设为案例,介绍了株洲时代新材料科技股份有限公司在协调与管控方面开展数字化转型的研究与实践,旨在推进财务、采购和绩效管理等方面的数字化应用工作,以提升企业经济效益和社会效益。
2021年12期 No.401 58-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 1480K] - 傅艳;
经济新常态背景下,我国市场经济体制逐步完善,行业内部竞争格局愈加复杂。为了保持竞争优势,实现稳定长远发展,很多上市公司大力推行全面预算管理,将绩效评价与之相融合,提升预算管理的有效性,优化资源配置,实现经营目标。本文对上市公司全面预算管理与绩效评价的意义进行了简单阐述,分析了其相关问题,并从多个方面讨论了如何加强全面预算管理的措施,以供参考。
2021年12期 No.401 60-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K]
- 张美玲;
近年来,国内的会计师事务所迅速发展、数量激增,审计市场变革创新不断发生。但伴随着会计师事务所的迅速发展,市场竞争日益加剧,会计师事务所之间的价格竞争也越演越烈,审计收费对注册会计师执业质量必然产生影响。为此,本文在此背景下进行了相关分析,并提出了相关建议。
2021年12期 No.401 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K] - 梁喜珍;
新收入准则的出台,对销售企业形成了一定的冲击,致使许多现有的收入标准失去效用,但也带来了全新的发展机遇。本文在对新旧收入准则加以对比分析的基础上,分别从适用范围、适用标准、内容变动以及交易处理等多个角度,对两者的差异展开了研究,并结合具体差异指出了新收入准则能够给销售企业带来的优势,以推动其在销售企业中得到进一步的发展与应用。
2021年12期 No.401 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K] - 袁炳杰;
资金是一个企业发展的重要保障。随着我国社会经济的不断发展,国企面临着重要的转型和升级挑战,而国企想要长足发展则需要大量的资金投入,由此可见融资的重要性。但国企在实际的融资过程中,财务管理方面还存在很多问题。因此,本文从实际出发,首先分析了国企在融资过程中加强财务管理的重要性以及存在的问题,并在此基础上研究了解决方案,提出了相应对策,以供参考。
2021年12期 No.401 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 胡俊;
报表分析作为企业经营管理活动中的一个主要环节,在企业发展中发挥着重要的作用。本文主要从企业三大报表的义释入手,详细阐述了企业报表分析的重要性和分析方法,通过剖析报表分析中存在的问题,系统地提出了做好企业报表分析的建议,旨在提升企业整体经营管理水平,为企业的健康稳定可持续发展奠定良好的基础。
2021年12期 No.401 124-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 冯兆国;
随着我国经济的稳定增长,企业数量逐年增多,中小企业市场竞争越来越激烈。中小制造企业由于成本核算工作复杂,成本核算专业人员业务能力不高,成本核算方法粗放,难以为企业成本管理提供有效支持,削弱了企业的竞争优势,严重制约了企业的发展。本文针对中小制造企业在成本核算方面存在的具体问题进行了研究,提出了相应的解决办法,旨在优化中小企业成本核算方法,提升中小企业成本管理能力和市场竞争能力,实现企业可持续发展。
2021年12期 No.401 126-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 孙慧贞;
为更好地整合并优化酒店资源,建立科学的预算管理模式成为多数酒店企业的选项。因为酒店管理的特殊性,在预算管理中更强调全员参与,并将其融入酒店管理的各流程环节,这样才能充分发挥全面预算管理的优势,实现整体经营效率的提升。本文结合酒店经营管理特点,简述了全面预算管理理论,分析了在酒店行业应用中存在的不足,并就如何落实全面预算管理、改善酒店经营现状,提出了具体的预算管理措施,以供参考。
2021年12期 No.401 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 宗水香;
供水企业从属市政产业,与民生工程紧密相连。供水企业的财务状况,不仅影响企业自身发展,而且关乎民众的日常生活。加强供水企业财务内部控制,分析各经营环节财务状况,能发现供水企业经营中的诸多风险,确保供水企业财务状况良好,为供水企业的健康运营保驾护航。本文以供水企业财务内部控制为研究对象,分析供水企业财务内部控制实践中存在的主要问题,并针对问题从财务发展战略、建设财会人员人才队伍、解决收账款难问题、建立健全财务内控组织机构、加强企业内风险评估管理等方面,提出了行之有效的问题解决思路,以期为供水企业良性运行提供帮助。
2021年12期 No.401 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 李胜全;
近些年来,园林绿化工程的PPP项目明显增多,在实际施工过程中会产生不少税务风险问题,给项目的正常运营带来了一些不利影响。园林绿化工程PPP项目施工时,相关工作人员应高度关注企业实际发展状况,研究有关的税务政策,采取针对性措施积极应对,并在具体实践时适当调整,从而有效规避PPP项目税务风险,实现PPP项目运营效率的提升,进而为企业健康高效发展提供有力保障。本文分析了园林绿化工程PPP模式项目施工各阶段的主要税务风险,并探讨了园林绿化工程PPP项目税务风险的应对策略,以供参考。
2021年12期 No.401 132-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 王建利;
集团公司业务广泛,若采用传统财务管理方式,子公司在向总部报告财务数据时,需先按照自身标准整理之后上报总部,而因财务部门工作量过大,因此无法满足集团企业发展需求。现阶段大部分集团公司都采用财务共享服务中心模式,以此实现各个部门的有效沟通交流。本文首先阐述了财务共享的内涵和作用,诠释共享服务的优势,然后以A集团公司为例,研究了集团财务共享中心的构建及在构建过程中需注意的关键点,最后分析了案例公司财务共享中心运营效果、存在问题及改进建议。旨在为集团公司更好地开展财务管理工作提供有力支持。
2021年12期 No.401 134-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 王育红;
现在不少企业的会计档案管理工作长期拘泥于过去的管理方式,难以适应当今企业高质量发展的需求,会计档案管理工作模式创新迫在眉睫,因此强化会计档案管理工作十分必要。本文探讨了会计档案的作用,分析了会计档案管理工作中存在的问题,提出了关于加强会计档案管理工作的具体措施。
2021年12期 No.401 136-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 胡振云;
随着改革开放步伐的加快,我国民营企业无论是在数量上还是规模上都得到了突飞猛进的发展。但是伴随着全球经济持续下行的冲击,民营企业在市场竞争中面临着更加错综复杂的局面,而资金问题已经成为很多民营企业生存和发展的羁绊,因此加强资金管理对于民营企业来说其重要性日益突出。本文阐述了民营企业加强资金管理的重要性,分析了中小民营企业资金管理存在的主要问题,并对如何加强中小民营企业资金管理提出了具体的对策建议。
2021年12期 No.401 138-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 郭玉清;
财务属于企业管理范畴,它所包含的内容多种多样,直接影响着企业的经营发展。为此,本文重点对财务在国有企业管理中的作用展开分析,指出了其具有的重要意义,如为企业生产经营管理奠定了坚实基础、可助力企业建立科学运行机制、能够约束管理行为等;在此基础上探究了发挥财务作用、加强企业管理的思路,并提出了几点切实可行的建议,如培养财务人员综合素质与能力、建立健全内部控制制度等,以期使财务作用得到充分发挥,推动企业管理工作又快又好进行,为相关企业及其人士提供参考。
2021年12期 No.401 140-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 陈婷婷;
企业赊销形成的应收账款是一把双刃剑,一方面能够扩大企业的市场份额,有利于提高企业的市场竞争力,增加企业财务绩效;另一方面频频出现大量未在信用期内收回或种种原因无法收回的应收账款,形成坏账损失,加大企业财务风险。近年来,我国企业对应收账款及其风险管控的重视程度逐年提高,并积累了丰富的经验。本文通过分析应收账款对企业的影响,并结合企业内部控制管理提出了加强应收账款风险管理的建议,以促进企业加强应收账款管理及内部控制管理工作。
2021年12期 No.401 142-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K] - 魏高特;
从价值链的视角进行管理会计应用情况的分析,有助于企业提升管理会计工作的应用质量。本文首先对化工企业管理会计工作的实际应用情况进行了总结分析,并从价值链视角出发,制定了化工企业管理会计工作的优化策略。
2021年12期 No.401 144-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1259K] - 贾文强;
随着内部审计职业的发展,内部审计已不局限于开展传统的财务收支审计及合规性审计,而是更多地介入企业的各项业务活动、内部控制和风险管理过程中。为此,本文结合企业实际,提出将内部审计部门、业务部门、财务核算部门三方面的管理思想相融合,形成各部门齐抓共管、又各有侧重的"三位一体"的工作新思路。
2021年12期 No.401 146-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1191K] - 赵君;
固定资产在国有企业总资产中占比显著,对国有企业的改革与发展起着重要作用。在国企改革的浪潮中,如何构建节约型的国有企业,加强固定资产管理就显得更加重要。有效管理好企业的固定资产,提高资源的最大价值,对国有企业的长远发展有着重要的影响。本文从国有企业的业务特点出发,分析了固定资产管理的必要性以及国有企业固定资产管理的现状及存在的问题,并探究其造成的原因,提出了改善固定资产管理的对策,以期能够为加强国有企业固定资产管理提供帮助。
2021年12期 No.401 148-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 马昭辉;
随着经济的发展,企业之间的市场竞争日趋激烈,靠技术求生存,向管理要效益,已成为时代发展的潮流。在此背景下,企业应认清财务内控管理的作用,正视企业财务内控管理存在的主要问题,通过完善企业内控管理制度,做好财务管理各个环节的内控,优化监督和考核机制,进而提高企业的生存和发展能力,保障企业健康稳定发展。本文介绍了企业财务内控管理制度的主要内容与现实意义,分析了目前管理实践中存在的主要问题,并据此提出具体的完善对策。
2021年12期 No.401 150-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 倪婷婷;
在我国经济体系构成中,国有企业占据着非常重要的地位,对我国经济的发展做出了巨大的贡献。随着社会经济的不断发展,国有企业在资金管理方面逐渐显露出一些弊端,主要问题集中在资金管理效率不高、资金风险管理意识不强等方面。为提高国有企业资金管理效率,国有企业必须从根本上转变观念,建立完善的资金管理体系,以有效解决资金管理中存在的问题。基于此,本文重点对国有企业资金管理存在的问题进行分析,并针对性地提出相应的资金管理优化措施,以期更好地帮助国有企业建立高效资金管理体系。
2021年12期 No.401 152-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1259K] - 张旭明;
"两金"是制造业营运管理的重心。两金管控缺失是一般制造企业内部控制混乱、资金利用效率低下、流动资产虚高、盈利质量低下等经营管理问题的重要根源。牢固建立两金压控的观念,建立切实有效的管控措施,对促进制造企业提质增效、提升管理水平、防范经营风险具有重要作用。为此,本文分析了制造型企业两金压控存在的问题,并在此基础提出了加强两金压控的方法和途径。
2021年12期 No.401 154-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 徐鸿莹;
随着经济的不断发展,房地产已成为我国的重要支柱产业,也是社会发展的龙头行业之一。房地产行业发展需要大量的项目以及资金支持,这无疑对房地产企业的资金链提出了新的挑战。对此,房地产企业要在资金管理层面上不断精益求精,提升资金安全系数,强化内部管理。本文主要从风险管理的视角,分析了当前我国房地产企业发展过程中资金管理面临的困境,并针对困境和不足提出了风险管理的策略。
2021年12期 No.401 156-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K] - 王丽娜;
企业并购过程中,并购方往往会面临目标公司税务风险问题。本文所述税务风险控制,主要涵盖三方面内容:一是并购前的税务风险控制,重点关注目标公司历史税务问题的厘清与处理;二是并购交易中的税务风险控制,重点关注不同交易模式下需承担的税负与税务风险防控之间的平衡;三是交割环节税务风险的控制。
2021年12期 No.401 158-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 罗婷;
随着智能化时代的来临,为适应企业规模化、全球化发展趋势和集团标准化、规范化管理要求,构建财务共享模式成为交通运输类企业财务管理转型的重要环节。基于此,本文深入探讨了财务共享模式下交通运输类国有企业加强预算管理转型的具体路径,以充分发挥财务共享服务的应用优势,实现预算管理模式的创新。
2021年12期 No.401 160-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 薛洁;
制造型企业在发展过程中,容易受到市场需求变化、国家政策调整、企业管理风险等因素的影响。为了防范经营风险与财务风险的发生,制造型企业应提高对内部审计管理的重视度,在强化内部审计的同时,进一步优化内部组织结构,减少成本支出。本文从制造型企业内部审计概述入手,分析了制造型企业内部审计的常见问题,并针对性地提出了推动财务管理改革、建立独立的内部审计体系、引进先进审计方法等策略,以供参考借鉴。
2021年12期 No.401 162-163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 谭雅丹;
资金是企业运营的命脉,是企业生产经营以及开展各类经济活动与交易活动的最重要的条件与保障,保持资金管理的充足性、安全性,才能维持企业的稳定运行;要保持资金管理过程的高效运转,才能为企业创造价值。尤其对国有企业而言,资金管理的安全高效与否关系到国有资产的保值增值,因而资金管理对国有企业具有十分重要的作用和价值。本文从资金管理目标入手,分析了当前我国国有企业中普遍存在的资金管理问题,并提出了优化企业资金管理的途径。
2021年12期 No.401 164-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 赵丽娜;
为了促进企业健康可持续发展,不仅需要优化升级企业现有产业,还需要对内部管控体系进行针对性的调整,以更好地实行内部与外部控制。在企业内部控制中,比较关键的环节就是财务管理,只有优化财务管理体系,才能建立完善的企业内部控制体系。而完善的企业内部控制体系又与企业目标成本管控体系密切相关。
2021年12期 No.401 166-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1191K] - 郝东;
随着我国经济的不断发展,企业在运营发展过程中更加注重会计体系的建设。管理会计与财务会计虽然属于两个不同的岗位,但本质上却有着密切联系。实现两者的相互补充,可以帮助企业形成完整的会计体系,提升管理效率。为此,本文分析了管理会计和财务会计的区别,并以此为基础,提出了健全会计管理体系、加强企业财务管理、科学划分组织职责、创建完善的数据整理系统等融合措施。
2021年12期 No.401 168-169页 [查看摘要][在线阅读][下载 1191K] - 高君;
近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,市场竞争形势日趋激烈,因此企业必须不断加强自身的竞争实力,其中财务内控就是有效的方法之一。从财务内控工作的实际作用来看,其可以帮助企业有效降低财务风险,实现财务工作的标准化、规范化发展,从而为企业的可持续发展提供重要保障。大多数企业在实施财务内控管理过程中必然会遇到各种因素的影响,本文从新时期发展的角度,分析了企业财务内控管理工作的影响因素,并积极探索其完善策略,希望对企业的高质量发展提供一些借鉴和帮助。
2021年12期 No.401 170-171页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K] - 齐鑫;
在智能技术高速发展的背景下,企业财务会计工作受到了一定的影响,其功能的发挥面临着革新的局面,财务会计向管理会计进行过渡和转型成为一种大趋势。在一个企业的发展过程中,财务工作是非常重要的工作内容,其直接决定着企业的发展成效。随着市场的变化以及企业自身发展的变化,传统的财务会计工作方式与新时代企业发展需要已经不相适应,由此管理会计迎来了较好的发展机遇,从而为企业的经营管理注入新的活力。本文基于智能化背景,对企业财务会计的转型进行探讨,旨在为相关企业的财务工作提供参考。
2021年12期 No.401 172-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 龙斌;
实施全面预算管理是提升企业内部管理水平的重要举措,也是充分实现企业价值、促进企业长远发展的重要保证。但企业在实施全面预算管理过程中,受到各种因素的影响,仍存在着许多问题。为此,本文针对房地产企业全面预算管理实施过程遇到的问题进行了深入分析,并提出了优化预算管理的具体措施。
2021年12期 No.401 174-175页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 晏智丽;
在新时代背景下,我国经济步入高质量发展阶段。建筑企业作为国民经济的重要支撑,其传统管理模式已难以满足各方面的需求,企业想要不断提高自身的竞争能力,获取最大化经济效益,就需加大对财务管理的重视度,完善财务管理体系,结合企业文化特点建立业财融合管控机制,形成业务与财务协同发展的局面。值得注意的是,业财融合是建筑业发展的必然趋势,在信息化、大数据的背景下,实现信息共享,构建高效、协同的业财一体化管理模式,可以有效保证企业发展处于良性循环的状态。本文主要阐述了企业业财融合的重要性,通过分析建筑企业业财融合中存在的问题,提出了针对性的应对措施,以期能够促进建筑企业的健康可持续发展。
2021年12期 No.401 176-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 张筱月;
在经济全球化的时代,金融和商业创新的步伐越来越快,生产和管理活动更多地取决于创新发展和复杂技术这些内部环境因素的变化。这些变化对集团公司提出了风险管理的要求,也带来了巨大的挑战和影响。成立集团公司的主要目的是增加营业收入,减少经营风险,因为业务风险与财务风险密切相关,因此,建立集团财务风险防范和预警机制非常必要。为了确保公司的日常生产经营活动有序发展和公司的持续发展,本文着重分析了集团公司财务风险产生的原因及财务风险管理现状,并提出了加强集团公司财务风险管理的措施和建议,目的是使集团公司的负面影响最小化。
2021年12期 No.401 178-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 闫超全;
构建财务共享服务中心是集团企业发展到一定规模后的必然选择,通信网络、信息技术和人工智能的发展为构建财务共享服务中心提供了更可靠的技术支持,而且共享服务中心模式经过几十年的发展,已经积累了丰富的成功经验。但是,需要指出的是,每个集团企业都有各自的特点,如何构建适合自身发展的财务共享服务中心,已经成为集团企业必须面对的重要课题。为此,本文首先对财务共享中心的内涵、作用和构建进行了阐述,然后深入分析了构建过程中面临的主要问题,最后针对问题给出了解决建议,以期为集团企业更好地构建财务共享服务中心提供参考。
2021年12期 No.401 180-181页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 马怀玉;
目前,市场竞争日益激烈,企业为保证可持续发展,必须苦练内功,向管理要效益,而传统的财务会计已经不能满足市场经济和企业发展的要求,于是管理会计应运而生。本文就财务会计向管理会计转型的问题展开研究,首先阐述了管理会计概念及与财务会计的关系,分析了财务会计向管理会计转型的必要性,然后结合现实情况探讨了转型过程中面临的问题,最后从观念更新、人才培养、信息化建设、管理制度和会计体系建设等方面提出了财务会计向管理会计转型的解决方法和对策,以期对推动财务会计向管理会计转型提供一定的参考和借鉴。
2021年12期 No.401 182-183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 徐振强;
随着我国经济的不断发展,路桥施工企业已经呈现出规模化的发展趋势。在大型路桥施工企业中,工程施工模式多、工程项目多、工程内容繁杂,且施工地点分布广泛,资金来源也呈现出多元化的特征,施工管理难度进一步增加。因此,路桥施工企业必须不断强化项目资金的管理,降低资金风险,进而使企业实现利益最大化。本文以路桥施工企业项目资金管理为研究对象,分析了存在的问题,并针对问题提出了改善建议。
2021年12期 No.401 184-185页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 俞冬妃;
企业价值评估方法通常包括成本法、市场法和收益法等多种方法。因此,有必要结合目标企业的特点,选择与之相适应的价值评估方法。选择的方式是,依照企业价值的基本内涵和特征,全面比较分析不同方法的特点,进而确定不同方法之间的联系和差别,最终选择适合目标企业的方法。基于此,本文从企业价值评估的主要方法、不同价值评估方法的比较应用以及选择企业价值评估方法的基本原则三个维度进行详细分析,以供大家参考和借鉴。
2021年12期 No.401 186-187页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K] - 姜亚;
伴随着社会经济的发展,市政工程建设取得了飞速的进展。然而,我国市政工程企业的纳税筹划工作面临着越来越严峻的形势,加之市政工程企业可操作的税收优惠政策比较少,企业纳税人为了维护自身的合法权益,不得不进一步深入开展纳税筹划工作。纳税筹划工作虽然有利于企业减轻税务负担,合理避税,但仍然存在着一定的弊端,主要是它会给纳税企业带来相应的风险。本文通过对市政工程企业纳税筹划工作的了解分析,并针对其所面临的具体风险给出了相应的解决方案和建议,期望能够更好地促进市政工程企业纳税筹划工作的开展,减少风险带来的影响。
2021年12期 No.401 188-189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1191K] - 殷元松;
中小企业是我国国民经济的重要力量,对于保持经济增长、缓解就业压力具有十分重要的价值和意义。一批批中小企业在经历创业之初的生死考验之后,在步入成长阶段时逐渐开始加强对财务战略的运用。本文旨在帮助成长阶段的中小企业能够在残酷的市场竞争中选择适合自己的财务战略。
2021年12期 No.401 190-191页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 奉成方;
随着经济全球化进程的加快,企业所面临的内外部商业环境也更加复杂,传统的企业会计金融模式已经无法满足现代企业发展的要求。而将商业和金融的管理理念进行融合,可以有效提高企业财务部门与业务部门之间的沟通和联系,进一步深化业财融合,提高企业流程的工作效率,推动企业的快速有效发展。本文从业财融合的背景出发,首先探讨了业财融合的内涵,同时分析了业财融合对企业发展的作用,最后提出了具体的对策建议,希望能够促进企业业财融合的深化发展,不断提升企业管理效率。
2021年12期 No.401 192-193页 [查看摘要][在线阅读][下载 1191K] - 沈艳红;
近年来,随着我国经济的不断发展,各行各业的内部竞争逐渐加剧,企业要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,除了克服市场等外部不利因素之外,更需要注重企业成本的支出,通过加强成本控制,使得企业成本支出降低,这样才能提高企业的利润。水利水电企业也不例外,更需要通过加强成本控制来降低成本开支,优化企业经营管理。而在成本控制执行过程中财务管理是重要的环节,有效的财务管理能够促进成本控制的落实。本文对水利水电企业财务管理在成本控制中的作用进行了深入分析。
2021年12期 No.401 194-195页 [查看摘要][在线阅读][下载 1192K] - 薛玉模;
在经济体制改革深化的大背景下,中小型生产企业在社会经济中发挥的重要作用逐渐凸显。受外部环境竞争激烈以及缺乏稳定性的影响,中小型生产企业在发展中应注重竞争优势的提升,以此获得长远发展,这就对企业成本核算提出了更高的要求。在此背景下,怎样对中小型生产企业成本核算进行管理,保证核算最优,这是中小型生产企业普遍关注的问题。为此,本文对中小型生产企业最优成本核算方法进行了探讨,以此促进企业生产费用以及经营费用的有效管控。
2021年12期 No.401 196-197页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 宋培智;
国有企业在我国社会主义市场经济体制中占据着重要地位,其经济发展状况在某种程度上代表着我国的经济发展水平。随着全球经济一体化的快速发展,市场经济环境不断发生变化,企业间的竞争日益加剧,国有企业面临着严峻的生存和发展压力。在此背景下,预算管理作为企业生产经营的重要管理工具,迎来了新的发展机遇。但是在实践中,国有企业预算管理还存在着诸多问题,导致预算管理陷入虚有其表、无法真正发挥应有作用的困境。为此,本文首先阐述了预算管理的概念,然后分析了国有企业预算管理存在的问题,并探讨了产生的原因,最后提出了解决问题的对策,以期能够有效改善国有企业预算管理的现状,走出困境,使预算管理发挥其应有的作用。
2021年12期 No.401 198-199页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 温泉泉;
随着经济的发展和技术水平的提升,我国施工企业迅猛发展,但同时也面临着更大的挑战。在此背景下,企业必须提高自身管理水平,从而提升在建筑行业的竞争力。基于此,本文就施工企业业财融合管控机制的构建进行分析,以有效加强企业内部的业务部门和财务部门之间的交流,促进施工企业的发展。
2021年12期 No.401 200-201页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K] - 殷顺彬;
企业的良性发展离不开良好的经营管理,而良好的经营管理离不开高质量的财务分析。高质量的财务分析能为企业做出正确经营决策提供建议和数据支持,帮助企业提升效益、预测风险,进而提高经营管理水平。但在实践中,很多企业的财务分析工作还存在不足之处,财务分析流于形式、缺乏价值,并未起到应有的管理作用。本文介绍了企业财务分析的主要内容与现实意义,揭示了目前企业财务分析存在的主要问题,并据此提出了具体建议。
2021年12期 No.401 202-203页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 陈刚;
为提升轨道交通企业的经营管理水平,辅助企业健康、稳定发展过程,以创造更大的效益,本文提出了建设与完善统计指标体系的建议。本文首先阐述了统计指标体系建设时必须遵照的基本原则,包括服务于企业的生产经营活动、立足于企业实际并做到与时俱进等,其次探究与分析了轨道交通企业统计指标体系的基本架构及特点,最后以完善统计指标体系为目标,探究了其方法和措施,以供同行参考借鉴。
2021年12期 No.401 204-205页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 仇科婵;
总承包项目将项目设计、材料采购以及施工过程等融为一体,可以高效优化工程管理模式,为工程的质量和品质提供有效保障。建筑总承包项目在实施项目期间,财务管理作为重要一环,可以对工程成本进行有效监督,有利于加强资金运作,对项目进行综合评价,为企业获取更多经济效益。因此,加强总承包项目的财务管理工作非常重要。本文结合建筑总承包项目财务管理现状,探析改善财务管理的措施,以实现总承包项目财务精细化管理目标。
2021年12期 No.401 206-207页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 刘守亚;
2017年发布的收入新准则,按照三步走的策略,2018年1月1日开始在A+H上市公司中实施,2018年的年报是运用新收入准则后的第一个的完整会计年度。与两年前发布时各种媒体热炒的盛况相比,对于准则运用之后公告的年报关注度却大不如前。颇有高考一朝、放松四年的文化特色。本文主要基于新收入准则提出的背景,对企业重新定义经济业务、重新构建收入确认流程以及财务核算需要的信息支持等问题进行了深入探讨。
2021年12期 No.401 208-209页 [查看摘要][在线阅读][下载 949K] - 孙丹丹;
在市场竞争日趋激烈的情况下,制造业企业为保持市场销售份额,实行赊销而形成的应收账款居高不下。为促使企业长期发展,增强管理执行秩序,提高资金利用率,减少垫付成本,增强客户活力,企业应采取有效措施,以规避应收账款成为企业发展的绊脚石。本文分析了制造业企业在选择客户、应收账款账期、账务处理、资金回收、产品自身竞争力、销售策略和人员交接等方面存在的问题,提出了培养优质客户、规范签订销售合同、合理制定任务、改变老套销售策略、核对账务、做好工作交接等具体建议。
2021年12期 No.401 210-211页 [查看摘要][在线阅读][下载 1193K] - 段琳娜;
我国的生产制造企业,特别是中小型企业在日常成本管理方面存在着诸多问题,导致生产成本增高,严重削弱了企业的竞争优势。因此,解决成本管理问题,不仅是生产制造企业正常生产和发展的保证,而且也是提升其市场竞争力的关键所在。通过有效的成本管理,能够使企业提高竞争力和凝聚力,并在行业内处于优势地位。本文通过对生产制造企业在实际成本管理工作中所遇到问题的分析,结合具体的实践经验,提出了改进措施。
2021年12期 No.401 212-213页 [查看摘要][在线阅读][下载 1260K]