- 曾淑敏;
本文对传统通信勘察设计企业在“十四五”时期面临的挑战与机遇进行了阐述，重点分析了在行业整合、产业融合背景下通信勘察设计企业的发展路径，最后从企业战略、产品创新、组织赋能与激发活力等方面提出了建议，以期为传统通信设计企业的战略转型提供思路和借鉴。
2022年09期 No.422 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1186K] - 黄莉萍;匡华山;孟新;
面对全球经济形势越来越复杂化，企业外部环境的不确定性日益增加。当前，随着集团型企业规模的扩大和内部机构的增加，企业面临的风险因素更加多样化和复杂化，如何规避经营风险成为企业实现高质量发展的重要课题。本文以企业导入全面风险管理体系并推进实施为前提，深入分析了企业在全面风险管理体系实际运行过程中存在的问题，并提出了进一步完善企业全面风险管理体系的有效策略。
2022年09期 No.422 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1233K] - 蒋学利;
在当前市场经济快速发展的背景下，外部市场环境日趋复杂，市场竞争也愈发激烈。为了提高企业经济管理工作的质量和效率，企业管理者要不断优化内部管理流程，明确企业的经营管理目标，并紧紧围绕这一目标开展各项工作，以保证目标的实现。虽然企业经济管理工作的重要性不言而喻，甚至关系企业的生存和发展，但在实际运营中，部分企业的经济管理工作还存在一定的问题，这些问题直接影响管理效率和经济效益的提高。因此，企业需要针对这些问题采取相应的应对策略，以不断提高企业内部管理水平，适应激烈的市场竞争环境。
2022年09期 No.422 9-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 周博;井云鹏;
对于多品种小批量产品而言，不仅生产过程复杂，而且产品结构也是复杂多样，在实际生产过程中容易受人为、技术、设备等因素影响而经常出现一些产品质量问题。因此，如何提高生产管理水平，为企业高质量发展提供产品质量保障就显得至关重要。基于此，为了研究做好多品种小批量产品的生产管理工作，本文从多品种小批量产品的特点出发，分析其生产过程中现存的问题，探究了相应的优化生产管理的措施，力求有效解决多品种小批量产品生产中的问题，以提高企业经济效益。
2022年09期 No.422 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1203K] - 姚慧芳;
在大数据时代，企业的绩效管理表现为更加高效化和精确化，以应对时代变化带来的挑战。本文结合大数据时代背景，对企业绩效管理中存在的绩效管理理念落后、绩效目标设置不明确、绩效考核指标设计不合理、管理人员与员工之间沟通不畅等问题进行了分析，探讨了企业绩效管理中的数字化应用变革以及具体应用策略，希望能为相关企业及人员提供有益的参考和借鉴。
2022年09期 No.422 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1169K] - 张琳;
本文首先对企业工商管理的内涵和意义进行了阐述，然后分析了企业工商管理的现状，并对存在的问题进行了探讨，提出了相应的改进对策，以期为推动企业工商管理工作的良性发展提供有益的参考和借鉴。
2022年09期 No.422 18-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1163K] - 鲁廷君;张红萍;张成斌;
本文通过对工贸企业安全生产标准管理创建的全过程进行系统研究，归纳提出了工贸企业安全生产标准化创建的主要流程及关键点，希望能够为企业安全生产管理人员提供自我诊断，并为系统实施、创建安全生产标准化工作提供实务指导，将其应用到工贸企业创建安全生产标准化的实际工作之中，从而提高工贸企业安全生产标准化实施的有效性，提升企业安全管理成熟度，并为企业培育安全管理实务型人才。
2022年09期 No.422 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 孙圆圆;
随着企业现代化进程的日益加快，生产规模的不断扩大，自动化程度的不断提高，尤其对生产型企业来讲，其越来越重视备品备件管理工作，因为科学合理的备品备件库存管理是企业连续生产的重要保证。本文通过分析S企业备品备件库存的现状，指出其备品备件管理中存在的主要问题，并提出了优化备品备件管理的建议，以助力企业不断提高备品备件管理水平，取得更大的经济效益。
2022年09期 No.422 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1157K] - 王强;
随着国家对开展科学技术研究的投入持续提高，各领域科研项目的种类和数量都呈现了大幅增加的趋势，这不仅体现了国家对科研工作的重视，而且也客观反映出加强科研项目管理的必要性。科研项目管理的复杂性，对于科研管理人员提出了新的要求，使其在实际管理工作中也面临新的挑战。科研管理实践证明，只有高度重视科研项目管理工作，合理设置科研管理机构，采取科学的管理方法，才能保证科研项目的有序运行，提高科研项目的科研质量和效率，从而促进科研事业的蓬勃发展。本文在阐述科研项目管理理论的基础上，深刻分析了科研项目管理过程中存在的问题，有针对性地提出了解决问题的措施，以期对今后提高科研项目管理水平提供借鉴。
2022年09期 No.422 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 程亚楠;
随着我国经济的发展和科学技术的进步，数字经济规模与日俱增。众多企业纷纷开始了数字化建设工作，加速数字化转型，借用新科技和大数据提升自身的数字化转型效率，推动企业高质量发展。基于此，本文结合大数据时代背景和企业发展现状，探讨数据赋能推动企业数字化转型的具体注意事项，并提出企业数字化转型的策略，以供企业参考。
2022年09期 No.422 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1163K] - 凌颖;
本文从项目管理办公室（PMO）的基本内涵出发，探讨了PMO在以“项目”为主要工作组织方式的H研究所应用过程中发挥的作用、具有的优势、取得的成效与存在的不足，从而实现为企业培养专业的项目经理团队，为业务部门定制化提供专业的项目管理流程，对各业务部门不同项目提供指导，进行多项目管理，达到提高H研究所项目总完成率的目标，同时也对存在的问题给出解决方法。H研究所属于典型的科研院所，通过对其PMO模式的实践研究和总结，能够为同类科研院所提供横向的借鉴。
2022年09期 No.422 32-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1206K] - 施雨芹;
国有企业办公用品管理是企业资产管理的重要组成部分。加强国企办公用品的精细化管理，提高办公用品的使用效率，对减少办公用品成本开支，提升企业资产管理水平具有重要的现实意义。本文从国有企业办公用品管理角度出发，分析了目前国有企业办公用品管理存在的问题，并对存在的问题提出了实施精细化管理的相关措施，希望对提升国企办公用品精细化管理水平起到借鉴作用。
2022年09期 No.422 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1185K] - 陈巧妹;
随着建筑行业的快速发展，EPC总承包项目逐渐成为工程项目的重要组成部分，但其在推动行业进步、实现工程项目现代化的实践过程中也暴露出一些问题，其中最为突出的问题就是现场物资管理不够科学、精细。因此，本文就EPC总承包项目现场物资管理进行探讨，旨在找到最佳的EPC总承包项目现场物资管理方法，实现EPC总承包项目的顺利推进。
2022年09期 No.422 38-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1163K] - 向敏;
随着市场竞争的日趋激烈，经营成本的高低成为企业能否赢得竞争优势的决定性因素之一，而物资采购成本则是企业成本的重要组成部分，采购成本的高低直接影响企业的经济效益。管理控制好物资采购成本，能够增加企业的现金流，降低企业总成本，促进利润增长。因此，企业要强成本意识，强化材料设备购进计划的控制管理，规范材料设备在购进和使用过程中的管理流程，堵塞管理漏洞，杜绝铺张浪费，切实解决各类物资购进过程中的失控状况。本文针对企业物资采购的现状，重点分析了企业物资采购中存在的问题，并对这些问题产生的原因进行了剖析，并提出了相关建议和对策，以供参考。
2022年09期 No.422 41-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1185K] - 苏世琪;
瑞幸咖啡财务造假事件及退市风波无疑是2020年资本市场最具影响力的事件之一，许多投资者认为瑞幸咖啡会以退市、破产这一结果收场。令人意想不到的是，在经历这一系列风波后，瑞幸咖啡2021财年总净收入为79.65亿元人民币，较2020财年的40.33亿元人民币，增长了97.5%。瑞幸咖啡不仅没破产，反而发展得还不错。本文对瑞幸咖啡绝处逢生的营销策略展开分析，探究其起死回生的原因。并分析了当前瑞幸咖啡存在的问题，提出了相应的发展策略，以供参考借鉴。
2022年09期 No.422 44-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 1187K]
- 李璇;
自媒体时代，企业利用自媒体平台对招聘信息进行宣传是一种比较常见的方式。然而，由于受众的不确定性，这种招聘模式是否有效引起了广泛的讨论与担忧。基于此，本文运用模糊评价的方式对企业网络招聘中的产出率、离职率以及服务年限三项指标进行综合观察与判断，对网络招聘的有效性进行了分析，希望为构建有效的招聘体系提供有益参考。
2022年09期 No.422 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1189K] - 杨溪;
众所周知，专业技术人才是建筑设计院的核心财富，招聘管理作为设计院人力资源工作的基础和起点，对于专业技术人才队伍的组成、建设尤为重要。本文基于心理契约视角，通过探讨设计院招聘过程中存在的问题，提出了相应的优化策略，以供参考借鉴。
2022年09期 No.422 81-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 潘莎莎;
在国有企业经营过程中，重视和加强中青年员工心理契约建设、制定符合员工心理预期的激励措施，有助于激发员工工作热情，推动企业健康、长远发展。对此，本文首先对心理契约的形成以及其与员工满意度、激励间的关系进行了分析；然后通过问卷调查的方式探究国企中青年员工心理契约维度和满意度；最后针对交易型、关系型、发展型三种契约维度提出了相应的激励措施。
2022年09期 No.422 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1179K] - 魏玮;
当前，我国正处于经济高速发展向高质量发展的转型期以及更加重视科技创新对经济发展的贡献这个节点上。在国内外相关的研究中可以发现，在这个重要的节点上，企业的发展越来越离不开创新，尤其是人力资源的管理以及员工创新能力的提升显得越来越重要。基于此，本文从职业生涯预期的视角对员工创新行为的影响进行了分析和探究，分析了其具体的影响因素，并对其管理和激励对策进行了探讨，探究了如何协调职业生涯预期和员工创新行为之间的关系，提出了具体管理体系中对于员工职业生涯预期的应对策略，从而形成与我国国情相符合的人力资源管理模式。
2022年09期 No.422 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K] - 韩章英;
在企业的经营管理实践中，为了调动全体员工的工作积极性，让每位员工能够充分地发挥其潜能，企业管理者通常会采取多种激励方式，主要包括物质激励与精神激励两个方面。其中，薪酬激励是最直接、最普遍的物质激励方式。本文从激励的基础理论和具体实践两个方面出发，一方面，对国有企业所需要采用的基本薪酬控制激励政策理论进行系统分析；另一方面，对国有企业的薪酬激励机制建设实践进行了深入的探讨，针对存在的问题提出了具体的对策及建议，以期为当前我国国有企业薪酬激励机制建设实践提供有益的参考。
2022年09期 No.422 90-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1165K] - 林志泽;郭飞云;
电力市场化改革以及国网战略的持续推进，对于人才培养提出了更高的要求。本文聚焦于服务客户“最后一公里”的基层供电所，以供电所工作实际及人才培训需求为导向，构建了供电所所长胜任力模型，并对后期供电所的培养管理提出相关建议，以供参考。
2022年09期 No.422 93-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1245K] - 景頔;
薪酬激励是指巧妙地利用基本薪酬与可变薪酬相辅相成的关系，使员工获得一定程度的物质及精神满足，同时获得一定程度的物质保障，激发员工的工作热情，调动员工的工作积极性。由于中小型企业雇用了大量的工人，他们中的大多数人主要依靠收入而生活，因此，中小型企业薪酬体系的设计应强调工资激励的作用。
2022年09期 No.422 96-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 1160K] - 万锦;马强;汝小玺;岳丽丽;
从当前企业发展的实际情况来看，部分企业尚存在缺乏高素质、高效率的财务管理队伍、财务管理人员全生涯培训课程体系不完善等问题。基于此，本文以电力企业为例，首先分析了财务管理人员全生涯培训的必要性；然后探究了财务管理人员全生涯培训的路径；最后针对性地总结了财务管理人员全生涯培训课程的设计路径，希望可以为财务管理人员培训课程设计与开发提供一定的参考。
2022年09期 No.422 99-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1343K] - 严丹;
随着社会经济的不断发展以及人们收入水平、生活水平的不断提升，寿险企业的发展迎来了重要发展机遇；寿险市场竞争越来越激烈，使寿险企业的发展面临巨大的挑战，因此，强化对营销人员的培训是寿险企业提升竞争优势的关键。本文主要对寿险企业营销人员培训的必要性及存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了相应的对策，以优化寿险企业营销人员培训体系，提升营销人员的专业能力和综合素质，为寿险企业的健康发展提供参考借鉴。
2022年09期 No.422 102-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1159K] - 刘金蕊;
随着我国社会经济的快速发展，各行各业的竞争也日益激烈，企业在经营过程中面临着非常大的竞争压力，而国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分，其发展对于我国经济整体发展来说是非常重要的，国有企业如何依靠有效的管理在激烈竞争的市场中保持优势地位，已经成为当前国有企业管理者需要重点思考的问题。在国有企业的发展过程中，人力资源管理是十分重要的一项管理内容，而绩效考核又是人力资源管理中的关键内容，绩效考核合理与否，直接影响国有企业的人力资源管理水平和市场竞争力的提升。本文主要对国有企业人力资源管理中绩效考核存在的问题进行了分析，并提出了针对性的对策，希望能够为国有企业的发展提供有益参考。
2022年09期 No.422 105-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1159K] - 李博雅;
对于企业的发展而言，人力资源是企业的第一战略资源，高质量的人力资源管理工作能够有效地促进企业的运行和发展，也能够达到人尽其才的效果。所以，企业必须努力完善人力资源管理体系，按市场发展规律的要求管理人力资源，完成从人事管理到人力资源管理的再造工程。随着时代的不断变化和发展，大数据时代已经到来，为了顺应大数据时代的发展需求，企业管理人员应该切实改变传统的管理方法，采用全新的理念进行人力资源管理。
2022年09期 No.422 108-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1159K] - 王玉才;
近几年，成品油销售企业高度重视加油站经理人队伍建设，不断夯实加油站经理人队伍管理基础。面对严峻的资源供求环境，以及激烈的市场价格竞争，成品油销售企业以销售机制改革为契机，加快探索畅通优秀经理人成长成才通道，打破制约加油站经理人职业生涯的天花板、玻璃墙。通过明确职责定位、强化激励考核、畅通职业发展渠道、加强技能培训等方式，促使加油站经理人队伍综合素质和能力稳步提升。本文通过对加油站经理人队伍建设面临的机遇和挑战，以及加油站经理人队伍所处重要地位的分析，探讨了释放加油站经理人队伍活力的策略，并阐述了加油站经理人队伍建设平台展望，以期为加油站经理人在成品油零售行业中更好地发挥作用和价值提供有益参考。
2022年09期 No.422 111-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K] - 郭小莉;
通过研究发现，工商管理专业在教学阶段要想获得良好的成果，就需要融合大量实践，使工商管理专业的应用性更强。但在实际教学过程中，工商管理专业偏重理论教学的情况比较严重，重理论轻教学实践，使工商管理专业教学任务的开展难以取得质的突破，无法达成教学目的，难以实现工商管理专业的教育价值。基于此，本文围绕工商管理专业人才培养新途径，剖析了有效的人才培养模式，并提出了相关的对策及建议，以期为教学模式的优化和提升提供有益的参考。
2022年09期 No.422 114-116页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K] - 吉婷;
随着市场经济的不断发展，中小企业面临竞争压力大、招聘困难、员工流动性强、员工工作积极性降低等困境，使人力资源管理问题日益凸显，尤其是绩效评价体系中存在诸多不规范和不科学的情况，这些问题在很大程度上制约了企业未来的发展。因此，探究如何保证绩效评估方案能够有效执行，使绩效评估能够充分地发挥作用，具有重要的现实意义。本文从绩效管理角度出发，对中小企业绩效考核体系设计等多个环节进行了分析，并就相应解决方案给出了具体的对策及建议，以供参考。
2022年09期 No.422 117-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 楼家敏;
通过对比国内外企业在战略性人力资源培训方面的发展状况，并对相关理论进行研究，本文笔者发现，战略性人力资源培训计划的实施不仅能够有效地改善员工的价值观、态度、行为和绩效，调动员工的工作积极性，充分地发挥人力资本的价值，同时还能为企业创造更多的经济效益，并为企业挖掘更多的战略性、复合型人才。通过对员工个人成长提供帮助，能够保证企业更好地实现战略目标。在此基础上，本文分析了企业战略性人力资源培训的重要性，阐述了战略性人力资源培训的主要内容和组成部分，以期为战略性人力资源的培训开发工作提供理论参考。
2022年09期 No.422 120-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K]
- 罗永华;
受宏观经济政策和供需关系的影响，房地产行业的市场竞争越来越激烈，因此，加强财务管理、提升决策和管理水平，对房地产企业的健康发展至关重要。财务报表是主要的财务管理工具，通过对财务报表的分析，明确把握各项财务指标，并制定财务管理战略，使投资者对投资对象有深刻的理解。将财务报表分析、应用在房地产企业财务管理工作中，可以加强内部控制，更有效地为投资者、经营者及其他利益相关者提供服务。鉴于此，本文对房地产企业财务报表分析中存在的问题进行分析，并提出针对性的改进对策及建议，以供参考。
2022年09期 No.422 132-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1160K] - 麻宇驰;
保持企业持续、健康发展，更好地提升其市场竞争能力的一个重要途径是实施业财融合。传统企业的业务部门和财务部门都是各司其职，但这样的工作方式容易造成很多问题，业财不能兼容使企业创造未来价值的可能性大大降低。现如今，在企业管理实践过程中，聚焦或推行业财融合，有利于从思想上、实践上实现财务体系的转型和升级，同时有助于发挥财务体系在企业价值创造中的独特作用。本文结合企业实施业财融合的意义，分析了企业业财融合中面临的主要问题，并提出了企业业财融合的发展路径，以期为促进企业财务管理水平的提升提供有益参考。
2022年09期 No.422 135-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 陈婷婷;
众所周知，审计质量关系社会各主体的切身利益，也关系社会经济的稳步发展，更是注册会计师审计行业的生存和发展的决定因素。会计师事务所的审计受内外部各种因素的影响，容易产生审计质量问题，难以保证相关审计报告的真实性和准确性。因此，我国会计师事务所应采取必要的措施，通过规范化审计，为被审计单位出具真实、可靠的审计报告，保证审计质量，降低审计风险。如何科学、有效地提高我国会计师事务所的审计质量，成为会计师事务所、相关政府部门和行业协会十分重视和亟待解决的问题。
2022年09期 No.422 138-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 陈石玉;
随着2014年彩生活服务集团登陆港股以来，物业企业上市红利尽显。许多物业企业纷纷加入上市队伍。物业企业若想成功上市，最关键的是要理顺好财务关系，解决好相关财务问题，特别是把不合规的财务事项在股改前及时地进行整改和规范，这样才能达到上市的财务指标要求。在上市的过程中，财务指标不达标、财经政策执行不到位、内控不健全、财务数据质量低等财务相关问题是物业企业上市不予通过的关键因素。本文通过对影响物业企业上市的财务相关问题进行剖析，提出了相应的改进措施和对策，以供参考。
2022年09期 No.422 141-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 郭岳成;
资金是企业成本控制及财务管理的核心对象，在企业管理的各环节中，成本控制贯穿其中，对企业管理发挥着积极的推动作用。企业管理所设定的战略目标与财务管理的目标相契合，在财务管理工作开展的过程中，需要明确资金监管和自身预算的功能，以保证成本控制工作的有序进行，从而提高企业的财务管理水平，以进一步推动企业管理工作的开展。
2022年09期 No.422 144-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1159K] - 黄新;
随着经济的快速发展，企业经济行为也越来越复杂，传统的成本控制方式已经难以满足现代企业发展的需求，因此，财务管理与成本控制协同管理的概念应运而生。本文从阐述财务管理与成本控制的概念出发，首先探讨了二者之间的联系与区别，然后分析了现阶段企业财务管理与成本控制协同机制中存在的问题，最后针对这些问题提出了改善企业财务管理与成本控制协同机制的对策，希望可以为企业的成本控制工作提供有益参考。
2022年09期 No.422 147-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1160K] - 肖红球;
在数字经济背景下，“互联网+”的普及与发展，使烟草物流业在经济发展中的地位逐渐凸显，烟草物流企业如果要继续扩大规模，满足业务发展要求，需要成立独立核算的公司。由于烟草物流企业的业务经营范围存在多样化特征，财务人员数量增多，人力成本增加，因此，积极地应用信息技术促进会计业务集中管理，建立财务共享模式已经成为企业发展的大趋势。本文结合建立财务共享模式的意义，重点分析了烟草物流企业的财务管理现状，并根据分析结果，提出了基于数字经济的物流企业财务共享模式的构建策略，以供参考。
2022年09期 No.422 150-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K] - 熊妮;
随着制造业的市场竞争日益激烈，利润空间越来越小，不少企业的发展遇到瓶颈。制造业企业要想实现生存和发展，必须对管理方式做出改变，以增加企业利润，提高市场竞争力，而业财融合是企业提升管理水平的重要措施，因此，探究加强企业业财融合的对策势在必行。本文以制造业企业的经营活动为基础，分析了制造业企业业财融合推进过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期为制造业企业业财融合的推进提供一定的参考。
2022年09期 No.422 153-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 覃厦;
对于企业而言，要想在激烈的市场竞争中获取更多的发展空间，就必须在管理方面加大力度，特别是在企业的财务管理上下足功夫。财务管理是企业管理的核心内容，财务管理效率的高低，直接影响企业的经济效益，无论是在经营决策还是运营管理中都占据着重要地位。因此，企业要想实现高效率的财务管理，就需要不断增强自身竞争实力，从而确保在市场中占据有利位置。企业领导者要正确认识财务管理对企业管理的重要作用，树立正确的管理理念，以促进企业更好、更快速地发展。基于此，本文主要以企业管理为主线，围绕财务管理展开了分析和研究，阐述了财务管理在企业管理中的重要性，分析了企业财务管理中存在的主要问题，并探讨了加强企业财务管理的有效措施，以供参考借鉴。
2022年09期 No.422 156-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1160K] - 王小会;
当前全面预算管理的理论方法和成功经验已经得到了越来越多的中小企业的关注和应用，但在具体实施中还存在一些困难和问题有待进一步解决。例如，预算编制缺乏战略导向性、科学性、合理性，预算业务逻辑不够严谨，缺乏相应的预算考核机制等，这些问题直接影响企业全面预算管理的实施效果。基于此，本文对全面预算管理的概念、主要内容、编制方法和优缺点以及全面预算管理的意义和作用进行了阐述，对全面预算管理在中小企业应用中存在的问题进行了梳理，并提出了相应的应对策略，以供借鉴和参考。
2022年09期 No.422 159-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K] - 王素霞;
近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，出现了大量的中小型房地产企业。很多中小型房地产企业因为成立时间较短、资金不足等原因，在财务管理上还存在很多亟待改进之处，因此，如何增强资金管理意识和能力，是中小型房地产企业资金管理的重点。本文基于中小型房地产企业的资金来源，分析了中小型房地产企业在资金管理方面存在的问题，然后针对性地提出了改进企业资金管理问题的措施，希望可以为促进中小型房地产企业提高资金管理能力提供一定的帮助。
2022年09期 No.422 162-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K]