管理研究

  • 提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施探讨

    翟冠峰;李统计;杨旭东;

    随着经济的高质量发展,企业管理模式也在不断优化,固定资产投资项目管理作为企业管理的重点,其开展情况对企业的影响是多方面的,不仅影响企业的经济效益,还关系企业市场竞争实力的提升。因此,企业需要给予固定资产投资项目管理充分的重视,通过采取有效的措施来不断提升其管理水平。基于此,本文概述了固定资产投资项目管理的基本内涵,分析了提高固定资产投资项目有效性的重要意义,剖析了企业固定资产投资项目管理存在的问题,最后提出了提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施及建议,以供参考和借鉴。

    2022年13期 No.426 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1292K]
  • 我国商业银行组织机制建设研究

    许志鹏;

    商业银行是银行系统中的重要分支和组成部分,在市场经济发展和银行转型推动下,商业银行的商业模式、经营内容、市场竞争也在发生着转变,如何构建强有力的组织架构及保障机制,以应对外部市场激烈的竞争环境,进一步推动商业银行内部管理创新、机制创新、组织创新,实现银行法人治理战略转型的发展目标,是商业银行在当下市场竞争中需要面对和解决的关键课题。商业银行的组织机制建设是一项长期复杂的系统工程,需要从商业银行自身战略定位着手,分析经济形势和市场环境,严谨细致地制订组织机制变革的实施路径和具体举措。本文从商业银行组织机制变革的因素构成出发,探讨商业银行组织机制变革与创新的路径与策略,以期对我国商业银行组织机制变革提供参考意见。

    2022年13期 No.426 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1292K]
  • 国有企业“五位一体”合规管理体系的整合思路与构建策略

    王芳;

    当前,很多国有企业正在推进内控管理体系、全面风险管理体系和合规管理体系建设,但同时部分国有企业对体系之间的关系与整合存在一定的困惑。因此,本文以构建各管理体系的初衷为出发点,分析了管理体系之间的共同点与不同点,探究了构建企业内控职能、内审职能、风控职能、合规职能、法务职能“五位一体”的管理体系,以期为国有企业各管理体系的整合提供有益参考。

    2022年13期 No.426 9-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1286K]
  • 企业推行5S现场管理的步骤方法与保障机制——以烟草商业企业为例

    王永利;任明波;房力;田军;王轶;赵海刚;

    5S现场管理是源自日本企业的一种现场管理方式,其主要内容是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又称为“五常法则”。通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,以消除浪费。烟草行业通过实施5S现场管理法则,在改善企业生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、建立良好的企业文化以及提升企业形象等方面取得了显著的效果。本文以烟草商业企业为例,对企业生产现场存在的一些问题进行了梳理,并根据烟草商业企业推行5S现场管理的实践,总结了其实施5S的具体措施,以供参考借鉴。

    2022年13期 No.426 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K]
  • 市场化进程下高速公路养护企业的战略管理定位与实施路径探讨

    王安静;

    高速公路作为促进经济发展、提升社会服务的重要基础设施,不但投资金额大、周期长,而且对工艺技术综合性要求较高。高速公路养护在提升高速公路安全、舒适度,维持性能及延长寿命等方面具有十分重要的作用,因此,加强高速公路养护战略管理是十分必要的。本文以市场化为研究视角,分析市场化进程下高速公路养护的必要性和可行性,并结合高速公路养护管理的内容和特点,分析了市场化进程下高速公路养护存在的问题,目的在于构建高速公路养护企业市场化管理模式,在促进高速公路养护企业健康、持续发展的同时,实现高速公路的高质量发展。

    2022年13期 No.426 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 电力企业三项制度改革的优化策略探讨

    杨晓艳;

    随着社会经济的不断发展,电力企业为了更好地顺应经济发展的需求,必须进行相应的制度改革。三项制度改革是国家出台的一项重要政策,其目的是对企业的发展提供有效的指导性意见。本文从三项制度内涵的角度出发,分析了电力企业三项制度改革进程中遇到的问题,以及这些问题产生的原因,并给出了电力企业三项制度改革的优化措施,以期更好地推动电力企业进行三项制度改革工作,提高电力企业的劳动生产率,增强其核心竞争力,在激烈的市场竞争中保持优势地位。

    2022年13期 No.426 18-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 加强国有企业内部控制及风险管理的有效对策探讨

    王雷;

    内部控制是一种防御性措施,更多的是外部强加的,它所强调的是一种必须做的义务和责任,而不是智慧和能力的闪转腾挪。国有企业是我国经济发展的重要支柱,在财政部、证监会、审计署、银保监会颁布《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》后,我国国有企业逐步加强了内部控制和风险管理工作,并完善了相关规范,国有企业内部控制得到了很大程度的提升。本文通过分析国有企业内部控制和风险管理的重要性、主要特征以及内部控制和风险管理体制中存在的问题,提出了完善内部控制和风险管理机制的对策,希望为企业加强内部控制及风险管理提供参考依据。

    2022年13期 No.426 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K]
  • 员工持股对企业绩效的影响分析

    苗颖;

    员工是影响企业发展的关键资源要素,员工价值的发挥、潜力的挖掘以及企业归属感的塑造,都是影响员工绩效的重要内容。在员工管理过程中,薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成部分,科学、有效的激励机制能够有效地发挥人力资源管理效能。实行员工持股制度,将员工的个人利益与企业利益捆绑在一起,可以激发员工的积极性,从而提升企业的绩效,并为企业做出更大的贡献。基于此,本文分别概述了员工持股与企业绩效的内容,分析了员工持股计划实施过程中存在的问题,探讨了员工持股对于企业绩效产生的影响,并探究了如何在企业内部实施员工持股制度,借助报酬激励作用,以提高员工的积极性,进而提升企业绩效,推动企业的高质量发展。

    2022年13期 No.426 24-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K]
  • 组织内卷化维度探析

    刘鸣杰;王晓娇;

    组织内卷化是组织发展到一定阶段后,在内外资源的制约下,逐渐丧失发展活力,在现有模式的内部不断复杂化、精细化,这时会出现缓慢发展甚至是停滞状态,其在本质上是组织效益至少没有明显改进。本文对核心期刊中提到的组织内卷化表现进行整理,通过质的研究方法对其进行维度划分探析,结果表明组织内卷化分为工作内卷化、绩效内卷化和制度内卷化三个类型,笔者期望通过本文的探析,为组织的健康、长远发展提供有益参考。

    2022年13期 No.426 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1011K]

案例分析

  • 基于线性规划的供应商最优策略模型研究

    钟智研;樊奕君;刘昊然;

    本文以T企业为例,为制造业企业提供了制定未来最经济的原材料订购方案和损耗最少的转运方案的方法。以原材料订购成本最小为目标函数,以订购量与库存量之和减去消耗量大于两周库存和企业每周产能等为约束条件,利用线性规划,建立经济最优策略模型。随后以转运损耗率最少为目标函数,至少存在两周及其以上库存等为约束条件,利用线性规划建立转运最优策略模型。基于分析求出T企业未来24周损耗率为0.597164%,旨在有效地降低企业成本。

    2022年13期 No.426 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1421K]
  • 数字经济背景下费用管控系统在企业中的应用研究——以A集团为例

    王晔弘;

    在财务数字化的背景下,财务管理转型拥有了更多的技术手段支持。数字化管控的推行有利于提升企业的运营效率,规范企业的运作,为企业降本增效提供助力。本文以A集团为例,主要阐述了传统费用管控中存在的问题,并结合费用管控系统在A集团的应用,提出了费用管控系统在实施过程中的优化建议,以期为企业更好地利用费用管控系统、实现企业战略目标提供参考和借鉴。

    2022年13期 No.426 32-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1294K]
  • 加强国有企业加强人才队伍建设的具体措施探讨——以某国有电力企业为例

    李红旗;

    为实现转型升级与高质量发展,国有企业必须加强队伍建设,借助人才力量提升企业竞争力。本文基于我国国有企业的基本特征与目标使命,分析了国有企业人才管理现状,阐述了人才队伍建设面临的主要问题,并以某国有电力企业为例,对强化人才队伍建设的路径进行了探索研究,最后提出了建立识才准则、创新人才使用、注重人才培育、聚才广揽博用的具体措施,旨在为国有企业人才队伍建设提供借鉴。

    2022年13期 No.426 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1294K]
  • 科技型中小企业加强财务管理的对策建议——以A企业为例

    陈玉艳;

    科技型企业是我国科技创新的主体,科技型中小企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,其改革创新发展一直是社会关注的内容。目前科技型中小企业普遍处在初创期和成长期,经验不足、制度体系不健全等因素阻碍了企业的快速发展。如何通过财务管理的创新升级提升企业竞争力,这是科技型中小企业普遍面临的课题。为此,本文以A企业为典型案例,深入探讨了科技型中小企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的解决措施。

    2022年13期 No.426 38-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K]
  • 基于价值链视角的煤炭企业作业成本控制研究——以某矿井采煤企业为例

    张博;

    煤炭企业在发展过程中应形成合理的成本费用管理体系,在新形势下需要通过加强环境保护成本费用管理,增加煤炭企业的经济效益和社会效益。本文分析研究了煤炭企业加强环境保护成本核算的必要性,利用对企业作业成本法的动因分解、作业分析等应用方式,与企业环境保护成本的核算和管理相结合,进而对公司环境保护成本核算加以合理划分,从而构建了公司作业环境成本管理体系,并完成了对公司环境保护成本核算的作业管理任务。该管理体系的构建,可以找出中小企业必须实施环境成本核算管理中的重要作业并进行管理与改造,从而降低中小企业环境保护成本,并寻找经济性和环境效益之间的最佳平衡点,从而促进企业的可持续发展。

    2022年13期 No.426 41-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1295K]
  • 化工企业实施绿色人力资源管理及规划的研究——以常州滨江新材料产业园为例

    高懿君;孙宁;

    本文以常州滨江新材料产业园(简称滨江新材料产业园)为例,通过绿色人力资源管理概述,分析理园区化工企业为适应绿色发展的要求,实施绿色人力资源管理及规划的必要性,并据此提出了企业基于绿色发展战略的人力资源规划框架,并结合园区实际,提出了保障人力资源规划顺利实施的相关举措。

    2022年13期 No.426 44-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 1380K]

首钢专栏

  • “三位一体”党建考评体系助力企业高质量发展的探索与实践

    <正>一、前言首钢京唐公司党委成立于2011年11月,目前下设党委组织部、宣传(企业文化部)、纪委、党委办公室4个党委工作部门,工会、团委2个群团组织,共有16个基层党委,123个党支部,378个党小组,4100余名党员。首钢京唐公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线,践行“忠诚、感恩、激情”价值追求,创新党建工作载体,提升党建工作规范化、科学化水平,以高质量党建工作引领推动企业高质量发展,曾荣获“全国文明单位”“北京市思想政治工作优秀单位”“北京市国资委系统学习型党组织建设十佳示范点”“首都文明单位标兵”“唐山市文明建设先进单位”“首钢集团六好班子”等荣誉称号。

    2022年13期 No.426 47-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 1280K]

人力资源

  • 员工不安全心理对事故的影响及对策探讨

    王赛尔;申朝阳;

    侥幸心理、逞能心理、情绪波动等不安全心理会导致人的不安全行为,而人的不安全行为则是导致事故发生的直接原因;物的不安全状态也往往是由人的不合理行为导致的。本文主要从安全心理学的角度分析了员工在工作过程中可能产生的不安全心理以及影响因素,论述了员工的不安全心理、不安全行为和事故之间的关系,并提出了相应的对策及建议。企业领导者应从源头杜绝事故的发生,及时发现潜在危险,采取措施消除或改善员工的不安全心理,从而控制人的不安全行为,保障安全生产。

    2022年13期 No.426 53-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 1212K]
  • 企业员工“拖延症”的形成机理及治理对策探讨

    郭泓池;

    “拖延症”严重地影响企业员工的工作效率,是形成当前无效加班及内卷的主要原因之一。有效避免“拖延症”则需要从分析其内部形成机理入手,进而制定有针对性的治理对策。基于此,本文深入讨论了企业员工“拖延症”的表现形式、现状及其产生的问题,分析了问题的形成机制,并提出了员工“拖延症”的治理对策和建议,以供参考。

    2022年13期 No.426 56-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 1403K]
  • 新时期企业人力资源管理面临的挑战及优化策略探讨

    钟琳玲;

    人力资源管理是企业实现战略发展目标的重要保障。基于新时期的人力资源管理需求,企业要重新审视和完善人力资源管理思路和方法,解决存在的人力资源管理问题,从而更好地迎接新的挑战,让企业在竞争中更具竞争优势。本文对新时期企业人力资源管理面临的挑战进行了详细分析,并提出了优化企业人力资源管理的策略,旨在为企业实现高质量发展提供有益的参考。

    2022年13期 No.426 59-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K]
  • 大数据视域下高端养老服务人才培养模式探讨

    周丽;

    现阶段,互联网技术和大数据技术获得快速发展,并被广泛运用于各个领域中。进入大数据时代,互联网与大数据技术也在养老服务行业获得广泛的运用,推动了我国养老服务行业朝着智慧化方向发展。然而,在大数据视域下,我国缺乏智慧型高端养老专业管理人才,现有的养老服务专业人才对大数据技术有关知识缺乏足够的了解和全面的掌握,不利于养老服务行业的智慧化发展。基于此,本文对大数据视域下高端养老人才培养模式进行了研究,从智慧养老的角度出发,探究了养老行业大数据人才的培养路径,以供参考借鉴。

    2022年13期 No.426 62-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1292K]
  • 基于马斯洛需求理论的企业人力资源激励策略研究

    韦凯华;

    激励措施和政策是企业绩效与薪酬管理的重要组成部分,它具有很强的引导性,对于充分发挥员工主观能动性、促进企业的长远发展具有重要价值。尽管绝大多数企业都十分重视人力资源激励制度,而且也能够发挥一定作用,但在应用和实践方面仍然存在一些不足,需要引起重视并认真改进。本文从马斯洛需求理论的角度分析了企业人力资源激励机制,并在分析马斯洛需求理论在企业人力资源激励中的应用价值的基础上,重点探讨了企业人力资源管理应用马斯洛需求理论的制约因素;然后就如何将马斯洛需求理论科学、系统、有效地应用于企业人力资源管理中提出了优化策略,以供参考。

    2022年13期 No.426 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 1291K]
  • 数智化时代“斜杠青年”多元职业路径塑造研究

    向雪;

    随着互联网、大数据、人工智能、区块链等为代表的数智化技术的普及,“副业刚需”渐成新宠,“斜杠青年”风行一时。然而,火爆追捧的背后,青年能否理性看待这一社会热象,正确认知“斜杠就业”的积极与负面影响,以及如何科学规划自己的斜杠人生,都值得深入探索和分析。本文在综述数智化时代背景下斜杠就业影响维度及斜杠就业新诉求的基础上,提出五位一体、五方联动的实用性引导措施,希望能够为时下大学生理性面对斜杠就业这一热潮,结合自身条件和专业,合理安排职业规划提供有益的参考。

    2022年13期 No.426 68-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 1282K]
  • 企业标准化实训场的建设路径探讨——以某局高铁工务段为例

    曲玉福;

    实作培训是提高职工业务能力、巩固专业知识的有效途径,本文以某局高铁工务段为例,分析了铁路材料管理及实训现状,阐述了导致职工培训不到位的原因,探讨了如何利用备用材料盘活教学资源、加强校企合作,探索标准化实训场的建设路径,以供参考借鉴。

    2022年13期 No.426 71-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K]
  • 新时期企业人力资源管理者应具备的基本素质和职业能力

    孙延延;

    当前的市场是知识型、技术型人才融合发展的市场,提高人员素质能力是企业实现高质量、持续经营的基本条件。重视和强调人力资源管理者的职业素养和能力有利于推进企业经营管理过程中更好地择人、用人、育人和留人,为企业打造强大的核心竞争力。本文概述了新时期企业人力资源管理的现状与需求,并基于麦克利兰传统的五维度职业要素模型,从管理者职业意识、专业知识与实践能力三个角度分析总结了人力资源管理者在新时期应当具备的基本素养和职业能力。

    2022年13期 No.426 74-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K]
  • 提升企业员工人文素养的意义及对策探究

    卢钟毓;

    加强企业员工人文素养的培育既是提升员工创新能力和专业技能的重要支撑,又是造就具有综合素质人才队伍的重要路径和提升企业文化软实力的重要内容。基于此,本文分析了提升企业员工人文素养的重要意义,剖析了目前我国企业员工人文素养培育存在的主要问题及原因,并据此提出了提升企业员工人文素养的对策建议。

    2022年13期 No.426 77-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 国企人才发展体制机制改革路径探究——以A公司为例

    胡永波;

    人才作为企业战略资源的核心地位和重要作用已成共识,然而在传统国企的管理体制下,人才队伍建设跟不上企业发展的规模和速度,人才短缺日益成为公司的发展瓶颈。本文拟以港口企业A公司为例,对当前国企如何深化人才发展体制机制改革进行了探讨,以期为企业人才工作提供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 80-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1261K]
  • 制造业企业知识型员工激励机制研究

    陈意;夏候龙吉;任丹;

    本文以制造业企业知识型员工为研究对象,通过问卷调查与数据分析,探索不同激励因素发挥的作用。研究表明:制造业企业知识型员工激励效果与薪酬福利、工作设计、个人发展和企业文化有密切关系。现阶段,激励方式与激励需求存在错位与差距,企业需要重视知识型员工的需求特点,差异化设计员工激励机制并不断优化。

    2022年13期 No.426 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1275K]

经营之道

  • 企业存货管理问题及其改进策略探讨

    周娟;

    存货管理是企业管理中的重要内容,其主要作用是确保企业存货成本和经济效益维持平衡,同时有效地提高企业的盈利能力。存货管理本身具有复杂性、系统性特点,所以,容易受多种因素影响进而产生各种问题。企业一旦管理不当,会直接制约资金流动,导致经济效益滑坡。基于此,本文针对当前企业存货管理中存在的问题进行了深入分析,并提出相应的改进对策,旨在提高企业市场竞争力,促进企业的健康发展,同时,为相关人员提供参考和借鉴。

    2022年13期 No.426 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K]

商业金融

  • 基于CTA策略模型的“碳中和”板块投资策略探讨

    沈盈;

    后疫情时代,世界主要经济体均出现经济增速放缓、失业率上升、贸易与跨境投资减少等负面反应。而我国提出的“碳中和”新目标对经济恢复与发展起到了很好的促进作用,由此,带动股票市场上相关的绿色产业、清洁能源产业以及新能源汽车等行业走出了一波行情。实证结果表明,基于CTA策略模型建立选股模型具有较好的准确率与稳定性,不仅能让投资者获得丰厚的利益回报,还可以帮助投资者建立风险边界。

    2022年13期 No.426 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1490K]
  • 农村商业银行柜面操作风险管控问题研究

    殷蓓蕾;

    农村商业银行作为农村主要的金融机构,各项业务发展迅速,在服务“三农”,支持中小企业发展等方面起到了积极作用。与此同时,农村商业银行网点不断扩充,服务对象差异化、业务流程复杂化等特点日益显现,加之工作人员水平较低,科技力量薄弱,农村商业银行的风险不断加大,其传统的风险管控模式已不能适应业务发展的需要。为此,本文研究了农村商业银行柜面操作风险及其形成的原因,并对如何防范风险提出了相应的建议措施,以供参考。

    2022年13期 No.426 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K]

财务审计

  • 基于BIM技术的工程造价精细化管理运用策略研究

    朱剑军;

    在激烈的市场竞争背景下,建筑工程企业面临着更为严峻的挑战,要想实现自身健康、持续发展,就必须创新管理模式。精细化管理已经成为企业管理现代化的必然趋势,而将BIM技术应用到工程造价精细化管理之中,则是建筑工程企业增强核心竞争力的重要体现。BIM技术在工程造价精细化管理中所发挥的作用是不言而喻的,对此,本文以BIM技术在工程造价精细化管理中的应用为主题,在分析BIM技术概念的前提下,重点论述了工程造价精细化管理面临的困境,并基于BIM技术提出了相应的管理策略,以供相关企业及业内人士参考。

    2022年13期 No.426 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 企业财务分析体系的构建与实施

    詹爱玲;

    随着信息技术的日益成熟,传统的会计核算、出纳已满足不了企业的日常管理需求,财务管理需要在企业管理中扮演更加重要的角色。通过财务分析为企业管理者提供真实可靠的决策依据,是财务管理在企业管理中的地位日益凸显的重要体现之一。全面的财务分析体系可以渗透到企业日常管理的方方面面,为生产经营活动的事前决策、事中跟踪、事后回顾提供相应的智力支持。而如何构建全面的财务分析体系框架,并将其应用到企业的日常管理中去,是很多企业亟待解决的共同难题。

    2022年13期 No.426 97-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 再生资源回收企业财务内部控制的优化策略探讨——以沛县CS公司为例

    孙永;

    在当前市场经济条件下,内部控制机制在企业经营与发展中显得越来越重要、地位越来越突出。随着经济环境和社会形势日趋复杂多变,企业只有积极探索新的管理模式和路径,才能为企业内部管理的优化、内部控制效果的增强和经济效益的提升提供强有力的支撑。但是,目前部分企业内部控制意识薄弱,存在内控制度不完善、内控环境基础薄弱、财务风险防范不全面等一系列问题,亟须专业能力强的内部控制管理队伍。为此,本文针对企业财务管理中存在的内部控制问题,结合沛县CS企业案例,提出了企业加强财务内部控制的优化对策,希望能够有效指导企业的内部控制建设,优化企业财务管理工作。

    2022年13期 No.426 100-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K]
  • 新收入准则对软件企业财务信息化建设的影响及对策探讨

    赵逢迪;

    本文首先从企业财务信息化建设对财务管理升级、提供高质量信息、优化财务人员团队结构的重要作用入手,结合软件企业业务形态复杂、有丰富的信息化建设资源等特点,系统阐述了软件企业财务信息化建设的特点;其次,结合软件企业行业特征,分析了新收入准则对软件企业财务信息化建设的影响,主要包括将财务信息化建设边界前扩至合同管理系统,后延至项目管理系统,对财务系统的标准化、自动化提出更高要求;最后,针对软件企业提出了平衡财务系统标准化与财务人员职业判断的关系,平衡财务系统自动化与财务人员知情处理的关系,成立高规格、跨部门的财务信息化建设小组,提高财务人员综合能力等应对新收入准则的财务信息化建设对策,以供参考。

    2022年13期 No.426 103-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 民营企业IPO过程中暴露的财务问题及其改善措施探讨

    岳秀丽;

    我国资本市场经过三十来年不断地发展,目前已形成主板、科创板、创业板、新三板等多层次结构,可供不同类型不同发展阶段的企业进行选择上市。企业IPO是一个系统性的大工程,而民营企业要想成功IPO更是难上加难,民营企业有它的独特性,有众多因素会影响企业能否成功上市,其中最重要也是最基本的就是财务问题。本文以民营企业在IPO过程中存在的财务问题为研究对象,分析了目前民营企业在IPO过程中存在的财务缺陷,并结合民营企业的特点提出了具体的改善措施与建议。

    2022年13期 No.426 106-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K]
  • 企业内部审计实施过程中的沟通技巧与策略探讨

    何盈;

    审计沟通贯穿于企业内部审计工作的全过程,对于审计工作质效发挥着重要作用。作为企业内部审计人员,应当重视沟通策略,善于应用审计沟通技巧,拉近审计部门与被审计单位之间的“距离”,努力构建和谐审计关系,确保内部审计工作顺利开展。本文通过列举影响审计关系的因素,重点阐述在审计实施过程中可采用的审计沟通技巧及策略。

    2022年13期 No.426 109-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 上市公司加强业财融合的对策探讨

    韩恩娟;

    随着市场竞争愈发激烈,迫切需要企业创新管理模式,持续提升竞争优势。在当前经济发展新格局下,为了提高上市公司的管理水平,进一步实现上市公司的价值创造,有必要推动业务流程和财务流程的一体化管理。当前我国经济发展已进入新常态,经济已由高速发展阶段转向高质量发展阶段,上市公司作为国民经济的重要组成部分,必须强化业财融合协同发展。业财融合有利于信息的高效共享,因此,必须充分认识到推进业财融合的重要性和迫切性。本文对当前经济形势下上市公司业财融合存在的问题进行了分析,并提出了相应的优化策略,以期提升公司财务管理水平,推动业财融合的更好实现。

    2022年13期 No.426 112-114页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 电子发票对企业财务管理的影响分析

    牛增珍;

    在大数据时代背景下,电子发票应运而生,并在企业中得到广泛应用。电子发票的推广是时代发展的必然结果,为企业财务管理带来了新的挑战和机遇,对财务人员如何科学地应用电子发票也提出了更高的要求,由此,电子发票对企业财务管理的影响成为当前广大财务人员面临的一个重要课题。电子发票在提高企业财务管理效率的同时,也使企业面临较大的管控风险。本文围绕电子发票对企业财务管理工作的影响进行了深入探讨,并结合企业实际,提出了相应的解决思路。

    2022年13期 No.426 115-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 基于大数据背景的国有企业预算管理问题研究

    王文豪;

    当前,从全球视野来看,自由贸易进程受阻、贸易摩擦加剧、新冠肺炎疫情等不确定因素增加;从国内宏观经济走向来看,经济下行压力进一步增大,可以说,国有企业面临的外部环境风险在不断增加。在上述背景下,国有企业在抵御外部压力的同时必须眼睛向内,加强和优化内部管理,进一步完善预算管理和内部控制,这已经成为摆在国有企业面前的重要课题。本文阐述了预算管理与大数据的基本含义,列举了基于大数据背景下预算管理的必要性,探讨分析了国有企业预算管理中存在的突出问题,在深入研究理论与现实的基础上,对大数据背景下国有企业预算管理提出了优化建议。希望通过对国有企业预算管理问题的研究,能够使国有企业在实际经营过程中,避免发生经营风险,促进企业实现高质量发展。

    2022年13期 No.426 118-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 浅析企业加强全面预算管理工作的有效措施探讨

    王耀栋;

    随着我国经济市场化的不断发展,商业竞争也日益加剧,全面预算管理作为企业管理工作中的重要环节,对于企业经营有着至关重要的作用,在实践中也越来越得到广大企业的关注。本文对全面预算管理进行了阐述,分析了企业加强全面预算管理的意义,并提出企业推动全面预算管理工作的举措,以供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 121-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 集团公司财务内部控制体系优化建议

    李芳;

    集团公司的快速发展既有其规模优势又面临着一定的风险。近几年经常出现集团公司因忽略内部控制和风险管理导致资金流出现问题、造成严重债务危机甚至面临破产等问题。所以集团公司要想稳定、长久、高质量的发展就要建立完善的财务内部控制体系,有效规避各种财务风险、经营业务风险,充分认识到财务内部控制在企业资金管理中的作用。本文主要分析了目前集团公司财务内部控制体系存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的改善、优化建议,希望能够帮助集团公司形成一套适合自身发展的、可行的财务内部控制体系,保障集团公司实现战略发展目标。

    2022年13期 No.426 124-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K]
  • 信息技术应用视角下企业财务管理的应对策略探讨

    王元章;

    大数据、人工智能等新一代信息技术迈入了全新的发展阶段,这在很大程度上推动了企业财务管理体系的变革。企业财务管理融入了大数据智能化的理念,创建优化了高效而智能的业务流程,使企业的各项管理活动和经济业务更加灵活、有效,并且在加强风险管控、提高会计服务效率、支持经营决策等方面提供了重要支撑。受大数据环境、现代信息技术的影响,企业财务会计必须向管理会计方向进行转型与升级。本文对信息技术驱动下的企业财务未来发展方向进行了探讨,并结合人工智能等现代信息技术给企业财务会计带来的便利与优势进行了分析,希望通过本研究能够为企业财务会计的转型提供有价值的参考。

    2022年13期 No.426 127-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 房地产企业资金管理问题及其对策探讨

    唐红;

    房地产企业因为行业自身的特点,投资周期长,资金需求量大,特别是目前国家对房地产金融管控不断收紧的情况下,房地产企业资金链的健康程度受到密切关注,作为企业管理核心的资金管理问题愈来愈受到重视。本文阐述了房地产企业资金管理的相关理论,分析了房地产企业资金管理存在的预算管理松弛、资金监管力度不够、资金筹措方式单一且资金成本高、风险意识薄弱等现实问题,并针对这些问题进行了深入剖析,提出了当前形势下房地产企业改善资金管理的对策,旨在为房地产企业加强资金管理,优化资金配置,提高资金管理使用效率提供参考。

    2022年13期 No.426 130-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 基于财务共享服务的建筑施工企业项目管理对策研究

    陈春香;

    随着国家对高速公路、铁路、桥梁等基础建设的投资日益加大,构建财务共享服务模式就成为建筑施工企业顺应形势发展的重要手段,它不仅能有效降低企业人员的工作量,提高业务完成效率,也能节约企业管理成本,进而提升企业自身竞争力。为此,本文阐述了财务共享服务的概念与内涵,分析了财务共享服务模式对建筑施工企业项目管理的作用,并针对建筑施工企业项目管理过程中的相关问题,提出了相应的解决对策。以期为我国建筑施工企业提供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 133-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1264K]
  • 高新技术企业优化财务战略管理的对策探讨

    罗青萍;

    当前,高新技术企业正以其“高创新、高技术、高发展”的独特优势成为我国市场经济发展的生力军。实际上,财务战略管理水平的高低在很大程度上也深刻影响着高新技术企业经营效率的高低及持续发展能力的强弱。因此,如何结合自身发展规划科学地实施财务战略管理,已经成为高新技术企业迫切需要解决的重要问题。本文基于高新技术企业财务战略管理工作的基本概念及其特点,分析了现阶段高新技术企业财务战略管理工作现状与问题,并针对相关问题探讨了相应的改进措施与对策,以供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 136-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 加强企业财务分析的有效方法探讨——以烟草行业为例

    张阳;

    我国经济正处于从快速发展向高质量发展的重要转型时期,这对我国企业的未来经营带来了严峻挑战。作为企业管理的核心内容,财务管理必须从细节入手,将财务分析作为一种管理工具,为企业长远发展出谋划策,为企业管理层提供决策参考。本文以烟草行业为例,剖析了财务分析在财务管理的重要作用,并研究了提升财务分析质量的有效对策,旨在推动各行业企业的高质量发展。

    2022年13期 No.426 139-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 科技型企业加强财务风险防范的内控策略探讨

    修江娜;

    科技型企业与其他企业不同,具有高风险、高回报的特点,且在提升国家产业链和供应链竞争力方面发挥着重要作用,因此,如何提高财务风险管控能力成为当前科技型企业必须解决的重要课题。本文阐述了科技型企业的特征,分析了科技型企业的财务风险及其成因,并据此提出了相应的内控策略,旨在为科技型企业的发展提供保障。

    2022年13期 No.426 142-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • ERP系统在制造业企业全面预算管理中的应用价值及实施路径

    任平;

    在日趋激烈的市场竞争环境下,全面预算管理作为企业现代化管理的重要手段之一,备受企业重视。对我国制造业企业而言,全面预算管理还处于起步阶段,在实践中还存在诸多管理难点。本文尝试分析ERP系统在制造业企业全面预算管理中的应用价值,并针对制造业企业全面预算管理的实施路径进行深入探讨。

    2022年13期 No.426 145-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1302K]
  • 企业加强资金管理的应对策略探讨

    吴诚;

    资金是企业的生命,是企业顺利进行各项经营活动的血液,是企业的生存和发展之本。在新时期的企业发展和建设中,资金的配置和使用越来越频繁,资金的管理水平很大程度上直接决定着企业的生死存亡。加强资金使用,加快资金流动,提高资金使用效率,既能有效地控制企业的经营风险,又能为企业创造良好的经济效益。本文按照企业发展的实际需要,剖析了现阶段企业资金管理过程中存在的问题和不足,并提出了加强企业资金管理的对策,以增强企业资金使用效率,提高企业的核心竞争力。

    2022年13期 No.426 148-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 信息技术对企业会计业务和财务管理的影响研究

    王新生;

    信息技术在企业生产经营管理中的广泛应用,既能促进企业管理变革,也能提高企业的管理效率。会计业务与财务管理作为企业管理的重要组成部分,同样受到信息技术的积极影响,信息技术的广泛应用对会计业务和财务管理工作提出了新的要求。对此,企业需要重视信息技术带来的变化,分析其对会计业务与财务管理工作流程、工作内容及工作方式的影响,制定有效的应对措施,以便提高企业会计业务与财务管理的工作质效。本文通过分析信息技术对企业会计业务和财务管理的影响,提出应对策略,以期提供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 151-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1264K]
  • 加强供热企业运营成本管理的有效策略探讨

    段亚楠;

    近年来,随着人工等成本费用的不断增长,供热企业的运营成本不断增加,给企业的生存和发展带来了严峻的挑战。供热企业应加强运营成本管理,提高运营成本控制和管理的意识,建立健全运营成本管理体系,从而不断减少成本支出,提高企业的利润水平,推动企业高质量发展。但是,现阶段有些供热企业管理手段落后,严重影响了企业运营成本管理的效果。因此供热企业不仅要确保供热质量,提高服务水平,还应采取切实、有效的成本管理策略。本文通过企业运营成本概述,分析了供热企业运营成本管理的现存问题,提出了加强运营成本管理的具体策略,以期为供热企业提高经济效益提供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 154-156页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 大数据时代加强中小企业成本控制的优化路径探讨

    孙莹;

    近年来我国中小型企业发展迅速,但由于管理粗放,造成在经营过程中出现成本偏高等现象,严重影响了企业的长远发展。在大数据时代背景下,信息技术的应用为中小型企业提升成本控制能力和水平带来了机会。本文通过分析当前中小企业成本控制的问题和不足,提出了针对性策略,以期为加强中小企业成本控制水平,推动其健康、持续发展提供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 157-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
  • 基于决策能力提升的企业财务分析优化策略研究

    张学文;

    当前,激烈的市场竞争,倒逼企业从粗放式管理向精细化管理转变,特别是从传统经营决策方式向现代化经营决策方式转变。在此背景下,企业加强财务分析变得愈发重要。本文从财务分析的内容及方法入手,梳理财务分析对提升企业经营决策能力的作用,对企业财务分析存在的问题进行深入的分析,并提出具体的对策建议,以供借鉴参考。

    2022年13期 No.426 160-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 矿山企业会计核算存在的问题及应对策略研究

    张彦锋;

    矿山企业由于大量的资本输入和高成本的消耗,所以做好成本控制工作十分重要。在具体工作中,要协调好成本预算与核算的关系,将财务管理工作做到位,这是提高矿山企业资金使用效率的关键。在对矿山工程项目实施财务管理工作中,需要做好采矿成本和销售成本的核算工作,包括按年逐月的经营分析和财务分析,还要配合企业内部审计和外部审计工作。企业在实施会计核算过程中要取得良好的效果,就要做到各项管理标准化,保证会计核算结果的准确,且操作简单,这对于企业的快速稳定发展具有重要意义。从当前的矿山企业会计核算工作情况来看,依然存在一些问题,要推进矿山企业各项工作全面展开,就要对问题采取科学有效的解决措施,本论文着重于研究矿山企业会计核算存在的问题及应对策略。

    2022年13期 No.426 163-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
  • 大数据时代财务对数据的认知、处理及呈现

    王静;

    在大数据时代,合理、高效地分析数据是财务人员需要面对的新挑战。本文探讨了财务人员应如何正确认识数据,介绍了数据的特征、类型,并提供了几种数据分析策略,以期为财会人员在实际工作中正确运用相关财务工具进行数据处理提供简便、有效的方法。同时,对处理后的数据如何在汇报时进行合理、直观的呈现提供一定的实操建议。笔者期望,通过本文的研究,为进一步提高财会人员的数据处理分析能力,提升实际技能提供有益参考。

    2022年13期 No.426 166-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1418K]

企业文化

  • 电力公司安全文化体系建设的有效措施探讨

    李涛;

    随着科技的不断进步,人们生活水平的不断提升,对电力的需求逐渐增大,不管是工业领域还是生活领域,都对电力系统提出了更高的要求。为了保证供电系统的正常运行,构建先进的安全文化体系就成为新时代电力公司健康、持续发展的必然要求。为此,本文对电力公司安全文化体系建设措施进行了深入研究,以供大家参考。

    2022年13期 No.426 171-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]

产业观察

  • 企业信息化建设面临的问题及对策探讨

    梁祖安;

    随着经济社会的不断发展,新一代信息技术推动产业结构不断优化和升级,在全球经济一体化的环境中,信息技术成为产业转型和升级的关键。从目前企业进行的信息化建设工作来看,既可以促进企业自身的发展,也能促进国家综合实力的提高。但是,企业在面临众多的机遇时,也面临诸多风险和挑战,因此,企业在进行信息化建设时应抓住机遇,并加强对风险的防控。当前,很多企业在进行信息化建设中仍存在一定的问题,为此,本文详细阐述了企业信息化建设的内容、作用、问题和策略,期望可以帮助企业完成自身的信息化建设工作,实现持续、健康的发展目标。

    2022年13期 No.426 174-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K]
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