管理研究

• 基于华为式“日落法”的央企内控管理应用研究

  关强;

  本文在系统梳理和学习借鉴华为式"日落法"应用实践的基础上,结合大型央企内控管理改进提升需求,提出设定管理文件期限、推进业务流程再造、精简管理制度和操作流程的具体举措,希望能够有助于提高央企的管理效率和效益。

  2022年01期 No.414 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1275K]
  

• 国有企业三项制度改革相关问题研究

  金坤;

  为适应当今社会经济发展趋势,我国国有企业正在加快转型,在改革转型过程中,国有企业干部管理制度、劳动人事制度及工资制度改革,被统称为三项制度改革。推进国有企业三项制度改革,有助于提高企业干部和员工的积极性和市场竞争力。但当前在我国国有企业三项制度改革过程中仍有一些不足之处,因此,为进一步提高国有企业的市场竞争力,就必须进一步提高对三项制度改革重要意义的认识,提出更加科学有效的改革策略,进一步完善国有企业三项制度改革,推进国有企业健康持续发展。

  2022年01期 No.414 18-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K]
  

• 加强铁路施工企业班组管理的有效措施探讨

  冯海潮;

  班组作为铁路项目管理的重要组成部分,不但是施工企业开展铁路工程项目建设的核心单元,更是企业生存、发展的基础。铁路项目施工企业必须根据班组管理的特点和要求,制定完善的管理制度、施工工艺和标准,采取积极有效的措施将铁路项目建设经济指标落到实处,同时做好项目实施原始数据信息的记录和整理工作,以保证铁路项目建设工作的顺利开展。本文主要就铁路项目班组管理策略进行了分析与探讨。

  2022年01期 No.414 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K]
  

• 精益化生产经营管理在煤矿企业的探索与实践

  马晓峰;

  山西汾西矿业集团柳湾煤矿作为一个1962年建成投产的老矿井,其效益受市场外因、企业内因等多方面共同影响,存在资源配置不合理、采掘衔接需优化、尾矿占比高、成本损耗浪费严重等诸多问题。柳湾煤矿通过采掘衔接优化、生产工艺调整、外采统销、智能化洗选升级、创新成本管理等举措,从优化衔接释放产能、提升产品质量着手,深挖内部潜力,达到效益最大化,在提高经济效益方面起到很大作用,为推广精益化管理奠定了坚实基础。

  2022年01期 No.414 30-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1275K]
  

• 互联网时代加强职工食堂管理与改革的探索

  任海燕;

  企业的职工食堂管理工作是企业运营管理水平的直接体现,也是保障企业可持续发展的基础性工作之一,因此须高度重视企业内部职工食堂管理工作。本文首先概述了目前企业职工食堂的管理方式,然后以A公司为例,就其如何改进企业职工食堂管理存在的问题进行了具体分析,并探讨了加强互联网技术应用于职工食堂管理的措施,以提升企业职工食堂的管理水平。

  2022年01期 No.414 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K]
  

• 建设企业与设计企业设计项目管理交互研究

  何晏清;

  本文以工程项目设计项目管理为研究对象,首先分析了设计项目管理的现状,继而从协同管理的角度出发,阐述了建设企业与设计企业设计项目管理交互的意义,包括提高设计项目精细化管理水平、推动项目的顺利开展、实现管理效益与质量同步提升,最后就如何推动建设企业与设计企业设计项目管理交互提出了对策。

  2022年01期 No.414 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1359K]
  

• 企业环境管理体系问题及改进措施研究

  陈正;

  企业的迅速发展使得其逐渐意识到管理方式与发展方式对社会环境的巨大影响。在这一背景下,单纯以追求经济效益提升为目的的生产活动已无法适应现代社会的发展需求和环境制约,只有将环境保护与企业发展进行有机结合,才能够促进企业的长远发展。本文从完善环境管理体系的角度出发,对企业的发展进行了多维度探讨,旨在以此促进企业管理模式和管理体系的创新发展。

  2022年01期 No.414 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K]
  

• 分段管理专业化收购模式的实施背景及路径选择——以贵州省烟草公司毕节市分公司为例

  涂勇;张成辉;黄赟;何轶;吴学巧;

  为有效解决当前烤烟专业化分级散叶收购存在的问题,贵州省烟草公司毕节市分公司优化了烟叶流程管理过程,探索分段管理专业化散叶收购模式,有效提高了烟农收入,减少烟农售烟等待时间,提高了收购烟叶的等级合格率,建立了一套烟叶流通过程中收购环节的产品质量追溯管理机制,为烟叶流通体制改革探索了一条新的路径。

  2022年01期 No.414 45-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K]
  

• 施工企业转型升级中的价值链维度分析

  鲍志莉;

  2015年之后,在国家经济、社会、科技发展的宏观背景下,工程施工行业在行业分化、需求变化、专业服务、技术要求等方面开始出现从量变到质变的提升。在基础设施的政府投资领域,未来投建运一体化模式在基础设施领域占比逐步提高,政府需要承接方提供更多的专业服务和不断提升更新的建设产品,承接方需要在产品效率、多元化、城市需求和市民满意度等方面重塑自身功能。这一转变使得经济新形态下的战略和管理体系必须与时俱进。价值链分析从审视企业的整体战略出发,着眼于企业长期发展,通过整理合并企业内部及外部的有形、无形资源,借助现代信息技术和科学的管理方法,帮助企业建立长期优势资源和竞争优势的管理工具,符合现代施工企业转型升级的需要。

  2022年01期 No.414 51-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K]
  

案例分析

• 基于能耗监测管理系统的产业园区应用实例分析

  蒋璐;

  随着电信公司企业级智能化办公系统的不断迭代优化及财务辅助系统与各个业务系统之间的壁垒不断打破、融合,能耗监测管理系统在企业生产运行管理中,为实现企业能耗数据归集,"节能减排、降本增效"提供了系统支撑及可行性保障;同时,校正了前置环节中合同签订流程的业务规范性,提高了全省统一标准,降低了后期管理难度。通过引入合同能源管理,能为绿色通信提供切实可行的技术支持。本文从能耗监测管理系统实例出发,以系统在新建CX园区的日常运行、应用为例,展现目前系统的智能化开发程度及后续可提升空间,分析了能耗监测管理系统在企业运行及为城市建筑群提供科学管理的可行性。

  2022年01期 No.414 56-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 1436K]
  
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