- 罗宇;
为主动适应电力体制改革和政府监管，提高可持续盈利能力，电网企业既要加大工程投资规模，又要同步抓好投资过程的进度管控。以A供电局为例，该企业存在投资形象进度和资金支付进度不匹配、不衔接的管理现状，导致工程资金筹措不到位、资金运营效率效益低等弊端。本文重点研究了基于赢得值法的多维宽表应用，旨在满足信息共享、即时可视化、决策支持和数据挖掘等管控要求。
2023年09期 No.446 3-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1226K] - 张帆;
近年来，中央企业应收账款和存货占比较高，严重影响企业经营效果，导致该情况出现的主要原因就是风险管理不到位。本文从中央企业“两金”管理角度出发，分析了中央企业在“两金”管理过程中存在的风险问题，通过对不同问题产生的原因进行分析探究，提出了相应的管理对策，以期为中央企业稳定运营和高质量发展提供理论参考。
2023年09期 No.446 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1147K] - 许小芬;
司库管理是企业提升竞争力的重要管理工具，司库体系依托资金管理平台和现代信息科技，有助于打破数据孤岛的壁垒；资金集中和信息集中是促进财务管理数字化转型升级的切入点，有利于突破传统“资金管理”的范畴，以实现金融资源高效配置为目标，提高资金运营效率，降低资金成本，防控资金风险。本文结合司库体系建设的背景，分析研究了我国司库发展面临的现状与挑战，并提出了国有集团企业司库系统建设的思路和路径。
2023年09期 No.446 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 王龙;胡庆钊;
本文以国家电网公司为例，通过总结分析企业任期制和契约化管理中出现的各类问题与难点，从契约管理的科学性和挑战性、考核管理的刚性兑现、薪酬设计的差异灵活制度、退出管理的严格执行等方面进行深化研究，旨在推动企业真正做到“业绩升薪酬升、业绩降薪酬降”，真正实现“下”和“出”，进一步激发企业经营活力，进而促使企业实现“一体四翼”高质量发展战略目标。
2023年09期 No.446 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1106K] - 许冰晶;
国有企业作为公有制经济的重要基础，在关系国家安全、国家经济命脉的主要行业和关键领域占据着支配地位，其健康持续发展对于我国经济建设意义深远。当前，面对严峻复杂的经济形势以及多重困难叠加、多种风险交织的局面，部分国有企业在内控管理方面仍然存在内部控制环境营造不够到位、内部控制体系不健全、内部监督缺位、内部信息不畅通等问题，对国有企业的健康发展带来了巨大的挑战。本文从国有企业内控管理的重要性及面临的普遍问题出发，探讨新形势下提升国有企业内控管理质效的实施路径，旨在为国有企业优化内控管理制度、提高防范风险能力、实现国有资产保值增值等提供一定的参考。
2023年09期 No.446 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 李虹林;
近年来，我国不断推动国有企业深化改革，国有企业在深化改革的过程中也纷纷采用先进的管理工具。全面预算管理作为先进的管理工具能够有效帮助国有企业优化资源配置，但是，当前我国还有部分国有企业在开展全面预算管理的过程中仍存在一定的问题，阻碍了国有企业管理活动的顺利开展。因此，本文针对国有企业全面预算管理存在的问题进行了深入研究，并提出了相应的改进措施，希望能够为国有企业预算管理体系建设提供参考。
2023年09期 No.446 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 刘宁;
当前，有效防范国有企业法律风险，不仅需要国有企业时刻强调风险意识，更需要国有企业尽快完善规章制度、内部控制制度等，而法律风险防控能力则关系国有企业的高质量发展。只有加强对法律风险的防控，才能促进国有企业的持续健康发展，更好地保障国有资产的保值增值，有效降低企业风险损害程度。企业法律风险防控的核心就是围绕战略发展目标，消除存在于企业生产经营管理决策各个环节中的风险因素。如何实现国有企业防范法律风险与优化经营收益间的平衡是新发展阶段国有企业必须面对的重要问题。为了能够切实有效地帮助企业在合法经营管理的前提下，实现业务、法务、财务融合，本文梳理分析了国有企业面临的主要法律风险，并提出了相应的防范策略，以期为科学、有效地防范企业法律风险，保障国有资产安全提供参考和借鉴。
2023年09期 No.446 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1098K] - 勾红;
在现代企业的经济管理中，为配合企业总体战略的有效实施，需要经常性地总结企业财务状况和经营成果，对经营成果逐项做出分析，以为今后经营目标的制定提供参考。目标成本管理的引入对分析企业经营成果具有基础导向作用。大型企业往往都非常重视目标成本管理工作，为此还专门设置了成本管理中心，而部分中小型企业对目标成本管理认识不足，为了追逐短期利润，经常会省去一些必要步骤，从而给企业总体战略部署带来很大的困扰。尤其在实施目标成本管理的过程中，人的主观因素经常作用其中，使目标成本管理工作更加复杂化。本文针对目标成本管理在应用过程中给企业带来的价值进行详细分析，提倡对企业目标成本进行定置管理，主张用人、物、场所结合的基础数据分析，选定目标成本管理范围，对特定的适用对象进行量化分析；用例证分析对企业目标成本进行有效控制，利用反向分析对目标利润做出长期规划，用概率方法对目标成本管理应用的关联因素进行合理性验证，对产生的“症结”做出推导和进行多维度分析。主张在企业经济管理过程中以目标成本管理为主线，以问题为导向分析财务状况和经营成果，对企业目标成本管理的应用问题提出对策建议。
2023年09期 No.446 24-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 赖恩毅;邓园园;
近年来，我国内外部环境发生了深刻变化，中小企业所面临的风险也随之增加。通过加强内部控制管理，可以有效提升企业的抗风险能力，从而为中小企业的高质量发展保驾护航。COSO-ERM(2017)的发行，为企业加强风险管理提供了更多的政策指引和理论导向。基于COSO-ERM框架的企业全面风险管理研究，是企业优化风险管理流程，提升风险管理能力的必要举措，也是推动风险管理与企业价值相融合的新要求。本文基于COSOERM框架，结合我国中小企业发展的内外部环境，对我国中小企业风险管理存在的不足进行了深入剖析，并提出了COSO-ERM框架下我国中小企业加强全面风险管理体系建设的策略和措施。
2023年09期 No.446 27-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1138K] - 孙忭;
民营企业在我国国民经济中占据着重要地位，随着经营规模的扩大，一些民营企业逐渐显现出发展瓶颈。民营企业若想保持持续发展、实现稳健成长，就需要改变传统的家族管理模式，特别是要夯实会计管理基础，调整财务管理机制，构建高效的内控体系，从而有效提升企业财务管理能力，有效规避财务风险，促进企业高质量发展。本文阐述了民营企业加强内部控制的意义，分析了内部控制建设中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以期提供借鉴和参考。
2023年09期 No.446 30-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1102K] - 张燕;
随着我国国民经济的发展以及科学技术的进步，高新技术企业发展迅猛。在激烈的市场竞争中，高新技术企业需要不断提高自身的市场竞争力和防风险能力，这样才能获得良性发展，这就要求高新技术企业不断加强内部控制管理。对于高新技术企业来说，一个健全有效的内部控制体系是规避风险最强有力的保证。本文以企业内部控制管理作为研究对象，分析了当前高新技术企业内部控制存在的主要问题，并提出了建设性的对策，希望能够帮助高新技术企业有效规避风险，提高企业竞争力以及经营管理水平。
2023年09期 No.446 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1068K] - 林林;
现代企业经济管理模式的规范化，对于企业实现高质量发展具有非常重要的作用，它能够帮助企业健全管理体系，实现资源的合理利用，提高企业的核心竞争力。基于此，本文概述了现代企业经济管理模式规范化以及企业经济管理模式规范化意义，并在此基础上提出了现代企业经济管理模式规范化的策略和措施，旨在为企业高质量发展提供参考。
2023年09期 No.446 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1128K] - 丁朴;杜小红;李源;刘宝锋;王晓秦;
改革创新是国有企业破解发展难题、激发活力的“关键一招”。本文以中国铁路兰州局集团公司为例，阐述了推动融合式创新的背景及意义，分析了实施融合创新工作过程中的问题，梳理了构建“1+N”融合创新管理体系的路径及成效。以期提供借鉴和参考。
2023年09期 No.446 39-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1144K] - 王正印;
随着智能技术的应用和发展，我国制造企业在迎来新机遇的同时也面临着严峻的考验。于制造企业来说，在智能化背景下不但要积极进行转型和创新，还要克服原有制造模式的弊端，通过企业的转型和创新弥补传统生产方式的不足，从而促进企业的长久发展。本文就智能化背景下制造企业的转型模式和创新策略进行研究并提出建议，以期为推动制造企业的高质量发展提供有益借鉴。
2023年09期 No.446 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1127K] - 孙云梅;田瑛麒;
随着我国内外部环境发生的深刻变化，市场竞争也愈加激烈，积极开展降本增效成为企业应对市场变化的一项重要措施。进入新时期，企业需要加快发展结构的转型和升级，同时做好降本增效，提高的竞争力，实现高质量发展。然而，当前企业降本增效工作还存在一些问题，这与企业性质、文化以及产品类型等有很大的关系。本文论述了降本增效的内涵和原则，分析了企业实施降本增效工作的意义，针对企业降本增效工作的现状提出对策建议。以期提供借鉴和参考。
2023年09期 No.446 45-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1128K] - 赵康林;
企业要想实现长远发展，在经营管理中需要进行数据统计，形成较为直观的统计数据，为管理者决策提供依据，煤炭企业也不例外。当企业出现经营问题时，通过数据统计能够帮助企业有效规避风险、减少经济损失。所以，煤炭企业在进行数据统计时，要把握统计质量，确保对统计工作进行适当的监督，以保证数据的准确性和完整性，并建立可靠的统计系统。本文分析了统计质量控制的影响因素，针对煤炭企业统计质量控制对策进行了探讨，以期帮助煤炭企业提高数据统计质量及整体经营水平。
2023年09期 No.446 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1101K] - 刘连强;
固定资产管理风险属于企业经营过程中面对的一个重要风险，如果固定资产管理不当，可能给企业带来严重的经济损失，给企业经营带来不利的影响。固定资产具有投资数额大、使用周期长的特点，在开展固定资产管理环节，企业需要形成规范的控制措施，健全管理体系。因此，企业要建立完善的固定资产管理机制，规范企业管理全流程，以促使企业实现规范化运作目标。本文通过探讨固定资产管理存在的问题与解决对策建议，认为企业必须采取科学的控制措施，以提高固定资产管理水平，为企业管理流程的优化奠定基础。
2023年09期 No.446 51-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 1129K]
- 彭中美;
市场经济活动离不开企业，企业作为市场经济的主要参与主体，是构成市场经济的微观基础。内部审计机构是企业内部的主要监督者，其主要职能是为企业的健康、持续发展保驾护航。内审工作质量的好坏在一定程度上影响着企业的健康发展，而内审工作质量又受多方面的因素影响，要想提高企业的内审工作质量，应针对性地找出其影响因素的关键点，并采取有效措施，从而促使内部审计帮助企业在经营管理活动中实现其战略目标与社会价值。
2023年09期 No.446 107-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 吴方艳;
财务分析是企业会计工作的重要环节。财务分析方法多样，财务分析人员只有结合企业的实际情况，深入了解企业的业务模式与发展目标，才能合理地评价企业的经营业绩和财务状况，为企业管理者制定下一步经营策略提供有效信息，推动企业达成预期经营目标，实现高质量发展。本文阐述了财务分析的方法与作用，并针对企业财务分析存在的问题提出了相应的解决策略和建议，以促进企业提升财务分析能力，有效提高财务分析企业经营决策中的有效性，为企业的高质量发展提供可靠保障。
2023年09期 No.446 110-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K] - 郭中正;
在信息技术、网络技术、人工智能技术快速发展的今天，财务共享中心应运而生，它极大地改变了企业传统的财务管理模式。当前，很多企业开始致力于财务共享中心构建工作，以促进财务管理模式的转型和升级，这将大大提升财务管理质量和效率。在这样的时代背景下，本文对财务共享中心的概念、重要性进行了阐述和分析，深入探讨了财务共享模式下企业财务管理工作的转型路径，并提出了相应的优化建议，希望能够有助于企业财务管理工作的转型升级，提高企业财务管理质量和水平，推动企业高质量发展。
2023年09期 No.446 113-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 李婧;
建筑行业作为我国国民经济中的重要组成部分，为国家税收事业做出了重大贡献，随着外部环境的深刻变化以及市场竞争日益激烈等因素的影响，建筑企业需要不断优化自身经营管理模式，加强内控管理，提升管理效率。从目前的经济发展情况来看，我国税务结构受新税收制度改革和优化的影响，建筑企业纳税程序更加复杂、涉税事项更加繁多、风险也进一步增大。建筑企业的税务风险管理与以往有所不同，在自身业务的复杂性和监管机构严控的双重影响下，亟须加强税务风险管理研究，以有效防范企业的税务风险。基于此，本文首先阐述了建筑企业税务管理的特征，然后对建筑企业涉税风险的具体表现进行深入分析，并针对建筑企业在纳税过程中所涉及的环节多、税负重等问题，提出了相应的管理对策，以期为建筑企业税务管理工作的有效开展提供有益参考。
2023年09期 No.446 116-118页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 吕晓凯;
新经济背景下市场竞争加剧，企业财会管理面临着新的挑战。当前，各企业都在加快财务管理战略、会计工作模式的创新与升级。但在企业经营管理实务中，仍然存在无形资产被忽视、财会管理清单模糊、内控功能未完全发挥作用等问题。为此，本文首先分析了新经济背景下企业财会管理面临的挑战，然后提出了新经济背景下企业财会管理的创新路径，以期为实现企业财会管理模式升级提供参考。
2023年09期 No.446 119-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1098K] - 孔玲玲;
近年来，我国经济持续发展，经济全球化程度越来越高，市场中各类服务机构日趋完善，企业对会计师事务所的需求显著增加。一方面，市场经济体制逐步成熟后，各类成分、不同性质的企业应运而生，在国家政策和法律要求下，需要会计师事务所提供财务服务，以此呈现其经营成果和管理成效；另一方面，企业在发展过程中，需要进行投资、融资等活动，这就需要出具相关审计报告，从而获取更多市场主体关注，以此获得管理层、投资者的信任，吸纳更多资金，实现更大的发展。但是，会计师事务所在审计过程中，会受到诸多因素的影响，包括事务所自身存在的内控风险以及被审计对象自带的风险因素，这些都会影响审计业务最终产生的结果。这些审计问题的产生，很可能会影响审计报告的真实性和合理性，导致审计质量下降；同时也会影响各类需求者的决策，甚至产生严重的经济、法律等风险，甚至会导致会计师事务所信誉下降。因此，这就需要会计师事务所对其审计中存在的常见问题进行深入分析，针对不同问题制定有效的预防和解决措施，从而有效提升审计业务质量，推动会计师事务所高质量发展。
2023年09期 No.446 121-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 朱山杉;
全面预算管理是现代企业的重要管理工具，它能够有效提高企业的管理水平，为企业管理工作的开展提供支持，提高企业的竞争力。近年来，我国房地产行业宏观调控政策频出，再加上新冠肺炎疫情等多种因素的影响，很多房地产企业在经营过程中面临较多困难，房地产行业正处于艰难的转型期。房地产企业在当前背景下，只有提高自身的管理水平，才能避免被市场淘汰。因此，房地产企业需要提高自身的管理能力，在提高产品质量的同时建立完善的管理体系，防范管理过程中资金浪费等一系列问题，为企业的健康发展奠定基础。本文针对房地产企业全面预算管理工作进行了探究，认为房地产企业需要通过全面预算管理优化费用管理体系，这是房地产企业提高市场竞争力的一条重要路径，希望能够为提高房地产企业的管理质量和水平提供有效参考。
2023年09期 No.446 124-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K] - 廖伟庆;
建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，具有资产密集型特点，项目对资金流要求较高。但是，当前许多建筑企业的资金管理仍存在一定的不足，导致企业商誉受损，影响了企业的高质量发展。为此，本文以资金管理为研究对象，对当前建筑企业的资金管理问题进行了深入分析，包括管理意识薄弱、管理机制不健全、资金结算滞后、财务信息化程度较低等，并提出了相应的解决对策，以供参考。
2023年09期 No.446 127-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K] - 吴莉琳;
现阶段，随着内外部经济环境的不断变化，企业发展过程中的不可预见因素大量增加。无论是整体行业发展情况的变化，还是企业内部运营发展情况的变化，都使得企业的健康、稳定发展受到一定的影响。而通过应用管理会计这一管理工具，能够进一步完善企业财务分析和决策支撑体系，从而提升企业经营管理和决策规划水平。基于此，本文首先阐述了管理会计在企业管理中的应用价值，然后分析了企业应用管理会计面临的困境，并提出了企业加强管理会计应用的解决措施，希望可以为企业提升管理水平提供有益参考。
2023年09期 No.446 130-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K] - 郑小珍;
当前，我国物业行业竞争压力不断攀升，物业管理竞争环境日益激烈，物业公司要想突破发展瓶颈，亟须改变物业公司传统的管理方式。全面预算管理是一项集预测、筹划、分析、控制和评价为一体的管理工具，符合现代企业发展需求。全面预算管理在企业发展中具有重要作用，是提升企业管理水平的重要管理手段。近年来，我国很多物业公司为了提高服务水平、构建现代化管理模式，已经将预算管理作为企业管理的重要内容，但真正把全面预算管理作为重要管理工具的企业并不多。本文结合我国物业公司全面预算管理的实践经验与难点问题，提出了针对性的解决对策，以提升我国物业公司全面预算管理水平，推动物业行业的高质量发展。
2023年09期 No.446 133-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 柯黎明;
在大数据时代，“金税三期”实现了对税收数据的合并及统一，同时搭建了海关、人民银行以及商业银行、工商局等机构与税务机关之间涉税信息共享和监管的通道，真正实现了信息共享、以数治税。而且，税务稽查的爬虫技术可以快、准、狠地查找企业税务风险漏洞。因此，企业应高度重视对税务风险的管理。本文以制造业企业为研究对象，阐述了制造业企业在大数据背景下面临的税务风险，并针对风险因素提出了相应的管控对策，旨在提高纳税人主观纳税意愿，从而为相关企业加强税务风险管控、提升财务管理水平提供有益参考。
2023年09期 No.446 136-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1105K] - 王振东;
随着经济的快速发展和信息技术的更新迭代，企业的经营规模与经营范围不断扩大。然而，传统的会计管理模式已经无法满足和解决区域之间、公司之间的财务工作流程和标准化问题，同时也难以保证企业各部门间的协同合作。财务共享中心作为一种新型财务管理模式，已经被广泛应用于集团公司的财务管理活动中，并获得了良好的实践效果。本文阐释了财务共享服务平台建设的背景，探讨了推进财务共享服务平台建设的现实意义，分析了财务共享实践中存在的主要问题，并提出了具体的解决策略，以供参考与借鉴。
2023年09期 No.446 139-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K] - 翁科真;
现阶段，房地产企业市场竞争压力逐渐增大，加之国家宏观调控政策的日益严格，对房地产企业的发展提出了更高更新的要求。在此背景下，房地产企业全面预算管理的质量与效果将直接影响企业的健康发展。本文介绍了房地产企业全面预算管理的主要内容与现实意义，详细阐述了房地产企业加强全面预算管理的必要性，分析了房地产企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题，并据此提出了房地产企业优化全面预算管理的对策建议。
2023年09期 No.446 142-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K] - 谢林洋;陈伊琳;谢林洙;
管理会计作为现代企业重要的管理工具，在帮助企业进行财务管理、信息优化及经营决策中发挥着重要的作用。在新时代背景下，大数据、“互联网+”等技术与财务管理不断融合，为管理会计的发展带来新的机遇和挑战，因此，如何结合新时代背景谋划企业管理会计的发展策略就成为当前企业界十分关注的重要课题。本文结合新时代背景下企业财务管理的发展特点，分析了新时代背景下管理会计面临的主要问题，并提出了相应的对策建议，以助力企业管理会计的持续健康发展。
2023年09期 No.446 145-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1097K] - 刘苏;
在新发展阶段，企业要想提高经济效益，实现高质量发展，就必须认识到财务会计内控管理工作的必要性和重要性，以及存在的问题和不足，并结合企业实际不断加强财务会计内控管理，通过创新财务会计内控管理理念、完善财务会计内控管理制度体系、加强财务会计内控管理信息化建设等措施，全面提升企业财务会计内控管理水平，提高企业资金安全性和抗风险能力，为企业高质量发展奠定坚实的基础。本文对企业加强财务会计内控管理的有效措施进行了深入探讨，以供参考与借鉴。
2023年09期 No.446 147-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1102K] - 张学昆;
现阶段，国有企业财务管理工作中仍存在一些问题，包括管理意识有待增强、内控机制不够健全、风险管理水平有待提升、预算管理能力不足等。基于此，本文对国有企业财务管理特点进行了阐述和分析，针对当前存在的问题提出了具体解决对策，例如增强管理意识、健全内控机制等，以提升企业的整体经济效益、提升市场竞争力，为相关人员提供有益参考。
2023年09期 No.446 150-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1103K] - 王乾立;
中小民营企业在市场环境下所面临的财务问题越发突出，因此，需要中小民营企业采取有效的应对措施，实施科学化财务战略选择，提高企业内部财务管理水平。本文从中小民营企业财务战略的重要性入手，分析了当前中小民营企业的财务状况，以及存在各类财务问题的原因，并针对性地提出了适应中小民营企业的财务战略选择路径，以期为中小企民营企业的财务计划提供支持，满足中小民营企业的健康发展需求。
2023年09期 No.446 153-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K] - 吕艳珍;
破产清算是指企业因经营不善或其他原因无法偿还债务，被法院宣告破产，通过清算企业资产并按优先次序分配清算款项，以清偿其债务的过程。在这个过程中，会计核算问题尤为重要，因为它关系破产清算的公正性和透明度，同时也关系职工的权益和企业的信誉。
2023年09期 No.446 156-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1097K]