- 赵叶;杨倩;雷亚萍;
创新是国家和地区竞争力提升的重要动力,产学研协同创新生态系统为高效创新和可持续发展提供了重要保障。本文从区域产学研协同创新的视角出发,通过梳理相关文献,构建出区域产学研协同创新生态系统并阐明其运行过程,以期为区域产学研协同创新研究提供参考与借鉴。
2021年19期 No.408 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1351K] - 黄圩香;朱皓;左珈弋;
在电子商务快速发展的背景下,电子商务物流成为关注和研究的重点。相比传统物流,电子商务物流在货物特征、运输配送、库存管理、增值服务等方面均呈现出不同的特征。此外,电子商务物流园区的功能需求和传统物流园区也有较大不同。本文从供应链的角度,分析了电商物流园区的功能需求,并以"四川省乐至县童家电商物流园区"为例,探索电商物流园区内部功能布局的策略和方式,以供参考和借鉴。
2021年19期 No.408 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1293K] - 马伟军;
本文对国有企业运行机制及发展现状进行了分析,总结了竞争中性视角下国有企业的运行现状,认识到三项制度改革中存在的问题。目的是通过影响因素的分析,设置完善性的制度改革措施,稳步提升国有企业的竞争力,为国有企业的持续运行及经济发展提供参考。
2021年19期 No.408 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 田雨;
内部控制是企业管理的关键内容之一,内部控制的质量直接影响企业能否实现积极、健康、稳定的发展。因此,在经济学的契约理论视角下,企业需要针对内部控制过程中存在的实际问题,在有效分析原因的基础上,制定出针对性的解决措施,以实现企业不断地完善内部控制工作,优化制度、方法、机制等方面的内容,从而提升企业内部控制的质量和效率,促进企业长远、稳定地发展。
2021年19期 No.408 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 单治睿;
工商管理工作的质量直接影响着企业的发展水平。随着市场的不断变化,提升工商管理质量,有助于提高企业的核心竞争力,提升企业的创新能力。在中小企业的发展和实践中,一些中小企业在工商管理方面仍存在着亟待解决的问题。本文就中小企业工商管理中存在的问题进行了分析和探究,并提出了相应的对策,以供参考。
2021年19期 No.408 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 王宇峰;
目前,我国经济进入了高质量发展阶段,机电工程在经济社会发展过程中占据着重要的地位。机电工程项目的进度以及整体质量与工程的运营管理具有密不可分的联系,但由于机电工程项目设计内容专业性较强,因此,在管理的过程中面临着巨大的挑战。为了真正达到高质量管理的目标,相关部门必须加强对机电工程管理的重视。基于此,本文分析了机电工程项目管理过程中的策略,并对机电工程项目管理的发展趋势作出了展望,以供参考。
2021年19期 No.408 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 黄振华;
随着互联网技术的快速发展,传统的办公方式已经不适应当今社会和企业的发展需求,尤其新冠疫情期间,全球各行业的企业对在线协同办公管理产生了巨大的需求。本文介绍了一款企业管理办公应用协同管理系统,以满足疫情期间各行业企业对在线协同办公管理的需求,具有较为广泛的应用价值。该系统可以消除企业内部的"信息孤岛",实现所有员工在一个统一平台上工作,它的应用也可以一定程度上提高企业的管理水平及企业办公效率,从而提升企业的经济效益。
2021年19期 No.408 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 姚立凤;
在企业的发展过程中,内部控制是一项重要的工作内容,是促进企业稳定、长远发展的关键,在新时代背景下,内部控制在企业管理实践中的重要性越来越突出。私营企业是我国经济结构中不可或缺的重要主体,对经济的发展也贡献着诸多的力量。私营企业若想在激烈的市场竞争中稳固市场地位并获得理想的经济效益,就必须加强对内部控制工作的重视。结合实际情况来看,当前,私营企业内部控制工作的推进还存在诸多问题。基于此,本文对私营企业内部控制问题的解决对策进行了分析,希望能够为有效提升私营企业的核心竞争力提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 颜超;
随着企业发展格局的不断变化,在竞争激烈的市场环境和能源革命持续进行的背景下,不少煤炭企业对面临的严峻形势认识仍不到位,大型煤炭企业传统的管理问题逐渐暴露。这不仅浪费了大量的资金,也浪费了大量的物力,限制了煤炭企业的生存与发展。因此,加快进行企业管理制度创新已成为解决当前问题的关键。企业需要加大管理创新策略的研究力度,大型煤炭企业进行管理创新是企业转型升级、保障国家能源安全的重要措施,能够为企业开拓新的发展及生存空间,从而促进煤炭企业的发展与进步。
2021年19期 No.408 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 吴恒;
管理,在企业生产中应用广泛。有效的管理能让人们的生产生活井井有条。对新兴企业而言,加强企业管理是提高企业效益最快、最有效的途径。大部分企业的管理活动都是围绕提高企业经济效益而展开的。企业管理是提高企业效益的重要途径,企业效益是企业管理的方向,两者是密不可分的。提高企业管理可以通过选择优秀的企业领导、建立严格的企业制度、确定先进的经营理念、选择合适的商业模式、健全多种管理系统、形成强大的执行力等路径来实现。而提高企业的经济效益,除了可以加强企业管理以外,还可以通过提高员工业务水平、提高员工工作积极性、预测经营成本等策略实现。
2021年19期 No.408 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 罗青宇;
随着社会经济的进一步发展,人们的思想水平也不断提高,在企业运营过程中,员工的法律意识也逐渐增强。行政管理部门是企业员工利益的保障部门,行政管理工作的质量直接影响着企业的整体运营水平,行政管理水平的高低也对企业的成功具有重要的影响。因此,本文对行政管理在企业管理中的作用展开了讨论,阐述了企业行政管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策,以供参考。
2021年19期 No.408 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 李锦强;
校办企业始于20世纪80年代,在后期的发展确实取得了一定的成绩。但是,随着国内市场经济体制的不断完善,校办企业的发展明显跟不上现行的经济运行机制,暴露出产权不清、校企不分、经营规模小等问题。因此,做好校办企业改制工作势在必行。本文概述了现代企业制度股权结构的划分内容,分析了校办企业改制的实质,指出了传统校办企业经营管理中存在的弊端,针对校办企业改制面临的难点,明晰了依托现代企业制度校办企业改制的基本思路。即关停利小、亏损企业,集中力量发展优势企业;明晰校办企业产权,做好存量资产的分割;根据企业实力及经营状况,选择合适的企业组织形式;妥善处理好职工分流问题,解决好改制后人员生活后顾之忧等等,以建立适合现代企业制度的校办企业,推进校办企业的长远、可持续发展。
2021年19期 No.408 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1271K] - 杨涛;杨小军;
精益管理的重要性逐渐被各界认同。企业在生产管理方式及资源优化配置的处理上面临难题时,内部的决策尤为重要。以消除浪费为核心的精益管理在企业管理中的作用及价值越来越凸显。本文以鑫达集团的精益管理为案例,探讨了精益管理在钢铁企业管理中的应用,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1271K] - 陈晓;
资产评估是对各种类型的资产进行评定和估算的专业服务行为。资产评估能够给当事人或者交易者提供良好的咨询数据和服务,对优化资源配置、促进经济主体的独立以及推动对外开放都有一定的价值。评估的独立性是进行评估工作的基本要求,无论是对评估机构还是评估师来说,独立性才能够保障评估的公平、公正和公开,促进评估行业健康有序发展。但是,当前在资产评估行业中,独立性受到了较大的挑战。本文就资产评估独立性的价值和实际问题进行了分析,探索了提高评估独立性的策略,以供参考。
2021年19期 No.408 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 倪建萍;
中小企业对推动一个国家的社会经济发展发挥着不可估量的作用。日本在二战后,通过制定完善的法律法规、与时俱进的政策制度促进中小企业的可持续发展。中国在改革开放后,随着社会主义市场经济的建立与完善,在促进中小企业发展与成长方面也采取了有力的举措。本文对比分析了中日中小企业的发展,提议借鉴日本的经验,为中小企业创造良好的发展环境,从而形成独具特色的发展模式。
2021年19期 No.408 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K]
- 徐蓓蓓;刘恒;李成龙;王国艳;
在企业管理过程中,合同管理是管理的一项重要内容。随着信息技术的日益发展,合同管理的精细化以及信息化,是企业不断探索及进步的方向。本文提到的合同管理平台,利用信息化手段并结合合同管理的制度,在一定程度上实现了合同管理的精细化,实现了合同管理的过程可控,实现了合同管理的实时监控、合同数据的实时展现以及分析,以供相关企业及人员参考借鉴。
2021年19期 No.408 33-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 2697K] - 张凤;
随着国有企业改革的不断深入,国有企业传统的人事管理逐渐被现代企业人力资源管理所替代,并日益成为各领域关注的焦点。但是,由于人力资源管理体系本身的系统性和复杂性,国有企业人力资源管理现状并不乐观,人力资源管理的实施和效率方面面临严峻的宏观经济影响和市场竞争的挑战。国有企业是国民经济的重要组成部分,受传统人事管理模式和体制的影响长期存在,其人力资源管理面临许多问题,严重影响了企业的健康发展。国有企业要想获取或维持长久的竞争优势,必须从战略的高度开展人力资源管理工作。本文以渤海石油航务建筑工程有限责任公司(以下简称"A公司")为例,对企业如何加强和优化人力资源管理,提升人力资源核心竞争力展开分析。
2021年19期 No.408 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 杨晓菊;
资金是企业运行的血液,能否正常循环流通,决定着企业的生存和发展,资金管理贯穿于企业生产经营的始终,是企业财务管理工作的核心内容之一。国有企业是我国国民经济的重要主体,需要选择与其业务和管理风格相适应的资金管理体系。完善和优化国有集团企业资金管理体系,强化资金监管力度,提高资金使用效率,对集团企业的健康有序发展具有重要的意义。本文在分析国有集团企业资金管理重要性的基础上,以A集团公司为案例,探讨了国有集团企业资金管理的现状和存在的问题,并针对性地提出相应的改进对策,以供参考。
2021年19期 No.408 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1271K] - 张燕;
新的电力改革放开售电侧市场,对A电网公司的收入造成了严重的影响。作为A电网公司核心资产之一的电力铁塔具有数量多、分布范围广的特点,但运营模式单一,这导致大部分电力铁塔处于闲置状态。在此背景下,A电网公司应该盘活电力铁塔资产,改变现有电力铁塔的运营模式,提高企业资源的使用效率。本文具体分析了电力铁塔的特征以及运营模式的现状,并在此基础上提出了优化电力铁塔运营模式的相关建议。针对提出的建议,分析了运营模式在实施过程中可能存在的风险,并提出了相应的应对措施以供参考。
2021年19期 No.408 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 张强;
近年来,国家关于通信政策的导向和发展规划,使通信市场竞争日趋白热化,通信企业的成本空间被持续挤压,激烈的行业竞争导致成本需求不断膨胀,通信规划设计等上游产业收入和利润面临下行压力。本文基于HCDC公司经营现状,通过对其成本利润率和结构的分析,提出了如何通过有效的成本管控,降本增效,提升公司整体运营效率的建议。
2021年19期 No.408 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1431K] - 史娟;
近年来,信息化已经成为推动经济发展的一个重要因素。在新形势下,本文通过对当前企业信息化管理的现状分析,得出企业管理系统存在"信息孤岛"等问题。基于目前企业信息管理面临的困境,提出了建立企业信息管理系统的建设构想,从而实现企业生产信息、人力资源、财务管理、物资管理、设备管理的统一管理,以期进一步提升企业的生产和管理水平。
2021年19期 No.408 45-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1412K] - 杨航;
高效而稳健的销售队伍是企业开拓市场的基础,而人才招聘直接影响销售队伍的整体质量。目前,福建MD暖通设备销售有限公司存在缺乏规范的招聘标准、新员工流动性大、招聘的重置成本高、新入职员工质量低等问题,这严重影响了企业招聘的有效性。笔者对该公司销售工程师招聘模式的现状进行了分析,指出了选拔过程中存在的问题,并结合销售工程师的岗位建立胜任力素质模型,对该岗位的招聘流程进行优化设计,以期为提高企业招聘效率,满足企业人才战略发展需求提供参考。
2021年19期 No.408 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1282K] - 林丽芳;
随着经济的发展,学习方式衍生出游戏化、碎片化模式,学习资源加速迭代,让培训管理者疲于应付。很多公司的人才发展体系要么形式老旧,不被员工认可;要么不系统,流行什么做什么,得不到领导者的认可。企业的人才发展体系到底该依何而建才能紧扣企业战略,持续为组织赋能。A公司经过二十多年的发展,其基于学习路径图的人才发展体系通过持续迭代与优化,得到了公司和员工的认可,其"造血功能"持续为公司团队赋能,输送了大批优秀人才,助力战略落地。本文通过介绍A公司基于学习路径图的人才发展体系实践,分析了A公司人才发展实践,探索在经济快速增长、培训技术持续迭代的背景下人才发展的有效路径,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 50-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 1408K] - 秦芝吉;
科学地进行应收账款管理,有助于保证企业及时收回资金,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率。企业若持有大量的应收账款,会使企业面临坏账损失的风险,影响企业的现金流。因此,如何对应收账款进行有效的管理成为许多企业面临的重要问题。本文从ZD公司的应收账款比率、应收账款账龄以及应收账款坏账率三个方面分析了该公司应收账款的现状,针对存在的问题提出了强化逾期账款催收制度三点解决对策,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 53-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1407K] - 高瑞;
新形势下,如何将女职工工作做到女职工心坎上,如何维护企业女职工的合法权益和特殊时期权力不受侵害,如何调动女职工在日常工作中的主动性和积极性,这些都是新形势下女工工作的重点。笔者从女职工工作发展历程、女职工心理现状及女职工工作现状出发,从创新的角度进行了分析,提出了创新与发展女职工工作的具体措施,希望能为企业女职工工作创新发展提供有益参考。
2021年19期 No.408 55-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 1297K]
- 王海涛;洪大伟;徐承光;谭洪荣;
20世纪90年代,中国企业职工基本养老保险引入DC制个人账户,职工退休养老金待遇由此从单一DB型结构,转变成了DB+DC混合型即"统账结合"型的结构。20多年来个人账户记账规模几次缩减,导致DC制个人账户养老金在养老金待遇结构中的比例不断下降,地位日渐式微,这与养老保险制度引入DC制个人账户的初衷偏离。本文分析了养老保险DC制个人账户引入的实践及其规模不断缩小的危害,一方面笔者认为在个人账户无法完全做实的情况下,对个人账户的处理不能因噎废食地将其缩小乃至取消,而应在明确实行"名义账户制"基础上保留个人账户并扩大记账比例,从而扩大DC制个人账户养老金在养老金待遇中的比重,这有利于提升养老保险制度缴费吸引力,减少"断保"和低标准缴费现象,遏制基金收入流失;另一方面,笔者认为这是践行DC制个人账户引入初心和贯彻党的十八届三中全会《决定》所提出的"坚持社会统筹和个人账户相结合的基本养老保险制度,完善个人账户制度,健全多缴多得激励机制,确保参保人权益"改革要求的必然选择。
2021年19期 No.408 67-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1054K] - 刘素贞;
财务共享模式的建设有助于简化企业内部的财务工作流程,减少财务人员的工作量,从而提升企业的工作效率。财务数据透明化、经营高效管理化使财务共享模式越来越受到企业的青睐,而财务人员想要跟上时代的步伐,适应财务发展需求,就需要及时提升自己的财务技能水平和管理能力。本文对财务共享上线后对财务人员各方面的具体影响和财务人员的转型之路进行研究和分析,并提出了推动财务人员转型的策略,以供参考。
2021年19期 No.408 70-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 王洁;
随着国有企业改革步伐的加快,尤其是在全面深化改革阶段,劳动、人事、分配制度等方面不断变革,国有企业固有的刻板印象正在逐步转变。长期雇佣关系的保障,为实行内部人力资源市场提供了条件。本文通过对内部人力资源市场理论的分析,提出了内部人力资源市场建设机制,以笔者所在企业为例,进一步分析了建设内部人力资源市场对企业的影响,以供参考。
2021年19期 No.408 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 张远红;
锡业股份公司因信息化建设的需求,需要重新研发一套适合公司的ERP系统。ERP系统包括财务、人力资源、采购、生产、销售等五大模块,人力资源是其中的一个重要模块。本文重点介绍了人力资源模块在ERP SAP系统的应用,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 74-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1773K] - 赵刚;
人力资源管理是企业管理、运营和发展过程中的重要组成部分。近年来,我国企业不断地增强对战略人力资源管理工作的重视程度,战略人力资源管理逐步成为企业能够稳步发展的关键,人力资源管理价值的有效发挥可以促进企业的健康发展,提高企业的经济效益。因此,分析和研究战略人力资源管理的作用和影响有着十分重要的现实意义,本文将从战略人力资源管理的价值、对企业绩效的影响以及具体的优化策略等方面展开分析和探讨。
2021年19期 No.408 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 崔乃文;
人力资源经济师在企事业单位人力资源管理工作中起着重要的作用,信息化时代的到来使这一职业有了更为丰富的内涵,也为其职业生涯带来深刻的影响。本文首先探讨了数字信息化与人力资源经济师之间的关系,然后论述了数字信息化对人力资源经济师的影响,最后针对这种影响提出了具体的完善措施和建议。我国实行市场经济体制后,人力资源经济师在地位和作用上发生了很大的变化,对这一职位的考核也在与时俱进,只有适应数字信息化背景下对人力资源经济师的要求,才能与时代共同发展和进步。
2021年19期 No.408 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 刘宁;
财会队伍是企业团队的重要组成部分,其建设质量是否高效将直接影响企业的管理水平。通过优化财会队伍结构,建立高效的财会队伍管理体系,促进企业人力资源结构的优化,可以为企业系统的工作效率和综合效益提供可靠的人力资源支持。坚持"树立先进理念、完善组织体系、规范约束制度"的原则,创新财会团队建设理念,优化岗位配置,健全财会人员培训机制,充分激发人才在工作中的积极性和创造性;优化能力培训机制,优化培训计划,人才晋升培养机制,从而稳步提升财会队伍的综合素质。
2021年19期 No.408 80-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 段琼;
近年来,随着我国经济的快速发展,现代企业如雨后春笋般不断发展壮大。人力资源作为企业生存和发展的重要内容,是现代企业管理中的重要组成部分。企业若想对人力资源做好管理,最重要的是完善薪酬管理和绩效考核,合理地制定能够适应企业状况的薪酬管理和绩效考核制度,这样才能使员工获得满足感和归属感。同时,也能充分体现出员工的个人价值,从而使企业和员工相互促进、共同成长。对此,笔者先从绩效考核的作用、薪资管理与绩效考核间的关系进行了阐述,然后分析了目前企业的薪资管理与绩效考核相结合过程中存在的问题,并提出了解决这些问题的对策,以期为促进企业的稳步、快速发展提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 82-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 荆铁柱;
本文从人才角度出发,以研发人员及团队管理为主线,结合笔者多年的研发团队管理经验,阐述了现代企业中研发人员选拔、研发人员激励、研发人员时间管理、研发学习型团队的建设等内容,并提供了企业研发人员管理的落地方案,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 84-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1049K] - 谢凌;
在推进国有企业市场化进程的背景下,人才成为国有企业宝贵的资源,人才培养也成为国有企业发展的重要前提。本文针对新形势下国有企业人才培养中存在的问题进行了分析,并依据当下国有企业发展的具体情况提出了一些解决措施,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 赵祥斌;
企业人力资源管理是企业管理的核心内容,在大数据时代,以往的人力资源绩效管理模式和方法已无法完全满足当前管理的需求及企业发展的需要。因此,当前时代背景下如何实现企业人力资源绩效管理的创新是人们关注的重点话题。基于此,本文从大数据背景下企业人力资源绩效管理创新变革的必要性着手,分析了当前企业人力资源绩效管理过程中存在的问题,并探究了符合时代发展要求的企业人力资源绩效管理创新路径,从而为企业人力资源绩效管理的创新变革提供参考。
2021年19期 No.408 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1364K] - 孙文龙;张洪国;张梦安;
在深化企业内部改革、建立现代企业制度以及实行市场经济体制的今天,劳动定额作为企业经营管理的重要基础,是提高劳动生产率的主要途径。根据市场的需求,及时调整产品结构和劳动组织,合理配置人力资源,组织好生产经营,使各项管理工作制度化、规范化,这些都需离不开劳动定额。当前,部分企业劳动定额水平还不能满足市场经济发展的要求。本文分析了如何提高定额水平以适应市场经济发展的需要,以及正确解决定额与工资之间的关系,以供参考。
2021年19期 No.408 90-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 刁湘俊;
随着产业综合实力的不断提高,内部经营项目种类也逐渐增多。产业内部工人素质的高低影响着行业的发展速度,因此,必须采取有效的措施加强对内部工人的培养。但是,很多产业工人的素养往往不高,这主要是因为培训机会较少或者是工人的文化水平不高。因此,本文针对产业工人素养提升的路径展开了深入分析,希望为提升工人素养、为行业发展培养更多的技能型人才提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 92-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K] - 李迎志;
在企业经营与发展过程中,战略人力资源管理对企业的绩效产生一定的影响。对战略人力资源管理进行探究与创新,能够充分发挥人员的调配作用,将人力资源的作用与价值更好地发挥与诠释出来,提高企业的经济效益。因此,本文主要对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了分析与讨论,旨在更好地、更高效地运用人力资源推动企业的发展,实现企业更加综合化与现代化的发展,促进企业进一步提升经济效益。
2021年19期 No.408 94-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 胡凯杰;
我国经济社会正日新月异地不断发展变化,新时期,构建高质量的人才供给结构,是各级职业院校促进教育改革的关键举措。因此,职业学校应加强校企合作育人模式的建设力度,以保障人才培育效率与质量。但是,目前我国部分职业学校在深入开展校企合作工作时,仍面对诸多瓶颈问题亟待解决。为此,本文主要以职业学校教育为探究视角,针对校企深度合作工作展开一系列的分析,以期为我国社会发展不断夯实人才储备提供参考。
2021年19期 No.408 96-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 夏雪梅;
随着市场经济不断地发展变化,企业面临的竞争也越发激烈。在企业管理中,人力资源管理的作用越来越凸显。要想促进企业发展,提高内部员工的工作效率和质量,就必须通过科学的管理手段和完善的激励制度,进一步调动员工的工作积极性。因此,在现代企业管理中,引入激励理论的概念,可有效地提高企业的生产力和竞争力。本文首先分析了激励理论的几个类型,然后阐述了在企业中运用激励理论的意义,最后提出了该理论的运用策略,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 98-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 尹秀金;
随着时代的快速发展,经济发展进入新阶段——知识型经济时代。在新时代背景下,人才以及人力资源管理逐渐成为促进各类型企业获取可持续发展的重要保障,烟草企业也不例外。烟草企业作为重要的国有企业,与其他企业(如合资、私营等)有所不同,有着一定的独特性。但是,我国烟草企业在人力资源管理方面仍存在着一定的缺陷。因此,为了促进我国烟草企业人力资源管理水平的提升,本文对烟草企业进行了深入探究,对烟草企业人力资源管理的必要性及其在人力资源管理方面存在的问题进行了阐述,提出了提升人力资源管理水平的策略,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 100-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 闵春熠;
在现代企业管理中,人力资源管理是一个重点内容,人力资源也是企业关键性资源,有助于企业在市场竞争中保持优势地位。企业物力、财力、技术等资源价值的实现,都需要依靠人力资源进行支撑。当前,国际经济形势复杂多变,全球范围内的竞争更加激烈,受新冠疫情的影响,国际经济形势的变化等冲击,港口企业承受了更多的竞争压力,需要更好地提升人力资源管理水平。对此,本文对比分析了港口企业的用工模式,并分析了用工管理中存在的问题,提出了科学用工管理的对策,以期为保证人力资源管理的灵活性提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 102-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 王建佳;
加强人力资源管理对促进国有企业长远发展具有重要的意义,本文从分析国有企业人力资源管理的现状出发,结合国有企业人力资源管理创新的重难点,提出了人力资源管理方面的创新策略,以供参考与借鉴。
2021年19期 No.408 104-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K] - 向雪;
中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段,中国发展处于重要战略机遇期。在这种背景下,"新常态"应运而生,而新常态是指经济发展与以往的经济相比具有很大的差异,其中"常"是指发展过程中具有一定的稳定性,它意味着经济形势的转变,而企业的发展只有顺应新常态的思维,才能在时代发展中站稳脚跟。在这个过程中,人作为核心要素决定着企业的改革与发展是否顺利。因此,加强企业人力资源管理是新常态下企业可持续发展的关键。本文基于这一背景,首先分析了新常态下企业人力资源管理的现状,然后总结了企业人力资源管理在新常态下面临的机遇与挑战,最后提出了优化企业人力资源管理工作的策略,以供参考。
2021年19期 No.408 106-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 郑婧;
人力资源管理是企业管理的重要内容之一,主要是对企业人才流动、招聘培训、使用、考核、激励进行一系列的管控,挖掘企业具有发展前途和潜在价值的人才,加强企业内部凝聚力和向心力,让员工为企业的总体发展目标努力、奉献,创造个人最大化价值。激励机制是当前企业人力资源管理的重要手段,有助于人力资源管理目标的实现,但从企业激励机制应用的现状来看,还存在一定的问题。对此,本文将对激励机制中存在的问题进行探讨和分析,并提出相应的解决对策以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 108-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K] - 黄瑾;
企业为了保持健康发展,稳定行业地位,获取竞争优势及内生动力,应有效地开展员工素质培训。探索有效的员工培训路径,对提升员工培训效果具有重要的意义。本文阐述了目前员工培训中存在的主要问题,并制定了针对性的改革策略,以期为相关人员提供参考与借鉴。
2021年19期 No.408 110-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 吴佳明;宋琪达;郭婷婷;
随着科技的持续发展,信息化将成为人力资源管理工作的重要手段之一。随着企业规模的不断扩大,企业员工数量的增加,使企业的人力资源管理工作变得越来越复杂,掌握信息技术对人力资源管理工作有着极大的推进作用。本文通过对信息化应用于人力资源管理的分析发现,信息技术凭借其优势作用为人力资源管理带来了极大的便利,信息化有助于提高人力资源管理工作效率,本文期望通过对企业人力资源信息化管理的应用探究为企业完善人力资源管理提供有益参考。
2021年19期 No.408 112-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 杨丹婧;
"十四五"规划纲要对企业的发展提出更高的要求,企业需要调整自身结构,提高整体的发展质量,为国家现代化建设助力。人力资源管理作为企业优化人力资源的有效手段,直接关系企业未来的发展走向,管理者应该重视人力资源管理,采用科学的手段完善人力管理方面的工作,促使企业实现战略发展目标。
2021年19期 No.408 114-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 杨翠;
在当前严峻的市场环境下,各行各业都在进行管理模式上的创新,以适应社会的发展需求,保障企业在发展中不被淘汰。相关责任人将工作的重心放在了企业绩效管理方面,加大了对人力资源管理工作的力度。人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,对企业的发展具有重要的现实意义。基于此,本文结合企业发展现状,就战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探究。
2021年19期 No.408 116-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 刘晓涵;
"互联网+"时代背景下,企业员工关系生态系统发生了显著的变化,面临着全新的管理重难点问题与挑战。员工关系管理体系的创新发展,是助力企业高质量发展、建立和谐有序的员工关系、改善员工关系生态系统的必然路径,也是当前企业亟待解决的一项重要问题。鉴于此,本文对新时代背景下的企业员工关系管理现状、管理体系改革的必要性展开了探讨,提出了员工关系管理的优化策略,以供参考。
2021年19期 No.408 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 葛宗美;
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对出行方式的要求也日益提高,这在一定程度上推动了民航产业的快速发展。从行业需求的角度来看,民航产业的发展增加了对航空从业者的需求,因此,各大航空公司逐年加大了对人才招聘的投入。对航空公司而言,从业人员的知识、文化水平和素质,不仅关系各项业务活动的开展,也直接影响乘客的满意度。本文主要从当前招聘的过程来对航空公司空乘人员招聘的相关内容进行了分析,然后通过调查问卷的方式反映招聘的现状,并提出了有针对性的优化对策,希望可以为提高航空公司品牌知名度和行业竞争力提供一定的参考。
2021年19期 No.408 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K]
- 郑阿萍;
随着PPP项目在基础设施及公共服务领域占比不断地提高,PPP项目的审计监督也成为政府投资审计工作的重要组成部分。本文中,笔者结合自身的审计经历,从合理确定审计对象、审计目标入手,进而提出在PPP项目建设阶段的审计过程中,要通过对重要文件资料获得必要批准、合同约定内容的一致性、完整性、可操作性、合同管理及履约情况等方面的审查,进而为确定PPP项目的政府补贴和收费标准提供有益参考。
2021年19期 No.408 139-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 杨丽媛;
区块链为记录、处理和存储会计交易和信息提供了一种全新的方式,并有可能从根本上改变会计行业的格局并重塑商业生态系统。本文介绍了区块链的布局其技术特征,分析了区块链对会计的影响以及带来的机遇和挑战,提出了相关的运用措施及建议,以期为调整和提升企业在区块链中发挥良好的作用提供参考。
2021年19期 No.408 141-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 林波;
财务管理是企业管理的一项重要内容,企业在运营与发展过程中,通过开展财务管理工作,不仅能够实现对资源及资金的管理与分配,还能够帮助企业节约运营成本,规避财务风险,提高管理效率,是推动企业发展的重要措施。随着信息技术的快速发展,出现了多种先进技术,如大数据、云计算等。云计算的核心是将大量数据进行整合与处理,实现协同工作,提高工作效率。企业在运营过程中,将云计算技术充分运用到财务管理工作中,能够实现财会数据的处理与存储,从而为企业提供安全且稳定的信息服务,云计算是提高企业财务管理质量的重要方式。但是,云计算对企业财务管理产生了诸多影响,云计算技术运用不够成熟、云计算提供的服务较单一,不利于企业财务管理质量的提升。本文深入剖析了云计算背景下企业财务管理中存在的问题,并针对问题提出优化措施,以期为提升企业财务管理质量提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 143-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 莫贻婷;柳超;
财务共享模式是诸多国际知名集团所普遍采用的财务管理形式,有助于降低集团的财务管理成本,从财务角度为企业实现战略目标提供必要的依据和支持。本文以"集团企业财务共享模式的实现"为主要研究对象,首先阐释了财务共享模式的内涵及特征,然后分析了其优点和发展的劣势,最后提出了其运行的基础保障及具体的实施步骤,以期为相关人员提供一定的参考和借鉴。
2021年19期 No.408 145-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 信召洋;
过去二十年间,中药饮片产业规模突飞猛进,取得了长足的发展。但是,很多中药饮片企业重销售、轻预算,这导致经营过程中出现收支不匹配的情况,影响了企业健康、良性地发展。本文基于中药饮片企业的实际情况,分析了中药饮片企业实施全面预算管理的难点与改善对策,以期为提升企业全面预算管理水平,促进健康良性发展提供参考。
2021年19期 No.408 147-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 邢喆;
现如今,企业已成为社会发展的核心力量,不仅是推动国内经济发展的重要主体,还为社会大众提供丰富的物质资源。为了更好地实现经济目标及为社会服务,企业不仅需要提升经营管理水平,还要重视企业全面预算的优化管理,以保证企业平稳、长远的发展。本文就企业如何加强全面预算管理进行了深入分析,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 149-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 孙玉锋;
很多中小企业为了生存和发展,通过会计管理为企业提供科学化的决策依据,以提高企业的管理质量。但是,由于中小企业的管理水平普遍不高,容易导致内部财务控制薄弱、会计信息缺乏监督和会计人员专业素质较低等问题,这严重地影响了企业会计管理的效率和质量。本文主要分析了中小企业会计管理中存在的问题,针对这些问题提出了改进对策,以期为提高我国中小企业会计管理水平,促进中小企业可持续发展提供参考。
2021年19期 No.408 151-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 李娜;
本文结合经济责任履行审计中的内容,主要分析和探究了企业领导干部经济责任升级评价体系中存在的问题,具体表现为责任界限不清晰、评价体系不健全等。基于此,本文提出企业应制定相关的企业领导干部经济责任审计评价体系,加强领导干部的监督管理力度,将领导干部的责任体现出来,在综合性评价的基础上解决难点,提升经济效益。
2021年19期 No.408 153-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 李守美;
当前,经济社会朝着稳定的方向发展,这不仅为各行各业的发展带来了机遇,也带来了一定的挑战。在此背景下,企业间的竞争也越发激烈,作为一个烟草企业,需要加快企业的转型,提高市场竞争力。传统的财务管理已跟不上企业现代化的步伐,需要进一步改革,推动财务管理的精益化,从而促进烟草企业的转型。业财融合作为一种有效的手段,能够促进财务管理水平的提升。本文以业财融合为研究对象,就业财融合推进精益化财务管理的有效策略进行探讨,以供相关人员参考借鉴。
2021年19期 No.408 155-156页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 胡小勃;
集团财务委派管理是集团企业对下属各子公司进行科学管理而采用的一种管理方法,便于集团企业实现集中化管理,降低风险。集团财务委派管理在当前集团企业中应用广泛,但在实际管理过程中依然会面临各种问题。基于此,本文围绕集团财务委派制及其优势,重点分析了集团财务委派制管理中存在的问题,并针对性地提出了完善集团财务委派管理的策略;以供参考。
2021年19期 No.408 157-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 刘丽华;
面对市场竞争日益激烈的经济环境,企业需要注重并改进其管理控制机制,提高运营发展能力。营运资金管理作为企业管理控制的关键一环,是对企业流动资产与流动负债的管理控制,是企业保持正常良好运转的坚固基石。合理且有效的营运资金管理,能够降低企业发展过程中的风险,推进企业不断前进,在一定程度上帮助企业实现健康的可持续发展。本文基于业财融合视角,就如何加强贯穿于业务全流程的营运资金管理进行了探讨,希望为相关企业提供参考和借鉴,以稳步实现企业的战略目标。
2021年19期 No.408 159-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 谢敏;
资金是成品油销售企业的血液,是企业财务管理的核心与关键。加强企业资金管控,保证资金安全、提高资金使用效率,是保障成品油销售企业持续健康发展的重要途径。本文对成品油销售企业资金管控中存在的问题进行分析,提出了加强企业资金管控的措施,以期为不断提升企业的资金管理水平提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 161-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 陈亮;
近年来,经济全球化步伐加快,建筑施工企业的技术优势逐渐减弱,与此同时,行业竞争也日趋激烈,这对建筑施工企业提出了更为严峻的挑战。如何发挥内源动力,改善市场竞争中的被动局面,是企业必须关注和重视的问题。在外部市场竞争日趋同质化的情况下,建筑施工企业应重视以管理驱效益,以管理促增值。全面预算管理和绩效考核管理是两种有效的管理方法,但企业以往的管理应用过程中并未实现二者的有效融合,全面预算未能解决业财相互独立的问题,绩效考核也未实现激励约束作用的有效发挥,使管理效果大打折扣。本文主要围绕建筑施工企业展开论述,探讨了全面预算管理和绩效考核融合发展的融合路径,以供参考。
2021年19期 No.408 163-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 吴安祥;
制造企业作为我国经济的重要组成部分,在国民经济发展中发挥着关键的作用。制造企业的运营管理水平主要取决于其全面预算管理体系是否完善,是否发挥了最大效用,是否对财务管控体系形成了较强的监督控制作用。在实际工作中,受各种因素的影响和制约,部分制造企业在实施全面预算管理过程中出现了一些问题,需要优化和完善。本文围绕制造企业在实施全面预算管理过程中存在的问题进行了分析,提出了相应的优化对策,旨在为制造企业全面预算管理水平的提升以及运营管理效率的改善提供有益参考。
2021年19期 No.408 165-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 梅佳;
在市场经济日趋发展的背景下,建筑行业开始迅猛发展。面对日益扩大的建筑规模,建筑企业要想保障资金的经济效益最大化,就需要将成本控制工作做好,而成本控制工作的关键环节就是全面预算管理。因此,建筑企业应将全面预算管理放在战略发展的层面,同时在建筑项目全过程中落实全面预算管理,实现动态化监管建筑项目成本投入,助力建筑企业经济效益最大化目标的实现。本文首先分析了全面预算管理的特征,然后探讨了目前项目工程管理中存在的不足,在此基础上对具体的项目全面预算管理实践方法进行了阐述,希望能够为建筑企业成本控制工作的开展提供一定的参考。
2021年19期 No.408 167-168页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 周新;
随着我国社会经济的快速发展,建筑施工行业的竞争也日趋激烈,为了实现全面发展,建筑施工企业就需要切实提升财务管理水平。通过业务与财务的深度融合,不仅有利于提升企业会计信息的质量,还能优化业务流程,实现建筑施工企业的转型与发展。基于此,本文重点分析了国内建筑施工企业业财一体化建设的现状,并就加强业财一体化建设提出了相关的对策建议,以期为提升施工企业的综合管理水平,为施工企业的健康稳定发展保驾护航提供参考。
2021年19期 No.408 169-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 黄延亮;
在建筑施工企业进行工程项目开发时,为了实现项目开发的经济效益最大化,必须不断提升项目成本的管理水平,剖析当下项目成本管理中存在的问题,并采取相应的对策,以达到预期项目开发目标。基于此,本文就建筑施工企业工程项目成本管理的现状与相关对策进行分析和探讨,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 171-172页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K] - 张仙娟;
本文首先结合了当前工业企业的税收政策环境,分析了"营改增"对工业企业经营带来的影响,然后联系实际业务等阐述了工业企业税务筹划的思路,最后针对工业企业税务筹划工作,提出了加强工业企业税务管理的策略,以期为工业企业节税效益的提升提供参考。
2021年19期 No.408 173-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 徐晨;
作为现代企业的主要内控管理方式,全面预算管理有利于科学地分配有限资源,合理地把控、协调企业内部关系,有效保障企业生产经营活动的顺利进行,促进其稳健发展,从而实现企业的战略目标。基于此,本文结合现代港口集团企业资产规模庞大、业务种类繁杂等特点,首先对全面预算管理进行了概述,然后分析了港口集团企业全面预算管理存在的不足,最后有针对性地提出了提升港口集团企业全面预算管理水平的对策,希望能为港口企业有效实施全面预算管理,实现可持续发展提供有益参考。
2021年19期 No.408 175-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 王彬;楼斌;王一萍;
当前,我国已经进入了信息时代,国民经济取得了良好的发展。数字化审计模式是一种新型的审计模式,为审计工作带来了新的技术和方法,也转变了传统的审计思维,大大提升了审计的效率。在数字化背景下,审计人员不再面对纸质账目,数据库和计算机系统成为审计工作的主要工具。与此同时,数字化审计模式的关键是研究业务处理流程、相关政策法规等,并根据先进的信息技术,构建审计分析模型,分析处理相关数据,实现审计目标。本文就数字化改革背景下的审计模型构建和应用进行分析,并结合具体实践提出了相关建议。
2021年19期 No.408 177-178页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 金琳媛;
随着经济社会的快速发展,现代经营环境发生了重要的变化,不确定性因素日益增加。在这样的背景下,电力企业内部审计过程中的风险也逐渐凸显,因此,开展有效的风险管理审计,成为电力企业实现长远发展的重要手段。基于此,本文从风险管理审计的概念和特征出发,结合电力企业开展风险管理审计的必要性,探讨了有效开展风险管理审计的方法和路径,旨在为推动我国电力企业实现可持续健康发展提供参考。
2021年19期 No.408 179-180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K] - 钱芳;
内部控制是促进企业经营发展的重要手段,内部控制的效果将对企业的经营发展带来一定的影响。作为当前企业重要的经营管理方式,内部控制在促进企业改革发展中发挥着现实性作用,可以帮助企业在市场竞争中保持竞争优势。而全面预算管理可以对企业一段时间内的经营情况进行预测和分析,整合企业的各项资源,帮助企业完成经营发展目标。本文结合全面预算管理及企业内部控制的基本内容,重点分析了全面预算管理与企业内部控制的关系,根据分析结果,提出了基于全面预算管理背景下企业内控制度的构建对策,以供参考。
2021年19期 No.408 181-182页 [查看摘要][在线阅读][下载 1268K] - 彭付宁;
伴随着"十四五"的到来,我国将开启全面建设社会主义现代化国家的新征程,国民经济步入新的发展轨道。国有企业在国家发展改革规划中扮演着领头羊的角色,抓好、管好国有企业是社会主义改革发展中的核心环节。与此同时,随着国际国内经济形势的变化,新生态、新经济各类纷繁复杂的经济现象层出不穷,这对国有企业的发展提出了更高的要求,国有企业改革日趋紧迫。当前,在国有企业内部控制建设过程中,做好风险管控工作尤为重要,内部审计是企业内部控制建设过程中风险管控工作的关键。本文对内部审计在国有企业风险控制方面所发挥的作用进行了探讨,并根据当前我国国有企业内部审计的现状,提出了一些改进建议,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 183-185页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K] - 赵婉彤;王雨谦;
企业审计是企业和机构对企业财务、会计等经济类相关工作进行审查、鉴定的活动,合理、真实、有效的企业审计工作,能够保障企业的日常运营和稳定发展。但是,在审计工作过程中,受多种因素影响难免存在各方面的审计风险,这不仅对企业的生产经营产生不利影响,而且对企业经济收益造成严重的威胁。为了有效避免企业审计风险产生,减少经济损失,本文分析了企业审计风险的类型,并对企业审计风险产生的原因和有效控制策略进行了论述,以期为我国企业做好审计风险的控制工作提供借鉴和帮助。
2021年19期 No.408 186-187页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 吴晶晶;
2017年,为了满足新形势下的经济工作需求,我国政府制定并通过了《企业会计准则14号——收入》,这项政策对企业发展中的会计工作内容进行了一定程度的调整。在这一背景下,传统企业所纳税依据的所得税法与会计准则之间的冲突会更加明显,因此,采用何种方式进行会税风险的防范就成为广大会计工作人员亟待解决的问题。本文通过对相关文献的查阅,对新收入准则的修订背景、会税差异进行了阐述与分析,最终得出了新收入准则下企业涉税风险的防范策略。希望为降低企业的纳税风险与注册会计师的审计风险提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 188-189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1317K] - 杨彩云;
随着信息技术的快速发展和广泛应用,企业会计及财务管理工作的信息化程度持续提高,其中,会计核算信息化,对提升核算效率、准确性以及推动企业财务管理、内部控制革新,具有积极的意义。本文阐述了信息化环境下企业会计核算的典型特征,从内控机制、会计信息及人员素质等方面,分析了当前企业会计核算信息化中存在的问题。针对这些问题,从内部控制、信息监督、人才培养等方面,对当前企业会计核算信息化的路径进行了研究分析,希望能为相关财务从业者及相关企业提供有益参考。
2021年19期 No.408 190-191页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 蔡松青;
资金是企业的血液,完善的资金管理可以保障企业的血液通畅,企业资金管理水平的高低影响着企业的生存和发展。有效的资金管理可以保证企业的长效发展、维持员工队伍的稳定性和积极性,对股东权益资金能够有效保护,在资金密集型的房地产企业中作用更为明显。资金的滥用及无序的管理在房地产企业容易造成资金流的断裂及楼盘的烂尾风险,严重时甚至导致房地产企业破产清算。本文针对房地产企业资金管理中存在的一些问题进行探讨,并提出了一些相关措施进行风险防范,以供参考借鉴。
2021年19期 No.408 192-193页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 翁铭明;
随着大数据影响的更加宽泛,企业不断更新财务管理工作运行方式,强化预算绩效管理体系建设,专注于全过程的预算管理特点,更好地推进企业运营目标制定,落实长远发展方向规划。在大数据时代,会计核算方式表现出创新性特点,这使企业不断优化管理会计工作开展的环境,规范管理会计的工作流程。随着市场经济体制的不断完善,企业内部结构也随之改变,这对于企业的稳定发展有着重要的影响。为此,本文就大数据背景下的全过程预算绩效管理体系建设进行了探讨,总结归纳出相应的策略和措施,以期为更好地落实全过程预算绩效管理体系建设工作提供参考。
2021年19期 No.408 194-195页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 李民;
随着我国信息技术的持续完善与普及,能源企业的国际化水平也得到了进一步提高。在这一背景下,财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式应运而生,并且在我国各大能源企业中均得到了高度的重视与应用。在具体实践中,虽然财务共享服务中心可以有效地提高能源企业的财务服务水平,为能源企业创造更高的经济价值,但仍存在一定的问题,未得到有效的解决。基于此,本文就能源企业财务共享服务中心运行中存在的问题与改进措施展开了深入的分析与探究。
2021年19期 No.408 196-197页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 龙晓荣;
随着市场经济的快速发展,国有企业面对的市场竞争日益激烈。为了在竞争中占据优势地位,获取较多的有利资源,国有企业必须加强财务管理,提升企业的整体财务管理质量,同时注重防范财务管理的风险。本文主要围绕国有企业财务管理风险展开论述,首先,阐述了企业财务管理风险防范的重要意义,其次,分析了国有企业财务管理存在的风险,最后,提出了防范财务管理风险的措施,旨在为提升国有企业财务管理风险防范水平,保障企业规模扩张稳定推进提供参考。
2021年19期 No.408 198-199页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 谢永恒;徐进川;
R公司通过对生命有机体的持续研究,将包括循环系统在内的人体九大系统理论拓展应用到企业管理实践中,逐渐摸索出一套企业有机体管理理论。本文通过介绍R公司经营性费用支出管理的过程,分析了以R公司的体循环、肺循环、冠状循环、淋巴循环为理论基础,以智能办公平台为核心搭建企业有机体自发性联动、无条件协同的循环系统管理框架,保证经营性费用支出管理既可以及时适应业务需求的变化,又能符合相关法律、规章以及企业制度要求的实践过程,以期为企业经营性费用支出管理提供参考借鉴。
2021年19期 No.408 200-201页 [查看摘要][在线阅读][下载 1049K] - 杨红梅;
企业的财务管理工作是企业运营中一项必不可少的基本工作,随着市场环境、企业结构的变化,财务管理工作也要不断转变。本文结合企业财务管理的现状,对财务管理的发展趋势进行了分析,并针对性地提出了优化企业财务管理工作的策略,以期为提升企业的财务管理水平提供参考。
2021年19期 No.408 202-203页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K]