- 蔡会良;
剥离国有企业办社会职能，对推进国有企业持续深化改革、充分参与市场竞争具有重要意义。本文回顾了国有企业办社会职能的形成背景及历史作用，分析了市场经济条件下剥离企业办社会职能的必然，从五个方面思考了对下一步深化国企改革的经验启示。
2022年03期 No.416 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 976K] - 舒萃萃;
在企业的管理中，公章管理是企业管理的重要组成部分。由于法律管理体系的不完善，相关法律规定中存在一些漏洞，使得企业在使用公章的过程中出现了较多不规范甚至违法的行为，不利于企业的长远发展。为此，本文对企业印章的效力体系进行了研究，对相关法律制度和规定进行了解读，希望能够帮助企业有效地杜绝违法行为的出现。
2022年03期 No.416 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1330K] - 巩家诚;
企业孵化器从诞生起，其价值主张就是给在孵企业提供服务。本文回顾了工业企业“一次做对”的零缺陷理论及其应用，试图将零缺陷理论应用于企业孵化器，改进企业孵化器的价值主张，导入“一次做对”的零缺陷意识，以此提升企业孵化器的经营质量和核心竞争力。第一次就做对，没有第二次。“做对”需从两个方面理解：一是企业孵化器为在孵企业提供服务，这是在孵企业的需求，是对的事；二是企业孵化器如何做，是如何达成企业孵化器的价值主张。本文从企业孵化器提供价值主张入手系统地解读企业孵化器“一次做对”的方法。
2022年03期 No.416 9-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1125K] - 曾虹;
在实施“一带一路”倡议背景下，我国企业对外投资取得了显著的成效，带动了东道国的基础设施建设和经济的发展，促进了各个国家间的交流与合作，提升了我国的综合国力。但是，世界局势的急剧变化，使我国企业对外投资面临新的挑战。本文从财税政策的角度研究了我国企业如何应对这些挑战，化解当前矛盾，以助力我国企业在对外投资中育新机、开新局。
2022年03期 No.416 12-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1339K] - 翁博;
为了提升企业管理能力及水平，促进其在经济市场中的核心竞争力进一步提高，开展企业HSE管理数字化转型发展路径研究十分必要。本文在阐述数字化转型对现代企业发展的意义基础上，针对当前企业HSE管理现状及存在的问题，提出了基于数字化转型框架开展HSE管理模式顶层设计、依托数字化转型成果协同推进HSE管理能力建设、构建多层级HSE管理平台实现分类分级联动联控等发展路径，以期为提升企业内部HSE管理成效提供有益参考。
2022年03期 No.416 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 关荣华;
随着社会经济的迅猛发展，人们日常生活水平不断提升，汽车使用数量随之增加，由此交通安全问题突显出来。因此，我国交通道路运输行业要想更好地顺应新时代发展潮流，就要加强对交通安全管理的重视程度，并结合自身实际情况，制定科学、合理的管理制度，促使交通运输安全性和高效性全面提升，从而更好地推动运输业健康发展。基于此，本文着重分析和探讨了加强道路运输企业安全管理的具体措施，以供相关工作人员参考借鉴。
2022年03期 No.416 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 胡兆成;
近年来，国有企业在不断创新和优化管理方法、发展模式的同时，也突出强调了合同管理的重要性，从战略的高度提升了对合同管理的重视程度。但实际工作中，仍有部分企业在合同管理方面存在制度不健全、管理不规范、监管不到位、沟通不顺畅、管理效率低下等问题，需要持续改进和优化。本文主要阐述了国有企业合同管理的内容、原则、重要性及现状，对国有企业在合同管理方面存在的问题进行了深入分析，提出了加强国有企业合同管理的对策，希望对国企防范合同管理中的风险，推进国企高质量发展有所启示。
2022年03期 No.416 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1306K] - 高永胜;
随着经济全球化的逐步深化，我国企业尤其是中小企业面临的市场竞争更加激烈。为应对激烈的市场竞争，并在市场竞争中占有一席之地，我国企业开始不断探索适合自身发展的管理模式和管理方式，以此加快企业的升级改造，从而能更好地适应复杂的竞争环境，使企业从复杂的竞争中脱颖而出。企业的管理模式、管理方式各不相同，但总体上会围绕预算与考核这条主线，经过多年的实践，企业将这条主线进行了外延和内切，向外延伸到企业战略、向内切入到计划落实，从而形成了“四位一体”的管理模式，这种管理模式更能提升企业的管理水平和综合竞争力，实现企业高质量发展。本文对“四位一体”管理模式进行了介绍，着重对“四位一体”考核进行了深入分析，并就完善绩效考核提出了相关建议，旨在希望企业通过做好考核这一课题来实现“四位一体”的功效，将考核的作用最大化，使“四位一体”运行更加顺畅，进一步推广“四位一体”管理模式，提升我国企业的管理水平。
2022年03期 No.416 25-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1308K] - 何胜国;
目前，我国企业正处于深化改革和转型升级阶段，随着市场风险和挑战的日益增加，企业要不断地审视自身，挖掘自身潜力，增强竞争力。由于世界经济格局的不断演变，我国企业也要适应时代发展潮流，实施标准化管理，逐步提升企业的竞争力，不断完善企业的制度体系，创建优良的企业文化，为迈入高质量发展行列做好充分准备。
2022年03期 No.416 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1308K] - 金霞;张渺;
为了探究建筑企业招投标风险及防控策略，本文首先阐述了建筑企业招投标的风险类型，然后从宏观层面和微观层面、主观因素和客观因素等方面，分析了发生此类风险的根本原因，最后提出了相关防控策略，即建筑企业在今后发展过程中，必须重视招投标风险管理的重要性，不断学习招投标法律内容，在全面普及并应用电子招投标模式的市场大环境下，相关部门应该构建招投标市场“四个统一”，通过科学的评标方法，提升招投标风险控制率。
2022年03期 No.416 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1331K] - 谢贤禄;
串通招投标是在招投标过程中一种较为常见的违法行为。随着科学技术的不断创新，电子招投标有了较大的发展，但是新的串标形式也随之而生，这不仅威胁到公平公正公开的招投标活动，而且还破坏了整个工程建设招投标市场秩序。鉴于此，本文分析主要围绕串通招投标展开，先行分析了国内目前串通招投标现状，在深入调查和全面了解的基础上，探究串通招投标的原因，并针对串通招投标问题提出了认定程序建议，以致力于维护我国工程建设招投标市场的健康发展。
2022年03期 No.416 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1330K] - 颜敏;
资产管理是现阶段国有企业经营管理中的重要环节，完善国有企业资产管理规章制度，增强资产管理意识，提升资产管理质量，加强对国有资产的监管，实现国有资产保值增值的目标，有利于巩固和发展社会主义公有制经济，有利于夯实中国特色社会主义的物质基础和政治基础。基于此，本文首先对我国目前国有企业资产管理进行了概述，其次对国有企业资产管理存在的问题进行了分析，并有针对性地提出了加强国有企业资产管理的建议。
2022年03期 No.416 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1329K] - 杨莎莎;
从公共管理的角度探索企业社会责任的履行，具有重要的现实意义。通过对公共管理与企业社会责任的论述，可以探析二者的关系。企业社会责任履行过程中存在的问题不容忽视，如果不能得到妥善解决，会对企业的长远发展产生不利的影响。因此，本文从员工、债权人、消费者、社会公益和环境责任五个方面提出了相关的对策及建议，以促进企业社会责任的履行。
2022年03期 No.416 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1308K] - 倪燕;
本文通过对质量管理内涵的理解，结合企业的实际情况与发展需要，对质量管理模式进行了积极的探索，提出了基于“过程方法、PDCA、风险思维”三位一体质量管理模式。经实践证明，该管理模式能较好地提升企业的质量管理水平。
2022年03期 No.416 43-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 1382K]
- 李霞;
随着人工智能、工业4.0时代的到来，区块链技术、人工智能技术、数字化技术的广泛应用，对人生产、生活等方方面面产生了重要的影响，对企业管理的影响也是前所未有的。人工智能在为企业带来巨大优势和商机的同时，也带来了一定的风险和挑战。人工智能在降低人力资源管理成本、提升人力资源管理效能、推动人力资源管理变革等方面具有显著的积极作用。但同时，人工智能也会给人们带来一些消极的影响，“机器换人”带来的失业和复合型人才需求造成的人才结构性短缺、人机协同背景下对人力资源管理的挑战，以及数据安全与员工隐私问题，都是不容忽视的。本文就人工智能对企业人力资源管理的影响进行了分析和探讨，以供参考借鉴。
2022年03期 No.416 67-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1333K] - 王伟琼;
人员管理是工程建设的核心环节，也是确保工程建设项目按时、保质、保量完成的关键，因此，需要将人力资源管理作为工程建设管理中的重点。在工程建设领域中，人员配置通常具有临时性、时效性、局限性等特点，这使人力资源管理存在一定的难度，如何使人力资源的配置更加科学、合理、高效，建设更加公平的激励考核机制，帮助工程建设企业吸引和培养更多的高素质人才是亟待解决的问题。对此，本文聚焦当前我国工程建设领域的人力资源管理现状，在分析和总结其存在的主要问题的基础上，提出了完善工程建设领域人力资源管理的对策和建议，以供参考。
2022年03期 No.416 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1308K] - 严政;
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一驱动力。对企业的发展来说，人才是关键。湖南华菱湘潭钢铁有限公司（以下简称“湘钢”）为了加快转型发展，打造具有国际竞争力、受人尊敬的现代化钢铁企业，在高层次人才培训开发上做出了大量的探索，构建了多维度人才培训开发体系。本文系统地介绍了湘钢在高层次管理人才、领军型技术人才和智能型技能人才培训开发上的具体内容及做法，以供参考借鉴。
2022年03期 No.416 73-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 977K] - 朱岐玥;
社会充斥着一定的复杂性和不确定性风险与危机，这给企业形象会带来巨大的负面影响。而领导者风险意识的增强是控制和化解危机、优化和提升企业形象的重要办法。本文通过分析企业形象危机与领导者风险意识间的关系，指出了领导者风险意识方面存在的不足，并提出了相应的解决对策，以期为化解企业形象危机、塑造企业良好形象提供有益的参考和借鉴。
2022年03期 No.416 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1326K] - 荆杰华;韩跃;崔洁;刘玉洁;刘爱;
本文系统地阐述了国有企业管理岗员工综合能力建设的意义，以某国有企业为例，以岗位胜任力模型为依托，以差异化的内部培训体系和梯队化的后备人才管理体系为抓手，从需求、资源、赋能等角度探索提高国有企业管理岗员工综合能力的对策，以期为推动国有企业人才队伍的建设与发展提供有益参考。
2022年03期 No.416 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 王建军;杨光伟;魏莉;胡忠芹;
2018年，临沂中联水泥有限公司开始导入“阿米巴”经营模式，成为水泥行业首个导入“阿米巴”经营的实践者。实现了“以经营理念为支撑，以部门结算制与考核激励为内核，以培训和能力塑造为保障”的基于“阿米巴”经营的全员赋能管理提升，大幅降低了生产经营成本，提升了盈利能力和抗风险能力，带动了公司循环经济产业链的快速发展。
2022年03期 No.416 81-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1308K] - 徐忠臣;
企业建立和完善规范、科学、高效的薪酬管理机制，是保证员工的贡献和价值得到有效评价的基础，也有助于企业人才的培养和市场竞争力的提升，对实现企业的长期战略目标具有重要的意义。合理、科学的薪酬激励制度能增加职工的工作热情，激发其创新力和对组织的凝聚力；相反，不合理的薪酬激励制度会损害员工的合理权益，不利于营造良好的企业内部工作氛围，员工对工作的负面情绪增加，影响工作效率的提高。因此，企业应坚持科学、公平的原则设计和完善薪酬管理工作，以推动企业的稳定发展。本文首先介绍了薪酬激励对企业的重要价值；然后概括了现阶段实践工作中存在的问题；最后针对如何优化薪酬管理工作，提出相应的对策建议，以供参考借鉴。
2022年03期 No.416 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 母海林;
绩效考核是企业人力资源管理的核心，直接关系企业员工的工作态度、工作能力和工作业绩，在企业的发展中起着举足轻重的作用，科学、有效的绩效考核体系有助于提升企业的经济效益。本文针对企业人力资源管理中的绩效考核问题展开了分析和探索，并提出了相应的对策和建议，期望为提升企业人力资源管理水平提供有益参考。
2022年03期 No.416 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 唐锋;
人才选拔一直是用人单位非常重视的一项工作内容。合理的选拔方式、选拔技术及选拔工具也一直受到大家的关注。本文以权威、客观的个人征信报告为探究对象，将其应用到企业人才选拔的过程中，让这个简单但性价比较高的选拔工具进入用人单位的视野，期望企业充分地发挥人才选拔的作用，促进企业人才队伍的建设。
2022年03期 No.416 90-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 1303K] - 刘岩;
随着经济社会的发展，人们的物质生活水平与过去相比有了较大的提高，然而，物质上的满足必定会产生精神上的空缺。笔者作为一名高科技企业的人力资源从业者，目睹了很多高知工作者被确诊为医学上的焦虑、抑郁甚至精神上的病症。也有很多员工反映，在工作、生活方面感觉心理压力大，造成焦虑、失眠等一系列症状。从人力资源角度来看，在保持企业营利的前提下，如何提升员工的幸福感已经成为各企业管理层和人力资源从业者共同面对的一个重要课题。本文借鉴了PERMA模型，探讨了企业从五个方面提升员工的幸福感的方法，以供参考借鉴。
2022年03期 No.416 92-94页 [查看摘要][在线阅读][下载 1389K] - 张杰;
当前企业信访工作面临的难题越来越多、难度越来越大，这就需要企业对传统的信访工作机制进行全面创新和优化，以求更好地提升企业信访工作水平，促使其为企业高质量发展保驾护航。本文重点围绕优化企业信访工作展开，首先分析了信访工作面临的诸多难点，进而在明确工作目标的基础上，探讨了企业信访工作的优化措施，希望对企业信访工作人员具有一定的参考借鉴作用。
2022年03期 No.416 95-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 刘清泉;
地勘单位职能部门人员的绩效考核一般采用优秀推荐和评分法进行，但这两种方法存在考核标准不清或主观影响过大的问题。本文在对职能部门绩效考核进行了大量研究后，以A单位职能部门绩效考核的评分法为基础，对其方法进行了改进。本文运用德尔菲法选取了工作业绩、综合素质作为一级考核指标；运用层次分析法确定了绩效考核指标的权重，设计了基于模糊综合评价模型的绩效考核体系；最后，运用实例对该绩效考核体系进行了实验性应用。需要特别说明的是，本文首次提出通过票数分配的方法解决评分者权重的问题，并运用模糊数学的方法对职能部门绩效考核方法进行了改进，从而使其可操作性更强，结果科学、合理且真实客观。
2022年03期 No.416 98-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1380K] - 万鹏;
在改革开放不断推进的社会背景下，我国高校和外贸企业的合作越加频繁，这就使社会对商务英语人才的需求量逐渐增加，同时对英语人才的要求也在逐渐提升。因此，近年来，对如何提升商务英语专业人才培养效果已成为有关人员的研究重点，而校企合作作为加强商务英语人才培养效果的重要方式之一，具有重要的研究意义。本文基于校企合作视角，对商务英语人才培养模式进行了研究和分析，探索了该模式的构建措施，希望能为我国的商务英语人才培养工作提供一定的参考借鉴。
2022年03期 No.416 102-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 刘蕊;王达;杨紫琦;高啸宇;
手机的强社交属性使短视频成为人们生活中必不可少的媒介传播手段，而短视频人才在国际传播中可担负构建国家形象、讲好中国故事的重任。本文分析了短视频人才的国际传播现状、特点以及人才培养的急迫性，并以国家级大学生创新训练项目“广曦文化国际自媒体工作室”为例，探讨了短视频人才的教学培养过程以及短视频复合型人才培养的质量与评价标准，以供参考。
2022年03期 No.416 105-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1309K]
- 周喆;
所谓财务分割线，是指黄金分割线在财务领域的具体应用，即当一家企业的投资比例和偿付比例越接近黄金分割线0.618，那么该企业的财务状况越加良好，经营效益越加可观，是一种稳健型的财务方法。在当前经济环境下，宏观经济目标由高速增长转变为高质量增长。企业作为最活跃的市场主体，面对经济新常态，在追求成长速度的同时，应当更加关注自身的成长态势，适应环境要求，实施精细化管理、可持续发展的公司战略，而内部控制体系的建立健全则是企业不可或缺的基础管理设施。如何将财务分割线融入内部控制体系建设，是本文研究的主旨。
2022年03期 No.416 126-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 1306K] - 曾祥平;高雪立;张连昌;赵茜;
石油天然气行业的特殊性，不仅体现在其特殊的生产工艺上，它所涉及的会计问题亦很特殊。成果法和全部成本法的争论至今仍在继续。《企业会计准则解释第2号》发布之后，我国三大石油公司计提油气资产折耗的方法才由直线法变更为产量法。同时，油气资产是一种特殊的资产，属于递耗资产的范畴，它与固定资产不同，如果采用直线法对油气资产计提折耗，在每个期间就会存在少提或者多提折旧的情况，不符合成本和收益配比原则。为此，本文以西部油田某采油厂为例，分析了油气资产折耗管理中存在的问题，并提出了相应的改进方案。
2022年03期 No.416 129-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1308K] - 戴晓培;
全面预算管理是企业对各项活动进行预测和控制的重要手段，它能将企业的关键问题融合到一个体系中进行统筹管理。全面预算管理已经在国有企业得到了广泛的应用，并为推动国有企业的稳健快速发展发挥了积极的作用。但国有企业实施全面预算管理的效果并不十分乐观，还有部分国有企业仅仅为了满足监管需要，导致全面预算管理流于形式，未能真正发挥其应有的作用。本文对全面预算管理的重要性进行阐述，通过分析国有企业全面预算管理中存在的问题，并针对问题提出相应建议，以期为提高国有企业全面预算管理的有效性提供参考。
2022年03期 No.416 132-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 马淑媛;
融资性担保公司是普惠金融体系的重要组成部分，对促进中小微企业和地方经济发展发挥着重要作用，但在经营过程中也不可避免地会出现不良资产。本文通过阐述融资性担保公司不良资产处置意义，分析比较不良资产的成因和处置方式，探讨不良资产损失的财务和税务处置方式，以期帮助融资性担保公司实现不良资产向货币资产的有效转化，提高偿债能力和抵御风险能力，推动可持续发展。
2022年03期 No.416 135-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1306K] - 王立华;
随着信息化技术的高速发展，企业财务管理面临着诸多挑战，能否在信息化发展中抓住机遇，成功实现财务管理转型，不断推动企业健康发展，已成为重要的课题之一。本文从信息化背景下建筑企业财务管理转型的必要性出发，通过详细分析信息化财务管理工作的价值与优势，具体阐述了建筑企业信息化财务管理存在的问题，并提出了转型路径，希望能够为后续的实际工作提供一定帮助。
2022年03期 No.416 138-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1306K] - 左溪;
当前，在竞争激烈的市场环境下，企业发展机遇与挑战并存，巨大的竞争压力对企业经营管理水平提出了更高的要求。为了突破传统财务管理模式的困境，部分企业将业财融合作为契机，开始经营管理的新变革，加速企业转型升级。业财融合的财务管理模式是企业提升管理效率、增强应对风险能力的重要途径。本文从业财融合的含义出发，分析了业财融合的重要性以及企业在业财融合过程中遇到的普遍问题，据此提出针对性的解决对策，以期能帮助企业加快推进业财融合，提升企业管理水平，提高企业核心竞争力。
2022年03期 No.416 141-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 何蓉;
固定资产是国有企业资产的重要组成部分，是企业正常运营的基础。由于固定资产占企业资产的比重较大，对其管理的成效会直接影响国有企业日常经营与长远发展。因此，只有加强固定资产管理，提高管理水平，才能够为国有企业长远发展提供有力的保障。鉴于此，本文首先阐述了固定资产管理的重要性和迫切性，其次指出了国有企业固定资产管理中存在的问题，最后提出了强化国有企业固定资产管理的对策。
2022年03期 No.416 144-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 王乃双;
在全球化趋势的影响下，我国经济发展进入新阶段。为了紧跟时代发展的步伐，相关企业纷纷开展内部控制改革的探索，财务共享模式一经问世就备受社会各界人士的普遍欢迎。该模式能通过强大的共享系统，实现内部控制的标准化、信息化，是内部控制走向现代发展的必由之路。但在实际的应用环节中，由于相关管理人员认识不足，对共享系统掌握不完善，也间接导致内部控制工作难以顺利推进。本文主要对财务共享模式下企业内部存在的各种问题进行分析，同时针对财务共享模式下内部控制面临的新问题提出相关的解决对策，以推动企业财务共享模式的发展。
2022年03期 No.416 147-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1305K] - 张宓;
当前，市场竞争不断加剧，如何有效控制全供应链的采购成本成为企业关注的重点。鉴于此，本文对供应链视角下加强采购成本控制的重要性进行阐述，分析了采购成本管理中存在的问题，并针对性地提出了对策建议，以期为相关单位提供参考借鉴。
2022年03期 No.416 150-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 何灿奇;
实施建筑工程项目造价控制对建筑企业实现利润最大化、促进企业可持续发展、提升市场竞争力起着重要的作用。当前，建筑企业越来越重视工程项目造价控制。但在实践过程中，工程项目造价控制是一项复杂的工作，工程项目中有很多不确定的因素会对成本控制带来影响。建筑企业要想获得较好的效益，必须采取科学的方法将成本控制在合理的范围内。目前有很多建筑工程项目都是采取招投标的方式遴选承包商，对建筑企业来说，既要做好投标报价确保能够中标，又要根据自身的综合情况控制好成本，保证自身的利益。本文针对建筑工程项目招投标报价以及成本控制的相关问题进行研究，旨在提高投标报价的合理性以及成本控制的最佳效果，从而帮助更多的建筑企业实现最大化效益。
2022年03期 No.416 153-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1306K] - 刘振东;
随着经济全球化发展，我国企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。在此背景下，笔者认为企业寻求规模发展的同时，也应该将重点关注在成本控制上。一方面，企业的成本核算承担着企业成本预测和为企业决策提供支撑的双重角色；另一方面，成本核算对于企业提升整体的经济实力，提高自身的核心竞争力也具有重要的推动作用。因此，企业加强成本核算在企业会计核算中的应用研究，具有十分重要的意义。
2022年03期 No.416 156-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1305K] - 王骁睿;
按照中央全面深化改革的相关要求，自然资源部正全面推进自然资源管理体制改革，积极推进矿业权审批程序下放。在审计的过程中，地方国有企业作为重要一环，对参与矿产资源运作具有较高的热情，同时也面临着新的机遇与挑战。本文结合审计工作，对地方国有企业参与矿产资源运作过程中矿业权的关键政策进行了梳理，并对其参与矿产资源运作可能面临的关键要点进行了分析，提出了相关的改进建议，以供参考。
2022年03期 No.416 159-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K]