- 张耿城;阚洪生;
本文针对爆破企业中层管理者绩效评价主观性较强、指标考虑不全等问题，提出了面向管理者绩效评价的三个维度，即基础性绩效、奖励性绩效、发展性绩效，基于此建立了爆破企业中层管理者绩效评价指标体系；采用Shapley值客观赋权法对绩效指标进行赋权；运用属性综合评价法，构建了基于Shapley-属性综合评价的爆破企业中层管理者绩效评价模型；对鞍钢矿业爆破有限公司中层管理者进行评价，验证了该模型的适用性，可为类似企业绩效评价提供参考。
2022年06期 No.419 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1349K] - 曾伟民;
注册制下，放宽了上市公司并购审批，实行趋向市场化的监管理念，对上市公司并购动机、行为和绩效产生重大的影响。如何构建上市公司并购绩效评价体系以及合理地评估并购的成功与否，本文对注册制下上市公司并购绩效研究方向及并购绩效评价模型进行了相关探讨，以供参考借鉴。
2022年06期 No.419 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1275K] - 孙伟;
对于钢铁企业而言，要想保证生产活动的有序开展，就应当加强生产管理，完善生产管理系统，实现全面管理。钢铁企业在激烈的行业竞争中，要想不断提高生产效率，就应当充分发挥自身的生产潜力，通过对资源的整合，加强生产管理等各个模块，实现全环节覆盖管理。基于此，本文主要探究ERP生产管理系统在钢铁企业中的应用，旨在完善钢铁企业生产管理模式，使ERP生产管理系统能够充分发挥出自身的作用，推动钢铁企业持续发展，提高企业经济效益。
2022年06期 No.419 9-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1293K] - 黄斌斌;
近年来，全球经济受新冠疫情冲击影响复苏缓慢，中国经济也处于转型发展阶段，建筑行业面临严峻考验，建筑业已从原来微利时代步入激烈竞争时代，旧有的管理模式和经营思维已难以延续，建筑企业的转型变革已迫在眉睫。JD公司在发展中也积累了许多施工企业共性的管理问题，当前，市场环境剧烈变化对JD公司未来发展带来了全新的挑战。本文通过对JD公司的组织优化及变革管理进行探讨研究，旨在为企业找到新的发展思路和对策，同时为其他建筑企业发展提供借鉴参考。
2022年06期 No.419 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1245K] - 王建金;
本文在回顾我国国有企业推进混合所有制改革脉络及现状的基础上，对国有企业混合所有制改革的推进路径进行了梳理。针对国有企业混合所有制改革实践中面临的制约因素，提出了国有企业混合所有制改革配套体系建设策略，以供参考借鉴。
2022年06期 No.419 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1240K] - 赵建玲;王昊宇;
提高国有企业风险防控能力是做强做优做大国有资本的有力保障。为了进一步完善当前企业风险管理的内外部环境分析、多定性分析等方面的不足，本文将脆弱性概念引入风险管理领域，界定了企业在风险扰动作用下的脆弱性，并从暴露度、敏感度、适应度三个维度对其进行分析，进而提出了基于脆弱性的企业风险管理框架。该框架将风险管理的研究重点从以往不可控的“外部环境分析”转为可控的“企业自身能力分析”，可定量判断企业系统需要改进的环节，从而将目前风险管理的“被动止损”模式转向“主动强身”模式，在承担风险管理“守底线”目标的同时兼具为企业发展“拓空间”的能力。
2022年06期 No.419 17-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1304K] - 吴政辉;
本文针对企业核心竞争力提升的需求，介绍了企业如何有效实施两化融合管理体系，并结合企业实施两化融合管理体系、进行数字化转型升级的实践案例，为企业提升核心竞争力提供参考借鉴。
2022年06期 No.419 20-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 996K] - 宋晓婷;
企业能否实现健康持续发展受到安全生产管理因素的直接影响，且企业获取经济效益与安全生产管理之间也存在着密切联系，若企业运行期间未实施高水平的安全管理，那么出现安全生产风险的概率就会增加，进而就会直接影响到企业生产管理工作的顺利开展。本文从安全生产管理的重要性分析入手，总结企业经济效益获取与安全生产管理之间存在的内在重要关联，并在此基础上提出相关措施以有效解决安全生产管理问题，并助力企业经济效益的有效提升。
2022年06期 No.419 23-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1245K] - 刘孟杨;杨华圆;
党的十九届五中全会首次提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”这一重要论断，推进高质量发展比以往任何时候都更加需要创新这个“第一动力”，在我国经济社会的发展进程中，创新已经被摆在非常重要的位置。加快企业管理创新，推进现代企业制度建设也是推动我国社会进步和经济发展的主要动力之一。企业面对瞬息万变的市场变化和日趋激烈的竞争环境，必须适时推动管理创新，并通过管理创新不断提升企业管理现代化水平。本文从现代企业管理特征与原则入手，深入分析企业管理中存在的问题，剖析现代企业管理创新策略的作用，从多方面为现代企业管理创新策略提出建设性的参考意见，以促进企业在健康持续发展中，紧跟时代步伐，迈上新的台阶。
2022年06期 No.419 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1244K] - 付涵钧;
在我国建筑领域，工程总承包已经发展成为较为普遍的发承包方式。在市政工程中合理运用总承包合同管理可以有效提升施工效率，推动项目的顺利开展。本文主要分析了我国市政工程总承包的现状，以及市政工程总承包合同的特点，提出了其中存在的难点和解决途径，以期为我国市政工程的更好开展提供参考借鉴。
2022年06期 No.419 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1250K] - 李欣;张丽萍;陈晓科;黎立;
为应对新一轮“电改”下电网生产项目投资规模收紧压力，解决投入不精准、有效性难验证的问题，本文结合CMMI风险管理流程和电网设备、项目管理模式，研究并提出了基于标准化问题的电网生产项目自动立项模型，建立统一问题申报准入标准并形成统一问题库。通过信息化实现解决方案精准匹配、生产项目立项需求智能推送。该模型在广东电网的试点应用中一定程度地规避了设备问题重复、模糊立项的风险，优化了公司从排查分析生产风险到生产项目精准立项的工作流程，对增强生产项目成本投入有效性发挥了重要的作用。
2022年06期 No.419 32-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1480K] - 蒋学利;
随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，制造业企业在发展过程中也面临诸多新的挑战。为了能够提高企业的市场竞争能力，制造业企业亟须优化成本管理工作。实施科学、合理的成本管理，不仅可以降低制造业企业的经营风险，同时也可以促进企业经营水平和经济效益的显著提高，并对企业制定发展战略以及相应的经营目标产生重要影响。基于此，本文主要对制造业企业成本管理中存在的问题及解决对策进行了分析和研究，期望为相关人员提供有益的参考和借鉴。
2022年06期 No.419 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K] - 白若冰;
在开展大宗商品交易中应该更加讲诚信，这不仅是以德治国的根本发展需要，还是努力建立新型商业文明的根本发展需要，更是努力构建一个新型和谐社会的根本发展需要。对大宗商品交易来说，诚信之道路更是极其重要。要切实加强大宗交易在市场经营中的诚信管理体系建设，必须持续加强对员工诚信教育，营造良好的诚信市场服务氛围，加强规章制度诚信体系建设。
2022年06期 No.419 38-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1240K]
- 纪青;
案例教学法是一种开放式、互动式的教学方式，能够有效增强教学的感染力和吸引力，能够更好地适应新时期国有企业干部教育的特点，提升培训的实效性。本文根据干部教育培训的特点，开展案例教学实践研究，设计教学模型，评估教学实践效果，提出国有企业应当在干部教育培训中推广普及该教学方法。
2022年06期 No.419 62-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1290K] - 金一宁;马雨若;孙高远;窦硕华;
本文针对中日合资企业员工晋升管理存在的问题及产生的背景原因进行了分析，指出中日合资企业员工晋升管理方面存在“年功序列”“连续晋升机制”等制度障碍以及“拉帮结派、部门内耗”等组织管理弊端，并提出了解决上述问题，优化员工晋升制度体系的对策措施，以供相同背景的企业参考。
2022年06期 No.419 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 1275K] - 邓杰华;
人才是第一资源。人才蔚，事业兴。立足高质量发展，打造高素质专业化的人才队伍，已经成为新时期烟草基层企业需要着力夯实的基础性工程。本文旨在对培养造就忠诚、干净、担当的高素质专业化人才队伍进行思考探讨，通过阐述加强人才队伍建设的意义，分析制约企业高素质专业化人才队伍建设的主要因素，提出加强高素质专业化人才队伍建设的路径，以期为基层烟草企业实现高质量发展提供有力的组织保障。
2022年06期 No.419 68-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 1244K] - 吴梦月;
随着我国社会经济的快速发展，企业在实施人力资源管理实践过程中，关于员工绩效管理的内容也逐渐丰富起来，特别是绩效考核已成为其中的重要内容。但在实际工作中，还有许多企业不能有效激发员工的工作热情及其个人创造力。针对这一问题，企业应建立健全适合本企业发展的人力资源管理体系，同时需要建立健全绩效评估机制，根据实际情况完善薪酬管理机制，以推动企业的进一步发展。本文主要针对人力资源薪酬管理中的绩效评估问题进行了研究与探讨。
2022年06期 No.419 71-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1274K] - 李萍;胡清华;
本项目结合湖南省市州农服公司经营现状，为规范和提升农电经营管理，着眼农服公司长远发展尤其是供电服务职工队伍建设成长，从管理上下功夫，精准定位，通过采取有效措施，实现农电管理提质增效，实现农电队伍建设强基固本。坚持指标为导向，“指标”“管理”两手抓，创新出台科学严谨、涵盖全面的评价考核办法，尝试将涵盖农电管理4个维度的“千分制”评价与专业管理8个维度的主业委托业务业绩考核评价办法同步运行、同步考核，构建成12个维度的“多维度”评价考核体系，逐级明确管理考核的重点以及管控的目标。以农服分公司为评价主体，充分发挥考评引领作用，规范市、县、供电所三个层级农电体系管理，激发农服分公司及其所属供电所争先创优意识，促使农服公司及其分公司经营管理能力稳步提升，依法合规运营意识更加牢固，农服公司管理、带动和培养供电服务职工队伍的能力明显增强。
2022年06期 No.419 74-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1274K] - 王进文;周慧君;
本文从目前湖南省烟草商业系统中的QC小组活动情况入手，分析其在实践过程中存在的常见问题及产生原因，结合烟草企业经营实际情况提出了相应的改进思路，以期提高QC小组活动质量。
2022年06期 No.419 77-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 张鑫;
近年来，随着我国基础设施建设的快速发展，建筑行业快速崛起，各类建筑企业如雨后春笋般涌现出来，市场竞争也日趋激烈，对建筑企业的综合管理能力提出了更高的要求。人力资源是企业的第一生产要素，也是企业实现持续发展的第一战略资源，在企业产能提升、战略规划与和谐发展等方面都起着至关重要的作用。人力资源管理包含的科目较多，其中薪酬管理和绩效管理既解决了职工的基础物质需求，也体现了职工的精神需求。项目团队是建筑施工企业的重要工作单位，在行业人员结构中占比最大，在项目管理团队中强化合理的绩效管理，进一步完善薪酬管理体系，将为建筑企业稳定发展提供既长久又有竞争力的人力资源保障。由此可见，做好工程项目绩效管理，能够有效激发企业员工活力，提高人力资源管理效果，提高工作效率，促进企业的高质量发展。
2022年06期 No.419 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1244K] - 杨国乾;
当前，企业通过优化人力资源管理以及加强企业文化培训来吸引和留住高素质人才，这已经成为企业成功转型升级的有效途径。然而，一些企业在落实人力资源管理时没有对高素质人才进行有效培养和充分利用，导致企业整体发展受到一定阻碍。基于此，本文系统化地剖析了高素质人才对企业管理及发展的作用，并就市场经济时代的企业人力资源管理策略展开了深入探讨，以期在确保人力资源管理政策落实的前提下，吸引并留住人才，进而推动企业的良性发展。
2022年06期 No.419 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K]
- 许久海;
当前，随着“两金”压降要求越来越严格，“两金”被人为隐匿现象时有发生，成为困扰“两金”管理工作的新问题。隐匿“两金”实质上属于财务舞弊。本文从审计角度出发，分析论述了“两金”隐匿的危害，对会计实务中可能出现的“两金”隐匿方式进行了剖析，在此基础上针对每种隐匿方式提出了相应的审计对策，以供参考。
2022年06期 No.419 99-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 韩永强;
集团管控模式是现代企业集团提高总部管理水平和管理能力的重要方式，是加强集团总部对各个子公司、分公司的管理以及提高资源配置水平的基本管理模式。实际上，对相对稀缺的财务资源而言，集团财务管控模式是提高财务资源配置能力与有效性的科学工具，但值得关注的是，企业集团与一般组织层级相对简单的企业相比，其内部的财务管理活动更加复杂，因为企业集团可能存在着内部资本市场、内部交易等复杂情况。因此，有必要借助信息化能力建设提高企业集团整体的财务管控水平。基于此，本文分析了财务信息化建设的意义，并探究了增强企业集团财务信息化管理的路径，以供参考。
2022年06期 No.419 102-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1241K] - 许梓华;陈秋梅;伍剑婷;
近年来，计算机技术、大数据技术不断发展并得到广泛运用，为人民的生活和工作带来了极大的便利，同时也对财务管理工作提出了更高的要求，这就需要财务人员不断创新，提高对大数据技术的运用能力，以满足新时期的管理要求。本文阐述了大数据时代对传统财务会计产生的影响，并探讨了新时期企业财务会计创新的策略，希望为会计人员更好地履行职责提供有益的参考。
2022年06期 No.419 105-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K] - 张杨;
对企业而言，社会主义市场经济体制的完善、经济新常态以及信息化技术的发展，既是机遇也是挑战，企业要想在新的市场环境中抢占先机，需要对自身现有的工作机制进行改善，推动业务与财务的融合。本文从业财融合的意义出发，就传媒企业在实施业财融合中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策，希望能够为相关企业和人员提供一定的参考借鉴。
2022年06期 No.419 108-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 郑焕焕;
随着大数据、云计算、区块链、物联网、AI等信息技术的飞速发展，全球经济正经历一场史无前例的洗礼和变革。企业要想在数字化浪潮中持续、稳定发展，唯有转型升级，积极拥抱技术变革、管理变革。财务管理是企业运营管理中的重要组成部分，对企业发展具有重要的影响。随着信息时代的来临，财务职能由监督管理朝着决策支撑方向转变，要想实现财务共享，就必须优化财务流程和管理标准，利用信息化技术，赋能企业财务管理转型升级。财务共享服务主要是把财务职能转变作为根本，使财务人员成为企业发展战略制定的引导者和参与者。本文结合财务共享模式下企业财务转型的原因，重点分析了财务共享模式下的财务职能转型与财务人员角色转变，并根据分析结果，提出了财务共享模式下财务人员角色转变的策略，希望可以为企业财务职能转型和财务人员角色转变提供参考，以促进企业创造更多的经济效益，实现企业的高质量发展。
2022年06期 No.419 111-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1242K] - 郭宏;
实现财政投资评审风险的有效管理有助于财政投资效益的充分维护。在当前财政投资数额不断提高的情况下，相关风险管理工作呈现出更加复杂的局面。为此，本文首先对财政投资评审风险管理工作存在的问题进行了分析，并结合财政投资的实际情况，提出了风险控制的优化策略。
2022年06期 No.419 114-116页 [查看摘要][在线阅读][下载 1242K] - 刘奎;
制造业是一个国家经济发展的基石，也是增强国家竞争力的重要基础。近年来，我国制造业发展迅速，无论制造业总量还是制造业技术水平都有很大程度的提高。进入21世纪以来，制造业面临新的环境变化，制造业未来的发展方向趋向于制造全球化、制造敏捷化、制造智能化和制造绿色化。因此，制造业企业财务人员需要对企业的运营情况进行分析，除传统的运营能力分析、偿债能力分析、盈利能力分析之外，还应从税务角度分析制造业企业的纳税环境，研究国家税收政策，做出最适合制造业企业的纳税定位选择，以降低企业的经营风险，规范企业管理，抓住税改机遇，促进企业高质量发展。
2022年06期 No.419 117-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 王江涛;
在国家“一带一路”倡议的战略布局下，施工企业在境外承接工程项目不断增加，在拓宽海外市场的同时，增加收益成为主要目的。境外法律法规、财经制度、金融外汇管理等规定会影响施工企业的经济利益，因此，进行税务筹划管理十分必要。本文从纳米比亚某施工项目面临的税务环境、筹划的原则和意义入手，具体阐述了涉税项目的筹划方法和实践，希望对境外施工企业税务筹划管理提供有益的参考借鉴。
2022年06期 No.419 120-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 李广玲;
随着市场竞争越发激烈，集团企业面临的风险也日益增加，有效的内部控制能够很好地防范企业内部风险，从而推动企业的稳定和健康发展。对集团企业而言，内部控制的执行情况对其经营成果和财务状况会产生直接的影响，基于财务共享模式集团企业能优化固有的财务核算体系，从而使内部控制策略发生较大的变化。对此，本文阐述了财务共享模式对集团企业内部控制的作用，分析了财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题，并提出了加强其内部控制建设的对策，以供参考。
2022年06期 No.419 123-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 吴永福;
随着信息技术的不断创新与发展，以人工智能、云计算、大数据为代表的新兴技术日新月异，为企业的生存和发展提供了良好的机遇，切实提高了企业应用现代信息技术的水平和能力。预算管理是一项实现企业战略和资源有效配置的手段，已经得到了大多数企业的认可，并被纳入管理体系，成为企业运营管理过程中的重要内容。但在实践过程中，还存在一定的理念与实际问题，严重影响了企业的健康发展。而将信息技术同企业预算管理深度融合，能够有效提高企业预算管理工作的质量和效率，更好地推动企业的发展，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。本文以企业预算管理为研究对象，深入分析了数字时代背景下企业预算管理的优劣势，并从优化管理角度提出了加快企业预算管理信息化建设的对策。
2022年06期 No.419 126-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 1242K] - 斯利红;
大数据技术的应用不仅能加速企业信息的传递，为业财融合一体化建设提供良好条件，而且能够促进财务管理各项制度和业务管理体系的改善，并且有助于提升企业管理的效率，增加企业的经营效益。因此，企业立足于实践，加强大数据技术在业财融合一体化建设中的应用是十分必要的。本文阐述了业财融合的优势及大数据技术在企业业财融合一体化建设中的作用，探析了大数据环境下企业业财融合一体化建设的策略，以期为企业推进业财融合一体化建设提供有益参考。
2022年06期 No.419 129-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1241K] - 陈靖;
随着我国市场经济的不断发展，我国汽车行业的竞争格局发生了新的变化。专用汽车生产企业在竞争激烈的终端市场环境中面临的压力越来越大，成本控制成为专用汽车生产企业实现健康、持续发展目标的重要手段。基于此，本文对目前我国专用汽车生产企业成本控制中存在的问题进行了分析，并据此提出了加强专用汽车生产企业成本控制的策略，以供参考。
2022年06期 No.419 132-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1241K] - 吕和龙;
随着我国市场经济的持续发展，地铁建设工程进入了快速发展阶段。地铁施工项目涉及的工程内容、资金投入等因素较为复杂，具有很强的综合性和复杂性，特别是资金成本的巨额投入特点，决定了加强财务管理与预算核算工作的重要性。因此，本文对地铁施工项目财务管理核算工作展开了全面、详细的分析，并提出了相应的对策建议，以供参考。
2022年06期 No.419 135-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1241K] - 张广耀;
近年来，我国的信息技术水平不断提高，信息技术已广泛应用于各个领域，也融入了人们的日常工作和生活，极大地改善了人们的生活条件，促进了各个行业信息化建设效率的提高。当前，推进企业会计信息化建设已成为一种必然趋势。但就目前状况来看，企业会计信息化建设依旧存在一定的不足，对此，本文针对企业会计信息化建设发展中存在的问题，提出了相应的解决措施，以提高企业会计信息化建设的效率，促进企业的高质量发展。
2022年06期 No.419 138-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 李晓东;
应收账款的质量对企业的运营和发展非常重要。一方面，赊销可以帮助企业改善经济状况，增加销售收入，减少库存和运营成本，提高利润；但另一方面，这也增加了应收账款的金额，企业的财务风险也随之增加。在当前的市场环境下，大多数公司都准备通过延迟付款来进行交易，以实现资本周转更加灵活。本文就企业应收账款管理问题进行了理论分析与研究，并通过实例探讨了加强应收账款管理的措施，希望能为企业提高账目管理水平提供有益参考。
2022年06期 No.419 141-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1246K] - 田莉莉;
房建项目是我国建筑行业工程项目的重要组成部分，房建项目的发展对于社会进步以及城市化进程有着重要的推动作用。但是，在几十年的房建项目发展过程中也存在着诸多问题，这些问题一定程度上影响了建筑市场的稳定发展和企业形象的树立。为了更好地满足消费者需求，提升房建项目的工程质量，在开展房建项目活动中，需要提前做好房建工程造价预算工作。一方面要确保房建项目使用的材料合格，另一方面也要最大限度地避免资源浪费造成的经济损失。既要科学、合理地进行施工部署和使用项目资源，保证施工单位的经济利益，也要保证施工项目的质量过关。
2022年06期 No.419 144-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1242K] - 王一飞;
随着全球经济一体化的到来，市场环境受到了很大的影响，市场竞争日益激烈，为我国建筑集团企业的发展带来了新的机遇和挑战，建筑集团企业要要适应激烈的市场竞争环境，就需要明确财务发展模式在建筑企业发展中的重要作用，对原有的财务发展模式进行创新和优化，从而提升建筑集团企业的市场竞争力，保证建筑集团企业在激烈的市场竞争环境中占据优势地位。本文就建筑集团企业财务发展模式的构建与创新问题展开讨论，并提出了建筑集团企业财务发展模式的构建与创新策略，以供参考。
2022年06期 No.419 147-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1241K] - 石波;
在市场经济环境下，成本控制成为建筑企业保持市场竞争力的关键，是实现建筑工程管理目标的重要手段。本文结合某建筑工程实例，就如何进行成本控制工作展开了分析和讨论，同时依据建筑工程的特点，分析了建筑施工成本的管理价值，拟定了最优成本控制方案，以降低建筑工程施工建设中的实际成本，提高建筑企业的经济效益，增强建筑企业的市场竞争力~([1])。
2022年06期 No.419 150-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1245K] - 韩文娟;
本文从建筑施工企业入手，对其会计信息管理工作进行了分析，阐述了建筑施工企业开展会计信息管理的重要性，对企业当前会计信息质量管理中存在的问题进行了探究，并提出了提高建筑施工企业会计信息质量的策略，以期为建筑施工企业的高质量发展提供有益参考。
2022年06期 No.419 153-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1242K] - 张璇;张涛;
本文以会计基础性工作为研究对象，从牢固树立会计行为的法律意识和学会使用会计技术规范、当前会计基础性工作的作用与存在问题分析、优化会计基础性工作策略三个层面展开论述，旨在基于会计行为技术规范的视角，探究进一步优化会计基础性工作策略，以推动其规范化发展。
2022年06期 No.419 156-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1241K] - 邢莎莎;
当前的工程项目具有施工质量要求高、工期时间安排紧凑、安全控制标准严等特点，尤其是涉及大额资金投入时，如何在确保质量、工期和安全等管理目标实现的基础上对财务进行高效管理，是施工企业面临的重要挑战。因此，施工企业需要构建完善的财务管理制度，在财务共享模式下积极推进业财融合。本文对开展财务共享服务模式下的业财融合管理策略进行了研究，通过分析当前施工企业的财务管理现状，指出当前财务管理工作中存在着诸如财务管理人员与中心业务参与人员之间信息交流不畅、财务管理制度不健全等问题，并针对这些问题提出了基于财务共享模式的业财融合管理策略，以期能够为提升企业的财务风险应对能力提供帮助。
2022年06期 No.419 159-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1243K] - 张芳;
在市场经济快速发展的背景下，财务会计工作也迎来了新的发展方向。随着人工智能技术的快速发展，传统财务会计急需转型，并逐步向管理会计发展。中小型企业要想提高财务管理水平，就应当积极推动业财融合，不断加强财务部门与业务部门之间的沟通，将财务管理落实到企业业务的每一环节之中，实现企业的全面发展。基于此，本文首先对业财融合进行了概述，并分析了中小型企业业财融合的重要意义，最后结合当前业财融合存在的问题提出了相关建议，旨在实现中小企业的高质量发展。
2022年06期 No.419 162-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1241K] - 柏森;
随着我国经济水平的快速提升，企业也因此得到了更多的发展机遇。在企业管理中，财务管理一直都是其中的重要组成部分，财务管理水平直接影响企业经营战略的推进和内部控制工作的实施。在企业财务管理中，构建财务共享中心正成为一种趋势，目的是对企业的财务资源进行整合，建立内部统一的标准和高质量的服务体系，为企业内部各成员单位提供平台服务，推动财务管理质量和效率的提升，促使企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。
2022年06期 No.419 165-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1242K]