- 史尊亮;
数字化转型已成为全球企业应对日益激烈的市场竞争、提高运营效率和创新能力的关键战略。在数字化浪潮冲击下，传统管理模式和组织结构逐渐暴露出诸多弱点及不适应性，企业迫切需要通过管理创新实现转型升级，以适应市场环境的变化。企业管理创新不仅涉及技术的运用，更包含管理思维、流程设计、决策机制等方面的深层变革。鉴于此，本文围绕数字化转型驱动下的企业管理创新展开深入探讨，以期为企业在数字化时代的管理创新路径提供理论支持与实践指导。
2025年10期 No.495 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1137K] - 薛宏辉;柳卓民;
为探讨央企工程设计企业通过属地化策略融入本地市场的有效路径，本文深入分析了央企工程设计企业的核心竞争优势与面临的现实挑战，并提出了发挥央企优势、优化资产布局、加强人才引进和深化本地资源整合等具体措施。研究表明，属地化策略能精准适配地方需求，提高企业的市场快速响应能力，从而为区域经济发展提供有力支持。
2025年10期 No.495 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 安越;
国有企业培育新质生产力是我国社会经济发展的客观要求，也是推进中国式现代化的内在需要。国有企业作为促进我国经济高质量发展的主力军，承担着发展新质生产力的重任。本文以国有企业现代化产业体系建设为研究对象，深入分析了国资国企改革背景下发展新质生产力与现代化产业体系建设之间的内在联系，进而从科技创新、机制优化、人才培养等多个维度阐述了国有企业培育新质生产力、构建现代化产业体系的路径，以期为国有企业现代化产业建设提供有益的参考。
2025年10期 No.495 9-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1111K] - 袁小敏;
随着国有企业深化改革的持续推进以及新《公司法》的施行，国有企业三级公司治理结构持续优化，三级公司董事履职持续规范。为进一步促进国有企业三级公司董事科学、高效履职，本文以笔者所在单位为研究对象，针对三级公司董事履职过程中出现的新问题、新情况，探索研究相应解决措施，以切实完善三级公司治理体系、提升三级公司治理能力。
2025年10期 No.495 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 吴绍琳;
绿色创新作为推动经济增长和维护生态平衡的关键要素，是中小企业突破资源环境束缚、实现绿色转型的内在驱动力。当前，中小企业在推进绿色创新过程中面临着人才匮乏、资金短缺以及技术能力有限等诸多挑战，严重制约了企业绿色创新活动的开展。为此，本文深入分析了中小企业绿色创新的基本内涵、理论基础及其发展现状，并针对性地提出了中小企业绿色创新的优化路径，以期为中小企业绿色创新提供理论指导和实践参考。
2025年10期 No.495 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 刘洋;武龙龙;张黎;魏唯一;肖肖;
本文系统阐述了科研院所专业建设的主要内涵，深入分析了科研院所专业建设目前存在的主要问题，如核心专业竞争力下降、新兴专业统筹布局力度不足、管理体制机制不健全等，并在此基础上提出了发布专业建设作业指导书、发布专业建设五年规划和配套管理办法、发布专业评估指标体系和专业区域布局报告、加强专业建设合作与交流、发布技术榜单并进行管控等优化思路，旨在为科研院所加强专业建设工作提供有价值的参考，助力科研院所提升专业建设水平，更好地服务于科研生产核心任务。
2025年10期 No.495 18-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1119K] - 李飞跃;
当前，我国经济面临的国内外环境越来越复杂，同时国有企业全面深化改革提升行动也进入落地实施的关键阶段与承上启下的攻坚阶段。在此背景下，国有企业基层工会应不断加强引领力、贡献力、服务力、创新力“四力”建设，助力企业实现高质量发展。本文在深入分析国有企业基层工会工作重要性的基础上，结合某国有企业基层工会“四力”建设的具体实践，详细探讨了国有企业加强基层工会“四力”建设的实施路径，旨在为国有企业基层工会建设提供有益的借鉴与参考。
2025年10期 No.495 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 陈茂南;于晓红;
我国历史文化深厚，非正式制度在我国社会生活中的运行有其独特性。近年来，上市公司治理研究愈发重视非正式制度的作用，但现有文献多聚焦单一层次的非正式制度，对其层次划分及交互影响关注不足。本文依据制度分析框架，围绕正式制度与非正式制度的内涵，基于认知演变的视角对非正式制度的层次进行归纳梳理，引入相应的层次分析框架，并对以往非正式制度的相关研究进行了归纳总结，以期为后续对非正式制度因素进行深入探究分析提供理论基础和框架参考。
2025年10期 No.495 24-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1186K] - 严启月;袁凤林;姜思涵;
公司制企业作为现代市场经济的典型组织形式，不仅是公司高质量发展的重要保证，更是投资者权益保护的重要机制。《公司法》作为公司治理的重要法律制度，其完善与否对公司的健康发展和投资者权益的保护具有深远影响。本文从新《公司法》的修订背景入手，深入探讨了新《公司法》的创新与发展，分析了新《公司法》对公司治理的改进及其面临的新的挑战，并提出了新《公司法》下推动公司治理重构、促进中小投资者权益保护的对策，旨在进一步优化和完善公司治理结构，为我国社会主义市场经济的健康稳定发展提供理论支持与实践指导。
2025年10期 No.495 30-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 王忺;张博珂;罗壮强;杨鑫;
公务用车管理是企业管理的一项重要工作。本文以提高公务用车科学管理水平为目标，以“数智”管理平台为抓手，以某国有电力工程公司为例，探索通过资源管理一条线、过程监管一张网、成本核算一张表的管控模式，实现公务用车精细化管理目标，旨在为更多国有企业提升公务用车管理水平提供借鉴。
2025年10期 No.495 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K] - 汤虹;
随着社会经济的持续发展，产业迭代升级不断深化，企业数量和规模不断扩大。在新时期，企业面临诸多新的机遇和挑战，亟须建立健全管理体系，提升综合竞争力。作为后勤管理的重要组成部分，企业食堂在提升后勤管理水平、提高企业发展稳定性方面发挥着重要作用。食品安全是保障员工身体健康、提升员工归属感与获得感的底线，必须高度重视并强化管理，严防食品安全问题。本文结合当前发展形势与企业需求，深入分析了企业食堂食品安全存在的问题和原因，并详细探讨了企业加强食堂管理、提升保障水平、严守食品安全底线的路径。
2025年10期 No.495 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 杜佳;
办公室是企业的重要行政部门，它既要站在全局角度帮助企业领导层抓好大事，又需要从细节出发抓好行政等具体工作；既要处理对外关系，又需要协调内部关系。因此，在新的形势下，国有企业办公室必须围绕自身职能，剖析现存问题，对工作不断改进和优化，做到从严从细从实，以更高的标准推动办公室业务的有效开展。
2025年10期 No.495 39-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1111K] - 张旭娟;
需求计划管理是供应链管理的关键环节，不仅是满足企业需求的重要过程，更是实现供应链各环节高效衔接的基础管理工作。随着人工智能与数智化技术的深度融合，市场竞争愈发激烈，招投标作为市场竞争的重要方式，能够充分体现公开公平公正、诚实信用的基本原则，同时也是企业控制生产成本、提高市场竞争力的重要手段。然而，在招投标过程中，往往存在着信息不对称、需求不明确和合同变更频繁等问题，严重影响了招投标的质效。为此，本文深入探讨了需求计划管理对招投标质效的积极影响，分析了需求计划管理在招投标过程中的重要作用，并提出了相应的优化措施，以期为企业提高招投标质效提供有益的参考和借鉴。
2025年10期 No.495 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1150K]
- 孙群;
国有资本投资公司作为我国国有资本市场化运作的特殊载体，承担着服务国家战略和经济发展的重要使命，其经济效益的提升对于国家经济体制改革具有重要的检验作用。国投公司往往是人才的聚集地，对人力资源管理的要求非常高。本文基于翔实的调研和全面的分析，通过深入探究国有资本投资公司人力资源管理实践及其与企业长期经济效益间的关联性，验证了两者间存在着紧密且深远的联系，表明有效的人力资源管理策略能够正向影响企业的长期经济效益。旨在为国股公司的高质量发展和监管部门的政策制定提供有益的参考。
2025年10期 No.495 60-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 周桂清;
在科学技术快速进步与市场环境不断变化的双重驱动下，新质生产力逐步成为企业竞争的核心要素，而技能人才则被视为推动新质生产力发展的战略力量。东莞市作为全国第15个“双万”城市，凭借“先进制造+科技创新”，吸引了超过500万名产业工人集聚于此。同时，东莞积极尝试实施企业技能人才自主评价机制，进一步激发了技能人才的潜力。本文以东莞为研究范例，对其自主评价技能人才的具体实践、存在问题、策略方向进行了深入分析，旨在为推动企业技能人才评价体系的优化提供有益参考。
2025年10期 No.495 63-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 1113K] - 杨海涛;
为了加强央企战略性新兴产业顶尖科技人才、科技领军人才、青年科技人才队伍建设，本文聚焦央企战新产业场景，针对战新产业科技人才创新培养以及能力建设路径等问题开展系统研究，构建了体现科技人才基础性成长机理的培养模型以及训战地图。该研究成果具有一定的原创性和前瞻性，以期为央企战新产业科技人才创新培养提供规律性和方法论参照，为加快培养具有前瞻性、战略性的科技人才提供新的思路。
2025年10期 No.495 66-68页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 闫化宇;
企业高管对于企业的各项决策有着至关重要的决定权。但是，当企业高管在生育子女之后再做决定时，往往会注意到自己为人父母的这一个身份，从而做出更多有利于子女而非企业的决策，导致企业的市场竞争地位下降。本文通过研究验证得出以下结论：第一，家族企业高管子女数量越多，越会导致企业的竞争地位下降；第二，家族企业高管子女数量越多，对于企业研发创新的负向影响越大，从而降低企业的竞争地位；第三，家族企业高管子女数量越多，对于管理费用率的负向影响越大，从而降低企业的竞争地位。并在此基础上，提出企业高管应掌握好企业治理与家庭之间的平衡、家族企业应将这一平衡技能作为考核高管的一项重要指标的建议，旨在为相关企业及研究提供参考和借鉴。
2025年10期 No.495 69-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1155K] - 孙亚彬;
随着数字经济的蓬勃发展，现代企业在线培训面临着诸多挑战和困境。研究发现，企业在线培训的困境主要体现在以下几个方面：一是缺乏真实性学习情境，难以吸引受训者专注参与，学习效果与效率难以提升；二是情感交互受限，阻碍了员工综合能力的提升；三是评估体系不完善，无法全面、有效地衡量培训绩效；四是培训经费大幅缩减，影响了培训项目的开展。基于上述问题，本文利用数字经济的相关技术手段，设计了一系列针对性的解决方案，并对其有效性和可行性进行了理论探讨与实践验证。旨在为企业在线培训提供新的思路和方法，从而助力企业更好地利用数字经济的知识和技术，提高在线培训质量和效率，进而为企业实现高质量发展奠定坚实的人力资源基础。
2025年10期 No.495 73-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1114K] - 黄洋博;蒋有斌;
为解决企业绩效评估机制构建与实施过程中存在的问题，本文对绩效评估的基本理论、构建原则及实施策略进行了深入研究。通过分析绩效评估中的常见问题、文化心理障碍及评估结果的公平性问题，提出了绩效目标设定、反馈机制设计、激励与奖惩机制构建以及培训与发展支持机制构建等实施策略，以期为企业绩效管理体系的优化提供有益的借鉴和参考。
2025年10期 No.495 76-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 张文东;
随着市场竞争的日益激烈，企业要想实现高质量发展，实施基于战略导向的企业人力资源管理模式就显得尤为重要。通过构建与企业战略目标高度契合的人力资源管理模式，不仅能够提升员工的工作效率，还能增强企业的核心竞争力。随着市场环境的变化，人力资源管理模式要做出相应的调整和优化，使人力资源管理模式始终与企业战略目标保持高度一致。为此，本文提出企业应通过战略引领人才选拔、构建灵活的培训机制以及实施战略驱动的激励机制等优化策略，推动人力资源管理模式的转型和升级。本文旨在为企业构建基于战略导向的人力资源管理模式，从而更好地适应市场环境变化，提升核心竞争力提供有益的借鉴和参考。
2025年10期 No.495 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 单琦;
银行传统的青年干部培训往往以单向的知识输入为主，缺少理论和工作实践的结合。行动学习是一种以“干中学”为理念的学习技术和方法，能够突破传统学习模式的限制，目前已在不同行业类别的人才培训中得到广泛应用。本文结合行动学习的理论和方法，探讨其在银行青年干部培训中的应用模式，旨在为相关企业的人才培训工作提供参考。
2025年10期 No.495 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1114K] - 梁超泳;
随着信息化技术的快速发展，电力行业培训模式呈现出多样化发展趋势，同时也给培训部门和培训管理人员带来了诸多挑战，促使人们对电力行业培训模式进行深入思考。本文旨在深入探讨数字化转型背景下电力行业培训管理面临的挑战与机遇。通过对当前电力行业培训管理现状的深入剖析，结合数字化技术的广泛应用，探索如何使数字化技术更好地服务于培训管理，从而增强培训效果，提升员工素质，为电力行业的高质量发展提供坚实的人力资源支撑。
2025年10期 No.495 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 文艺;
随着数字经济的蓬勃发展，人工智能技术正以前所未有的速度重塑着企业的人力资源管理系统。从精准筛选简历、智能匹配岗位，到个性化培训、客观绩效评估，再到实时监测员工情绪与满意度，人工智能的应用场景不断拓展，为人力资源管理注入了强大活力。然而，技术的浪潮也带来了隐私保护的隐忧、人机交互的适配难题以及算法偏见等风险。为此，本文深入剖析了人工智能技术在人力资源管理中的多元应用，系统探究了其带来的多重挑战，并提出了相应的对策，以期为企业在数字化转型浪潮中实现人力资源管理变革目标提供有益参考。
2025年10期 No.495 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1113K] - 林宇;胡婕;王绮娴;
教育培训是企业开发人力资源、提升员工队伍素质、推动企业实现高质量发展的有效手段和重要路径。本文旨在探讨电网企业内训师培养与能力提升的策略。通过分析企业内训师培养与能力提升过程中存在的问题，从构建画像、精准培养、实践锻炼、考核评价等方面提出了针对性的策略和措施，以期帮助电网企业培养和打造一支师德高尚、素质优良、数量充足并富有创新精神的高水平内训师队伍，为推动电网企业人力资源培养和高质量发展提供有益参考。
2025年10期 No.495 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 董咪;
本文聚焦于提升内审员在ISO9001质量管理体系中作用的策略，首先阐述了内审员作为合规性监督者、流程优化推动者和持续改进促进者的三项关键职责，其次探究了其发挥作用过程中面临的诸多挑战，并从人员能力提升、管理体系优化、传统认知转变以及管理机制完善四个维度出发，提出了针对性的提升策略。旨在为充分挖掘内审员价值、全方位增强企业质量管理效能提供理论支撑与实践指导。
2025年10期 No.495 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1156K] - 宋江;蒋有斌;
为解决传统人力资源管理模式中工作效率低下、信息不对称等问题，本文对人力资源管理信息化对企业运营效率的影响进行了深入研究，提出了通过信息化技术的应用，优化招聘、薪酬管理、绩效评估等流程，以提高企业整体运营效率的建议。研究结果表明，信息化能够通过自动化处理、数据分析和流程优化，显著提升人力资源管理的精准性和高效性，降低管理成本，提升决策质量，促进企业管理模式的数字化转型。
2025年10期 No.495 97-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 张芳;
人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它不仅关乎企业的运营效率，而且直接影响着企业战略的实施和市场竞争力的提升。近年来，虽然我国企业在人力资源管理方面取得了显著进步，但仍存在管理模式僵化、管理方法陈旧等诸多问题。因此，我国企业人力资源管理创新势在必行。本文从我国企业人力资源管理现状出发，分析了其存在的主要问题，探讨了其创新的主要领域，并提出了具体的创新措施，以期为我国企业人力资源管理创新提供有益参考。
2025年10期 No.495 100-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 张成露;
当前，科技创新已经成为各国战略博弈的主要战场，围绕科技制高点的竞争空前激烈。在此背景下，作为科技创新的国家队，国有企业特别是中央企业肩负着重要的历史使命，不仅要在科技创新中勇挑重担、敢打头阵，勇当原创技术的“策源地”、现代产业链的“链长”，还要发挥组织保障作用，打造科技人才高地。因此，中央企业必须加快和深化科技人才管理体制机制改革，建设充满活力的科技人才队伍，在人才强国战略中彰显央企担当。基于此，本文对中央企业科技创新人才管理体制机制建设进行了深入研究，以期为中央企业建设科技人才高地提供有价值的参考。
2025年10期 No.495 103-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1113K]
- 陈立洲;刘峰;崔雪梅;
为适应外部监管的新要求和现代企业管理的新变化，国网兰州供电公司聚焦世界一流财务管理体系建设，基于财务专业管理实际，服务公司战略转型，提出“1123”财务管理思路，即“一个引领”以党建为引领，“一个基础”夯实会计基础，“两个转型”向数智化转型、向精益化转型，“三力建设”提升执行力、支撑力和服务力建设。旨在夯实公司财务管理基础，推进财务与业务深度融合，发挥财务战略引领、价值创造的管理价值，有力支撑电网企业高质量发展，为建设世界一流企业、提升国有经济竞争力提供助力。
2025年10期 No.495 121-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1113K] - 魏平;
在新形势下，国有企业税务筹划工作的重要性越来越突出，对税务筹划风险防控的要求也越来越高。为此，本文阐述了国有企业税务筹划的重要性，总结了国有企业税务筹划风险的常见类型，分析了国有企业税务筹划风险防控面临的挑战，最后提出了新形势下国有企业税务筹划风险的防控策略，旨在为国有企业加强税务筹划风险防控工作提供有益参考。
2025年10期 No.495 124-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1111K] - 柳杨;郑晓涓;
随着数字化浪潮席卷全球，财务会计领域正面临着新的发展机遇与前所未有的挑战。本文阐述了数字化转型背景下企业财务会计创新的必要性，分析了数字化技术对企业财务会计的影响，并探讨了数字化转型背景下企业财务会计创新的策略。本文旨在为数字化转型背景下企业财务会计的创新提供理论支持和实践指导。
2025年10期 No.495 127-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 吴军;
随着人工智能时代的到来，企业应充分运用大数据、人工智能等技术，创新财务管理方式，实现财务会计向管理会计转型。本文主要分成三部分对企业财务会计向管理会计转型展开探究，第一部分围绕财务会计、管理会计的内涵及其关联性展开论述分析，第二部分对这种转型的意义进行了阐述，第三部分是对转型中存在的问题进行了剖析，并提出了具体的转型路径。本文旨在为企业财务会计向管理会计转型提供参考和借鉴，以促进企业财务管理的数字化智能化转型。
2025年10期 No.495 130-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1111K] - 王宇;
本文深入分析了统计研究思维在基层经济统计工作中的应用价值和应用策略，旨在通过科学的统计方法和严谨的思维模式对基层经济数据进行整理与分析，提高数据质量，为基层经济统计工作提供有力支持和保障。在统计研究思维的指导下，工作人员需明确其方法与特点，充分发挥其价值，推动基层经济统计工作的创新发展。研究表明，统计研究思维在基层经济统计中的应用能够协助决策者全面了解经济问题，强化统计工作的规范性，并提高统计工作的有序性和综合效率。通过全面搜集资料、加强资料整理以及建立多层级质量审核机制等应用策略，可以确保统计数据的有效性和准确性，为统计决策提供科学依据和实践参考。
2025年10期 No.495 133-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 谭梅洁;
面对日益复杂多变的国际形势，我国出台了多项推动原创性、颠覆性技术创新的政策。为响应国家号召，提升企业的核心竞争力，越来越多的企业开始重视研发投入；同时，随着资本市场对企业会计报表质量监管力度的加大以及金税四期的全面实施，企业越来越重视研发费用的财税管理。基于此，本文深入分析了制造业企业研发费用在资本化和费用化处理中的财务核算问题以及研发费用加计扣除的税务处理问题，并据此提出了应对措施，以期增强制造业企业研发费用在财务、税务方面的合规性，切实用好研发费用加计扣除税收优惠政策，助力企业实现高质量发展。
2025年10期 No.495 136-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 余璐;
国有企业是我国国民经济高质量发展的中坚力量，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。随着我国社会经济的持续发展，国有企业沉淀了大量资产。面对经济下行压力，国企需要持续改革和创新，加快“转方式、调结构”，实现自身高质量发展，其中，盘活存量资产就是国企提质增效的重要手段之一。但是，当前国有企业盘活存量资产面临着许多难点和挑战，问题主要聚焦于底数不清、存量分散、流程复杂及监管不力等方面，这些难点增加了国有企业的管理负担，也影响了国企改革的进一步深化。基于此，本文对国有企业盘活存量资产的重要性进行了详细阐述，重点分析了国有企业盘活存量资产的难点，并针对性地提出了国有企业盘活存量资产的有效路径，以期为国有企业盘活存量资产提供有益的参考，从而助力国有企业“轻装上阵”，实现高质量发展目标。
2025年10期 No.495 139-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 沈晶;
随着我国城市化进程的加快，城投公司财务风险管理问题日益突出，成为影响其高质量发展的制约因素。基于此，本文首先对城投公司财务风险进行了深入分析；其次探讨了城投公司财务风险识别与防控现状；最后结合城投公司实际情况提出了针对性的风险防控策略，以期为城投公司的财务风险防控提供有价值的参考。
2025年10期 No.495 142-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K] - 米蕊;
面对当前复杂多变的市场环境及政策监管压力，建筑施工企业管理层逐渐意识到，单一化的会计核算与粗放式的成本控制，已经无法满足多样化的业务需求与精细化的管理要求。鉴于此，充分发挥财务共享中心的集约化、标准化价值，可以有效整合企业内部分散的资源与数据，提升财务管理质量和效率。本文针对财务共享中心的运营管理现状进行了深入分析，系统化地探讨了企业财务共享中心运营管理的优化策略，旨在充分发挥财务共享中心的作用和价值，助力建筑施工企业实现高质量发展。
2025年10期 No.495 145-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1113K] - 郜浩然;
财务数字化背景下，加强内部控制有利于提高企业风险防范能力、保障企业资产安全。本文首先阐述了财务数字化与内部控制的概念，然后探讨了财务数字化背景下国有集团公司加强内部控制的意义，最后提出了国有集团公司内部控制的优化路径，以期为提升国有集团公司内部控制水平、推动企业实现高质量发展提供有价值的参考。
2025年10期 No.495 148-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1111K] - 祁丽琴;
随着全球经济的一体化与信息技术的快速更迭，企业面临的税务环境日益复杂多变。同时，税务法规的频繁更新、跨国经营的税务合规要求日趋严格及税务监管力度的不断加强，使企业税务风险管理的难度与重要性显著提升。而大数据技术的广泛应用，则为企业税务风险管理提供了新的工具与方法。本文主要针对大数据技术在企业税务风险管理中的应用展开研究，阐述了大数据技术在企业税务风险管理中的应用领域，如风险识别与预测、风险评估与定量分析、动态监控与预警等，并在此基础上提出了企业优化税务风险管理的对策建议，包括提升税务数据质量与管理水平、构建智能化的税务风险管理体系、建立健全税务安全管理机制、增强税务管理人员素质与能力等，以期为提升企业税务风险管理水平，促进企业实现高质量发展提供有益参考。
2025年10期 No.495 151-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K]